工程質(zhì)量技術(shù)交底

1、工程開工前質(zhì)量技術(shù)交底工程名稱工程編號接受人內(nèi)容：交底項目交底日期交底人體系和質(zhì)量管理制度。其次，應(yīng)做好以下幾項工作：1、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)配備按“廣西五建三層機(jī)構(gòu)配備標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單”配備必備規(guī)范。2、做好圖紙會審工作拿到施工圖紙后，應(yīng)先審查施工圖紙是否合法有效，是否蓋有范、內(nèi)容基本準(zhǔn)確、手續(xù)辦理完善。3、編制施工方案并做好技術(shù)交底根據(jù)施工現(xiàn)場的實際和施工組織設(shè)計的要求，編制各分部分項4、做好施工過程質(zhì)量管理項目部周檢情況（包括實測實量檢”資料等反映信息情況。質(zhì)量整改情況檢查對當(dāng)?shù)刈》砍青l(xiāng)建設(shè)主管部門、質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、監(jiān)理成整改情況。質(zhì)量驗收情況檢查地基驗槽、樁基子分部工程、地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)

2、構(gòu)分部工程質(zhì)量是否按照要求驗收（特別是“三檢”分項收。專項質(zhì)量活動執(zhí)行情況編制活動方案、活動實施記錄（會議、交底、影像等結(jié)。標(biāo)準(zhǔn)化施工執(zhí)行情況配備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)圖集；執(zhí)行樣板引路情況；實測實量上墻、樓層軸線、軸號標(biāo)識上墻等標(biāo)準(zhǔn)化施工情況。學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況加強(qiáng)對員工的質(zhì)量管理專業(yè)技能培訓(xùn)，提高全員的質(zhì)量意識。2清單。綜合項目管理信息系統(tǒng)質(zhì)量模塊錄入包括如實填報質(zhì)量檢查記錄、簽字齊全，對驗收數(shù)據(jù)測量及核記錄、材料復(fù)驗報告等等。5、項目創(chuàng)優(yōu)的管理對示范工程項目、應(yīng)用新技術(shù)項目以及有創(chuàng)優(yōu)要求的項目，配備責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的項目班子，配備施工員、專職施質(zhì)檢員， 創(chuàng)優(yōu)工作要從前期做好策劃，并貫穿工程的始終，確保創(chuàng)優(yōu)

3、工作的連續(xù)性。交底人(簽名):交底人(簽名):接受人(簽名):工程開工交底要求 ：一、組織機(jī)構(gòu)及各項規(guī)章制度的建立1、項目部管理組織機(jī)構(gòu)是否健全，各專業(yè)人員配備齊全，關(guān)鍵崗位需持證上崗。2、各崗位分工職責(zé)明確，管理流程明確，工作標(biāo)準(zhǔn)明確，績效考核明確，各項規(guī)章制度建立齊全并有效運(yùn)行。二、資料要求 一）1、資料盒是否建立，資料盒上的標(biāo)簽題名 是否符合規(guī)范要求；2、驗收資料的分類是否正確?是否及時?3、監(jiān)理單位返還的報驗資料是否及時分類整理存放；4、各類資料均要有目錄和匯總； 各類驗收臺賬、匯總目錄（電子目錄）應(yīng)與資料報驗同步建立，如原材料驗收、試塊報告、檢驗批驗收等。二）管理資料：1、項目管理人

4、員證書是否齊全；2、測量儀器是否按規(guī)定時限送檢，外檢報告是否有效；3、專業(yè)施工單位的資料是否齊全，如專業(yè)單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證；4、監(jiān)理例會、監(jiān)理聯(lián)系單及整改單收集整理齊全并建立匯總目錄；5、編制檢驗試驗計劃。三）原材料報驗：1、原材進(jìn)場報驗及匯總、復(fù)試匯總是否建立；2、所有復(fù)試報告代表數(shù)量符合規(guī)范要求；3存放單位的紅章。四）試驗報告：1、混凝土試塊制作臺賬是否建立；2、混凝土試塊留 置組數(shù)是否符合規(guī)范要求；3、強(qiáng)度是否及時進(jìn)行評定；4、拆模前是 否報驗及同條件強(qiáng)度是否符合規(guī)范要求；5、鋼筋接頭報告早于澆筑 日期；6、砂漿試塊留置方式是否合理；7、試驗組數(shù)是否與進(jìn)場數(shù)量相對應(yīng)；

5、8、復(fù)試報告區(qū)段劃分是否合理。五）資料填寫是否規(guī)范：1、同一分項工程不同檢驗批中的允許偏差是否雷同；2、檢驗批驗收中（主控、一般）是否有缺項；3、專業(yè)分包單位是否參與驗收和簽字；4、觀感驗收結(jié)論是否符合規(guī)范要求；5、隱蔽驗收中的內(nèi)容填寫應(yīng)齊全，描述應(yīng)符合圖紙和規(guī)范要求；6、驗收結(jié)論填寫規(guī)范，不填“符合要求”；7、驗收資料附件應(yīng)附本次驗收內(nèi)容的照片。六）資料驗收是否齊全：1、檢驗批劃分是否正確；2、分項工程驗收是否有缺項；3、需外單位提供的資料是否已收集齊全，如 28d 補(bǔ)強(qiáng)報告，直螺紋接頭型式檢驗報告；4、隱蔽驗收是否齊全。三、質(zhì)量檢查一）自檢制度： 工人每一道施工工序完成后均需進(jìn)行自檢并進(jìn)行

6、相應(yīng)標(biāo)識，自檢合格后通 內(nèi)部驗收交接單作為資料員工序報驗的依據(jù)。二）質(zhì)量檢查:質(zhì)檢員質(zhì)量檢查需形成書面記錄文件。三）實行帶班作業(yè)制度對施工員及工長（棟號長）實行帶班作業(yè)檢查制度。四、項目的技術(shù)交底五、建立項目部內(nèi)部例會制度項目部內(nèi)部例會：1、項目部應(yīng)每周至少召開一次內(nèi)部工作例會（包括勞務(wù)班組、專業(yè)分包；2、項目部例會應(yīng)有簽到手續(xù)；3、對上次例會提出的落實措施和要求進(jìn)行評審；4、及時傳達(dá)監(jiān)理（業(yè)主）例會或整改單（聯(lián)系單）中的內(nèi)容或有關(guān)注意事項，包括設(shè)計變更等，確保信息交流暢通，交底到位；5、列出本周質(zhì)量、安全等存在的問題，分析深層次原因，定人、定時、定措施進(jìn)行落實；6、提出下周任務(wù)和其它要求；7

7、、總結(jié)經(jīng)驗，提高管理水平。六、施組及專項施工方案編制要求：1、施工組織設(shè)計的編制。計，調(diào)查報告等。編制范圍應(yīng)包括標(biāo)段的工程范圍。 2）工程概況和工程數(shù)量。包括：線路概況，主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，地形、地貌和氣候特征，工程地質(zhì)與水文地質(zhì)，主要工程項目及工程數(shù) 量，重難點(diǎn)工程和工程特點(diǎn)，中度安全風(fēng)險等級以 上 的 分 部 分 項 工 程 名 稱 等 。3）建設(shè)項目所在地區(qū)特征。包括：自然特征，沿線交通、通訊、水源、電力、勞動力等地 方資源可資利用的情況，當(dāng)?shù)亟ㄖ牧系姆植记闆r等。 4）總體施工部署和總體施工安排。總體施工部署包括：施工任務(wù)劃分和隊伍部署，施工組 織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工，施工準(zhǔn)備?？傮w施工 安排包括

8、：工期目標(biāo)和開、竣工日期，關(guān)鍵線路和主要節(jié)點(diǎn)工期，主 要進(jìn)度指標(biāo)及控制工程施工進(jìn)度計劃，工程的接口及配合等。5）大型臨時設(shè)施。大型臨時設(shè)施包括：混凝土、級配碎石、改良土拌和站，總配，臨時給 水干管，材料廠、火工品倉庫，營房駐地等，設(shè)置的具體方案、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、能力、主要工程數(shù)量和主要設(shè)備數(shù)量，必要時附布置圖及計算資料；大型臨時設(shè)施要考慮與永久性工程相 結(jié)合。施工措施，預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急預(yù)案，信息化管理，科技創(chuàng)新計劃和措施等。 9）施工組織圖表（含總平面布置示意圖、總體形象進(jìn)度圖、進(jìn)度計劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖，勞 動力、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料及資金使用表等、計算書。10）其它需加入的內(nèi)容。2、專項施工方案的編制。各

9、專項方案在分項工程施工之前編制，專項施工方案編制的內(nèi)容 與施工現(xiàn)場相對應(yīng)，杜絕照搬照抄的做法，各專項方案編制時應(yīng)包含以下內(nèi)容：1挖應(yīng)急預(yù)案。并應(yīng)附圖：開挖方向及出土方向圖、開挖剖面圖、排水溝布置圖。 2）模板方案應(yīng)包含的內(nèi)容：編制依據(jù)，工程概況，明確梁、板下立桿間距，掃地桿、剪刀 布置圖，剪力墻陰陽角支撐體系圖，梁側(cè)支撐布置圖。 3）混凝土澆筑方案應(yīng)包含的內(nèi)容：編制依據(jù)，工程概況，施工安排（質(zhì)量目標(biāo)、檢驗批劃分、人員組織及勞動力安排、施工進(jìn)度安排、施工機(jī)械，施工準(zhǔn)備（技術(shù)、材料、機(jī)具、人員，施工工藝流程，主要施工方法及工藝要求，泵車位置布置及泵管布置示意圖，混凝土澆筑方向示意圖，大體積混凝土測

10、溫點(diǎn)布置圖等。 4）墻體砌筑方案應(yīng)包含的內(nèi)容：編制依據(jù)，工程概況，施工工藝流程，坐漿找平，皮數(shù)桿 設(shè)置5）外腳手架方案應(yīng)包含的內(nèi)容：編制依據(jù)，工程概況，腳手架搭設(shè)高度，腳手架形式，執(zhí) 行 JGJ130-2011 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對懸挑腳手架 進(jìn)行計算，對超過 24 米高度的落地式腳手架進(jìn)行計算； 并應(yīng)附腳手架立面、剖面圖，對型鋼懸挑腳手架還應(yīng)附型鋼布置圖、陽臺處型鋼布置圖、外樓梯處型鋼布置圖、轉(zhuǎn)角處型鋼布置圖。 6）控制，縱向受力鋼 筋連接方式，成品保護(hù)措施及其他施工措施。7）保溫節(jié)能專項方案應(yīng)包含的內(nèi)容：編制依據(jù)，工程概況，施工安排（質(zhì)量目標(biāo)、檢驗批 劃分（人員，施工工藝流程，主要施工方法及工藝要

11、求，質(zhì)量要求及保證措施，安全措施；還應(yīng)附圖（人員，施工工藝流程，主要施工方法及工藝要求，分隔縫留置及分隔縫面層的處理，質(zhì)量要求及保（人員，施工工藝流程，主要施工方法及工藝要求，網(wǎng)格布設(shè)置，陽角護(hù)角等的處理，墻面與樓地面交接處的處理，質(zhì)量要求及保證措施，安全措施。 10）項目需根據(jù)需要及時配備相應(yīng)的規(guī)范，及時更新?！鞍?、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)申報一）申報條件：住宅工程的建筑面積2000m2 及以上；公共建筑、工業(yè)廠房等房屋建筑工程的建筑面積 3000m2 及以上。二）申報時需提供的資料1建筑優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程申報表2建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報表結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)優(yōu)方案；施工圖審查合格文件、施工許可證等其他需提供的資料（樁基驗收報

12、告三）檢查1、在每一樓層鋼筋隱蔽前應(yīng)在市建筑安裝工程質(zhì)量監(jiān)督信用管理系統(tǒng)網(wǎng)上申報。2:20 層及以下的工程不少于1 次，20 20 層（20 20 層計）1 四）影像資料要求隱蔽工程影像資料應(yīng)符合以下要求：1也要反應(yīng)施工過程和檢查過程。2、影像資料采用數(shù)碼相機(jī)或數(shù)碼攝像機(jī)，由申報單位負(fù)責(zé)完成。3、樁基、基礎(chǔ)、首層及頂層應(yīng)攝像，樓層每3 層攝一層。4、樁基工程要反映工程平面位置和樁頭、樁位的質(zhì)量情況。5、鋼筋工程應(yīng)反映混凝土澆搗前和過程中的鋼筋成型、保護(hù)層，梁柱節(jié)點(diǎn)等位置的質(zhì)量情況。6、混凝土工程應(yīng)反映施工縫處理，澆搗和養(yǎng)護(hù)，成型等質(zhì)量情況。7、砌體工程應(yīng)反映墻體組砌，拉結(jié)筋、腰梁及構(gòu)造柱的設(shè)置

13、等的質(zhì)量情況。8、鋼結(jié)構(gòu)工程應(yīng)反映吊裝過程中的節(jié)點(diǎn)連接，焊縫質(zhì)量和涂層等質(zhì)量情況。9、影像資料應(yīng)進(jìn)行編輯，每個工程的放映時間為 3-7 分鐘，并附有文字或配音說明。注意：以上是一般要求，具體創(chuàng)優(yōu)要求以當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的文件為準(zhǔn)。九、建筑結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量技術(shù)要點(diǎn):11.5m1：1.5，否則應(yīng)采取加固措施處理。2、應(yīng)先設(shè)計出模板加工圖和模板拼裝圖，樓梯與剪力墻和梁柱節(jié)點(diǎn)等處的模板應(yīng)有節(jié)點(diǎn)大樣圖。3，板材粘結(jié)劑應(yīng)為溶劑型。4、現(xiàn)澆樓面高低差變化處（室外與室內(nèi)，廚衛(wèi)間與房間等）應(yīng)采用方鋼制作成工具式定型模板，或在門洞口采用303 角鋼與鋼筋焊接的措施來保證高差處的邊角整齊。5、固定模板的背襯宜選用不小于5

14、0100 mm 50503mm 的方鋼管，間距250mm；6、底模支撐可通過計算確定，中間立桿間距不應(yīng)大于800mm，邊支撐立桿與墻面間距不應(yīng)大于 300mm。7、鋼筋保護(hù)層應(yīng)采用塑料或其他材料制作的專用墊塊，并應(yīng)有合格證。不得使用現(xiàn)場制作 8、鋼筋綁扎應(yīng)滿扎，扎絲規(guī)格不小于。9、梁柱側(cè)向墊塊間距不大于 10mm 500mm10 700mm。103 澆注前應(yīng)架設(shè)施工通道，施工通道不得影響樓面鋼筋。注意：以上是一般要求，具體要求以當(dāng)設(shè)計文件為準(zhǔn)。十、過程中需提交資料1、施工許可證、監(jiān)督報告（復(fù)印件）2、開工報告、報審表（原件；開工令（復(fù)印件）3、人員單（報建人員）4、現(xiàn)場管理人員通訊錄電子版（如

15、有變化，隨時更新）5、各分部、專項驗收、竣工驗收需接交資料：分部驗收記錄（原件）會議紀(jì)要簽到表（原件）（400（復(fù)印 件 ） 5）竣工驗收：單位工程竣工驗收記錄、單位工程核查記錄、竣工驗報告/評估報告、保修書（原件）6）備案證（復(fù)印件）十一、施工組織設(shè)計及專項方案1、方案編制計劃（編制后方案嚴(yán)格按計劃進(jìn)行，不可減少）2、危大工程情況報告書、重大危險源名錄告知書3、方案編制按公司樣版，封面、內(nèi)部審核表嚴(yán)禁修改（樣表及范本詳附件）4、方案及編制并上傳項目管理系統(tǒng)進(jìn)行審核，審核中如有修改及時完成，嚴(yán)禁流程超時，審核通過后一周內(nèi)必須開始簽章，簽章流程如下：（1）方案流程審批中是“修改后同意（注意用印單有“公司、分公司、審批流程單、封面、審批表、修改后的（需明確修改的位置。2）方案流程審批中是“同意（用印單、審批流程單、封面、審批表。 3）所有方案在項目資料需要的數(shù)量上加一份，各方簽章完