護(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告模板合集七篇

1、護(hù)士長(zhǎng)年述職報(bào)告模合集七篇士終報(bào) 篇 1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家下午好：20_，我在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，現(xiàn)將本人今年以來(lái)的履職情況做如下表述請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提 出寶貴的意見(jiàn)和建議。一、主要工1善于溝通，與各兄弟科室之間團(tuán)結(jié)協(xié)助、互相幫助，確保了科室工作的正常運(yùn)行加強(qiáng)病房管理加強(qiáng)晨晚間掃床力度及清潔工的管理，病房按時(shí)通風(fēng)，限制探視，督促護(hù)理人員嚴(yán)格遵守消毒隔離制度定期培訓(xùn)手衛(wèi)生知識(shí)手衛(wèi)生知識(shí)科室全員 掌握，每個(gè)病室都放置了快速手消，定期督查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性明顯提高同時(shí)對(duì)患者及其家屬、陪護(hù)人員、護(hù)工、探視人員進(jìn)行手衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)及教育，明顯提高了他們手衛(wèi)生意識(shí)

2、室全年未發(fā)生重大的交叉感染事 件。2有計(jì)劃的安排病區(qū)工作，月有計(jì)劃，周有安排，日有重 點(diǎn)。3保障護(hù)理上的安全，對(duì)護(hù)士嚴(yán)要求，嚴(yán)格檢查崗位職責(zé)，各種規(guī)章制度執(zhí)行情況現(xiàn)病區(qū)管理制度化規(guī)化范化，定期進(jìn)行院部及科室不良事件警示教育示大家確保護(hù)理上的安全20_不良事件共 13 件20_年不良事件共 3 件，下降 了 10 件。4神經(jīng)內(nèi)科危重病人多，大多是高齡病人，基礎(chǔ)病多，病情復(fù)雜，病情變化快，定期檢查護(hù)理質(zhì)量，科室所有的病人尤其是危重患者病情心中有數(shù)掌握護(hù)理上的側(cè)重點(diǎn)檢查危重患者 的護(hù)理質(zhì)量，杜絕不安全因素做好神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁我不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)在繁忙的工作之余我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練把握操作技

3、能，多次成功組織和參與重大搶救，年 11 月 27 ，護(hù)士果斷判斷醫(yī)護(hù)密切配合有條不穩(wěn)成功搶救一例心跳呼吸驟停 40 余分鐘的患者，這標(biāo)志著神經(jīng)內(nèi)科搶救水平又上了一個(gè)臺(tái)階，定期參加疑難危重病人討論，配合醫(yī)生，護(hù)理上提出建設(shè) 性方案。5定期召開(kāi)公休座談會(huì)，定期進(jìn)行滿意度調(diào)查，認(rèn)真接待患者的各種投訴，虛心聽(tīng)取并及時(shí)反饋，深入調(diào)查了解，盡量協(xié)調(diào)護(hù)患糾紛，縮短護(hù)患之間的距離，年未發(fā)生護(hù)理投訴。6注重科室護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高，除了認(rèn)真完成科內(nèi)每月的規(guī)范化培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房以及院部的培訓(xùn)外，科室每周二晨會(huì)交班后常規(guī)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)的內(nèi)容是科室入科不常見(jiàn)病種的護(hù)理、新技術(shù)的開(kāi)展、新修訂的制度及護(hù)理常規(guī)等，鼓

4、勵(lì)護(hù)士參加本科學(xué)歷的學(xué)習(xí)室有 6 為護(hù)士正在進(jìn)行本科學(xué)歷的學(xué)習(xí)，科室給予大力支持，彈性排班，為護(hù)士提供學(xué)習(xí)的時(shí)間，科室本科已畢業(yè)一人。院部的考試，認(rèn)真對(duì)待帶領(lǐng)護(hù)士學(xué)習(xí)，督促護(hù)士及時(shí)看書(shū)準(zhǔn)備，在 20_下半年院部組織的全院三基考 試中取得均分 93 分團(tuán)體第一名的好成績(jī)。7進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)士之星評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，做到多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，工作質(zhì)量與績(jī)效掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了護(hù)士工作的主動(dòng)性、積極性，科室全年收錦旗多面，書(shū)面表?yè)P(yáng)多篇，護(hù)士徐玉梅在平凡的工作中感人的事跡獲 20_全院十佳最美護(hù)士稱號(hào)。8注重實(shí)習(xí)生的帶教，指定認(rèn)真負(fù)責(zé)的老師帶教，按照神經(jīng)內(nèi)科的帶教計(jì)劃完成帶教做到放手不放眼科室的帶教水平 受到實(shí)習(xí)同學(xué)的

5、好評(píng)。9善于做思想工作，抓住護(hù)士的心理，優(yōu)秀突出的地方多在公共場(chǎng)合表?yè)P(yáng)，發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)及時(shí)制止，一對(duì)一找當(dāng)時(shí)人談話，查找原因吸取教訓(xùn)，鼓勵(lì)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，任何時(shí)候都不傷害護(hù)士的自尊心，做到批評(píng)對(duì)方也能接受，工作中嚴(yán)要求，生活中多幫助，協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系，醫(yī)護(hù)關(guān)系相處融洽，配合默契20_年根據(jù)院部要求圓滿完成全年工作，科室獲 20_年先進(jìn)集體稱 號(hào)。10做好各類藥品的管理，專人負(fù)責(zé)，定期檢查，科室藥品無(wú)過(guò)期無(wú)積壓現(xiàn)象神經(jīng)內(nèi)科急救生命支持類儀器設(shè)備較多制定了完善的清潔保養(yǎng)制度儀器設(shè)備保養(yǎng)到位 100% 并使科室儀器利用最大化，達(dá)到雙贏。11定期與科主任討論病區(qū)工作中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建 議，確保了醫(yī)療護(hù)

6、理上的安全。12每月每季度進(jìn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，做好數(shù)據(jù)總結(jié)及匯報(bào)。13開(kāi)源節(jié)流，降低成本，全年耗材控制在醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)，合理收費(fèi)，嚴(yán)把自費(fèi)患者收費(fèi)關(guān)，嚴(yán)防出院欠賬。以身作 則、無(wú)私奉獻(xiàn)、不計(jì)較個(gè)人得失、做好榜樣。14質(zhì)護(hù)理發(fā)面增加護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵為病人修剪指甲，剃胡須，擦身，按摩偏癱肢體進(jìn)行關(guān)節(jié)被動(dòng)運(yùn)動(dòng)，需要幫助的患者打開(kāi)水，喂藥喂飯，大小便護(hù)理等，打造服務(wù)品牌，采用多種 形式進(jìn)行健康教育，如墻報(bào)、書(shū)面指導(dǎo)、護(hù)士示教、放示教光碟電話回訪，提高健康教育水平，全年滿意度調(diào)查均大 95%我本人在院部推薦下有幸獲得獲馬鞍山市 20_度全市優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng) 稱號(hào)。15一切工作按三級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)及要求

7、去做爭(zhēng)取在醫(yī)院等 級(jí)評(píng)審時(shí)，不給醫(yī)院失分。二、工作中在的不足：1科研薄弱。2健康教育不夠深入。3管理經(jīng)驗(yàn)不足，科室管理能力有待進(jìn)一步提高。4低年資護(hù)士工作能力、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力及心理素質(zhì)和 三基有待進(jìn)一步提高。三、今后的算：1加強(qiáng)科室學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)，積極開(kāi)展科研。2 加強(qiáng)護(hù)士?？浦R(shí)及溝通技巧的培訓(xùn)，多深入病房，運(yùn)用 多種形式積極開(kāi)展健康教育。3對(duì)年輕護(hù)士嚴(yán)要求，加強(qiáng)培訓(xùn)，應(yīng)急預(yù)案演練及三基理 論知識(shí)的學(xué)習(xí)。4積極配合科主任，完成新項(xiàng)目的開(kāi)展。5完成院部、護(hù)理部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。以上就是我 20_ 年履職以來(lái)的工作總結(jié)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給 我提出寶貴的意見(jiàn)和建議。士終報(bào) 篇 2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好

8、！我被任命為病房護(hù)士長(zhǎng)至今已有九個(gè)月在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建 議。說(shuō)句實(shí)話剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力，第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過(guò)護(hù)理管理工作，對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無(wú)所有二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性病區(qū)環(huán)境的簡(jiǎn)陋護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感 到無(wú)所適從。有句話說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”，我在夏院長(zhǎng)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力分步制訂切實(shí)可行的方案首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周月工作重點(diǎn)總成表示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎(jiǎng)罰分明，公平對(duì)待外

9、對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善；第三，對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理第四針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制落實(shí)到工友個(gè)人；第五，不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全 措施。士終報(bào) 篇 3隨著時(shí)光的推移我慢慢地長(zhǎng)大了面對(duì)人生選擇時(shí)竟然也戲劇化地做了一名護(hù)士，成了人們眼中的“白衣天使”。當(dāng)我成為兒科護(hù)士的第一天起我就告訴自己說(shuō)既然我也是一名兒科護(hù)士就一定要用我的微笑來(lái)面對(duì)生病的孩子改變我孩提時(shí)腦海中那咱面無(wú)表情看上去讓人生畏的護(hù)士形象前不久，有一位 67 歲的小男孩的一句話讓我更堅(jiān)信我這樣做是對(duì)的第一次給

10、這個(gè)小男孩做治療的時(shí)候我就像平時(shí)一樣面帶微笑一樣走進(jìn)病房，他就總是盯著我看，到了第二年，他哭吵著奶奶要找我給他打針，聽(tīng)他奶奶說(shuō)本來(lái)有護(hù)士準(zhǔn)備給他打針的，可他硬是不肯著小拳頭不讓人碰要找我于是我就去了，他看到我之后竟然不生氣了，只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選，我很詫異，為什么這個(gè)小男孩會(huì)有這樣的舉動(dòng)，但當(dāng)時(shí)沒(méi)有問(wèn)，只是在思考，接下來(lái)幾天的治療都由我為他進(jìn)行的，可由于工作忙，打完了他的針，我便忙著我自己班上的事兒去了，好久沒(méi)看到我，他就說(shuō)打針的部位很痛，要奶奶找我去看他，我去了之后，邊微笑著輕輕撫摸，邊細(xì)聲問(wèn)道：還痛嗎？他眨眨眼望著 我說(shuō)：不痛，其實(shí)一點(diǎn)都不痛。到了他出院的時(shí)候，我就問(wèn)他，為什么每

11、次打針都找我，而他說(shuō)了句讓我非常感動(dòng)的話，阿姨，因?yàn)槲蚁肟匆?jiàn)你對(duì)我笑。 士終報(bào) 篇 4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同志們：大家好!我叫_x現(xiàn)任_婦幼保健院新生兒科護(hù)士長(zhǎng)，去年我們科室在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下們科室新生兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近 170 萬(wàn)元為了更好地做好明年的本職工作我比照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)如下述職報(bào)告請(qǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。一 、以科室為，團(tuán)結(jié)帶科室護(hù)理人高標(biāo)準(zhǔn)完工作 任務(wù)一年來(lái)，在工作當(dāng)中，作為一名保健院的中層干部，我時(shí)刻按照護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)，嚴(yán)以律己，勤懇做事，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，堅(jiān)持以科室為家，每天早 10 分鐘，晚 10 鐘，嚴(yán)格按照操作規(guī)

12、范理安排護(hù)士和護(hù)工的排班養(yǎng)理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能在護(hù)理工作中創(chuàng)造性地開(kāi)展工作始終堅(jiān)持以病人為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)，科室全年沒(méi)有出現(xiàn)一次工作上的失誤本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”，患者滿意率基本達(dá) 到 100%。二、以身作，恪盡職守樣樣工作走前一年來(lái)堅(jiān)持做到以身作則范領(lǐng)科室全體護(hù)理人員，按照科室主任的工作安排和要求，有條不紊地開(kāi)展好護(hù)理工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做堅(jiān)持每天早來(lái)晚走檢查督促值班人員認(rèn)真搞好交接班，并做好護(hù)

13、理記錄。在科室的工作中，我一直是時(shí)刻保持著關(guān)注的只要電話一響一定會(huì)及時(shí)的感趕到。工作中，時(shí)刻做到想為患者家屬之所想，急為患者家屬之所急把患兒家屬當(dāng)做自己的親人始終讓患兒在這里花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)也極大地提升了我們保健院的外部形象，樹(shù)立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實(shí) 際行動(dòng)抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。三、持經(jīng)常不斷業(yè)務(wù)知識(shí)習(xí)手把手地對(duì)進(jìn)護(hù)理人 員搞好傳、帶一年來(lái)我在認(rèn)真做好自己值班工作的同時(shí)適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)把手地對(duì)新進(jìn)人員和護(hù)工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳、幫、帶，經(jīng)過(guò)我們的共同努力，科室全體護(hù)理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護(hù)

14、理知識(shí)，人人都能夠勝任獨(dú)立上崗值班個(gè)成為新生兒科患兒護(hù)理的行家里手同時(shí)在工作中善于總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)叮囑新近人員 什么事項(xiàng)應(yīng)該注意，把工作做到最好。成績(jī)的取得_于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)同時(shí)也應(yīng)該看到：成績(jī)面前還存在一定的差距。所以在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修培訓(xùn)進(jìn)一步熟練專業(yè)技能。奮發(fā)進(jìn)取，更好地為患者服務(wù)，為保健院的正規(guī)化建設(shè) 做出自己新的貢獻(xiàn)。士終報(bào) 篇 5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！醫(yī)院中病人來(lái)來(lái)去去，但我們卻始終在自己的崗位上“飛翔”。在 20_年的時(shí)間里，我作為_(kāi)室的護(hù)士長(zhǎng)，在工作中積極加強(qiáng)自身和團(tuán)隊(duì)的管理通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)

15、一起您努力在今年全面加強(qiáng)了_室護(hù)士團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力僅在工作中較好的完成了工作，對(duì)外也更好的展現(xiàn)了_x 院的服務(wù)工作能力。作為一名護(hù)士長(zhǎng)在這一年來(lái)我?guī)缀鯊念^至尾都在忙碌在拼搏為了能給病人們提供更好的治療與服務(wù)我不自身一直在積極努力的加強(qiáng)能力提升，在管理上更是下足了功夫。如今，我 對(duì)自己的工作情況做如下總結(jié)匯報(bào)：一、護(hù)士長(zhǎng)工作方面在自身的工作上我嚴(yán)格落醫(yī)院的規(guī)定和要求在工作中對(duì)自己保持高要求標(biāo)準(zhǔn)工能嚴(yán)格的按照紀(jì)律要求去完成，保證日常的工作的質(zhì)量要求外對(duì)護(hù)士員工管理的時(shí)候，我也同樣以同樣嚴(yán)格的要求管理團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī) 定，保證隊(duì)伍的嚴(yán)謹(jǐn)性。在管理工作上我在工作上以身作則總能優(yōu)先讓自己在工作上

16、做出改進(jìn)積極面對(duì)工作的更新讓自身能成為手下團(tuán)隊(duì)護(hù) 士們的榜樣，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)積極的發(fā)揮更大的力量！此外我也在學(xué)習(xí)上積極的做好自我強(qiáng)化通過(guò)在工作中認(rèn)真反思，仔細(xì)的檢討自己，并對(duì)_室的.護(hù)士隊(duì)伍進(jìn)行分析。這些分析和了解讓我對(duì)自己和團(tuán)隊(duì)的情況都有了更深的了解且在了解之后我針對(duì)自身的工作不足已經(jīng)團(tuán)隊(duì)中的弱項(xiàng)進(jìn)行 嚴(yán)格的加強(qiáng)，完善整體的工作能力。二、思想方面作為護(hù)士長(zhǎng)我一直用最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去要求自己在工作中能良好的保持自己的思想心態(tài)維持高度的工作責(zé)任感以及優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度這讓我在工作中能保持積極嚴(yán)格在服務(wù)中也能展現(xiàn)出_x 良的服務(wù)能力。在思想方面，我深刻的明白，護(hù)士享有“白衣天使”的稱號(hào)，就必須讓自己從內(nèi)到外的去

17、匹配這個(gè)稱號(hào)做為護(hù)士長(zhǎng)更應(yīng)該去嚴(yán)格自己讓自己能成為表率， 成為大家的模范。三、教育方除了對(duì)科室的老護(hù)士們進(jìn)行管理提升在今年來(lái)的實(shí)習(xí)生們也同樣做了嚴(yán)格的教導(dǎo)，讓學(xué)生們了解了工作的嚴(yán)格和要求。 希望在今后能出現(xiàn)更多優(yōu)秀的護(hù)士人才。如今20_已經(jīng)結(jié)束，我會(huì)在下一年的工作中更加努力，為 自己負(fù)責(zé)，為護(hù)士的榮耀負(fù)責(zé)，更為我們的病人負(fù)責(zé)！此致敬禮！述職人：_x20_ x 月 x 日士終報(bào) 篇 6尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!時(shí)光飛逝轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作，心中有很多感慨將 20_年以來(lái)各項(xiàng) 的述職報(bào)告如下：一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)一年來(lái)在護(hù)理部和科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下從各方面嚴(yán)格要求自我

18、，在科室室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室室的各項(xiàng)工作制度證了科室室工作穩(wěn)步進(jìn)行。用心配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾增強(qiáng)了科室室凝聚力使中醫(yī)科室成為一個(gè)溫暖的大家庭;醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工 作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科室綜合科室室們科室面臨病種雜，疑難雜癥多，護(hù)理?？剖倚圆粡?qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是：中醫(yī)科室的_護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí);在西醫(yī)“專科室護(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，專科室護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)

19、越來(lái)越明顯的這天醫(yī)科室護(hù)士沒(méi)有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向在一程度上影響了這個(gè)群體的工作用心性和隊(duì)伍的穩(wěn)定 性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式發(fā)動(dòng)科室主任和醫(yī)生參與對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科室疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)甚至對(duì)一些普外科室和骨科室疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí)，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái)考核結(jié)果證明護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式不斷結(jié)合病房現(xiàn)

20、有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí)最 后打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。三、嘗試文化管理，力求做出特色多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷我深切的體會(huì)到于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要但更重要的是要改變其思想升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因，透過(guò)護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感;辦“天使心語(yǔ)”小板;利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事，引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科室的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大提高我最后打造出“我用人文知識(shí)改變護(hù)士護(hù)士有效管理自我護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅僅中醫(yī)科室的護(hù)理文化建設(shè)搞

21、得風(fēng)生水起且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科室以收費(fèi)規(guī)范著稱，每次都迎接收費(fèi)檢查有給醫(yī)院丟過(guò)一分行風(fēng)評(píng)議檢查中，中醫(yī)科室的健康教育和護(hù)理服務(wù)是贏得了參檢專家的肯定和 贊揚(yáng)。四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度比如說(shuō)，在對(duì)病人的健康教育方面，多數(shù)科室室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教但我透過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端護(hù)士說(shuō)得少了資料涵蓋不全說(shuō)得多了因?yàn)闀r(shí)光有限，就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的資料列了一個(gè)提綱作為護(hù)士口頭宣教的資料而把詳細(xì)資料輸入電腦護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”、“痰

22、培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等種口頭和書(shū)面相結(jié)合的宣教方法僅有助于病人掌握， 也節(jié)省了護(hù)士超多時(shí)光，因此深受大家歡迎。五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)俗話說(shuō)打鐵還需自身硬在認(rèn)真做好科室室護(hù)理管理工作的同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。于 20_年參加了心理咨詢師考試，望在份獲得三級(jí)心理咨詢師證書(shū)。一年來(lái)，先后在國(guó)家級(jí)、省級(jí)雜志上發(fā)表 學(xué)術(shù)論文_，在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌，散文_。六、不足之處和努力方向應(yīng)對(duì)我的病人我的科室室，我能夠坦然的說(shuō)，為了你們，我一向在努力!是，應(yīng)對(duì)自我，我深知工作中還有很多的缺憾，比如科室研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿Φ覀?/p>

23、中醫(yī)科室的護(hù)理科室研項(xiàng)目至今還是空白比如，有時(shí)候，過(guò)于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。因此，展望未來(lái)，對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是：1力爭(zhēng)在護(hù)理科室研方面有所突破2寬嚴(yán)結(jié)合，讓自我 的管理方式更加成熟。此致敬禮!述職人：_士終報(bào) 篇 7一、基本情本人于任手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)為宗旨以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的，用自己的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患者的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室，經(jīng)過(guò)全科護(hù)理人員的不邂努力

24、，圓滿完成各 項(xiàng)任務(wù)。二、履職情()善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。針對(duì)科內(nèi)工作重點(diǎn)也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全將科內(nèi)的每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每周有小結(jié)及反饋，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監(jiān)測(cè)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。()定并執(zhí)行績(jī)效考核方案、完善各班工作職責(zé)任務(wù)。1根據(jù)醫(yī)院績(jī)效考核方案原則，結(jié)合本科室特點(diǎn)制定了行之有效的績(jī)效考核方案建立了績(jī)效考核指標(biāo)體系通過(guò)績(jī)效考核，改變了以前的吃飯，平均分;實(shí)現(xiàn)了按勞分配，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬家的工作積極性明顯的提高作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。2根據(jù)日常工作量和人員情況適時(shí)調(diào)整各班工作職責(zé)，實(shí)行量化考核天的每項(xiàng)工作都有記錄

25、人月有工作量統(tǒng)計(jì)。各班分工明確責(zé)任到人包括每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都落實(shí)到了具體的人員，避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯(cuò)又落實(shí)不到具體 人的情況，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開(kāi)展。()病人為中心，開(kāi)展人性化服務(wù)。1優(yōu)質(zhì)開(kāi)展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人交流，了解病情慰病人向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表集病人信息，取得理解、信任和支持，針對(duì)工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施足病人一切合理的要求病創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境， 滿意度達(dá)到 95%以。2術(shù)中做到各項(xiàng)操作前有解釋，操作中有鼓勵(lì)，操作后有整理，動(dòng)作輕柔，話語(yǔ)溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位保護(hù)好病人的隱私維護(hù)好病人的良好形 象，盡量滿足病

26、人的一切合理要求。()斷提高護(hù)理質(zhì)量，保障了護(hù)理安全。1安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá) 100%組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識(shí)，如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、維修、故障排除等，保證層流手術(shù)室的正常使用嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程防止院內(nèi)感染確保清潔手術(shù)切口感染率對(duì)感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員物品器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處 理。2排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理急救藥械完好率達(dá) 100%。加強(qiáng)搶救藥品藥理作用、急救知識(shí)、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)定期考核善了新生兒搶救藥品物品及搶救流程，并組織全科人員學(xué)習(xí)人人撐握以確保手術(shù)搶救工作的順利完 成。3完善和規(guī)

27、范了各種護(hù)理文書(shū)的記錄，恪守“客觀、真實(shí)、 準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范”原則。4按照二級(jí)甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié)，做到交接清楚，責(zé)任到人。完善了輸血流程及注意事項(xiàng)，避免了輸血差錯(cuò)事故。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕了 標(biāo)本遺失現(xiàn)象。()打細(xì)算、節(jié)約成本。1嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，對(duì)高值貴重耗材進(jìn)行使用、清點(diǎn)、交接登記，減少浪費(fèi)、損耗和私自使用。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備 性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目，自己負(fù)責(zé)的手術(shù)由自己負(fù)責(zé)錄入一 切費(fèi)用，誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)負(fù)責(zé)。三、學(xué)習(xí)方面()強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，指定專人 負(fù)責(zé)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到 100%合格率 100%。()強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的