供電所績(jī)效考核評(píng)分方案

1、歡迎下載內(nèi)容僅供參考.供電所績(jī)效考核評(píng)分方案根據(jù)公司績(jī)效考核辦法，結(jié)合我所實(shí)際，特?cái)M定以下績(jī)效考核實(shí)施方案：一、 考核評(píng)分小組： 組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成 員： 二、 考核評(píng)分范圍：1考核、月兌現(xiàn)；2考核、季兌現(xiàn)；三、 考核評(píng)分內(nèi)容：1人身安全事故。2班，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，相互團(tuán)結(jié)，努力完成工作任務(wù)。精選 word 范本！.3區(qū)線損穩(wěn)步下降，為所創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益。4客戶電量，電費(fèi)及時(shí)催收，做到按時(shí)結(jié)零。5成家保及客戶購(gòu)買用電平安保險(xiǎn)等工作任務(wù)；6及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，為客戶排憂解難。四、 考核標(biāo)準(zhǔn)：1、 日常工作10510 分；按時(shí)參加各項(xiàng)活動(dòng)：開(kāi)會(huì)遲到一次扣 10 分，無(wú)故缺會(huì)者一次扣 20 分；10未及時(shí)完成任務(wù)

2、者扣 5 分；服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作：不服從安排者扣 15 分，員工之間發(fā)生吵架現(xiàn)象扣 25 分；履行請(qǐng)休假制度：未按規(guī)定辦理請(qǐng)休假手續(xù)的一次扣精選 word 范本！.20 分。2、全管理工作100505303、線損管理線損保底標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)村低壓臺(tái)區(qū)線損為 15%至 20%，公變臺(tái)區(qū)線損為 10%至 15%；129103020每降一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng) 20 分；4、 電費(fèi)抄、核、收管理按時(shí)抄表，無(wú)故提前或推后抄表每次扣 5 分；555校對(duì)數(shù)據(jù)，出現(xiàn)差錯(cuò)除按上級(jí)規(guī)定處理外，每處扣 10分。90%的每個(gè)點(diǎn)扣209030100%另獎(jiǎng)精選 word 范本！.150 分。5、臺(tái)區(qū)綜合管理砍青掃障發(fā)現(xiàn)一處樹(shù)竹扣 10 分；臺(tái)區(qū)衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)臺(tái)區(qū)圍欄不衛(wèi)生一處扣 5 分；家保安裝按月每月 50 臺(tái)任務(wù)，每少一臺(tái)扣 1 分；用電保險(xiǎn)每月 50 戶任務(wù)，每少一戶扣 1 分；6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上門服務(wù)：未按規(guī)定時(shí)限到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的每次扣 10 分；10禮儀服務(wù)：未按規(guī)定掛牌上崗的每人次扣 10 分，未按規(guī)定著裝的每人次扣 5 分；環(huán)境服務(wù)，責(zé)任區(qū)內(nèi)不衛(wèi)生的發(fā)現(xiàn)一處扣責(zé)任人