?？啤镀髽I(yè)管理學(xué)》

1、,.試題分類:專科公司管理學(xué)_11002360題型:單項(xiàng)選擇分?jǐn)?shù):21.合用于信息最為不足的決議種類是（）。風(fēng)險(xiǎn)型決議B.不確立型決議C.業(yè)務(wù)決議D.確立型決議答案:B2.內(nèi)在激勵(lì)的理論依照是（）。馬斯諾的需求層次論B.麥格雷戈的人性假定理論C.赫茲伯格的雙因素論D.斯金納的增強(qiáng)理論答案:C3.楷模激勵(lì)是知足職工的（）。尊敬需要B.自我實(shí)現(xiàn)需要C.安全需要D.感情需要答案:A管理希望創(chuàng)造“時(shí)節(jié)人地相宜”的氣氛是堅(jiān)持了（）。規(guī)律效應(yīng)原則B.行為原則C.協(xié)調(diào)解睦原則D.動(dòng)力原則答案:C5.除去組織官僚的最有效方法是（）。扁平化B.制度化C.團(tuán)隊(duì)化D.人性化;.,.答案:C6.“某職工本來(lái)不論是起風(fēng)

2、下雨都沒(méi)有遲到過(guò)，此次遲到可能是由于堵車”，這一判斷的依照是（）。A.歸因理論B.刻板印象C.暈輪效應(yīng)D.像我效應(yīng)答案:A7.表現(xiàn)“無(wú)為而治”的團(tuán)隊(duì)交流解決方法是（）。遲延法B.判決法C.支配法D.調(diào)停法答案:A8.公司追求收入最大化的可能結(jié)果是（）。丟掉收益B.丟掉品牌C.丟掉競(jìng)爭(zhēng)力D.丟掉市場(chǎng)答案:A9.管理方格理論中，（1,9）型的領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)（）更有效。經(jīng)濟(jì)人假定的對(duì)象B.社會(huì)人假定的對(duì)象C.X理論假定的對(duì)象D.Y理論假定的對(duì)象答案:C10.公司中的同鄉(xiāng)會(huì)是（）的非正式組織。親緣型B.感情型C.喜好型D.利益型答案:A;.,.11.重申領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有無(wú)數(shù)多種的理論是（）。連續(xù)一致體理論B.四

3、分圖理論C.三種作風(fēng)理論D.管理系統(tǒng)理論答案:A12.國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人邀請(qǐng)民眾到中南海做客表現(xiàn)了交流的（）?？刂乒δ蹷.情緒表達(dá)功能C.激勵(lì)功能D.信息傳達(dá)功能答案:C13.用于決議的方案必定要（）。方案的效益性B.方案的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)性C.方案的科學(xué)性D.方案的可行性答案:D14.只管職工不要加班費(fèi)，但一般公司不鼓舞職工加班加點(diǎn)的原由是（）?；ㄙM(fèi)定額B.物質(zhì)定額C.設(shè)施定額D.流動(dòng)資本定額答案:C15.中國(guó)公司重復(fù)建設(shè)特別嚴(yán)重的可能原由是（）。不重視信息B.風(fēng)險(xiǎn)低C.圖省事D.不會(huì)決議答案:A16.好多會(huì)議中，參會(huì)人員在會(huì)議中打打盹的現(xiàn)象很廣泛的原由之一是（）。會(huì)議選題不突出B.會(huì)議缺少“自我群感”;.,

4、.C.會(huì)議目的不明確D.會(huì)議乏味無(wú)味答案:B17.公司中高層能上不可以下的現(xiàn)象比較廣泛，這是由于其擁有（）。職位權(quán)利B.個(gè)人權(quán)利C.結(jié)盟權(quán)利D.法定權(quán)利答案:C18.便于分工和專業(yè)化的部門化是（）。過(guò)程部門化B.產(chǎn)品部門化C.職能部門化D.地區(qū)部門化答案:C19.事業(yè)部制的可能長(zhǎng)處是（）。管理效率高B.管理層次少C.管理成本低D.部門有較大的自主權(quán)，經(jīng)營(yíng)較為靈巧答案:D20.在激烈競(jìng)爭(zhēng)中最為成功的公司將是（）。學(xué)習(xí)型組織B.團(tuán)隊(duì)組織C.J型組織D.A型組織答案:A試題分類:?？乒竟芾韺W(xué)_11002360題型:單項(xiàng)選擇分?jǐn)?shù):2;.,.1.分權(quán)的組織構(gòu)造形式是（）。事業(yè)部制B.直線制C.矩陣組織

5、D.直線職能答案:A2.談戀愛(ài)要找一個(gè)公園等環(huán)境好的地方，是考慮到交流過(guò)程的（）因素。噪聲B.發(fā)送者C.渠道D.接受者答案:A3.領(lǐng)導(dǎo)影響力最大的權(quán)利是（）。個(gè)人權(quán)利B.結(jié)盟權(quán)利C.職位權(quán)利D.法定權(quán)利答案:A4.更多表現(xiàn)管理藝術(shù)性的職能是（）。決議B.計(jì)劃C.協(xié)調(diào)D.組織答案:C5.“入鄉(xiāng)隨俗，入鄉(xiāng)先問(wèn)俗”這一俗語(yǔ)要求管理者一定認(rèn)識(shí)公司的（）。社會(huì)文化環(huán)境B.政治環(huán)境C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境D.科技環(huán)境答案:A6.有些人站著說(shuō)話不腰疼說(shuō)明他們交流存在（）的阻礙。知識(shí)經(jīng)驗(yàn)差別B.文化差別;.,.C.心理差別D.地位差別答案:D7.組織需要親密配合的思想表現(xiàn)了成功管理者的理念是（）。人材理念B.系統(tǒng)理念C.

6、法制理念D.人本理念答案:B8.科學(xué)管理理論更為重申人的（）假定。復(fù)雜人B.經(jīng)濟(jì)人C.知識(shí)人D.社會(huì)人答案:B9.最高層次的成功領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)是（）。謹(jǐn)慎履行權(quán)利B.決議藝術(shù)C.擅長(zhǎng)提出使命D.交際能力答案:C10.城市化是（）的一個(gè)重要因素?？萍辑h(huán)境B.政治環(huán)境C.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境D.社會(huì)文化環(huán)境答案:D“會(huì)面三分情”表現(xiàn)了交流的（）功能。情緒表達(dá)功能B.控制功能C.信息傳達(dá)功能D.激勵(lì)功能答案:A;.,.12.有的人一世不過(guò)追乞降平易綠色，這是其（）決定的。態(tài)度B.知覺(jué)C.價(jià)值觀D.情緒答案:C13.上司需要對(duì)下級(jí)進(jìn)行激勵(lì)，其最重要的激勵(lì)是（）。好精神激勵(lì)B.好物質(zhì)激勵(lì)C.好的感情激勵(lì)D.好的領(lǐng)

7、導(dǎo)方式答案:D14.中國(guó)易經(jīng)思想是（）的表現(xiàn)。信息理念B.人材理念C.時(shí)效理念D.創(chuàng)新理念答案:C15.公司發(fā)紅包的理論依照是（）。希望理論B.馬斯諾的需求層次論C.亞當(dāng)斯的公正理論D.赫茲伯格的雙因素論答案:C16.從權(quán)變理論來(lái)看，那些剛才走出高校的年青人更需要的領(lǐng)導(dǎo)是（）。高體諒與低組織B.低體諒與高組織C.低體諒與低組織D.高體諒與高組織答案:B17.擁有“計(jì)劃不如變化快”這一錯(cuò)誤看法的人是對(duì)計(jì)劃以下特色（）的認(rèn)識(shí)不足。計(jì)劃的首要性;.,.B.計(jì)劃的目標(biāo)性C.計(jì)劃的廣泛性D.計(jì)劃的預(yù)示性答案:D18.在學(xué)習(xí)型組織修煉中，直接帶來(lái)創(chuàng)新的修煉是（）。系統(tǒng)思慮B.自我超越C.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)D.打造共

8、同愿景答案:C19.新時(shí)期的一些公司采納勞務(wù)外包方式用工，這一組織改革是適應(yīng)了外面環(huán)境中，（）的變化。政策、法律B.經(jīng)濟(jì)C.社會(huì)趨向D.技術(shù)答案:A20.在組織生命周期各階段中，最為集權(quán)的管理階段是（）。規(guī)范化階段B.創(chuàng)業(yè)階段C.精美化階段D.集體化階段答案:C21.從戰(zhàn)略上看，公司降低成本的目的是（）。降價(jià)B.提高競(jìng)爭(zhēng)力C.擴(kuò)大銷售量D.增添收益答案:B“善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)”這句話表現(xiàn)了管理的特色是（）。管理是借力活動(dòng)B.管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程C.管理是一門科學(xué)D.管理是一門藝術(shù);.,.答案:A23.在信息十分充分時(shí)采納的決議方法是（）。盈虧均衡決議方法B.大中取大決議方法C.決議樹(shù)法D.小中取大

9、決議方法答案:A24.公司不一樣于學(xué)校的因素是（）。是否是法人B.是否是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本單位C.是否是以市場(chǎng)為導(dǎo)向D.是否是經(jīng)濟(jì)組織答案:D25.控制的目的是（）。降低或許除去風(fēng)險(xiǎn)B.降低成本C.提高效益D.糾正誤差答案:D26.管理（）職能的充散發(fā)揮更需要管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。協(xié)調(diào)B.組織C.控制D.指揮答案:D27.單位的“待遇留人，事業(yè)留人”用人觀依照的理論是（）。費(fèi)魯姆的希望理論B.馬斯諾的需求層次論C.麥格雷戈的人性假定理論D.赫茲伯格的雙因素論答案:C28.在公司內(nèi)部網(wǎng)上點(diǎn)名夸獎(jiǎng)部下是知足部下的（）。;.,.安全需要B.自我實(shí)現(xiàn)需要C.尊敬需要D.交際需要答案:C29.公司在產(chǎn)品占據(jù)市場(chǎng)

10、這一特別時(shí)期能夠追求（）。產(chǎn)值最大化B.收益最大化C.收入最大化D.財(cái)產(chǎn)最大化答案:C30.致使發(fā)生“盲人摸象”這一錯(cuò)誤判斷的原由是（）。態(tài)度B.價(jià)值觀C.情緒D.知覺(jué)答案:D31.能夠明顯降低成本的基礎(chǔ)工作是（）。定額工作B.職業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)C.標(biāo)準(zhǔn)化工作D.信息工作答案:A32.最能提高工作效率的管理基礎(chǔ)工作是（）。職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)B.規(guī)章制度C.標(biāo)準(zhǔn)化工作D.定額工作答案:C33.損失最小的控制種類是（）。過(guò)后控制B.要點(diǎn)控制C.現(xiàn)場(chǎng)控制;.,.D.事先控制答案:D34.易于產(chǎn)生多首領(lǐng)導(dǎo)的組織構(gòu)造形式是（）。事業(yè)部組織B.網(wǎng)絡(luò)組織C.委員會(huì)制D.矩陣組織答案:D35.盈虧均衡決議方法中，最難

11、獲取精確數(shù)據(jù)的變量是（）。產(chǎn)品改動(dòng)成本B.產(chǎn)銷量C.價(jià)錢D.固定成本答案:C36.更易于受到職工激烈抗議的是（）?？刂七^(guò)分B.鼓舞低效率C.要點(diǎn)不妥D.控制不力答案:A37.公司長(zhǎng)久追求的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是（）。收入最大化B.產(chǎn)量最大化C.收益最大化D.財(cái)產(chǎn)最大化答案:D38.表現(xiàn)無(wú)為而治的團(tuán)隊(duì)交流方法是（）。改組法B.調(diào)停法C.遲延法D.支配法答案:C;.,.39.青年（四十歲左右）的大學(xué)教授一般需要管理方格理論中的（）型領(lǐng)導(dǎo)者。A.（1,9）B.（5.5）C.（9,1）D.（1,1）答案:D40.“要想自己成功，第一得支持他人成功”的看法表現(xiàn)了（）效益理念B.系統(tǒng)理念C.競(jìng)爭(zhēng)理念D.誠(chéng)信理念答案:

12、B試題分類:?？乒竟芾韺W(xué)_11002360題型:多項(xiàng)選擇分?jǐn)?shù):21.組織改革的可能時(shí)點(diǎn)是（）。盈余轉(zhuǎn)為損失B.決議效率低C.缺少創(chuàng)新D.高層離職答案:B,C2.公司部門之間“老死不相來(lái)往的”可能原由是（）。存在交流渠道不合適組織的任務(wù)B.存在地位與權(quán)利的差別C.缺少正式的交流渠道D.存在部門之間需乞降目標(biāo)的差別答案:C,D3.壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特色是（）。產(chǎn)品的異質(zhì)性B.行業(yè)中公司數(shù)目好多C.信息是完整的D.新公司難以進(jìn)入;.,.答案:A,B4.價(jià)錢戰(zhàn)的倡始者可能是（）。收益率高的公司B.專業(yè)化程度較高的公司C.實(shí)力雄厚的公司D.成本最低的公司答案:C,D5.職工工作績(jī)效取決于職工的（）。態(tài)度B

13、.努力C.福利D.能力答案:B,D試題分類:?？乒竟芾韺W(xué)_11002360題型:多項(xiàng)選擇分?jǐn)?shù):21.比較合用的決議標(biāo)準(zhǔn)是（）。滿意決議標(biāo)準(zhǔn)B.最優(yōu)決議標(biāo)準(zhǔn)C.無(wú)為決議標(biāo)準(zhǔn)D.合理決議標(biāo)準(zhǔn)答案:A,D2.一個(gè)關(guān)系特別親密的小組忽然鬧矛盾了，其可能的原由是（）。語(yǔ)言差別B.心理差別C.目標(biāo)差別D.資源差別答案:C,D3.某學(xué)校擬投資18萬(wàn)元建一座2層樓小樓，你制定的邀請(qǐng)建筑公司的決議方案有（）。當(dāng)?shù)匾恍∈┕り?duì)B.中鐵建公司一公司;.,.C.校屬一家小的建筑公司D.中建三局二公司答案:A,C4.職工為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而工作的動(dòng)力源自（）。環(huán)境B.獲取獎(jiǎng)賞的大小C.對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)興趣的高低D.實(shí)現(xiàn)可能性的大小答案:B,D5.對(duì)公司收益高低產(chǎn)生直接影響的環(huán)境因素是（）。顧客B.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.供給商D.科技環(huán)境答案:A,C6.組織存在的必需條件是（）。經(jīng)營(yíng)的品種B.共同目標(biāo)C.信息交流D.充分的資本答案:B,C7.更為重