管理制度高速公路工程施工管理制度tt

1、鹽 通 高 速 公 路 Y TRG3標工程朝陽作者朝陽第一部分 質(zhì)量保證機構(gòu)的建立一、質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖（見附表）、說明 :項目經(jīng)理負責(zé)實施對工程五大目標和人、 財、物三大要素的全面管理、 調(diào)度和控制； 項目總工程師主要負責(zé)對工程施工技術(shù)方案、進度計劃、工程質(zhì)量及工程成本的控 制和把關(guān)；項目副經(jīng)理負責(zé)分管工程部分五大目標和人、財、物三大要素的全面管理、調(diào)度和 控制；工程部負責(zé)質(zhì)量控制、進度控制、施工方案、技術(shù)論證和技術(shù)資料等； 合同部負責(zé)合同管理、計量管理和成本分析等； 機料安全部負責(zé)機務(wù)管理、材料管理和安全管理； 綜合科負責(zé)辦公室事務(wù)、公共關(guān)系、后勤保障；財務(wù)部負責(zé)資金控制、成本核算； 中心

2、試驗室負責(zé)各類自檢和抽檢測試工作；提供各分項工程自檢資料，控制質(zhì)量； 施工處主任負責(zé)各處路基或結(jié)構(gòu)物的施工及安排和施工管理工作； 施工處技術(shù)負責(zé)人負責(zé)各施工段落的質(zhì)量控制、技術(shù)指導(dǎo)。附各負責(zé)人名單：工程項目經(jīng)理部附各負責(zé)人名單：工程項目經(jīng)理部工程項目經(jīng)理部工程項目經(jīng)理部工程項目經(jīng)理部經(jīng) 理 徐建新 總工程師 夏尚成 副 經(jīng) 理 季國清 副總工程師 于衛(wèi)國質(zhì)檢部：中心試驗室 主 任 秦劍杰測 量 科 主 任 張衛(wèi)國路基一處 主任 季學(xué)軍 技術(shù)負責(zé)人 周正光路基二處主任陸東升技術(shù)負責(zé)人趙飛路基三處主任孫志剛技術(shù)負責(zé)人喬言林路基四處主任單光明技術(shù)負責(zé)人張小飛路基五處主任顧祥技術(shù)負責(zé)人唐一峰路基六處主

3、任陳志兵技術(shù)負責(zé)人管榮春橋梁一處主任倪習(xí)虎技術(shù)負責(zé)人徐繼春橋梁二處主任夏建華技術(shù)負責(zé)人焦峰橋梁三處主任朱磊技術(shù)負責(zé)人丁曉勇橋梁四處主任李忠技術(shù)負責(zé)人劉渝橋梁五處主任邵永林技術(shù)負責(zé)人季克均小型構(gòu)造物一隊 隊長 徐孝清 技術(shù)負責(zé)人 陳俊忠小型構(gòu)造物一隊 隊長 黃春華 技術(shù)負責(zé)人 李益明小型構(gòu)造物一隊 隊長 湯桂泉 技術(shù)負責(zé)人 楊國才小型構(gòu)造物一隊 隊長 嚴志明 技術(shù)負責(zé)人 邵德林小型構(gòu)造物一隊 隊長 周久俊 技術(shù)負責(zé)人 周久平 ? 技術(shù)總負責(zé) 張海東軟基處理一隊 隊長 徐青和 技術(shù)負責(zé)人 徐青榮軟基處理一隊 隊長 王海林 技術(shù)負責(zé)人 楊建強第二部分 崗位責(zé)任制一、項目經(jīng)理（副經(jīng)理）崗位職責(zé)1、堅持

4、四項基本原則，堅持企業(yè)的社會主義經(jīng)營方向。2、堅持黨和國家的方針、 政策、 遵守國家的法律、 法規(guī)、執(zhí)行上級主管部門的決定。3、組織編制施工組織設(shè)計， 確定和審定各工程施工方案和技術(shù)措施， 及時組織處理 施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。4、督促檢查施工進度、 質(zhì)量、安全技術(shù)和治安保衛(wèi)工作， 搞好工程的竣工驗收工作。5、維護國家利益，正確處理國家、企業(yè)、職工三者利益。6、根據(jù)市場需求， 結(jié)合任期責(zé)任目標， 制定年度施工生產(chǎn)計劃， 確定單位長遠規(guī)劃。7、注重施工質(zhì)量，不斷提高施工工藝，降低成本，節(jié)省費用，增強企業(yè)的應(yīng)變，競 爭能力。8、加強對材料、機械、財務(wù)的管理，提高管理決策水平和指揮能力。9、積極推

5、行先進技術(shù)和現(xiàn)代管理，實行嚴格的質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量，力爭達到 優(yōu)質(zhì)工程。10、不斷改善勞動條件，搞好環(huán)境保護和安全生產(chǎn)，關(guān)心職工生活，在現(xiàn)有條件的 基礎(chǔ)上, 逐步改善職工的物質(zhì)，文化生活條件。二、項目總工程師1、負責(zé)組織制定具體措施貫徹國家和行業(yè)關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證以及工程質(zhì)量方 面的方針、政策、法律、法規(guī)、技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范。2、協(xié)助項目經(jīng)理負責(zé)項目質(zhì)量體系的建立、運行、審核、改進等各項工作，在質(zhì)量 管理和質(zhì)量保證方面向項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)。3、負責(zé)組織制定項目質(zhì)量計劃，參與討論形成項目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。4、負責(zé)組織制定各部門、各技術(shù)人員的質(zhì)量職責(zé)、工作質(zhì)量標準，并每月對執(zhí)行職 責(zé)的情

6、況做出公正評價和考核意見。5、負責(zé)組織制定施工過程的質(zhì)量控制措施、 特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書， 并定期組織進 行全線質(zhì)量大檢查，督促質(zhì)量月報的編報工作，組織編制項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃。6、熟悉合同文件及施工圖設(shè)計文件， 領(lǐng)會設(shè)計意圖， 參加業(yè)主組織的設(shè)計交底和圖 紙會審。7、主持編制實施性施工組織設(shè)計，制定施工方案、施工工藝、編制施工技術(shù)措施和 施工計劃及保證質(zhì)量的措施等。8、負責(zé)向工作技術(shù)人員進行書面技術(shù)較低， 督促、 檢查施工技術(shù)人員進行現(xiàn)場技術(shù) 交底工作。9、負責(zé)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝，組織項目的技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)，做好科技 成果的轉(zhuǎn)化工作。10、負責(zé)審核項目試驗、測量儀器設(shè)備購置保修計劃。1

7、1、主持交（竣）工技術(shù)文件的編制工作，參加交（竣）工驗收事宜。12、負責(zé)編制項目的施工技術(shù)總結(jié)，組織撰寫論文和向公司推薦工作，對年度評選 優(yōu)秀工程技術(shù)人員提出主導(dǎo)意見。13、負責(zé)安排技術(shù)干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及思想教育工作。14、負責(zé)處理項目日常的技術(shù)、質(zhì)量管理事宜。三、工程部崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行黨和國家的方針、政策和上級指示決定。2、組織編制施工組織設(shè)計，確定和審定各施工隊的施工方案和技術(shù)措施，及時組 織處理施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。3、督促檢查進度，質(zhì)量和技術(shù)安全工作，搞好工程的竣工驗收工作。4、編制工程項目施工工藝規(guī)程，編寫施工總結(jié)。5、組織施工圖紙的會審、檢查和進行施工放樣，組織

8、編制施工圖。6、管理測量儀器設(shè)備，督促做好技術(shù)資料的歸檔。7、安排領(lǐng)導(dǎo)分配的技術(shù)培訓(xùn)、組織施工人員學(xué)習(xí)設(shè)計文件、施工圖、技術(shù)規(guī)范。 加強工程管理，合理安排工程計劃及措施。8、負責(zé)貫徹執(zhí)行招投標文件的有關(guān)要求，施工規(guī)范和安全操作規(guī)程，進行技術(shù)交 底，深入施工現(xiàn)場，處理施工過程中的各類技術(shù)問題，組織中間檢查與參加業(yè)主組 織的竣工驗收。9、負責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣和使用。10、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作。四、專業(yè)工程師崗位職責(zé)1、服從分工，對所承擔(dān)的工程項目履行工程師職責(zé)，對所管的工程質(zhì)量承擔(dān)管理 責(zé)任。2、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙，在施工過程中對質(zhì)量、進度進行全面控 制，施工中出現(xiàn)的問題要按規(guī)

9、范要求提出處理意見， 對不能解決的問題要及時匯報， 請求項目總工、項目經(jīng)理處理。3、負責(zé)制定本專業(yè)工程管理工作實施細則。組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工員進行施工，填 寫施工日記并進行檢查和監(jiān)督。4、審核施工隊的施工計劃、方案、施工組織設(shè)計及變動設(shè)計的建議和報項目總工 程師審查。對經(jīng)批準后的施工計劃、方案、施工組織設(shè)計督促其貫徹、實施。5、負責(zé)所管項目，向施工隊提供測量資料、設(shè)計圖紙并進行交樁和技術(shù)標準、關(guān) 鍵工藝、注意事項等交底；監(jiān)督放樣，校核平面位置及標高；監(jiān)督操作工藝，組織 中間抽檢及分部、 分項的承包人驗收； 對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄。6、配合計量工程師做好計量及支付工作。7、對所管工

10、程，若發(fā)現(xiàn)施工隊違反合同及技術(shù)規(guī)范，經(jīng)勸阻和制止仍不改正，有 權(quán)暫令其停止工作，并向項目經(jīng)理、項目總工報告。8、填寫工程日記和各種施工記錄，負責(zé)所管工程質(zhì)檢資料、驗收資料、施工圖表、 竣工資料的收集、整理和匯總。9、監(jiān)督施工隊遵守安全操作規(guī)程，有權(quán)制止違反安全操作行為。10、經(jīng)常對施工隊的質(zhì)量意識及其質(zhì)量保證組織、 物質(zhì)手段、質(zhì)量標準等進行檢查。11、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。五、測量工程師崗位職責(zé)1、熟悉掌握導(dǎo)線點、水準點、路線及橋軸線樁位并隨時進行校對。組織各標段間 的貫通測量。組織全標段的導(dǎo)線點、水準點復(fù)測。監(jiān)督施工隊保護控制樁。2、監(jiān)督施工隊的地面校核，復(fù)核施工隊的測量成果。協(xié)同其他專業(yè)

11、工程師校核路 基、結(jié)構(gòu)物放樣，參與以上工程位置、高程、尺寸是否符合設(shè)計的驗收，發(fā)現(xiàn)問題 及時處理、匯報。3、保管好測量儀器并經(jīng)常校核。督促施工隊對儀器進行校核，保證使用精度。4、整理、保管測量原始資料和成果。六、道路工程師崗位職責(zé)1、對主線、匝道、接線的路基土石方工程，上下邊坡防護工程、排水工程等管理 事務(wù)及相關(guān)的檢查、審核應(yīng)提出意見、建議并按“專業(yè)工程師職責(zé)“履行其職責(zé)。2、負責(zé)對進場便道、作業(yè)便道、借土、棄土方案進行審核，對以上工程臨時用地 提出審核意見報項目經(jīng)理。3、督促和指導(dǎo)現(xiàn)場旁站員及質(zhì)檢員進行常規(guī)壓實度及操作監(jiān)督；對所管工程的質(zhì) 量檢驗標準進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。4、監(jiān)督

12、和檢查施工隊按規(guī)定清理好場地；排干場地積水；不良地層和軟基進行處 理、觀測；開辟作業(yè)道路，保持現(xiàn)場機具裝備完整完好；進行現(xiàn)場抽檢試驗。完成 上述工作并經(jīng)檢驗合格報監(jiān)理工程師申請開工。5、按照技術(shù)規(guī)范認真作好施工隊首件工程方案的審查，施工檢測及總結(jié)工作。6、負責(zé)管理線外工程的施工。七、結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé)1、對凡屬橋涵結(jié)構(gòu)物的管理事務(wù)及相關(guān)的檢查、審核提出意見、建議，并按“專 業(yè)工程師職責(zé)“履行其職責(zé)。2、對施工隊的施工計劃、網(wǎng)絡(luò)圖、施工方案、措施，補充施工圖、挖基、圍堰、 筑島等臨時工程設(shè)計、吊裝設(shè)計、支架及其施工圖提出意見報項目總工程師審批。3、根據(jù)地質(zhì)變化情況及時提出地基加固處理意見上報項目

13、總工程師，負責(zé)提供工 程各部分的中間檢查驗收資料。4、經(jīng)常檢查和校對結(jié)構(gòu)物各部尺寸、高程，督促和指導(dǎo)現(xiàn)場旁站員、質(zhì)檢員進行 砂漿、砼、鋼筋及電焊的常規(guī)檢驗和放樣；砌石、砼、預(yù)應(yīng)力的工藝操作監(jiān)督。對 所管工程的質(zhì)量檢驗報表進行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。5、對水下、高空、吊裝作業(yè)安全進行監(jiān)督，對違章操作者有權(quán)制止。6、監(jiān)督施工隊按規(guī)范規(guī)定做好橋涵及結(jié)構(gòu)物的回填及壓實，特別是橋涵特殊回填 區(qū)的壓實。八、現(xiàn)場旁站員崗位職責(zé)1、必須熟悉合同文件，所管項目的技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙，掌握工藝操作、施工基 本要求及工程質(zhì)量檢驗標準。2、對所管工程實行現(xiàn)場旁站監(jiān)督檢查。要堅守崗位，對每一工序，每一工程施工 的全

14、過程進行監(jiān)督，促使施工人員遵守操作規(guī)程，保證質(zhì)量，杜絕弄虛作假，防止 出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，確保工程符合圖紙和規(guī)范要求。對所管工程的工藝、操作負現(xiàn)場監(jiān) 督責(zé)任。3、配合質(zhì)檢人員做好常規(guī)壓實度、砂漿及砼取樣檢驗，砂石料取樣檢驗。4、寫好工程日記和記錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場執(zhí)行情況與設(shè)計圖紙技術(shù)規(guī)范不符，應(yīng)及時 勸阻制止，情節(jié)嚴重者可令其暫時停工，并立即報請專業(yè)工程師及項目總工處理， 做好工程量變化記錄。5、參與放樣、測量、收方、中間交工檢查、竣工驗收工作。核實施工隊提交的工 程量計算表。6、負責(zé)計日工記錄并當(dāng)日報專業(yè)工程師認可。7、對施工隊進入工地的材料進行簽定、監(jiān)督并取樣交試驗專業(yè)工程師檢驗，發(fā)現(xiàn) 不合格材料拒絕

15、使用，已進場不得使用，已使用者堅決令其拆除。8、有權(quán)同意或不同意施工隊提出的質(zhì)量驗收申請。9、執(zhí)行項目總工或主管專業(yè)工程師的指示和交辦的其他工作。九、質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、在項目總工程師、各專業(yè)工程師及中心試驗室指導(dǎo)下，配合現(xiàn)場旁站員對工程 施工和使用材料進行常規(guī)試驗和檢驗。2、熟悉技術(shù)規(guī)范和有關(guān)檢驗要求；熟悉并掌握試驗方法，隨時校正試驗儀表，保 證試驗精度。3、堅守崗位， 密切配合現(xiàn)場施工員和現(xiàn)場旁站員的工作， 保證按規(guī)定對每一層次、 工序不漏檢，并配合施工進度不影響施工。4、對各試驗和檢驗成果，填寫質(zhì)檢記錄和檢驗單，簽字后報經(jīng)試驗專業(yè)工程師和 主管項目的專業(yè)工程師審查后報項目部統(tǒng)一上報監(jiān)理工程

16、師。5、凡經(jīng)檢驗不合格的工程，應(yīng)及時報告現(xiàn)場旁站員和主管專業(yè)工程師以便采取措 施。6、各應(yīng)檢驗項目及抽檢頻率詳見工程施工質(zhì)量檢驗標準。質(zhì)檢員及試驗專業(yè) 工程師有權(quán)視施工隊實際工程質(zhì)量情況，對工作的任何部位，臨時指定抽樣并適當(dāng) 增減上述抽樣頻率，或其中一部分改由施工隊質(zhì)檢人員共同進行。十、合同部崗位職責(zé)1、審核各施工隊的月計量支付、 分項工程竣工計量支付及全部工程計量支付報表。 經(jīng)項目經(jīng)理簽發(fā)后上報監(jiān)理工程師簽認。2、負責(zé)管理各種質(zhì)量保證資料，主要是各種圖表、技術(shù)資料、來往文件、書信的 收集、上報、整理、匯總、歸檔。3、組織各施工處相關(guān)人員，完成竣工資料的編制。4、負責(zé)傳達省市高指的有關(guān)通知、監(jiān)

17、理工程師指令。5、參與復(fù)核各施工隊所報的資料，經(jīng)項目總工程師審核，項目經(jīng)理簽發(fā)后，報監(jiān) 理工程師簽認。6、參與對工程實施性、月度計劃的編制，參與對工程變更、單價調(diào)整、索賠的檢 查。十一、計量工程師崗位職責(zé)1、參與各工程的收方、丈量；核實工程量；匯集各種質(zhì)檢資料。審核施工隊的月 計量支付、分項工程竣工計量支付及全部工程計量支付報表，經(jīng)項目經(jīng)理簽認后上 報。2、對質(zhì)量不合格或質(zhì)檢資料不全，或簽證手續(xù)不完備，或計量工作中弄虛作假的 工程拒絕計量和支付。3、負責(zé)內(nèi)業(yè)主辦的職責(zé)， 負責(zé)圖表及技術(shù)資料， 來往文件、 書信、 圖表、 測繪（辦 公）用品的管理，負責(zé)上報資料、報表、竣工圖紙的匯總和整理。4、參

18、與對竣工計劃、工程調(diào)整、單價調(diào)整、索賠、罰款的檢查。十二、資料員崗位職責(zé)1、負責(zé)各種施工技術(shù)資料的收集、整理、申報、編號、歸檔和保管。2、負責(zé)傳達并落實省、市高指的有關(guān)指令。3、為各施工隊提供優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)。4、復(fù)核各施工隊所報的資料，經(jīng)項目總工程師審核，項目經(jīng)理簽發(fā)后，報監(jiān)理工 程師簽認。5、傳達監(jiān)理工程師的指令。6、組織各施工隊相關(guān)人員完成竣工資料的編制。十三、財務(wù)部1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，嚴格按照會計法，做好各項財務(wù)收支的 計劃、控制、核算、分析和改核工作，依法合理籌集資金，有效利用各項資產(chǎn)，努 力提高經(jīng)濟效益。2、認真編排月、季、年度施工支出計劃，合理安排資金。3、

19、按會計法規(guī)定記帳、算帳、報帳，做到手續(xù)齊全，內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)準確， 按時結(jié)報。4、按照銀行有關(guān)規(guī)定，做好銀行結(jié)算工作做到日清月結(jié)。5、加強資金管理，現(xiàn)金銀行業(yè)務(wù)必須做到日清月結(jié)，帳款相符。庫存現(xiàn)金，不得 超過規(guī)定限額，超過現(xiàn)金支出范圍的所有支出，一律通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算。6、妥善保管會計憑證、帳冊、報表、票據(jù)及有關(guān)的檔案資料。7、遵守、宣傳、維護國家財務(wù)制度和財經(jīng)紀律。十四、機料安全部崗位職責(zé)1、在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行政府和上級主管機關(guān)關(guān)于安全生產(chǎn)、勞動保護的 方針、政策、指示、決定。2、組織制定工程安全管理制度和安全初稿計劃。參與審查施工組織設(shè)計、施工方 案，提出保障工程安全的措施和建議，

20、組織開展施工安全教育，定期或不定期進行 安全檢查，負責(zé)組織工傷、肇事、工程事故的登記、調(diào)查、分析、處理和上報工作， 協(xié)助做好事故發(fā)生單位提出今后防范措施， 抓好機動車輛、 機械、設(shè)備的安全管理3、貫徹執(zhí)行有關(guān)工程機械、設(shè)備管理的指示、決定、指導(dǎo)施工單位設(shè)備管理、使 用保管、維修報廢等項規(guī)章制度，負責(zé)管理機械設(shè)備臺賬，及時掌握各施工隊機械 設(shè)備的異常情況，搞好調(diào)配工作，提高機械設(shè)備的利用率。4、貫徹有關(guān)材料管理的政策，指示、決定，組織編制材料采購、供應(yīng)計劃，確定 供應(yīng)量和儲備量，保證工程用料，組織材料的申請，訂購、運輸、驗收、倉儲、發(fā) 數(shù)、調(diào)撥、核銷等管理工作，指導(dǎo)各施工材料員搞好材料管理。5、

21、各施工隊的材料負責(zé)人，必須精通業(yè)務(wù)，熟悉物資采購基本常識、檢驗方式、 頻率和倉儲保管的有關(guān)要求。 嚴格控制材料質(zhì)量， 不符合質(zhì)量要求的材料不得進場， 把好質(zhì)量第一關(guān)，各種材料進場后，必須按批量要求取樣送檢合格后方可使用，不 得私自采購和使用定點單位以外的材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以伍佰元罰款，一切后果自 負。十五、安全員崗位職責(zé)1 在項目經(jīng)理部指導(dǎo)下，負責(zé)本標段安全、消防、保衛(wèi)工作。2 堅持開展安全日活動，及時布置活動的各項制度，并定期或不定期檢查督促各 項制度執(zhí)行情況。3 參與制定和修改本標段安全教育、安全活動的各項制度，并定期或不定期檢查 督促各項制度執(zhí)行情況。4 負責(zé)對各施工隊安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，

22、組織安全生產(chǎn)勞動競賽，定期進行安全、 消防、保衛(wèi)的總結(jié)評比。5 負責(zé)施工現(xiàn)場的安全指導(dǎo)工作，對全標段職工進行安全教育和各類人員的業(yè)務(wù) 指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。6 檢查中發(fā)現(xiàn)隱患時迅速向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門匯報，并采取有效的防范措施。7 參加案件事故的調(diào)查處理、統(tǒng)計、分析、上報和資料的整理歸檔。8 完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作。十六、綜合部崗位職責(zé)1 在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，為項目部全體工作人員做好衣、食、住、行等服務(wù)性 工作。2 熱情做好接待工作，使客人高興而來，滿意而歸。3 嚴格內(nèi)部管理，建立健全各種制度，做到各項工作能嚴謹而有序地進行。4 及時做好上情下傳、下情上達的工作，確保政令暢通。5 做好本部文件的收

23、發(fā)登記、傳閱、督辦、歸檔工作。6 按照黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，與地方各級組織搞好關(guān)系，自覺遵守群眾紀律，注意尊重 地方風(fēng)俗習(xí)慣，虛心向地方人民群眾學(xué)習(xí)。十七、試驗室職責(zé)1、在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)對工程使用的水泥、砂、石、鋼材等重要原材料進行 檢驗，嚴格控制用于工程的原材料質(zhì)量，防止不合格原材料用于工程，保證工程質(zhì) 量。2、對結(jié)構(gòu)施工的砼施工工序進行質(zhì)量控制，監(jiān)督督促嚴格按配合比施工，明解計 量原材料用量，保證所澆筑砼的質(zhì)量。3、對路基施工的壓實工序進行質(zhì)量控制， 保證各壓實區(qū)能達到規(guī)范要求的壓實度， 從而保證路基施工質(zhì)量。4、對各種試驗數(shù)據(jù)進行整理、分類、歸檔，確保工程第一手數(shù)據(jù)真實、準確，能 真實反映

24、工程質(zhì)量情況，為正確評價工程質(zhì)量提供數(shù)據(jù)，同時也為以后的類似工程 施工提供參考數(shù)據(jù)。5、保養(yǎng)、維護好各種試驗儀器及設(shè)備，使各種設(shè)備處于正常狀態(tài)，能良好的運作， 隨時可投入使用，不因儀器原因而影響試驗結(jié)果。6、服從項目部領(lǐng)導(dǎo)，積極配合其它部門，共同至力于提高工程質(zhì)量的活動中去。十八、試驗室主任崗位職責(zé)1、負責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國家和有關(guān)主管部門頒布的試驗、檢測方面的政策、方針、 法令、法規(guī)、規(guī)程。2、全面負責(zé)試驗室的各項工作，制定本室的工作計劃和發(fā)展計劃。3、全面負責(zé)試驗室內(nèi)部人員的政治思想工作，機構(gòu)設(shè)置、人員安排。4、負責(zé)試驗室試驗工作的實施和工作計劃的督促檢查和貫徹執(zhí)行。5、負責(zé)試驗室儀器設(shè)備購置

25、計劃的編制、上報、購置、更新、報廢等事宜。十九、試驗室副主任崗位職責(zé)1、在主任領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)處理試驗室分管的日常事務(wù)和技術(shù)工作。2、協(xié)助主任開展試驗室的各項工作，安排落實試驗、檢測工作。3、協(xié)助主任安排儀器設(shè)備的維修、送檢、購置、更新、報廢等事項。4、協(xié)助主任制定試驗工作計劃及檢測抽驗計劃。5、協(xié)助主任做好質(zhì)量管理手冊的實施工作。二十、試驗員崗位職責(zé)1、嚴格遵守各項規(guī)章制度，服從室主任的工作安排。2、嚴格按照國家和主管部門頒布的試驗規(guī)程去進行試驗操作。按時完成任務(wù)，并 對試驗數(shù)據(jù)負全面責(zé)任。3、團結(jié)協(xié)作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。4、試驗要有始有終，試驗完成后要將試驗場地收拾干凈，儀器擦洗

26、干凈，東西擺 放整齊。5、嚴格遵守安全操作規(guī)程，不得亂接電線，不留隱患，發(fā)現(xiàn)安全問題及時報告并 采取措施。6、正確使用各種儀器設(shè)備， 儀器設(shè)備不得超檢定周期工作， 發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時報告7、認真填寫原始記錄，嚴禁弄虛作假。8、愛護公物，不得擅自外借試驗儀器或承接試驗任務(wù)。第三部分 質(zhì)保體系的運作一、質(zhì)量管理及控制流程圖和文字說明（見附表三）質(zhì)量管理控制的主要內(nèi)容：1、對參與施工人員的質(zhì)量管理控制2、對原材料、構(gòu)件的質(zhì)量管理控制3、對施工機械的質(zhì)量管理控制4、對施工工序、檢驗方法的質(zhì)量管理控制5、對生產(chǎn)管理、環(huán)境管理的質(zhì)量管理控制質(zhì)量管理控制的要點 :1、人的行為2、物的狀態(tài)3、材料的質(zhì)量和性能4、

27、關(guān)鍵工藝5、施工程序6、技術(shù)管理7、技術(shù)參數(shù)8、質(zhì)量進度9、新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用10、質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量問題較多的工序11、特殊地基或特殊結(jié)構(gòu)二、質(zhì)量保證措施1、優(yōu)化生產(chǎn)管理體系和質(zhì)量保證體系的人員組成，建立健全責(zé)任制。為工程配備 了施工經(jīng)驗豐富、年富力強的施工管理人員，所配備的施工隊伍均參加過滬寧高速 公路、寧通一級公路、同三國道寧波段高速公路等省內(nèi)外重點工程建設(shè)，具有豐富 的高等級公路施工經(jīng)驗。建立了以項目經(jīng)理為組長、項目總工程師為副組長、項目 經(jīng)理部各部門負責(zé)人、各施工主任、技術(shù)負責(zé)人為主要成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組， 建立健全崗位責(zé)任制，完善質(zhì)量監(jiān)督控制網(wǎng)絡(luò)，實行全面質(zhì)量管理，積級開

28、展群眾 性的QC小組活動，使工程的每個環(huán)節(jié)都得到控制。2、宣傳教育，改變?nèi)藗儗|(zhì)量的陳舊觀念，提高質(zhì)量意識。加強了宣傳教育力度， 嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，實行科學(xué)管理，召開多種形式的評比會、現(xiàn)場會、分析會、 宣傳會，使“質(zhì)量是公司的生命”，“質(zhì)量第一、業(yè)主至上”的指導(dǎo)思想牢記在每 個施工人員心中。在項目施工中做到“三工教育”（工前教育、工中指導(dǎo)、工后講 評）；“三不交接”（無自檢記錄不交接、無施工記錄不交接、無專職質(zhì)檢員簽字 不交接）；“五不施工”（施工圖紙未復(fù)核不施工、測量放樣未復(fù)核不施工、材料 未試驗或無合格證不施工、技術(shù)未交底不施工、隱蔽工程未檢查簽證不施工）。在 施工中引入IS09002

29、質(zhì)量體系，在工程施工過程中運行，對質(zhì)量的控制和管理有了 新的認識。3、加大旁站、巡查力度，增加自檢與抽檢頻率。 各工點設(shè)置了專門的旁站員、質(zhì) 檢員，統(tǒng)一由項目部工程部、中心試驗室管理，各旁站員執(zhí)行全過程的質(zhì)控監(jiān)督， 保證自檢頻率。由項目總工組織項目經(jīng)理部工程部和中心試驗室對施工隊伍的原材 料、機械設(shè)備、人員數(shù)量質(zhì)量、施工工藝方法、關(guān)鍵工序和隱蔽工程施工質(zhì)量進行 抽檢，定時對路基的壓實度、平整度、中線、縱橫坡度、高程和結(jié)構(gòu)物的砼強度、 軸線、高程、幾何尺寸進行抽檢，灌注樁施工和大梁安裝的放樣由項目部組織人員 統(tǒng)一進行，以保證結(jié)構(gòu)物的整體幾何尺寸。4、建立健全對各崗位人員在崗及責(zé)任落實情況的檢查制

30、度，即上級對下級檢查，監(jiān)理對承包人的檢查等。 建立健全項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師、項目經(jīng)理部 各部門及負責(zé)人、各專業(yè)工程師、施工主任、施工技術(shù)負責(zé)人、工地試驗員的崗位 責(zé)任制，并實行請假制度，非特殊情況，參加施工的主要技術(shù)人員不得擅自離開工 地，且需逐級報批方可離開，保證各崗位人員的數(shù)量。加強崗位責(zé)任制的落實工作 的檢查，項目經(jīng)理部檢查各部、各施工隊的質(zhì)量保證體系，施工隊檢查各施工組乃 至各序操作人的質(zhì)量保證體系。5、建立健全例會制度， 檢查匯報質(zhì)量情況及各崗人員責(zé)任落實情況。 建立項目部 領(lǐng)導(dǎo)日碰頭會制度、旬技術(shù)干部、施工主任會議制度、施工隊組日會議制度和月質(zhì) 量、進度總評比會議制度，保

31、證了項目經(jīng)理部對工程質(zhì)量、進度全面了解并及時解 決施工中出現(xiàn)各種問題。6、加強工地試驗室的管理，確保儀器設(shè)備符合規(guī)定、試驗操作符合標準、檢測結(jié) 果數(shù)據(jù)可信。 配備齊全的檢測、測量、試驗儀器設(shè)備。儀器設(shè)備均經(jīng)過國家計量部 門標定。操作人員熟悉試驗規(guī)程、操作步驟和注意事項，并對所使用的儀器設(shè)備性 能完全了解，操作過程中試驗人員應(yīng)在規(guī)定范圍操作，出具報告時應(yīng)執(zhí)行試驗室的 試驗的記錄、分析、復(fù)核及審核制度，保證檢測數(shù)據(jù)真實可信，嚴禁偽造修改 數(shù)據(jù)。7、完善科技文件的管理制度，所有科技文件、科技材料及時歸檔，確 保所提交的科技文件、材料（質(zhì)量保證資料）全面、真實、完整。建立健全完善的資料管理 體系和資料

32、流程，確立了項目經(jīng)理部、各施工處的專職兼職資料員，建立全面的資 料分類體系，按照流程和分類對質(zhì)量保證資料進行上報、收集、整理、歸檔，上述 過程，由工程部、中心試驗室、合同部組織人員對質(zhì)量保證資料的全面性、真實性、 完整性、及時性進行檢查，檢查結(jié)果也作為當(dāng)月質(zhì)量評比的依據(jù)。8、建立資金制約制度和質(zhì)量獎罰條例。 由上級主管領(lǐng)導(dǎo)組成聯(lián)合督查小組， 對全 線的工程質(zhì)量、進展情況進行檢查，檢查結(jié)果作為評定施工主任工作實績的依據(jù)。 項目經(jīng)理部制訂了流動紅旗評比制度，工程獎勵基金制度。前一項制度每月結(jié)合市 高指的檢查結(jié)果上報主管部門，與施工主任政績及未來發(fā)展方向掛鉤。后一項制度 直接與施工支付掛鉤，每月結(jié)算

33、一次，從經(jīng)濟上對工程質(zhì)量管理進行有效的控制。三、建立健全質(zhì)量與進度的定期表報制度工程質(zhì)量及進度匯報表施工隊： 填報日期：A、進度 完成工程名稱及樁號：項目號項目名稱單位數(shù)量 形象進度（包括累計完成 及本期完成）B質(zhì)量本期完成關(guān)鍵工程及其質(zhì)量管理及控制情況：本期完成隱蔽工序及質(zhì)量管理及控制情況：發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及其采取措施：本期報驗工程部位，報驗一次合格情況：已完工分項工程質(zhì)量評定情況：四、加強工地試驗室的管理（一）建立各項管理制度和責(zé)任制I 、試驗檢測工作程序和質(zhì)量管理制度（ 1）試驗檢測工作質(zhì)量控制制度1 牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，無論在任何情況下，把試驗質(zhì)量的好壞放在第 一位，對試驗人員的

34、工作成績的考證，也以試驗質(zhì)量的好壞作為主要標準。2 每項試驗檢測任務(wù)都由室負責(zé)人安排， 室內(nèi)試驗項目由兩名以上人員負責(zé)實施。 檢測人員必須持有相應(yīng)項目的上崗證書。3 試驗檢測前首先明確要求，查閱有關(guān)的試驗規(guī)范、規(guī)程和檢驗評定標準。4 認真做好準備工作，測試儀器的準備、啟動、調(diào)試等。5 試驗、檢測結(jié)束后，應(yīng)認真檢查試驗、檢測過程是否正確，數(shù)據(jù)記錄是否完整， 有無異?，F(xiàn)象，如有異?，F(xiàn)象，需認真分析，直至重新測試。6 試驗樣品需有足夠的備樣，當(dāng)發(fā)生停電、儀器設(shè)備出現(xiàn)故障等情況，需迅速排 隊故障，并用備樣繼續(xù)完成試驗。7 測試時，當(dāng)現(xiàn)測試數(shù)據(jù)與預(yù)期結(jié)果相差很大時，可暫停試驗，待查明原因后再 繼續(xù)試驗。

35、8 嚴禁偽造，修改原始數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴肅處理，情節(jié)嚴重者，將調(diào)離試驗M-r /亠崗位。9 對一些特殊的試驗項目， 應(yīng)制定實施細則， 并由技術(shù)負責(zé)人親自主持該項試驗。（ 2）試驗的記錄、分析、復(fù)核及審核制度1、始數(shù)據(jù)的記錄及數(shù)據(jù)處理。2、驗人員應(yīng)使用規(guī)定的表格，認真填寫原始記錄，內(nèi)容詳盡、完整、準確，字跡 清晰工整。3、始記錄用鋼筆填寫，不準使用鉛筆。4、始記錄的數(shù)字，不允許隨意涂改，如需涂改須按規(guī)定辦法進行。5、始記錄應(yīng)填寫完整，并對數(shù)據(jù)認真審查，并有記錄人、校核人簽名，作為編寫 試驗報告的依據(jù)。6、始記錄應(yīng)交資料室保管，作為技術(shù)資料存檔備查。7、驗、檢測報告由項目主辦試驗員整理填寫，簽名

36、后連同原始記錄送技術(shù)負責(zé)人 審定簽字批準，最后由室主任加蓋公章后方可發(fā)送。8、試驗、檢測報告連同原始記錄由檔案室負責(zé)歸檔保存。（ 3）試驗報告技術(shù)責(zé)任制技術(shù)責(zé)任制是試驗、檢測報告的正確性、 科學(xué)性和全面性的基礎(chǔ)，是試驗、檢測報告質(zhì)量的保證，也是試驗技術(shù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)成績的重要依 據(jù)，為此，對試驗技術(shù)人員明確如下責(zé)任：1 試驗室主任負責(zé)統(tǒng)籌安排全室的試驗、檢測工作，對各種試驗、檢測報告進行 不定期的抽查，并對試驗室工作負全面責(zé)任。2 技術(shù)負責(zé)人負責(zé)試驗、檢測的技術(shù)工作，對實驗、檢測質(zhì)量和經(jīng)審核批準的試 驗報告負技術(shù)責(zé)任。3 主辦試驗員對安排承接的試驗、 檢測工作的全過程及試驗報告的正確性負技術(shù) 責(zé)

37、任。4 試驗人員對自己承擔(dān)試驗檢測項目，對提供的試驗、檢測數(shù)據(jù)及原始記錄的正 確性承擔(dān)技術(shù)性責(zé)任。5 試驗報告應(yīng)按規(guī)定格式編寫，內(nèi)容應(yīng)完整，數(shù)據(jù)無錯誤，結(jié)論確切公正，不允 許涂改，如需改動時，在改動處要加蓋公章。6 試驗檢測報告需由室主任或副主任簽字，加蓋試驗室專用章方為有效。II 、試驗室和儀器設(shè)備管理制度（1）中心試驗室管理制度1、勞動紀律。2、試驗工作按照國家標準及交通部頒布標準進行。3、試驗人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，并取得上崗證，方能單獨上崗。4、各室人員應(yīng)團結(jié)互助，并服從試驗室負責(zé)人的統(tǒng)一安排。5、愛護儀器、設(shè)備，保持器具的完好精確。6、維護試驗場地的整潔，試驗每告一段落，必須清理場地。7、

38、定時對貴重的儀器設(shè)備進行保養(yǎng)、檢查。8、化驗試劑、有毒物品、易燃品、放射性試驗儀器應(yīng)存放在安全的地方，并由專人 負責(zé)保管。9、未經(jīng)計量部門認可的及超期限的儀器具不得使用。10、在試驗操作過程中，應(yīng)集中注意力，不允許吸煙，應(yīng)禁止無關(guān)人員隨意靠機器， 以免發(fā)生意外。11、個人對分管區(qū)域內(nèi)的所有儀器具的位置、性能、狀態(tài)應(yīng)了如指掌。12、每天下班前，應(yīng)做到關(guān)緊門窗，關(guān)好水、電煤氣開關(guān)。對需要晝夜運行的機器， 應(yīng)檢查其運行狀態(tài)及保險裝置。特殊情況應(yīng)留有專人值班。13、由于操作不當(dāng)而造成事故的，應(yīng)由當(dāng)事人作出書面檢查，寫明事故原因，并引 以為戒。14、試驗人員應(yīng)清正廉潔，實事求是，嚴禁修改偽造試驗數(shù)據(jù)15

39、、嚴格執(zhí)行“質(zhì)量管理手冊“所規(guī)定的管理制度，每年檢查一次，修正完善 16、各室根據(jù)具體情況，結(jié)合本管理制度制定相應(yīng)的工作制度。17、中心試驗室按規(guī)定對工地試驗室進行檢查、監(jiān)督，做好質(zhì)量檢測工作的宣傳工 作。（2）儀器設(shè)備管理使用、維修及周檢制度1、本室的儀器設(shè)備配置專門技術(shù)人員管理， 并對各分室的儀器設(shè)備管理、 使用和維 修督促檢查。2、嚴格執(zhí)行各種儀器設(shè)備的操作規(guī)程， 對一些關(guān)鍵的儀器設(shè)備由指定的人員使用人 員使用操作，其他人未經(jīng)室主任同意，不得隨意使用。3、嚴格采購制度，主要儀器設(shè)備的訂購需經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準，低值易耗品，由室 主任批準后購置。4、新購和調(diào)進的主要儀器設(shè)備， 應(yīng)辦理調(diào)試安裝

40、驗收手續(xù)， 此項工作由技術(shù)負責(zé) 人，儀器設(shè)備管理人員以及分室負責(zé)人共同進行。5、本室的儀器設(shè)備均應(yīng)按要求登記、建帳、編號、指定分室保管，主要和貴重精密 儀器設(shè)備要建立技術(shù)檔案，編制操作規(guī)程。6、本室所有儀器設(shè)備應(yīng)保持完好狀態(tài)，外觀整潔，工具齊備。如有異應(yīng)及時檢修， 認真做好使用和維修記錄。7、儀器設(shè)備原則上不外借，特殊情況，需經(jīng)室主任同意后，方可借出，并由儀器設(shè) 備管理人員負責(zé)辦理出借手續(xù)（登記、借條、檢查完好性）按時收回。8、儀器設(shè)備的降級使用、報損和報廢、停用要有完備的手續(xù)，并每年清點一次。9、所有液壓試驗機的液壓油應(yīng)定期更換， 保障油路暢通， 電氣設(shè)備應(yīng)防護和接電安 全，定期進行檢查。1

41、0、各種儀器設(shè)備必須按規(guī)定制定檢定周期及時間。11、有關(guān)儀器設(shè)備由儀器設(shè)備管理人員和技術(shù)負責(zé)人按時檢定儀器設(shè)備，超周期不 準使用。12、購置新儀器設(shè)備入庫前必須檢定， 庫存過期的儀器設(shè)備， 必須重新檢定后方能 使用。13、凡是失準或標有“停用證“的儀器設(shè)備，停止使用（ 3）標養(yǎng)室管理制度本室為試件養(yǎng)護的重要場所， 為保證試件的正常養(yǎng)護， 盡可能 減少外界因素對試件的影響，因此制定以下規(guī)定：本室由專人負責(zé)每日的溫度、 濕度記錄， 以及儀器的操作使用， 保證室內(nèi)符合規(guī) 定的溫度和濕度。其它人員不得擅自開啟溫、濕度控制裝置或改變已有的設(shè)置。送、取樣品時，應(yīng)注意隨手關(guān)門，試件擺放應(yīng)有規(guī)律，不許隨意堆放

42、，試件間距 至少保持3-5cm，不得疊放在一起。每個試件都應(yīng)標有號碼及成型日期， 取樣前必須認真核對號碼、 日期，避免出錯。如發(fā)現(xiàn)溫、濕度出現(xiàn)異常，應(yīng)立即采取措施，并做好記錄。試驗人員在本室的停留時間不宜過長， 特別是與外界濕差較大時， 易引起人體不 適（尤其夏季）。謝絕無關(guān)人員進入本室。（4）土工集料室工作制度1 每日上班對本室的儀器設(shè)備、工具、水、電進行檢查，如有異常情況，應(yīng)立即 采取措施。2 試驗人員應(yīng)對所使用儀器設(shè)備性能完全了解，做好使用記錄。3 試驗人員在操作前應(yīng)熟悉該項試驗的操作步驟及注意事項，應(yīng)避免一邊試驗一 邊查閱操作規(guī)程。4 土工擊實應(yīng)在專用的擊實臺上進行，篩分試驗應(yīng)注意篩孔

43、尺寸，應(yīng)根據(jù)材料用 途確定方孔或圓孔。5 使用天平稱量或進行細料篩分等試驗時，應(yīng)避免吹風(fēng)，必要時應(yīng)關(guān)門窗及電風(fēng) 扇，以免造成稱量不準或細粒損失。6 在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器異常，應(yīng)立即關(guān)機，并查明原因。7 試驗完畢，應(yīng)將所使用的儀器擦干凈，配件放回原處，較精密的儀器應(yīng)入柜內(nèi) 或套上防塵罩，試驗廢料當(dāng)日清理。8 下班前，應(yīng)檢查門、窗、水、電9 認真執(zhí)行試驗室管理制度 （5）水泥室工作制度1 每日上班時本室的所有儀器、配件、水、電等進行檢查，如有異常應(yīng)立即采取 措施。2 試驗人員應(yīng)對所使用的儀器及配件性能完全了解，做好使用記錄。3 試驗人員在試驗前應(yīng)熟悉每項試驗的操作程序，避免在試驗過程中查閱操作

44、規(guī) 程。 試驗室溫度為17-25C，相對濕度大于50%試樣、試模及水濕度與室溫相同 試驗時應(yīng)記錄室溫。試驗室一般不宜通風(fēng)。在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器異常，應(yīng)立即關(guān)機，并查明原因。試驗完畢，應(yīng)將所使用的儀器、配件擦洗干凈，放回原處，無用的試驗廢料應(yīng) 于當(dāng)日清理完畢。定期保養(yǎng)儀器，保持室內(nèi)清潔，應(yīng)注意計量儀器的檢定期限。下班前，應(yīng)檢查門、窗、水、電。認真執(zhí)行試驗室管理制度。（6）化學(xué)分析室工作制度1 . 每日上班應(yīng)對本室的儀器、試劑、水、電等進行檢查，如有異常應(yīng)立即采取措 施。試驗儀器、試劑放置要合理、有序、試驗臺面要清潔、整齊。試驗人員操作時要穿工作服，試驗前后均應(yīng)洗手，以免小污試劑或?qū)⒂泻ξ镔|(zhì)

45、帶出試驗室。試驗人員在試驗前應(yīng)熟悉每項試驗的操作程序，做到有條不紊。對有毒、易燃、腐蝕性藥品應(yīng)嚴格保管，小心使用，謝絕無關(guān)人員進行本室。凡裝過強腐蝕性，易爆或有毒藥品的容器，應(yīng)由操作者及時親自洗凈。嚴格遵守安全用電規(guī)程，電爐在使用時，必須有人看管。8 操作者應(yīng)掌握一般的防火、防爆、防毒知識以及必要的自救常識，（特別要注 意化學(xué)燒傷，一般可立即用大量冷水沖冼，再涂上適當(dāng)藥品）。9 試驗結(jié)束，應(yīng)將工作臺面及時整理，一切儀器、藥品、工具要放回原處，有害 廢物及廢液應(yīng)倒入廢液缸，并定期妥善處理。10 下班前要檢查水、電、門、窗，確保安全。11 認真執(zhí)行試驗室管理制度。（7）力學(xué)室工作制度1 每日上班應(yīng)

46、對本室的儀器設(shè)備、工具箱、水、電等檢查一遍，如有異常，應(yīng)立 即采取措施。2 試驗人員應(yīng)對所使用的儀器設(shè)備性能完全了解，包括配套的儀器及配件如何正 確使用，試驗機、萬能機應(yīng)盡可能在其量程的 20-80%范圍內(nèi)操作。3 試驗人員在試驗前應(yīng)熟悉每項試驗的操作程序，避免在試驗過程中查閱操作規(guī) 程。4 在操作過程中應(yīng)集中注意力，如發(fā)現(xiàn)儀器異常，應(yīng)立即關(guān)機，切斷電源，并查 明原因。5 萬能機使用完畢，應(yīng)做好使用記錄，清理壓板上的試驗殘留物，使機器恢復(fù)原 狀。6 儀器設(shè)備定期保養(yǎng)，壓力機、萬能機定期檢定。7 試驗配件等使用完應(yīng)擦干凈后放回原處，無用的試驗廢料應(yīng)于當(dāng)日清理完畢。8 下班前，關(guān)閉所有門、窗、水、

47、電。需晝夜運行的儀器除外（如標養(yǎng)箱）。9 執(zhí)行試驗室管理制度。（8）水泥砼室工作制度1 試驗人員必須熟悉各種儀器設(shè)備的性能，使用后應(yīng)做好使用記錄。2 試驗人員在操作前應(yīng)熟悉試驗的操作步驟及注意事項，做到有條不紊。3 使用拌和機前，應(yīng)先用少量砂漿刷膛，并制出刷膛砂漿。4 拌合機應(yīng)經(jīng)常檢查拌和鏟與邊壁的空隙不能太大，以免拌和不均，加料應(yīng)按順 序加入石子、砂、水泥，打開拌和機后，再徐徐加入規(guī)定數(shù)量的水。5 試模在使用前應(yīng)檢查螺絲是否擰緊，試模是否發(fā)生變形。6 在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)異常聲響，應(yīng)立即切斷電源，并查明原因。7 試件成型后，應(yīng)在規(guī)定條件下靜放 1-2 天，不得搬運和碰撞。8 拌和機、振動臺及

48、其它工具，使用完應(yīng)立即清洗干凈，試模需涂抹一薄層礦物 油脂后放好。9 認真執(zhí)行試驗室管理制度。III 、安全衛(wèi)生制度（1）安全、衛(wèi)生管理制度1、驗室的主要儀器設(shè)備處必須張掛操作規(guī)程，操作人員必須嚴格遵守。2、非本室試驗人員嚴禁試驗操作，不得隨意亂動、調(diào)整、靠近。否則，將承擔(dān)一切 責(zé)任。3、電器設(shè)備需保持完好無損。任何人不得私自增設(shè)和移動電氣線路，增加負荷。4、由專人定期檢查電氣設(shè)備，按照用電規(guī)定，保證電氣設(shè)備、線路的正常工作。5、危險品的試驗、檢測設(shè)備需有安全防護裝置，每次使用前進行安全檢查，各種化 學(xué)試劑，要妥善安放，小心使用。6、在儀器設(shè)備的適當(dāng)?shù)胤?，必須備有消防器材，所有人員應(yīng)掌握器材和

49、使用方法。7、試驗室和儀器室要保持整潔，室內(nèi)外定時清掃，保證室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。8、嚴禁易燃易爆品和有毒試劑亂放，如試驗確實需要，必須嚴格采取防護措施。9、水管應(yīng)做好越冬前的保護工作， 防止凍裂， 對已損壞的水管和龍頭， 應(yīng)即時更換10、每天下班前，必須切斷總電源，關(guān)好門窗。（2）危險品管理制度1 危險品包括易燃、易爆、有毒、有害、腐蝕性等物品。2 危險品的采購應(yīng)根據(jù)使用情況定量采購，常用試劑一般按三個月使用量為準， 其余為一年，統(tǒng)一采購。3 每種危險品應(yīng)逐一登記庫量，領(lǐng)用危險品應(yīng)填寫領(lǐng)用單，經(jīng)批準方可領(lǐng)取，并 登記名稱和數(shù)量。4 危險品設(shè)專人保管，放置場所應(yīng)完全可靠，無關(guān)人員不能隨意拿取，經(jīng)常檢

50、查 存放容器是否完好，防止泄漏，附近應(yīng)備配滅火裝置。5 危險品使用應(yīng)做到安全第一，使用者必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作，并掌握 一定的自救方法。6 對需要進行處理的危險廢液等，必須嚴格按照安全規(guī)定進行處理，不得隨意傾 倒，防止對人身及環(huán)境造成損害。7 一旦發(fā)生起火或有害、腐蝕性物品泄漏，操作人員應(yīng)保持清醒，應(yīng)立即采取自 救措施，以免延誤時機。使損失降低到最低點。8 對未按規(guī)定使用、保管危險品而造成意外損失或危險品去向不明的有關(guān)人員， 將視其情節(jié)嚴肅處理。IV 、樣品、文件資料、科技檔案管理制度（1）樣品登記室管理制度1、委托試驗樣品（以原材料為主）如無特殊保存要求，一般均先存放在樣品室內(nèi)。2、需

51、對每件樣品進行登記，內(nèi)容包括委托單位名稱、樣品數(shù)量、樣品名稱、取樣地 點、試驗項目、登記日期、送樣人、接收人。3、試驗人員在登記樣品時， 就應(yīng)根據(jù)其試驗項目， 來初步判斷樣品數(shù)是否滿足要求。4、登記單應(yīng)放在樣品的醒目位置，樣品擺放應(yīng)有序。5、每種樣品盡可能一次取出， 如需要分批做試驗， 應(yīng)考慮每次取樣是否有代表性 （必 要時應(yīng)采用四分法）。6、試驗完畢后，如無特殊需要，應(yīng)將剩余樣品清理掉。7、禁止無關(guān)人員進入本室。2）檔案室工作制度1、試驗室所有的原始數(shù)據(jù)，技術(shù)資料、試驗、檢測報告和儀器設(shè)備檔案資料等，均 由本室負責(zé)收集、保管。2、借閱各種技術(shù)資料必須履行登記手續(xù)，且只限于本試驗室人員，并按期

52、歸還。3、及時收集最新的規(guī)程和規(guī)范，已作廢的老規(guī)范、規(guī)程在新規(guī)范、規(guī)程實施后應(yīng)及 時封存。?4、存檔的試驗、檢測報告不外借、不復(fù)制（指非本試驗室人員）沒有試驗室負責(zé) 人的批準，任何人不得調(diào)閱存檔試驗、檢測報告以及微機內(nèi)的技術(shù)資料，做好文件 保密工作。5、原始數(shù)據(jù)、試驗報告保存期為三年，如需要則繼續(xù)保存。6、各類資料到期銷毀， 應(yīng)用資料保管員提出申請， 經(jīng)試驗室負責(zé)人嚴格審查后方可 進行。7、保持室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、防止資料霉變、蟲蛀，應(yīng)采用濕式打掃，減少灰塵。五、內(nèi)業(yè)資料收集流程及說明1、資料管理程序申報項目經(jīng)理總部資料申報施工隊資監(jiān)理工程師2、資料流程 劃分質(zhì)量 單位、 分部、 分項工程 報監(jiān)理

53、 工程 評定單元 開工申請及 附件 批 準 開工 現(xiàn)場 中間檢 監(jiān)理簽 進入下道 分項工 檢測 驗申請 字認可 工 序施工 程報驗 監(jiān)理工程師簽發(fā) 工程計 監(jiān)理工程師 支付計 計量 工程檢驗認可 書 量資料 審查、審核 量申請 支付 3 、資料分類體系第一部分 質(zhì)檢資料一、路基（按計量段落分開整理）二、大中小橋、分離立交（按各橋分開整理）三、通道（按各通道分開整理）四、涵洞（按各涵洞分開整理）五、跨線橋（按各跨線橋分開整理）第二部分 計量資料、工程計量表（按月排列）二、財務(wù)支付月報表及其附件（按月排列）第三部分 試驗資料一、原材料試驗（石灰、水泥、黃砂、碎石、鋼筋、鋼絞線、鋼板、錨具、支座）二

54、、標準試驗（混凝土配合比、砂漿配合比、標準擊實）三、路基試驗（施工隊自檢壓實度、灰劑量；項目經(jīng)理部抽檢壓實度、灰劑量；監(jiān) 理抽檢壓實度、灰劑量）四、結(jié)構(gòu)試驗（施工隊自檢 28天抗壓強度、彈性模量；項目經(jīng)理部抽檢 28 天抗壓 強度、彈性模量；監(jiān)理抽檢 28 天抗壓強度、彈性模量）第三部分 測量資料一、導(dǎo)線點、水準點復(fù)測資料二、路基施工放樣資料三、結(jié)構(gòu)施工放樣資料第四部分 評定資料一、分項工程評定資料（按單元劃分方法分開整理）二、分部工程評定資料三、單位工程評定資料第五部分 圖紙、規(guī)范一、施工圖二、 通用圖三、變更設(shè)計圖四、 其它補充圖紙五、招標文件規(guī)范、部頒規(guī)范、省、市高指有關(guān)規(guī)定及關(guān)于質(zhì)量標

55、準的文件六、 各期工程量清單第六部分 來文發(fā)文省市高指文件駐地監(jiān)理工程師通知 三、 公司文件四、項目經(jīng)理部文件第七部分 竣工資料六、工程質(zhì)量獎罰條例? 我部工程質(zhì)量獎罰條例主要由流動紅旗評比通報制度、工程獎勵基金制度、工 程內(nèi)部管理制度三部分組成：1、流動紅旗評比通報制度項目經(jīng)理部由項目總工組織工程部及中心試驗室組成聯(lián)合 質(zhì)量檢查小組，定期對全標段進行檢查，檢查結(jié)果按月匯總并評出第一名，頒發(fā)流 動紅旗，并將評比結(jié)果監(jiān)理組。2、工程獎勵基金制度由項目經(jīng)理部項目經(jīng)理組織工程部、中心試驗室、合同部、安 全機料部對各施工處的月質(zhì)量情況、進度情況、施工管理情況、安全情況進行評比 打分，從每月各施工隊計量

56、款中提取 1%作為獎勵基金，按評分優(yōu)先次序進行獎勵。3、獎懲辦法：A、路基（1）設(shè)流動紅旗 2個，路基、結(jié)構(gòu)各一個， 獎勵給質(zhì)量、進度綜合分第一的施工隊， 每月評比一次，獲得第一名的獎勵 4000元，路基、結(jié)構(gòu)最后一名的各罰 4000 元。（ 2）綜合分采用百分制，由三部分組成：質(zhì)量分滿分 20 分；質(zhì)量分滿分 40 分；工程管理滿分 40 分。（3）質(zhì)量分 20 分、該工作月所完成工程全部符合規(guī)范要求的，省、市高指和監(jiān)理、中心試驗室抽檢全合格，得 20 分。、被市高指通報批評的，一次扣 10分，兩次該月質(zhì)量分為0分；、監(jiān)理組通報批評的，每次扣 5分；3次及3次以上者該月質(zhì)量為0分;、監(jiān)理組抽

57、查不合格的，每次扣 2 分；、中心試驗室抽檢，不合格的每次扣1分；、質(zhì)量事故隱患限期整改通知書下達后，不如期整改的、整改措施不到位的， 沒有達到預(yù)期效果的，每次扣 2 分。、有被上級部門勒令返工的，扣 20分/次，直至質(zhì)量分扣完為止。（ 4）進度分滿分 20 分孑、各施工隊按月完成項目部下達的月度計劃， 超額完成計劃的每1個百分點（相 對該人所承擔(dān)的工程量而言）加 2分，滯后計劃的每一個百分點扣 2分，該項得分 可以超出 20分；、便橋、便道完成里程與所在段里程之比，第一名加4分，第二名加2分，最后一名扣 4分；、每月25日前各隊將工程當(dāng)月實際進度及下月（26日-下月25日）進度計劃以 書面形

58、式上報項目經(jīng)理部，不按期上報的，拖延 1 天扣 1 分。（ 5）工程管理 40 分工程管理評分參考市高指通高指工（ 2003） 3 號 施工、監(jiān)理實施細則 的通知中工 程管理評分辦法執(zhí)行。每月 28 日 -30 日由工程部組織有關(guān)人員檢查評分，附獎罰清 單，提交財務(wù)及下發(fā)施工隊，由財務(wù)在工程計量款支付時，一并獎罰。B結(jié)構(gòu)物結(jié)構(gòu)物質(zhì)量、進度綜合分采用百分制，根據(jù)各隊獎罰總體平衡的原則綜合 分在 95 以上者，將給予獎勵，每分獎勵 200分，綜合分低于 90分者，每低 1 分罰 400 元；綜合分由 4 部分組成：質(zhì)量分為 50 分；進度分為 30 分；主要人員進場分 10分；主要施工機具進場為

59、10分；（1）質(zhì)量分 50分該工作月所完成工程全部符合規(guī)范要求的，省、市高指和監(jiān)理、 中心試驗室抽檢全合格，得 50分；被省高指通報批評的，該月質(zhì)量分為 0分；、被市高指通報批評的，一次扣 10分，兩次及兩次以上的，該月質(zhì)量分為0分;、監(jiān)理通報批評的，每次扣 5分；3次及3次以上者該月質(zhì)量分為0分；、監(jiān)理組抽查不合格的，每次扣 2分;、中心試驗室抽檢，不合格的每次扣 1分；?、質(zhì)量事故隱患限期整改通知書下達后，不如期完成，整改措施不到位的沒有達到預(yù)期效果的，扣 1-2 分。?、有被各級領(lǐng)導(dǎo)部門勒令返工的，扣20分/次，直至質(zhì)量分扣完為止；（ 2）進度分滿分 30 分各施工隊按月上報施工進度計劃

60、，該計劃必須符合省、市高 指、監(jiān)理組的要求，且符合項目經(jīng)理部總體計劃要求，該計劃將作為考核進度的重 要指標，超額完成計劃的，每一個百分點（相對該隊所承擔(dān)的工程量而言）加 1 分， 最高獎分限額為 5分，滯后計劃每一個百分點扣 1分；每月 25日之前各隊將當(dāng)月工 程實際進度及下月（ 26 日- 下月 25日），進度計劃以書面形式上報項目經(jīng)理部、不 按期上報的，每拖延 1 天扣 1 分。（3）主要技術(shù)人員進場滿分 1 0分各隊必須進場施工技術(shù)人員 3名以上（技術(shù)負責(zé) 人、試驗人員、測量人員），技術(shù)人員必須有相應(yīng)的證件復(fù)印件提交項目部工程部， 技術(shù)人員少于 2 人者不允許施工，只有 2 名技術(shù)人員的