安全社區(qū)入戶調查工作方案

1、安全社區(qū)入戶調查工作方案為了推動長平公司安全社區(qū)建設，進一步加強城市基層基礎建設，認真貫徹落實市委市政府關于“加強城市基層基礎建設， 把社區(qū)做實”的重要指示精神， 全面掌握社情民意， 現(xiàn)結合我區(qū)實際制定如下方案。一、指導思想和工作目標以貫徹落實黨的兩會精神， 進一步加強轄區(qū)安全工作管理， 強化安全措施，以“安全第一，預防為主” 為目標，預防和杜絕事故發(fā)生，明確安全責任，增強安全意識，以構建和諧社區(qū)為主體，確保社區(qū)平安祥和。按照把社區(qū)建設成“維護社會穩(wěn)定、加強城市基層管理、服務各族群眾”的戰(zhàn)斗堡壘的要求， 以服務群眾、掌控社情、確保穩(wěn)定、促進發(fā)展為重點，本著“不落一戶，不漏一人”的原則，通過入戶

2、調查達到底數(shù)清楚、重點熟悉、動態(tài)掌控。二、具體實施步驟入戶調查采取“統(tǒng)一部署、 分片組織、全面調查、統(tǒng)一匯總”的方式，以社區(qū)衛(wèi)生服務站為組織實施的基層主體，開展入戶調查。入戶調查工作從三月份開始, 到五月底結束。全程共三個月時間，劃分為六個階段。第一階段：宣傳動員階段（三月中旬）。、明確職責分工，成立入戶調查工作領導小組。組長由站長靳秀清親自負責，各組配備人員由一名醫(yī)師及一名護士組成。 社區(qū)對入戶調查工作分別安排部署，進行再動員，進一步統(tǒng)一思想，明確分工。、擴大宣傳，爭取廣泛的社會支持。社區(qū)要張貼宣傳畫、利用社區(qū)公告欄、發(fā)放宣傳單等形式宣傳入戶調查工作的目的和意義。通過廣泛告知， 讓廣大居民群

3、眾了解黨和政府的工作導向， 講清調查的目的、意義，消除疑慮，積極營造良好的社會氛圍，爭取更多單位和居民群眾的理解和支持，為入戶調查工作的順利開展打好基礎。第二階段：培訓階段（三月下旬）。在入戶登記前期，為了節(jié)省入戶時間，提高工作效率，社區(qū)組織培訓，要求工作人員熟悉居民入戶調查表的構成及需要填寫的內容，第三階段：入戶調查階段（四月上旬至五月下旬）。根據社區(qū)工作安排， 按照社區(qū)人口綜合信息入戶調查表的內容要求進行入戶調查。首先對礦區(qū)各單位職工進行調查， 并由各單位辦事員將各單位職工綜合信息按要求填入調查表。 具體分為對單身職工 （主要為單身宿舍樓內人員）及有家屬職工（居住在小區(qū)內）分別進行摸底調查

4、。再次，對社區(qū)職工家屬逐戶上門登記， 做到“樓不漏戶、 戶不漏人、表不漏項”。由各調查小組按各小區(qū)劃分挨家挨戶地認真調查落實，詳細地向居民講解開展此次入戶調查工作的意義及重要性， 讓居民能切實了解并如實地填寫好入戶調查表。第四階段：資料錄入階段（五月下旬）各自片區(qū)登記表由入戶員錄入并備份， 堅持資料錄入與入戶調查同步進行原則。根據每天走訪入戶調查的情況，落實訪一戶錄一戶、完一戶成一戶的要求，杜絕克服因時間跨度長，工作任務重、入戶調查難度大等因素，造成工作任務積壓，重復工作的現(xiàn)象。建立和完善居民檔案。對居民基本情況實行計算機錄入制度，保質保量地完成入戶資料的錄入工作。第五階段：組織核定階段（六月

5、上旬）。堅持社區(qū)入戶調查員初檢、社區(qū)核定的程序，審核每份入戶調查表，做到發(fā)現(xiàn)問題及時糾正， 確保錄入工作準確無誤， 按時完成。三、工作要求 ：、確保入戶調查的主動性。通過對入戶調查、流動人口管理、房屋出租等相關文件和規(guī)定進行系統(tǒng)地學習， 進一步強化入戶調查的重要意義，激發(fā)入戶工作人員的工作熱情。 同時針對入戶調查中可能遇到的問題，如居民不配合、不理解、不如實填寫基本情況等，召開經驗交流會，暢談體會。調查員在入戶調查時，要講究工作方法，把好摸底、調查、錄入、匯總等各個環(huán)節(jié)的質量關，要求工作人員要遵守中華人民共和國統(tǒng)計法的規(guī)定，嚴格履行保密義務，特別是對入戶調查表和重點對象的有關資料要嚴格保密，嚴

6、禁外傳外泄。2 、確保入戶調查的統(tǒng)籌性。 結合本街道、社區(qū)居民工作特點，針對上夜班人員、雙職工、退休人員、流動人口、出租房屋等實際情況，科學安排工作，在人員搭配上堅持新老結合、以老帶新、男女結合的分配原則，分片包干，做到定人員、定樓幢、定時間，確保人人身上有任務，人人肩上有責任。嚴格按照入戶調查的要求開展工作，不留任何死角，保證入戶調查的實施。 并要求所有人員合理安排時間，帶牌入戶，做到熱情服務不擾民。3 、確保入戶調查的準確性。 入戶調查要做到速度與效果并重，入戶人員對每一項數(shù)據都要認真詢問，仔細分析，全面比較，做到填寫正規(guī)，字跡清楚，數(shù)據準確，能夠充分反映居民家庭基本情況。本著誰調查、誰簽

7、字的原則， 強化個人責任心，從而保證記錄填寫的準確無誤。同時每天上午召開簡短的入戶調查情況匯報會， 由各入戶小組匯報情況，擺問題，談思路，并對當前工作做出具體安排，確保了入戶調查有條不紊的展開。、確保入戶調查工作落到實處。一是實行責任分包制，將工作人員分包到樓棟， 按照社區(qū)綜合信息入戶調查表的內容要求， 對社區(qū)人口上門逐戶登記。 二是實行審核把關制， 各街道要經常抽調熟悉社區(qū)情況、業(yè)務精通、責任心強的同志，分赴各社區(qū)進行檢查，對登記內容審核把關，補漏糾錯。三是實行抽查驗收制，對所填入戶調查表進行抽查驗收，凡是抽查驗收不過關的， 將責成有關工作人員返工。2012/3/6合同管理制度范圍本標準規(guī)定

8、了龍騰公司合同管理工作的管理機構、職責、合同的授權委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作，廠內各類合同的管理，廠內所屬各具法人資格的部門，參照本標準執(zhí)行。規(guī)范性引用文件中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮略語無職責4.1總經理：龍騰公司經營管理的法定代表人。負責對廠內各類合同管理工作實行統(tǒng)一領導。以法人代表名義或授權委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責。4.2工程部：是發(fā)電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術的工程合同。4.3經營部：是合同簽訂管理

9、部門，負責管理設備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責：建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質量；審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質，包括營業(yè)執(zhí)照、經營范圍、技術裝備、信譽、越區(qū)域經營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保），檢查合同的履行情況；保管法人代表授權委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理；組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行，定期向有關領導和部門報告工作；在總經理領導下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術部：專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責：在主任領導下，做好本部門負責的各項合同的管理工作，負責保管“法人授權委托書”；簽訂合同時，檢查對方的有關證件，對合同文本內容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標的數(shù)量、金