2022年企管及法律事務(wù)崗競聘演講稿模板

1、第6頁共6頁2022年企管及法律事務(wù)崗競聘演講稿模板尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好。我叫_，現(xiàn)任_職務(wù)。我今天競聘的是企管及法律事務(wù)崗位。政治家富蘭克林曾說過：要推動(dòng)你的事業(yè)，而不要等事業(yè)去推動(dòng)你。多年來我的一直把這句話視為座右銘，激勵(lì)自己不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。也正是在這句話的激勵(lì)下，今天我滿懷信心和_的走到演講臺上，我自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。下面，我先簡單的介紹一下自己。我今年_歲，函授本科學(xué)歷，工商管理專業(yè)，經(jīng)濟(jì)師職稱。我于_年應(yīng)聘到本公司，先后從事綜合辦公室后勤主辦，以及行政管理崗位。俗話說，一份耕耘，一份收獲。工作中我總是勤勤懇懇、任勞任怨，有一份力出一份力。因而多次獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的

2、肯定和好評。經(jīng)過綜合權(quán)衡，我自認(rèn)在這次競聘中有如下優(yōu)勢。第一、我進(jìn)入公司早，熟悉公司經(jīng)營情況，工作經(jīng)驗(yàn)豐富。在_年，公司成立之初，我便應(yīng)聘進(jìn)入公司。七年來，隨著公司的起步、發(fā)展及壯大，我也逐漸成長、成熟起來，不僅熟悉各個(gè)環(huán)節(jié)與流程，熟悉公司經(jīng)營情況，而且了解公司產(chǎn)品的市場前景與競爭對手。同時(shí)，七年來，多崗位的磨礪，使我不僅積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也鍛煉了較強(qiáng)的工作能力，從而對作好企管及法律事務(wù)工作打下了基礎(chǔ)。第二、我善于學(xué)習(xí)，具有較為扎實(shí)的企管及法律知識。我深知，要做好工作光靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須要有專業(yè)扎實(shí)的理論知識。因而我在工作后非常注重加強(qiáng)自己的理論學(xué)習(xí)，積極參加了工商管理專業(yè)_函授學(xué)

3、習(xí)，并取得本科學(xué)歷。同時(shí)我閱讀了大量企管及法律書籍，從而熟知了本行業(yè)政策法規(guī)；另外我還積極參加系統(tǒng)內(nèi)的各種培訓(xùn)，并虛心向素質(zhì)高、業(yè)務(wù)好的同事請教，為做好工作做了大量的知識儲(chǔ)備。第三、我親和力強(qiáng)，文筆好，有較強(qiáng)的溝通、_、協(xié)調(diào)與緊急應(yīng)變能力。我為人隨和，性格外向，喜歡和人溝通，能夠?qū)捜荽?，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，因而在公司內(nèi)人際關(guān)系較好。另外我文筆較好，幾年綜合辦公室后勤主辦，及行政管理崗位的鍛煉，使我具備了較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，我能夠?qū)Ω鞣N應(yīng)急事件和矛盾，做出正確及時(shí)妥善的處理。因此，就工作能力而言，我非常適合企管法律崗。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，如果我有幸當(dāng)選，我一定努力做好如下幾點(diǎn)：一

4、是真誠講團(tuán)結(jié)。多年的工作經(jīng)歷，使我認(rèn)識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，我一定要擺正位置，正確認(rèn)識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵(lì)、多支持。努力團(tuán)結(jié)同志們一道工作。二是廉潔自律、優(yōu)化作風(fēng)，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。我深知，只有處處以身作則，嚴(yán)以律己、廉潔奉公、淡泊名利，才能做好企管及法律事務(wù)崗位。為此，我將牢固樹立為民、務(wù)實(shí)、清廉的作風(fēng)，緊緊圍繞我公司的工作思路，端正為公司服務(wù)的態(tài)度，提高工作效率和工作質(zhì)量。三是是以服務(wù)為手段，積極履行職責(zé)。我們的所有工作都應(yīng)始于服務(wù)，終于服務(wù)。因而我將樹立服務(wù)意識、務(wù)實(shí)意識，以維護(hù)本單位利益為目標(biāo)，積極做好包括績效考核、制定計(jì)劃

5、、建章建制等全方位的企管工作，及包括執(zhí)照年檢、合同起草、簽訂與執(zhí)行等在內(nèi)的各種法律事務(wù)工作。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供正確有效的企管及法律信息，為公司健康平穩(wěn)快速的發(fā)展保駕護(hù)航。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對作好今后工作的諸多設(shè)想，然而卻足以表達(dá)我對事業(yè)的執(zhí)著和對公司的熱愛。我有_，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。請相信，今后我會(huì)在工作崗位上用行動(dòng)詮釋我今天的話語，以百倍的信心和努力，把工作做好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委交上一份滿意的答卷。謝謝大家。2022年企管及法律事務(wù)崗競聘演講稿模板（二）各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅、各位同事：你們好。社會(huì)飛速發(fā)展，在我

6、們每一個(gè)人面前，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，競爭和壓力同在，關(guān)鍵是我們?nèi)绾伟盐?，記得有一句話說得好：當(dāng)機(jī)會(huì)來臨時(shí)你已經(jīng)準(zhǔn)備好了。所以無論干什么，只要我們能夠積極、認(rèn)真、踏實(shí)，堅(jiān)實(shí)地走好每一步，那么我們就會(huì)在機(jī)會(huì)面前從從容容，勇敢地面對競爭和挑戰(zhàn)。本次競爭企管處處長助理，我的競爭優(yōu)勢在于以下個(gè)方面：務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，積極進(jìn)取的敬業(yè)精神。幾年來，我在工作上認(rèn)真、踏實(shí)，思想上積極要求進(jìn)步，已經(jīng)于年月日批準(zhǔn)加入中國_，通過不斷的政治學(xué)習(xí)，我的政治思想水平得到了很大的提高，思想上積極要求進(jìn)步，體現(xiàn)在工作上就是務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，積極進(jìn)取的敬業(yè)精神。曾經(jīng)是這樣，以后還會(huì)是這樣。我的具體工作且不說日常維持體系運(yùn)行

7、的文件管理、記錄管理、內(nèi)部審核、外審問題整改；版換版工作中，我們廠的質(zhì)量管理手冊編寫的高效率和高質(zhì)量，得到兄弟廠家和公司的認(rèn)可，以及環(huán)境管理體系的建立過程中，我們的創(chuàng)新做法，被兄弟廠家借鑒，安衛(wèi)體系的高效建立過程在兄弟廠家中名列前茅，這些工作和成績也是需要我們深刻思考和扎實(shí)工作才能取得。較高的理論水平，極具條理的工作方式，創(chuàng)新的思維和勇于創(chuàng)新的意志。從事認(rèn)證工作幾年來，我從簡單的文件管理工作做起，到現(xiàn)在策劃并主要負(fù)責(zé)建立了我們廠的三大管理體系，以致幫助青島啤酒徐州公司策劃并建立環(huán)境管理體系，并進(jìn)行現(xiàn)場審核確保其體系順利通過認(rèn)證，我感覺到不僅僅是自己的工作技能提高了，更主要的是自己的思想觀念、思

8、維能力、思考問題的方式和處理問題的方法都得到了提高和升華。對國際標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，還有助于提高人的邏輯思維能力，_你極具條理的工作方式，因?yàn)檎麄€(gè)標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)了一種邏輯，而對每一個(gè)過程的管理也體現(xiàn)了一種邏輯思維。許多工作，也許我們不是專業(yè)，但從體系的角度考慮，都是可以管理好的。國際標(biāo)準(zhǔn)的每一個(gè)條款都有深刻的內(nèi)涵，看你怎樣理解，在不同時(shí)期，你的理解是不斷升華的，這也體現(xiàn)了創(chuàng)新思維和體系持續(xù)改進(jìn)的要求，因?yàn)橹挥心阍诶斫鈽?biāo)準(zhǔn)的要求上有了更深的認(rèn)識，才能有所改進(jìn)和創(chuàng)新，我們的所有改進(jìn)工作，萬變不離其中，國際標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)永恒的堅(jiān)實(shí)根基和指導(dǎo)。一名有價(jià)值的員工，尤其是一名優(yōu)秀的管理者，他的工作不應(yīng)該僅僅去重復(fù)，而

9、應(yīng)該有自己的創(chuàng)新思維。對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況有較全面的掌握，并能在實(shí)際工作中運(yùn)用。十年來工作的積累，以及三大管理體系的策劃，日常的內(nèi)部審核等工作，使我對企業(yè)的生產(chǎn)流程、質(zhì)量管理、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、計(jì)量管理、安全管理、環(huán)保工作，以及各部門的工作和職能都有較全面的了解；這一點(diǎn)，在日常的綜合管理體系管理過程中已經(jīng)得到體現(xiàn)。系統(tǒng)的工作方法與較強(qiáng)的_協(xié)調(diào)能力。在日常工作中，我對工作、問題并不是割裂開來看，而是充分考慮工作的連帶作用，對與之相關(guān)的各種因素通盤考慮，注重解決問題的實(shí)際；_、協(xié)調(diào)各部門共同開展工作，采取和諧的工作方式，與各相關(guān)部門密切配合，保持與他們的雙向溝通，了解其對問題的實(shí)際看法，并及時(shí)反

10、饋各種信息，同時(shí)，也促進(jìn)了各部門的協(xié)作和共同發(fā)展。以上是我的競爭優(yōu)勢，如果我能競爭到企管處處長助理，下面是我的工作思考，包括兩大塊內(nèi)容：一、管理體系策劃及認(rèn)證工作，體系工作是企管處的主要工作，我將分個(gè)方面來說明：調(diào)整體系管理工作的重心。管理體系建設(shè)，并非單純的標(biāo)準(zhǔn)化問題，更不只是符合性的體系。不是說建立了一套體系，照著做，不出問題就行了，這實(shí)際上是不求無功，但求無過的做法。我們不能要求一點(diǎn)問題不出，雖然我們將進(jìn)一步深入挖掘體系管理的潛力，隨時(shí)改進(jìn)、完善控制的方式方法，但如果工作的重點(diǎn)仍然停留在基礎(chǔ)流程上，其所產(chǎn)生的效力將會(huì)越來越小。因此，我認(rèn)為，體系管理應(yīng)向系統(tǒng)整體的有效性上發(fā)展。其一，進(jìn)行內(nèi)

11、部流程的再調(diào)整，使其運(yùn)作更加順暢，減少內(nèi)部損耗，即要求從整體運(yùn)作有效性方面考慮，解決一些系統(tǒng)性的問題。其二，提倡體系管理的價(jià)值導(dǎo)向。體系管理，也是企業(yè)管理的一個(gè)部分。管理，都應(yīng)以價(jià)值為導(dǎo)向。體系管理的價(jià)值導(dǎo)向，主要是解決管理中的效率問題，減少重復(fù)勞動(dòng)和不必要的低效環(huán)節(jié)，由單一流程的投入產(chǎn)出向多流程或子系統(tǒng)的投入產(chǎn)出發(fā)展，并采用先進(jìn)的管理方式，如無紙化辦公等，提高效率、降低損耗。其三，引入先進(jìn)的管理方法。在全國質(zhì)量管理獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)下，持續(xù)改進(jìn)三大管理體系，_信息、成本和經(jīng)營結(jié)果，將國獎(jiǎng)的要求，而三大管理體系沒有_到的部分也納入體系管理，用體系的思想去規(guī)范并追求卓越，如信息管理、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)文化

12、、工會(huì)工作等，規(guī)劃推廣、應(yīng)用、多元診斷等現(xiàn)代管理方法。內(nèi)部流程再調(diào)整體現(xiàn)簡單化、精細(xì)化。內(nèi)部流程調(diào)整體現(xiàn)簡單化，但對于每一個(gè)過程管理做到精細(xì)化，策劃體現(xiàn)全廠各部門的體系管理流程圖，明確各部門在三大管理體系中的位置和職能，以及各部門在三大體系過程中的接口和工作關(guān)系，明確溝通信息和渠道，同時(shí)策劃體現(xiàn)各部門職能的子過程流程圖，形成各部門的每一項(xiàng)職能過程的一個(gè)環(huán)，也就是一個(gè)管理環(huán)，各部門的每一項(xiàng)職能的管理環(huán)都是全廠過程系統(tǒng)的子環(huán)，最終體現(xiàn)全廠大過程的系統(tǒng)管理。充分發(fā)揮內(nèi)部審核員資源，深化內(nèi)部審核的實(shí)效性。繼續(xù)堅(jiān)持一年四次的內(nèi)部審核工作，_中層管理人員交叉審核，加大審核力度，提高中層管理人員的體系運(yùn)作意識和技能，拓展審核方法和范圍，細(xì)化審核，_有針對性的專項(xiàng)審核。繼續(xù)充分整合三大管理體系文件，并將文件流程圖化，整合、規(guī)范全廠在用記錄。文件流程圖化，用流程圖描繪文件內(nèi)容，必要處做注釋，但要言簡意賅，便于文件持有者學(xué)習(xí)、使用。記錄是體系運(yùn)行的最直觀證據(jù)，三大體系的整合，記錄的整合也是一個(gè)很重要的方面，因?yàn)槲覀兊恼象w系剛剛建立，記錄的情況還較分散，記錄的整合也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。策劃并建立食品安全衛(wèi)生管理體系。食品安全衛(wèi)生管理體系是食品行業(yè)與國際接軌的另一項(xiàng)重要標(biāo)志，年將在公司的統(tǒng)