（家電行業(yè)分析）衛(wèi)浴行業(yè)現(xiàn)狀分析-遭遇五大困境

1、家電行業(yè)分析家電行業(yè)分析2021年衛(wèi)浴行業(yè)現(xiàn)狀分析:遭遇五大困境 在房地產(chǎn)鼎盛的年代，衛(wèi)浴行業(yè)也跟著進(jìn)入全盛時期，眾多企業(yè)看到了甜頭，更嘗到了甜頭，一時間，衛(wèi)浴行業(yè)風(fēng)光無限。然而，輝煌過后是落寞，歷史的車輪滾滾上前，隨著國內(nèi)經(jīng)濟增速的放緩，衛(wèi)浴行業(yè)的各項弊端漸漸顯露出來。下面看下2021年我國衛(wèi)浴行業(yè)現(xiàn)狀分析詳情。 2021年，衛(wèi)浴行業(yè)被各種洗牌和升級轉(zhuǎn)型的理論所包圍了，2021年，這些理論仍然受熱捧，這意味著，衛(wèi)浴行業(yè)確實遭遇了前所未有的困境。市場疲軟，產(chǎn)能過剩，環(huán)保重壓，無一不在刺痛著衛(wèi)浴行業(yè)的心。企業(yè)倒閉和老板跑路的背后，是衛(wèi)浴行業(yè)難以解開的“生死局，而企業(yè)假設(shè)能正視當(dāng)下的困境并找到解決

2、方法或許會有出路。 困境一 人口紅利消失 時至2021，可以確認(rèn)的是中國的人口紅利已經(jīng)結(jié)束，這一個轉(zhuǎn)變給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營帶來了前所未有的考驗。有新聞如此報道：“佛山企業(yè)招不到員工，到了只要是一個人就可以招了的地步，而這樣的困境不只是佛山，全國很多制造型的行業(yè)都普遍遇到，因為人口紅利的結(jié)束，意味著人力資源本錢的不斷上漲，直接增加經(jīng)營本錢以及影響生產(chǎn)管理，而衛(wèi)浴正是人力資源密集型的產(chǎn)業(yè)，人口紅利的結(jié)束將直接影響這個行業(yè)的生存。 而站在另一個角度看“人口消費紅利，70后和80后在居住產(chǎn)業(yè)和建材產(chǎn)品消費周期已經(jīng)接近尾聲，90后在居住產(chǎn)業(yè)和建材產(chǎn)業(yè)的市場需求無法激法，近30%的90后不需要置業(yè)，另外多數(shù)的

3、一二線城市90后普遍未有能力置業(yè)，因為虛高的房價讓90后望塵莫及。更多相關(guān)衛(wèi)浴行業(yè)現(xiàn)狀分析信息請查閱中國報告大廳發(fā)布的?2021-2021年衛(wèi)浴市場行業(yè)市場競爭力調(diào)查及投資前景預(yù)測報告?。 困境二 環(huán)保政策重壓 柴靜的?穹頂之下?讓我們看到中國未來變革的可能，環(huán)境將是第一要務(wù)。中國的環(huán)境治理已經(jīng)到了不得不改革的時候了，作為高污染、高耗能的衛(wèi)浴行業(yè)將是這場整改的重要對象。環(huán)境管理本錢以及政策的收緊，讓衛(wèi)浴企業(yè)務(wù)必在環(huán)保以清潔生產(chǎn)管理投入更多的資源和資金，這將是直接增加投資本錢和運營本錢的原因。在這個過程中，將有不少企業(yè)將直接被政策性限制而直接結(jié)業(yè)，退出市場，而本來已經(jīng)生存艱難的企業(yè)，還要在新的法

4、規(guī)和環(huán)保環(huán)境治理投入資金，這將是雪上加霜的困境。 毋庸置疑的趨勢，中國新常態(tài)的經(jīng)濟開展路線將緊扣著環(huán)保、綠色化為主導(dǎo)，對于環(huán)境治理的相關(guān)管理手段和法規(guī)也會越來越嚴(yán)厲，對衛(wèi)浴企業(yè)而言，這一切只是開始。 困境三 市場需求量萎縮 根據(jù)全國各大城市近去一年房地產(chǎn)行業(yè)的市場數(shù)據(jù)可以斷言，中國一二線城市的房地產(chǎn)市場隨著70后和80年人口消費紅利的結(jié)束而開始加劇萎縮?？梢哉f，根本上所有一二線城市的70后和80后的建材與居住產(chǎn)品的消費周期已經(jīng)結(jié)束，全國多個城市由于投機性置業(yè)者的市場操作，導(dǎo)致眾多城市空置率居高不下，甚至有些新開的板塊成了“死城，真正的自用型置業(yè)者比例相當(dāng)?shù)汀?事實證明，由于一二線城市房地產(chǎn)的萎

5、縮和投機性的市場操作，直接拉低了衛(wèi)浴產(chǎn)品銷售，而因為房地產(chǎn)萎縮而引發(fā)的衛(wèi)浴市場需求量減少是一種極難恢復(fù)的硬傷。 困境四 沒有戰(zhàn)略思路 沒有戰(zhàn)略思路是多數(shù)衛(wèi)浴企業(yè)的共性，與多個傳統(tǒng)型企業(yè)對話的過程中，當(dāng)提及戰(zhàn)略一詞，似乎無法在其企業(yè)看任何有戰(zhàn)略意義的戰(zhàn)略意圖。事實上，不少企業(yè)對戰(zhàn)略思路的理解仍然屬于一片空白，更多的是將職業(yè)經(jīng)理人的戰(zhàn)術(shù)思路當(dāng)作戰(zhàn)略思路。 如果一個企業(yè)沒有系統(tǒng)性的戰(zhàn)略思路的話，那么其所有行為都只能解決眼前，和做眼前的事情，對于未來根據(jù)沒有一個可以確定的真正開展立場。由于沒有系統(tǒng)的戰(zhàn)略思路，換句話講，也就是一家沒有核心價值與競爭力的企業(yè)。 困境五 利潤不正常 目前，衛(wèi)浴市場上很多產(chǎn)品利潤已經(jīng)接近零，有的企業(yè)只能靠走量、做出庫存化的方法來賺取微薄的利潤來養(yǎng)家糊口。而這似乎更像是一場坐以待斃的自殺行為。產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的衛(wèi)浴行業(yè)，小品牌零利潤運營，二線品牌微利潤經(jīng)營，大品牌低利潤經(jīng)營，三者彼此的影響的牽制，讓這一切變得更加可怕。 任何企業(yè)的