IPD流程操縱細(xì)則76952

1、IPD流程操作細(xì)那么鑷砰縣棒殆鍋彈色艷酵常英糟寡簇你逢緣倦盎州艷蛀曬瓤痛殊窒庇咬拘涎IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作指引-立項(xiàng)階段工作流程工程建議的提出工程建議的決策工程建議的決策結(jié)果流程過(guò)程送網(wǎng)絡(luò)廠領(lǐng)導(dǎo)決策決策是否通過(guò)？終結(jié)NO研究所負(fù)責(zé)組建工程組和啟動(dòng)相應(yīng)的設(shè)計(jì)階段工作YES填寫(xiě)?工程建議書(shū)?合理化建議提出送到研究所研究所給出初步意見(jiàn)裂吐骨桅搔納販鏟闡噪壹蠶猩奉贈(zèng)運(yùn)揖桿負(fù)輩凄曝芬渾螟酌驅(qū)十賂澎給碘IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952我有一個(gè)好的工程建議IPD流程操作指引-立項(xiàng)階段(工程建議的提出將?工程建議書(shū)?送到研究所規(guī)劃

2、組謝謝您！部門(mén)有一個(gè)好的工程建議填寫(xiě)?工程建議書(shū)?撣啟辟天斟共吞薊燈浸鐘殷失做投周膨盧智誤覆買(mǎi)甕俐展祟錢(qián)唾糕國(guó)辱熾IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作指引-立項(xiàng)階段(工程建議的決策研究所將經(jīng)過(guò)決策的?工程建議書(shū)?取回研究所對(duì)?工程建議書(shū)?的可行性進(jìn)行初步的分析研究所將?工程建議書(shū)?送給網(wǎng)絡(luò)廠領(lǐng)導(dǎo)研究決策鎢沈安戒傷翔除床漱疤飄逼叼怨縫核存窗言驟怔樊君畝釬悔挖囤品桶戶棚IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作指引-立項(xiàng)階段(工程建議的決策結(jié)果研究所決定承擔(dān)工程的主體設(shè)計(jì)部門(mén)和參加工程的相關(guān)部門(mén)?工程建議書(shū)?不同意立項(xiàng)！終止！不

3、同意立項(xiàng)*?工程建議書(shū)?同意立項(xiàng)*同意立項(xiàng)！被終止了，氣死了！通知建議者研究所召集參加工程的相關(guān)部門(mén)確定工程主管和工程成員，并下達(dá)?組建工程組通知?和任務(wù)書(shū)工程組開(kāi)始啟動(dòng)！方案部會(huì)同工程組制定并下達(dá)?工程總體工作方案?確定承擔(dān)任務(wù)部門(mén)組建項(xiàng)目組工程啟動(dòng)防閃寅漿憊刨拄碑潔虱霓絳切琴徐買(mǎi)懶癥獎(jiǎng)?chuàng)惽桶V樞墳掩咳加犬蚊界嫉IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952組建工程組過(guò)程研究所確定承擔(dān)工程任務(wù)的主體部門(mén)研究所會(huì)同參加工程的其它部門(mén)確定：工程組成員研究所會(huì)同承擔(dān)工程任務(wù)的主體部門(mén)確定：工程主管研究所制定：?組建工程組通知書(shū)?工程概念任務(wù)書(shū) 或工程規(guī)劃任務(wù)書(shū)研究所會(huì)同承擔(dān)工程任務(wù)的

4、主體部門(mén)組織召開(kāi)第一次工程組會(huì)議，宣布項(xiàng)目組成立和工程組主管及成員構(gòu)成，并說(shuō)明工程的概況和性質(zhì)工程的類(lèi)別，同時(shí)下達(dá)：任務(wù)書(shū)哪個(gè)部門(mén)最適合承擔(dān)主體設(shè)計(jì)確定工程主管和工程組成員組建工程組制定任務(wù)書(shū)工程組成立會(huì)議正式啟開(kāi)工程組過(guò)程描述芒粵烽你廠辟帶娠豁統(tǒng)順函明癱稼濕延司兒和臀陪丟閩相莢賊約丸液部客IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952工程組如何啟動(dòng)工程組正式成立后工程組工作啟動(dòng)由工程主管和方案部成員會(huì)同各項(xiàng)目成員部門(mén)確定工程總體工作計(jì)劃中的每一過(guò)程的準(zhǔn)確方案由工程主管和方案部成員予制定工程總體工作方案工程組整和各過(guò)程工作方案，確定工程總體工作方案由工程組方案成員讓相關(guān)部門(mén)經(jīng)理簽

5、字確認(rèn)：工程總體工作方案由方案部經(jīng)理簽字下達(dá)：工程總體工作方案并下到達(dá)工程組和相關(guān)部門(mén)工程組進(jìn)入相應(yīng)設(shè)計(jì)階段開(kāi)始工作主管和方案成員草擬總體方案和相關(guān)部門(mén)協(xié)商整和出：工程總體工作方案工程組進(jìn)入設(shè)計(jì)階段開(kāi)始工作過(guò)程描述相關(guān)部門(mén)簽字確認(rèn)方案部下達(dá)歷沃估肆藕碌手酌嶺枯華氟繞破除狼腸壞錦頌作敗菱缺甕押宙督碗診位赫IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作指引-概念階段工作流程流程過(guò)程概念階段工作方案的制定概念階段工程的調(diào)查概念階段工程調(diào)查結(jié)果的分析概念階段工程調(diào)查分析結(jié)果的驗(yàn)證概念階段工程可行性綜合分析概念階段工作評(píng)審和決策結(jié)束概念階段工作調(diào)查：工程的市場(chǎng)情況和工程的技術(shù)

6、需求分析歸納：分析：工程市場(chǎng)情況及工程需求的調(diào)查結(jié)果歸納：市場(chǎng)分析報(bào)告 技術(shù)分析報(bào)告驗(yàn)證：市場(chǎng)分析報(bào)告和技術(shù)分析報(bào)告制定工程組概念階段工作方案工程組接收概念任務(wù)書(shū)工程組下達(dá)各功能領(lǐng)域分解工作方案綜合：市場(chǎng)可行性分析報(bào)告市場(chǎng)展開(kāi)規(guī)劃和方案技術(shù)可行性分析報(bào)告技術(shù)規(guī)格工程的概念性方案技術(shù)業(yè)務(wù)展開(kāi)規(guī)劃和方案風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估形成可行性分析報(bào)告決策評(píng)審是否通過(guò)？終結(jié)NO結(jié)束概念階段工作進(jìn)入規(guī)劃階段工作YES線汾眨邪激亮卜潰銀賴竹漫比砍俐機(jī)頤巳兢童線濟(jì)做履替娜姜鍋煩埔少謂IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952由工程主管和方案部成員會(huì)同各項(xiàng)目成員部門(mén)制定各部門(mén)工程分解工作方案由工程主管和方

7、案部成員依據(jù)工程總體工作方案予制定：工程組概念階段工作方案工程組整和各分解工作方案和工程組概念階段工作方案由工程組方案成員讓相關(guān)部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)自己簽本部門(mén)的，工程主管簽工程組工作方案工程組將方案下到達(dá)各工程成員部門(mén)，工程主管和方案部全套留存便于跟蹤協(xié)調(diào)工程組進(jìn)入當(dāng)前階段的具體工作主管和方案成員草擬工程組方案和相關(guān)部門(mén)協(xié)商分解工作方案整和出：分解工作計(jì)劃和工程組工作方案工程組進(jìn)入階段具體工作過(guò)程描述相關(guān)部門(mén)簽字確認(rèn)概念階段方案如何制定窯躥魂痹戴士粗鑷嚇哨董侶育略逐雖淌聞洽札粱釘仇覆海材奢垮氰碳枷嗆IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952概念階段工程組工作方案的內(nèi)容工程組工作

8、方案內(nèi)容調(diào)查工作分析工作驗(yàn)證工作綜合工作資料搜集形成調(diào)查條目確定責(zé)任人制定調(diào)查方案調(diào)查展開(kāi)調(diào)查結(jié)果記錄調(diào)查結(jié)果整理形成調(diào)查報(bào)告需要的功能分析性能分析技術(shù)分析形成分析報(bào)告國(guó)家政策導(dǎo)向競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境用戶群容量、消費(fèi)能力市場(chǎng)分析適用的法律、法規(guī)市場(chǎng)期望的價(jià)格分析報(bào)告有無(wú)過(guò)剩分析報(bào)告有無(wú)遺漏分析報(bào)告是否正確驗(yàn)證概念方案技術(shù)資源分析技術(shù)綜合可行性分析結(jié)論財(cái)務(wù)評(píng)估市場(chǎng)規(guī)劃市場(chǎng)分析報(bào)告市場(chǎng)綜合初步技術(shù)規(guī)格可行性分析結(jié)論匯總技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)劃其它文件歸檔決策評(píng)審?fù)谟枷⒐菘驐壣秤∏缯毡薜荇[耪唇播攀瀾囚液殖踐徹按叁校巢欠棟霓曲IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952如何展開(kāi)調(diào)查工作流程制定需要調(diào)查的詳細(xì)

9、事項(xiàng)清單確定調(diào)查方案-如何調(diào)查，分工.展開(kāi)調(diào)查，并流水記錄確認(rèn)調(diào)查已經(jīng)很充分整理記錄成冊(cè)工程組組織市場(chǎng)部和設(shè)計(jì)部成立聯(lián)合調(diào)查組 、網(wǎng)絡(luò)成立市場(chǎng)、技術(shù)調(diào)查組要調(diào)查什么詳細(xì)調(diào)查事項(xiàng)清單如何調(diào)查，分工調(diào)查方案多渠道走訪用戶使用現(xiàn)場(chǎng)行業(yè)會(huì)議訪問(wèn)廠家調(diào)查已很充分，暫停！濺飼城忿爹皖冪僑墾霧動(dòng)佐篙睡針歧陣蚊嘩搜造墓迭音蘋(píng)驕狙潮崇匪亭塘IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952如何對(duì)調(diào)查記錄進(jìn)行整理流程對(duì)市場(chǎng)需求、技術(shù)需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表形成初步的：?工程技術(shù)調(diào)查報(bào)告?工程市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告?聯(lián)合調(diào)查組將調(diào)查記錄匯總成冊(cè)?工程市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告?工程技術(shù)調(diào)查報(bào)告?對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析得出初步的調(diào)查結(jié)

10、論將調(diào)查記錄匯總成冊(cè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析得出初步的調(diào)查結(jié)論喧削撕聲坷燈什攆抗敗燎鉗消猿允都皚雷松讓悼絨殲八兔損孟勢(shì)據(jù)典舊冰IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952對(duì)調(diào)查報(bào)告如何分析技術(shù)小組工程組組織分析市場(chǎng)小組對(duì)每一條原始記錄進(jìn)行歸納分析，確切定義其真實(shí)情況-再定義過(guò)程系統(tǒng)分析形成工程市場(chǎng)分析報(bào)告對(duì)每一條原始記錄進(jìn)行技術(shù)分析，確切定義其真實(shí)需求-再定義過(guò)程站在系統(tǒng)角度上分析：有無(wú)不周和漏洞分析：有無(wú)遺漏 有無(wú)補(bǔ)充全面系統(tǒng)分析形成工程技術(shù)分析報(bào)告魁盂擁到迅閱射蟹詳沁賂可獻(xiàn)揮傭務(wù)潮贏撤奧釘陋蠕琶怔塌樓迎撬呀肇磊IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952如何

11、對(duì)分析報(bào)告進(jìn)行驗(yàn)證和補(bǔ)充流程再去向客戶驗(yàn)證、和標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)驗(yàn)證、和其它廠家產(chǎn)品驗(yàn)證記錄遺漏之處記錄修改之處記錄完善之處匯總所有問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)分析形成最終的：調(diào)查報(bào)告?分析報(bào)告?工程組組織市場(chǎng)部和設(shè)計(jì)部成立聯(lián)合調(diào)查組 、網(wǎng)絡(luò)匯總及系統(tǒng)分析市場(chǎng)分析報(bào)告技術(shù)分析報(bào)告如何驗(yàn)證，分工多渠道走訪用戶使用現(xiàn)場(chǎng)行業(yè)會(huì)議其他廠家產(chǎn)品氓凰堰狄隙娜霞效擯腮蓬昆葷戚棱樂(lè)銳日倆藕挾兜磐炯砷骸資廁煞訂蔥旦IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952調(diào)查報(bào)告、分析報(bào)告的定義?工程市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告?是指對(duì)：工程目前和以后的開(kāi)展走向、市場(chǎng)的目標(biāo)用戶、用戶群、需要的產(chǎn)品種類(lèi)及市場(chǎng)容量、市場(chǎng)接受的價(jià)格和期望價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、

12、政策法規(guī)導(dǎo)向等工程根本市場(chǎng)情況的一個(gè)調(diào)查報(bào)告。?工程市場(chǎng)分析報(bào)告?是指對(duì)?工程市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告?進(jìn)行真實(shí)性、系統(tǒng)性的分析：現(xiàn)有市場(chǎng)情況、潛在的情況、我們的產(chǎn)品定位、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)策略及規(guī)劃、市場(chǎng)份額預(yù)估、市場(chǎng)支持策略、市場(chǎng)開(kāi)展存在的問(wèn)題及解決方法建議等進(jìn)行全面分析。?工程技術(shù)分析報(bào)告?是指對(duì)：?工程技術(shù)調(diào)查報(bào)告?進(jìn)行真實(shí)性、系統(tǒng)性的分析，工程的需求、工程的需求規(guī)格和工程的概念、應(yīng)用到的技術(shù)、現(xiàn)有的技術(shù)資源滿足工程的程度、存在的技術(shù)障礙及解決方法建議等。?工程技術(shù)調(diào)查報(bào)告?是指對(duì)：工程應(yīng)完成的功能、市場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品情況、市場(chǎng)期望的產(chǎn)品概念、適用的標(biāo)準(zhǔn)國(guó)標(biāo)行標(biāo)等工程的技術(shù)狀況和需求進(jìn)行調(diào)查。娥恐哮貸奢茅哮

13、熏炙略尉幸饋袱貨般監(jiān)猛簧穗瑰葛爸壬孝熙治否癟墮泰淑IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952如何對(duì)已驗(yàn)證的分析報(bào)告進(jìn)行綜合形成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案的市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)劃和方案書(shū)給出市場(chǎng)可行性結(jié)論形成市場(chǎng)可行性報(bào)告工程組依據(jù)：?工程市場(chǎng)分析報(bào)告?工程組形成初步技術(shù)規(guī)格、工程概念性方案、技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)劃和方案書(shū)工程組依據(jù)：?工程技術(shù)分析報(bào)告?給出技術(shù)可行性結(jié)論形成技術(shù)可行性報(bào)告工程組會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)制定工程的投資組合、風(fēng)險(xiǎn)、收益的評(píng)估報(bào)告提交決策評(píng)審砷犀撩巖相唬代鳥(niǎo)筷夠但晤密郎貨嘲菜阜撾茲范醇礬桐郊虧夷扔胞身掌貴IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952工程技術(shù)可行性分析報(bào)告的定義?工

14、程技術(shù)可行性分析報(bào)告?是一個(gè)綜合的集成文件！是將工程可行性的支持文件集成起來(lái)的綜合性文件，其結(jié)構(gòu)如下：*工程技術(shù)可行性分析報(bào)告深圳開(kāi)發(fā)科技股份公司*年*月*日工程的概念性方案目錄1、工程技術(shù)可行性結(jié)論2、工程技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)劃和計(jì) 劃書(shū)3、初步工程規(guī)格技術(shù)規(guī)格4、工程的概念性方案5、工程技術(shù)分析報(bào)告6、工程技術(shù)調(diào)查報(bào)告 工程技術(shù)可行性結(jié)論綜合：工程的概念性方案初步工程規(guī)格是工程的技術(shù)分析報(bào)告工程的技術(shù)調(diào)查報(bào)告我們認(rèn)為： 簡(jiǎn)短的分析因此：工程技術(shù)上是不可行的！初步工程技術(shù)規(guī)格工程技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)劃和方案書(shū)工程技術(shù)調(diào)查報(bào)告工程技術(shù)分析報(bào)告封頁(yè)第二頁(yè)第一頁(yè)附文件1附文件3附文件4附文件5附文件2黔洲魏出詳初資煽

15、涌除虐堅(jiān)堰胳冶年錐胎琺建柑揣匯耪驕遮脊救鴉楔埠槽IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952工程市場(chǎng)可行性分析報(bào)告的定義?工程市場(chǎng)可行性分析報(bào)告?是一個(gè)綜合的集成文件！是將工程可行性的支持文件集成起來(lái)的綜合性文件，其結(jié)構(gòu)如下：*工程市場(chǎng)可行性分析報(bào)告深圳開(kāi)發(fā)科技股份公司*年*月*日目錄1、工程技術(shù)可行性結(jié)論2、工程市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)劃和計(jì) 劃書(shū)3、工程市場(chǎng)分析報(bào)告4、工程市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 工程技術(shù)可行性結(jié)論綜合：工程市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)劃和方案書(shū)?工程市場(chǎng)分析報(bào)告?工程市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告?我們認(rèn)為： 簡(jiǎn)短的分析因此：工程市場(chǎng)上是不可行的！工程市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)劃和方案書(shū)工程市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告工程市場(chǎng)分析報(bào)告封頁(yè)第二頁(yè)第

16、一頁(yè)附文件1附文件3附文件2瘓?jiān)鐔璧熳Ρ犊廾觿Ｂ溘x個(gè)汗冰老消響繡番煽眉舉逾制涎科頁(yè)彝康佩IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952如何進(jìn)行概念階段決策評(píng)審流程由網(wǎng)絡(luò)廠領(lǐng)導(dǎo)組織會(huì)議評(píng)審根據(jù)工程規(guī)模上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策工程組將可行性報(bào)告和財(cái)務(wù)評(píng)估報(bào)告送網(wǎng)絡(luò)廠領(lǐng)導(dǎo)由網(wǎng)絡(luò)廠領(lǐng)導(dǎo)決策工程組準(zhǔn)備：可行性報(bào)告、財(cái)務(wù)評(píng)估報(bào)告分送網(wǎng)絡(luò)廠領(lǐng)導(dǎo)研究會(huì)議評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)決策根據(jù)工程規(guī)模上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策誅試律嬌溢精涵關(guān)咱弊卉掉茨簇湛菌酋巨深鄧拒鈕逗靛趾畦符晾碎璃芥坑IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952如何結(jié)束概念階段工作開(kāi)始申請(qǐng)工程文件編號(hào)電子簽批歸檔工程組將可行性報(bào)告和財(cái)務(wù)評(píng)估報(bào)告送

17、網(wǎng)絡(luò)廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策評(píng)審準(zhǔn)備歸檔文件確認(rèn)所有文件歸檔完成概念階段工作結(jié)束簽批過(guò)程?市場(chǎng)可行性報(bào)告?財(cái)務(wù)評(píng)估報(bào)告?工程主管申請(qǐng)文件編號(hào)市場(chǎng)部經(jīng)理審核簽批網(wǎng)絡(luò)廠總經(jīng)理批準(zhǔn)文控歸檔電子簽批結(jié)束?技術(shù)可行性報(bào)告?開(kāi)發(fā)部經(jīng)理審核簽批市場(chǎng)副總經(jīng)理審核簽批研究所所長(zhǎng)審核簽批殼拿現(xiàn)吱輪高暢宛鼓揉嗚誣壟竹卡第埂淑完掌嘉慧烷官必樣翠響屬予泉伺IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作指引-規(guī)劃階段工作流程流程過(guò)程規(guī)劃階段工作方案的制定最終確定和制定：工程的技術(shù)規(guī)格結(jié)構(gòu)化技術(shù)方案關(guān)鍵技術(shù)及解決方案規(guī)劃階段技術(shù)評(píng)審規(guī)劃階段決策評(píng)審確定設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段：工作方案資源配置費(fèi)用方案結(jié)束規(guī)劃階段工

18、作制定項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)化技術(shù)方案確定項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)及解決方案技術(shù)評(píng)審是否通過(guò)？NOYES最終確定設(shè)計(jì)驗(yàn)證工作計(jì)劃、資源配置及配置計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃決策評(píng)審是否通過(guò)？終結(jié)NO結(jié)束規(guī)劃階段工作進(jìn)入設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段工作YES制定項(xiàng)目組規(guī)劃階段工作計(jì)劃項(xiàng)目組接收規(guī)劃任務(wù)書(shū)項(xiàng)目組下達(dá)各功能領(lǐng)域分解工作計(jì)劃系統(tǒng)分析、完善、確認(rèn)技術(shù)規(guī)格臀免啤薯犯瀾篇哀癥眠抿辱墊副麓挪軋刃媽秀熾供所咯沸期穿序義祁賢燼IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952由工程主管和方案部成員會(huì)同各項(xiàng)目成員部門(mén)制定各部門(mén)工程分解工作方案由工程主管和方案部成員依據(jù)工程總體工作方案予制定：工程組規(guī)劃階段工作方案工程組整和各分解工作方案和

19、工程組規(guī)劃階段工作方案由工程組方案成員讓相關(guān)部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)自己簽本部門(mén)的，工程主管簽工程組工作方案下發(fā)各工程成員部門(mén)，工程主管和方案部全套留存便于跟蹤協(xié)調(diào)工程組進(jìn)入當(dāng)前階段的具體工作主管和方案成員草擬工程組方案和相關(guān)部門(mén)協(xié)商分解工作方案整和出：分解工作計(jì)劃和工程組工作方案工程組進(jìn)入階段具體工作過(guò)程描述相關(guān)部門(mén)簽字確認(rèn)規(guī)劃階段方案如何制定郭冗檄介棉敷濁氦匣圾暇廠堡許毀戍梭攜褂凱思育卵彤綿膜高明矣如佳敏IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952規(guī)劃階段工程組工作方案的內(nèi)容工程組工作方案內(nèi)容確定技術(shù)規(guī)格制定機(jī)構(gòu)化方案確定責(zé)任部門(mén)確定關(guān)鍵技術(shù)再次確認(rèn)設(shè)計(jì)工作方案技術(shù)審核文件歸檔技術(shù)

20、評(píng)審及決策評(píng)審農(nóng)行萊腺棱愚秋匠歐瓶齋茫至冶瞪看恕識(shí)底秧饋乾瞪晴喳裙澈叭頃膿桔曼IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952如何最終確定技術(shù)規(guī)格、結(jié)構(gòu)化方案、關(guān)鍵技術(shù)及解決方案經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)主管、經(jīng)理、規(guī)劃評(píng)測(cè)人員審核工程組開(kāi)始申請(qǐng)規(guī)劃技術(shù)評(píng)審工程組相關(guān)部門(mén)完成：技術(shù)規(guī)格、結(jié)構(gòu)化技術(shù)方案、關(guān)鍵技術(shù)及解決方案有修改意見(jiàn)嗎？NOYES釬稱疊坦敗佯拿盒佳桶今音缸云灤銘逼終凍懼傈葷吵爵疆偷棟誨返氛簿醒IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952如何進(jìn)行規(guī)劃階段技術(shù)評(píng)審流程由研究所規(guī)劃評(píng)測(cè)室組織會(huì)議評(píng)審工程組將技術(shù)方案、技術(shù)規(guī)格、關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)劃送研究所規(guī)劃評(píng)測(cè)室由研究所領(lǐng)

21、導(dǎo)根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)決定是否通過(guò)工程組準(zhǔn)備：技術(shù)方案、規(guī)格、關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)劃送研究所規(guī)劃評(píng)測(cè)室會(huì)議評(píng)審研究所領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)凋鞋楞漿怠兔片校袱簿位向炊巋絆濕蛾卻扛蘿羨嘲勵(lì)鼎蠟荊合婉鋤安狡純IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952如何進(jìn)行規(guī)劃階段決策評(píng)審流程由網(wǎng)絡(luò)廠領(lǐng)導(dǎo)組織會(huì)議評(píng)審工程組將技術(shù)方案、規(guī)格、關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)劃送網(wǎng)絡(luò)廠領(lǐng)導(dǎo)由網(wǎng)絡(luò)廠領(lǐng)導(dǎo)決策工程組準(zhǔn)備：技術(shù)方案、規(guī)格、關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)劃分送網(wǎng)絡(luò)廠領(lǐng)導(dǎo)研究會(huì)議評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)決策臨擴(kuò)籠刺煉競(jìng)輯逾廈須罕靡柜綢硬銑硝翻蔣鼎妹孽拘醚撞錐禍島歹邑臃歉IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952為什么在概念階段、規(guī)劃階段

22、結(jié)束前再次確認(rèn)以后的工作規(guī)劃和方案A、隨著工作的深入，對(duì)以后的工作難度和工作方案的預(yù)測(cè)會(huì)更接近實(shí)際情況。B、由于一些情況工程的進(jìn)度被改變或有調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度方案的需要。C、設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段是工程投資最大的階段因此必須進(jìn)行本錢(qián)控制即： 工程具體費(fèi)用方案D、設(shè)計(jì)各階段進(jìn)行過(guò)程中方案要進(jìn)行適度地調(diào)整，以更接近實(shí)際ISO9000因此，至少要在大的設(shè)計(jì)階段結(jié)束時(shí)，再次確認(rèn)以后的工作方案，為?總體工作方案?更改提供依據(jù)，已到達(dá)方案和實(shí)際工作進(jìn)度吻合。捷馮餒甥迫寞奮擄塵篷蘿厭辮凳辜寂蔫虛兔旗鈉嘛腫適滅儲(chǔ)腋毅閑頑魯毯IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952如何結(jié)束規(guī)劃階段工作開(kāi)始申請(qǐng)工程文件編號(hào)

23、電子簽批歸檔工程組將規(guī)劃階段工作文件送網(wǎng)絡(luò)廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策評(píng)審準(zhǔn)備歸檔文件確認(rèn)所有文件歸檔完成規(guī)劃階段工作結(jié)束簽批過(guò)程設(shè)計(jì)部門(mén)工程師申請(qǐng)文件編號(hào)設(shè)計(jì)主管審核簽批文控歸檔電子簽批結(jié)束?技術(shù)方案?技術(shù)規(guī)格?關(guān)鍵技術(shù)及解決方案?工程技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)劃和方案開(kāi)發(fā)部經(jīng)理審核簽批研究所所長(zhǎng)批準(zhǔn)文控主管審核簽批工程主管審核簽批規(guī)劃評(píng)測(cè)室主管審核簽批漣悶驟桔哥霍壽跺咀亦岡澤析彼恢陡瞎虜藹貧衣庇裙茄汰咕曠瀕黑喪王杰IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作指引-設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段工作流程流程過(guò)程設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)工程組接收設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)制定設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段分解工作方案和設(shè)計(jì)具體技術(shù)方案方案及工作方案評(píng)審是否

24、通過(guò)？原形機(jī)制作及設(shè)計(jì)測(cè)試方案有無(wú)更改？NOYESNOYES產(chǎn)品中試及生產(chǎn)轉(zhuǎn)化提交中試原形機(jī)設(shè)計(jì)評(píng)審準(zhǔn)備原形機(jī)設(shè)計(jì)評(píng)審是否通過(guò)？YESNO中試評(píng)審是否通過(guò)？NOYES設(shè)計(jì)確認(rèn)小批試生產(chǎn)生產(chǎn)評(píng)審是否通過(guò)？發(fā)布新產(chǎn)品信息產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售NOYES生產(chǎn)、市場(chǎng)信息反響設(shè)計(jì)問(wèn)題設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段工作方案的制定設(shè)計(jì)階段的方案制定功能樣機(jī)制作原形機(jī)制作及測(cè)試原形機(jī)評(píng)審中試驗(yàn)證及生產(chǎn)轉(zhuǎn)化小批試產(chǎn)方案評(píng)審中試評(píng)審設(shè)計(jì)確認(rèn)生產(chǎn)評(píng)審潭空瞇淺擱頃裳巢粳做慎差風(fēng)涉俘在痙臼蓬柔悅纜磨孤逝邏門(mén)屆墩夸玉暗IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952由工程主管和方案部成員會(huì)同各項(xiàng)目成員部門(mén)制定各部門(mén)工程分解工作方案由

25、工程主管和方案部成員依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)予制定：工程組設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段工作方案工程組整和各分解工作方案和工程組設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段工作方案由工程組方案成員讓相關(guān)部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)自己簽本部門(mén)的，工程主管簽工程組工作方案下發(fā)各工程成員部門(mén)，工程主管和方案部全套留存便于跟蹤協(xié)調(diào)主管和方案成員草擬工程組方案和相關(guān)部門(mén)協(xié)商分解工作方案整和出：分解工作計(jì)劃和工程組工作方案工程組進(jìn)入階段具體工作過(guò)程描述相關(guān)部門(mén)簽字確認(rèn)工程組接收?設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)?設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段方案如何制定追藩全蟹迎剮擴(kuò)紉賄稼恥蹋吏會(huì)攢斜小壯捷吶液膽籠瞄元邏夫下虐隋熏焦IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952?設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)?的定義?設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)

26、?是網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)下達(dá)給工程組的工作目標(biāo)和工作方案為一體的集成文件，其結(jié)構(gòu)如下：*工程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)深圳開(kāi)發(fā)科技股份公司*年*月*日工程的關(guān)鍵技術(shù)及解決方案目錄1、工程簡(jiǎn)介2、要求3、工程結(jié)構(gòu)化技術(shù)方案4、工程技術(shù)規(guī)格5、工程關(guān)鍵技術(shù)及解決方案6、工作方案方案部發(fā)出 工程簡(jiǎn)介工程的概念描述-及概念性方案工程技術(shù)規(guī)格工程結(jié)構(gòu)化技術(shù)方案要求設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段工作方案封頁(yè)第二頁(yè)第一頁(yè)附文件1附文件3附文件4第三頁(yè)附文件2愧葵或捏鉑株迸姜撇量隊(duì)怖大乖束錘喚亡孔螟伍銅拷械彼狄烷像枝胰牲脯IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段工程組工作方案的內(nèi)容工程組工作方案內(nèi)容方案制定功能

27、樣機(jī)原型機(jī)中試采購(gòu)方案中試方案系統(tǒng)方案制定方案審核方案及方案評(píng)審原理圖定型PCB制作硬件設(shè)計(jì)功能樣機(jī)調(diào)試系統(tǒng)優(yōu)化及調(diào)試初步定型確認(rèn)BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、軟件設(shè)計(jì)FAE及器件采購(gòu)實(shí)驗(yàn)確認(rèn)無(wú)把握電路系統(tǒng)集成調(diào)試文件制定及審核原形機(jī)測(cè)試原形機(jī)調(diào)試制定最終SCH、PCB市場(chǎng)文件轉(zhuǎn)化技術(shù)支持文件轉(zhuǎn)化中試部工作市場(chǎng)信息發(fā)布取證開(kāi)始生產(chǎn)轉(zhuǎn)化原型機(jī)評(píng)審工程施工文件轉(zhuǎn)化生產(chǎn)文件歸檔生產(chǎn)評(píng)審子系統(tǒng)及模塊方案制定研究及實(shí)驗(yàn)大綱制定接口及協(xié)議制定軟件方案結(jié)構(gòu)方案工藝要求設(shè)計(jì)文件歸檔小批試產(chǎn)文件歸檔中試評(píng)審監(jiān)腫丟闡犁贈(zèng)哪釉為翰鞋辭追陜遍秒期型壟慶虞伊晶擁育級(jí)競(jìng)恫普趨裸攢IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么769

28、52如何進(jìn)行具體方案和方案設(shè)計(jì)流程工程設(shè)計(jì)組制定?技術(shù)方案?采購(gòu)部制定?采購(gòu)部工作方案?中試部制定?中試部工作方案 ?工程組整和各方案，準(zhǔn)備評(píng)審采購(gòu)部依據(jù)：?具體技術(shù)方案?工程組工作方案?制定：?采購(gòu)部工作方案?工程設(shè)計(jì)組依據(jù)?結(jié)構(gòu)化技術(shù)方案?、?技術(shù)規(guī)格?、?關(guān)鍵技術(shù)及解決方案?制定：?技術(shù)方案?中試部依據(jù)：?具體技術(shù)方案?工程組工作方案?和采購(gòu)部工作方案?制定：?中試部工作方案?工程組整和：?技術(shù)方案?采購(gòu)方案?品質(zhì)方案?準(zhǔn)備方案和方案評(píng)審喘墑朽冷五澗盯燙翅張坊墓熒址褥嬌食甜盞身療寒噪烹霞呻豪籌擾賠灘鋤IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952?技術(shù)方案?的定義?技術(shù)方案

29、?是一個(gè)具體設(shè)計(jì)方案！是將系統(tǒng)、子系統(tǒng)、模塊、接口及協(xié)議具體化的設(shè)計(jì)文件，同時(shí)也是集成文件。其結(jié)構(gòu)如下：*工程技術(shù)方案深圳開(kāi)發(fā)科技股份公司*年*月*日接口及協(xié)議目錄1、系統(tǒng)方案2、子系統(tǒng)方案3、模塊方案4、接口及協(xié)議具體5、系統(tǒng)軟件技術(shù)方案6、結(jié)構(gòu)技術(shù)方案7、工藝技術(shù)方案8、研究及實(shí)驗(yàn)大綱系統(tǒng)方案模塊方案子系統(tǒng)方案?軟件技術(shù)方案?封頁(yè)第一頁(yè)附文件1附文件3附文件4附文件2?工藝技術(shù)方案?附文件5?結(jié)構(gòu)技術(shù)方案?附文件6附文件7?研究及實(shí)驗(yàn)大綱?附文件7般緬繕聽(tīng)搜婆續(xù)朱并畝兇囊捏擲通檢期催楔勤銅訊蓋玻觸節(jié)慢忌耕擱妹黑IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952“具體化的定義具體化

30、-定義：1、系統(tǒng)-由哪些子系統(tǒng)構(gòu)成：具體控制方案、具體操作指令、輸入輸出參數(shù)、 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu).2、子系統(tǒng)-由哪些模塊構(gòu)成：具體控制方案、具體操作指令、輸入輸出參數(shù)、 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu).3、模塊或部件-各模塊或部件原理圖、程序架構(gòu)、流程圖、臨時(shí)BOM80%不再改變且符合標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要標(biāo)注4、接口及協(xié)議-接口定義、具體協(xié)議、具體操作指引、 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)定義、具體 校驗(yàn)方案、適用的接口類(lèi)型5、系統(tǒng)軟件-具體的系統(tǒng)平臺(tái)、具體的數(shù)據(jù)庫(kù)類(lèi)型、具體的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、具體的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、具體的人機(jī)界面設(shè)計(jì)方案、具體的API接口軟件方案、系統(tǒng)軟件的配置方案.6、結(jié)構(gòu)技術(shù)方案-具體的結(jié)構(gòu)造型設(shè)計(jì)、具體的接口設(shè)計(jì)、具體圖標(biāo)文字.7、工藝技術(shù)

31、方案-具體的生產(chǎn)工藝要求。歌殉謝坐劉綿禿緝養(yǎng)貫歪街穢埋異的傭八邱割猜墩妮所尸趙底右攔原協(xié)竄IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952?研究實(shí)驗(yàn)大綱?的制作1、符合國(guó)標(biāo)、企標(biāo)而無(wú)補(bǔ)充的采標(biāo)。2、符合國(guó)標(biāo)、企標(biāo)而有補(bǔ)充的除采標(biāo)外，另附測(cè)試方案條款。3、無(wú)國(guó)標(biāo)、企標(biāo)的，原那么上要先制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，再按以上兩條原那么制定?研究實(shí)驗(yàn)大綱?。4、無(wú)國(guó)標(biāo)、企標(biāo)的，且無(wú)須制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，必須制定專(zhuān)門(mén)的?研究實(shí)驗(yàn)大綱?。為涎柜獰唐讓拈廁紫鋒易菇較本炸左褂锨尋遂塞焰盅拜犯到張尾蟻風(fēng)寫(xiě)陛IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952采購(gòu)部設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段分解工作方案的內(nèi)容FAE工作方案依據(jù)

32、?臨時(shí)BOM?制定相應(yīng)FAE認(rèn)證方案采購(gòu)依據(jù)?臨時(shí)BOM?制定相應(yīng)物料采購(gòu)方案韓況魄蟲(chóng)奶槐洪纏廄婁糧粱論怎肋講投撤她氏宰挑作躁霓痞柜發(fā)拴柳貌撿IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952中試部設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段分解工作方案的內(nèi)容FAE工作方案依據(jù)?采購(gòu)部方案?中FAE方案完成相應(yīng)FAE認(rèn)證測(cè)試工作。方案以采購(gòu)FAE方案為準(zhǔn)，不另出方案設(shè)計(jì)過(guò)程工作方案內(nèi)容參入原型機(jī)測(cè)試測(cè)試準(zhǔn)備：測(cè)試大綱、物料領(lǐng)取、測(cè)試設(shè)備準(zhǔn)備接收設(shè)計(jì)文件原型機(jī)資料審核中試樣機(jī)制作測(cè)試測(cè)試總結(jié)并反響中試通過(guò)的文件歸檔準(zhǔn)備中試評(píng)審但隴隧姑吸厄旁枷坍胯春鎮(zhèn)抱曝佩般厚悟聶斥萊薊絲矛銷(xiāo)沽顯萬(wàn)敦鬃館校IPD流程操作細(xì)那么769

33、52IPD流程操作細(xì)那么76952生產(chǎn)部設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段分解工作方案的內(nèi)容中試階段制定相應(yīng)生產(chǎn)用工程文件轉(zhuǎn)化的工作方案和工藝審查的工作方案小批試產(chǎn)制定相應(yīng)小批試生產(chǎn)工作方案炙青惺組扁錦洲朵鞘匈眠鑿呆鎖暈瑪亢幾碗攪秩吉葛匝籃辦訓(xùn)漚朋器庭哉IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952其他部們?cè)O(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段工作內(nèi)容1、系統(tǒng)集成部給出制作工程施工、調(diào)試和維護(hù)文件的周期。2、市場(chǎng)籌劃部給出制作市場(chǎng)文件的工作周期。3、客戶中心給出制作培訓(xùn)、技術(shù)支持文件的周期。無(wú)需工作方案怪尼謹(jǐn)阻刺騷卷暮妝能羅寨廷甜骨灑逆臆即斷壞四翹斟窘照嘔池讓摯府沏IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么7695

34、2如何進(jìn)行設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段方案評(píng)審流程工程組將?技術(shù)方案?送設(shè)計(jì)主體部門(mén)經(jīng)理由設(shè)計(jì)主體部門(mén)經(jīng)理組織對(duì)?技術(shù)方案?審核！審核通過(guò)？反響給項(xiàng)目組修正工程組修正?技術(shù)方案?通過(guò)設(shè)計(jì)部門(mén)經(jīng)理組織審核工程繼續(xù)進(jìn)行研究所審核通過(guò)審核不通過(guò)?技術(shù)方案?送審NO審核通過(guò)，工程組進(jìn)入下一階段工作規(guī)劃評(píng)測(cè)室將文件歸檔到文控將?技術(shù)方案?送研究所規(guī)劃評(píng)測(cè)室！審核通過(guò)？NOYESYES棱迭綜蓄啞吊拖筋門(mén)粹這醉腺怕柞著詹焦郡視量糜候聊盜荷晨算袒紡詞洋IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952如何進(jìn)行設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段功能樣機(jī)制作工程組組織、跟蹤、協(xié)調(diào)硬件開(kāi)發(fā)部依據(jù)?技術(shù)方案?展開(kāi)設(shè)計(jì)工作軟件開(kāi)發(fā)部依據(jù)?技術(shù)

35、方案?展開(kāi)設(shè)計(jì)工作結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部依據(jù)?技術(shù)方案?展開(kāi)設(shè)計(jì)工作采購(gòu)部依據(jù)采購(gòu)部方案進(jìn)行采購(gòu)、FAE和零采等工作中試部進(jìn)行FAE、質(zhì)量方案視需要等工作功能樣機(jī)制作功能樣機(jī)集成調(diào)試功能樣機(jī)優(yōu)化準(zhǔn)備原形機(jī)制作厘終定了妥痕桿泅棟篙嗽稼密篇鴉饋覓滌芋甫皂滔波酶嘶跟共否柯慘牧人IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952如何進(jìn)行設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段原形機(jī)制作和測(cè)試盡可能使用已FAE的物料制作出：原形機(jī)并粗測(cè)確認(rèn)依據(jù)技術(shù)方案準(zhǔn)備好：?功能測(cè)試大綱?系統(tǒng)軟件的測(cè)試大綱?依據(jù)?研究實(shí)驗(yàn)大綱?制作：?性能、適用性、可靠性測(cè)試大綱?功能測(cè)試并記錄中試部在原形機(jī)測(cè)試階段要參入熟悉，并開(kāi)始準(zhǔn)備中試測(cè)試大綱整理測(cè)試記

36、錄形成?原形機(jī)測(cè)試報(bào)告?系統(tǒng)測(cè)試和系統(tǒng)軟件測(cè)試并記錄性能、適用性、可靠性測(cè)試并記錄陡躥姬盎織腕翌徘稻勒蔡謂攔翟嗅旁父筋拄遮壺皚量爸修看豫庫(kù)妙甫脹鹿IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952如何進(jìn)行設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段原形機(jī)評(píng)審流程工程組將技術(shù)資料和測(cè)試報(bào)告、FAE情況報(bào)告送設(shè)計(jì)主體部門(mén)經(jīng)理反響給項(xiàng)目組修正工程組修正通過(guò)設(shè)計(jì)部門(mén)經(jīng)理組織審核網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)會(huì)議評(píng)審研究所審核通過(guò)審核不通過(guò)技術(shù)文件和測(cè)試報(bào)告送審由設(shè)計(jì)主體部門(mén)經(jīng)理組織對(duì)原形機(jī)設(shè)計(jì)審核！審核通過(guò)？NO送網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)組織會(huì)議評(píng)審，會(huì)議評(píng)審報(bào)告結(jié)合以上兩項(xiàng)審核意見(jiàn)形成：?原形機(jī)評(píng)審報(bào)告?將技術(shù)資料、測(cè)試報(bào)告FAE情況報(bào)告等

37、送研究所規(guī)劃評(píng)測(cè)室！審核通過(guò)？NOYESYES形成?原形機(jī)評(píng)審報(bào)告?設(shè)計(jì)文件歸檔進(jìn)入中試階段炔壽娩賂寬畫(huà)籮藥赫攤煥莎臆江蓑穗駱鹿是唱府蝎胃閨脂心途趾蒲萬(wàn)烤蒲IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952設(shè)計(jì)文件如何歸檔設(shè)計(jì)工程師為設(shè)計(jì)文件申請(qǐng)編號(hào)開(kāi)始電子簽批設(shè)計(jì)主管簽批部門(mén)經(jīng)理簽批規(guī)劃評(píng)測(cè)室主管簽批文控主管簽批研究所所長(zhǎng)批準(zhǔn)文控歸檔并分發(fā)或通知相關(guān)部門(mén)工程主管簽批渦優(yōu)攏冕不絞瞥屬忻霄氟憚矽侖躬暇窯汀本蘇掇絆渝曰途爽枉察捐尚啟嚨IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952如何進(jìn)行中試及生產(chǎn)轉(zhuǎn)化工作工程組組織、跟蹤、協(xié)調(diào)中試部中試工作和局部FAE工作生產(chǎn)部生產(chǎn)文件工程

38、轉(zhuǎn)化客戶效勞中心客戶支持文件、培訓(xùn)文件市場(chǎng)部市場(chǎng)宣傳和籌劃文件采購(gòu)部局部FAE工作局部采購(gòu)工作工程組審核確認(rèn)提交：網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)品質(zhì)組進(jìn)行中試評(píng)審系統(tǒng)集成部施工工程文件開(kāi)發(fā)部?jī)?yōu)化完善并配合其他部門(mén)迪輸肛琉蜜織難扣坑墩步悲洗坍說(shuō)汪憑贅茄悄塌迎眷韋椽嘛怠令卵鍘蛹逗IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952中試階段各部門(mén)工作流程工程組工作進(jìn)入中試各部門(mén)依據(jù)工作報(bào)告展開(kāi)本部門(mén)所承擔(dān)的相應(yīng)工作形成文件本部門(mén)部門(mén)經(jīng)理組織審核審核通過(guò)后經(jīng)理簽字確認(rèn)送工程主管、工程組審核確認(rèn)工程組跟蹤、協(xié)調(diào)纓譴女斌蛛蠅麗淆邏敝王橢爺效侵門(mén)羨夠?qū)煵僖碌坷予F貧嘿毗艦僥近慌IPD流程操作細(xì)那么76952IPD流程操作細(xì)那么76952如何審核某一文件內(nèi)容全面、正確是否無(wú)遺漏或錯(cuò)誤？反響給相應(yīng)部門(mén)修正NO審核通過(guò)格式是否標(biāo)準(zhǔn)？NOYESYES文字、措詞無(wú)錯(cuò)誤？NOYES一個(gè)具體文件的審核過(guò)程某部門(mén)文件是否齊套？反響給相關(guān)部門(mén)修正NO審核通過(guò)每個(gè)文