管理部工作年終總結(jié)開頭

1、Word 管理部工作年終總結(jié)開頭 【篇一】 20 xx年分公司財務(wù)部的工作緊緊圍圍著公司提出的20 xx年工作重點和20 xx年財務(wù)部工作方案綻開的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的通力協(xié)作下，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20 xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。 一、完成日常各項財務(wù)核算及財務(wù)管理工作 1、對日常的財務(wù)工作流程嫻熟把握，準(zhǔn)時完成對各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務(wù)處理，并根據(jù)會計基礎(chǔ)規(guī)范化的規(guī)定和要求，完成對金蝶EAS系統(tǒng)及紙制會計憑證審核、復(fù)核、過賬等一系列基本工作，能夠做到有條不紊、條

2、理清楚、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的審核到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都到達(dá)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律根據(jù)財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。20 xx年處理有關(guān)原始憑證和會計憑證約2500份，準(zhǔn)時打印、整理、裝訂和保存會計憑證40本。 常規(guī)性的財務(wù)工作是最平常最繁瑣的工作資料，分公司財務(wù)部在人員較少的狀況下，能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作，準(zhǔn)時為各項經(jīng)濟(jì)活動帶給有力的支持和協(xié)作，基本上滿意了各部門對我部的財務(wù)要求。 2、加強庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶的管理，做到日清月結(jié)，帳實相符；準(zhǔn)時編制現(xiàn)金盤點表和銀行存款余額

3、調(diào)整表共24份。 3、加強對各項收支的管理，做到賬賬相符，賬實相符；思索各項支出的合理性，做到出有憑，入有據(jù)；嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)費用報銷規(guī)定，并保證報銷具有真實性和實效性，做到手續(xù)齊全，監(jiān)督有力，對于不合理的開支完全予以杜絕。 4、加強對有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對外支付款項的審核及管理，保證款項的支付、資金的使用平安合理。 5、仔細(xì)審核職工薪酬發(fā)放表，做到精確 準(zhǔn)時支付各項職工薪酬；較好完成了代扣代繳個人所得稅的相關(guān)工作。 6、根據(jù)規(guī)定編制和報送年度、季度、月度國資委快報、分公司相關(guān)財務(wù)報表和財務(wù)分析報告，做到數(shù)據(jù)的真實精確 ，并準(zhǔn)時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)狀況。 7、能較好協(xié)作及幫助公司其他部門的相關(guān)工作。協(xié)同

4、經(jīng)營部做好購銷結(jié)算及貨款收支；幫助協(xié)作生產(chǎn)部門在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計、生產(chǎn)報表編制；幫助綜合部在社會保險業(yè)務(wù)辦理、各項費用支出掌握；協(xié)作品管部在物資出入庫、盤點、各項資產(chǎn)管理等相關(guān)工作。 8、完成20 xx年財務(wù)預(yù)算相關(guān)工作； 9、加強選購業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)票據(jù)的管理，協(xié)同經(jīng)營部門準(zhǔn)時催收選購業(yè)務(wù)票據(jù)，準(zhǔn)時精確 的開具銷售結(jié)算發(fā)票；按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核、認(rèn)證、保管；準(zhǔn)時編制和報送納稅申報表，較好完成納稅申報等有關(guān)工作。 14、準(zhǔn)時編制和報送仁化縣、上級公司各相關(guān)統(tǒng)計報表。 二、完成各有關(guān)專項工作 1、提前完成xxEAS系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作，并能保證新賬套的完善和平安運行，使財務(wù)工

5、作上了一個新臺階。 2、較好地完成與各兄弟單位在選購銷售運輸?shù)扔嘘P(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算、款項收支等工作； 3、專心協(xié)作和完成上級公司在資產(chǎn)評估、會計基礎(chǔ)規(guī)范化檢查、小金庫專項治理、貨幣資金內(nèi)控檢查、審計等方面的工作； 4、加強與主管稅務(wù)部門在納稅申報、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與溝通；持續(xù)與銀行部門在資金收支、賬戶管理等方面的良好合作關(guān)系。 三、存在的不足與缺點 1、存貨管理及盤點工作在管理制度的實施上比較薄弱，參加度仍需加強；與倉庫對帳工作仍有不足。 2、有關(guān)生產(chǎn)成本統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析等存在薄弱環(huán)節(jié)。 3、在辦公用品、勞保用品、食堂選購等費用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強。 四、20 xx年主要工作

6、方案 1、進(jìn)一步提高部門業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量，為公司經(jīng)營決策帶給準(zhǔn)時精確 的會計信息；在加強核算職能的同時，專心發(fā)揮財務(wù)部門的管理職能。 2、改善在存貨管理與盤點工作、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析、財務(wù)倉庫對帳等工作上存在的問題和不足；加強對各項費用支出的監(jiān)督與管理。 3、完善生產(chǎn)成本報表的編制與成本費用分析。 4、加強固定資產(chǎn)驗收、交付、核算等工作的管理，對鎳粉設(shè)備不良資產(chǎn)的處理準(zhǔn)時提出合理看法和推舉。 5、專心推動分公司實行全面預(yù)算管理體系，進(jìn)一步完善績效考核管理工作。 在過去的一年中，分公司財務(wù)部能正確履行會計職責(zé)和行使會計權(quán)限，仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)財經(jīng)政策和法令，熟識財經(jīng)制度，專心鉆研會計業(yè)務(wù)，精通專業(yè)學(xué)

7、問，把握會計技術(shù)方法；本著“以企業(yè)為家”的精神，敬業(yè)愛崗，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德，嚴(yán)守法紀(jì)，堅持原則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)和規(guī)章制度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，在各部門的協(xié)作下，財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得非常努力和敬業(yè)，較好完成了20 xx年的財務(wù)工作。雖然我們做了許多工作，但仍舊存在不少不足需要改善。來年的工作任務(wù)會更重，壓力會更大，但財務(wù)部將連續(xù)以飽滿的工作熱忱，專心進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為分公司的進(jìn)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。 【篇二】 光陰荏苒，時間消逝，繼往開來的20 xx年即將過去。工程管理部全體員工在公司的方針指引下、在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷

8、下，以及同各部門的親密協(xié)作、團(tuán)結(jié)全都，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，保證了大廈全部設(shè)備的平安運行。取得了肯定的好成果，為完成公司整體目標(biāo)做出樂觀貢獻(xiàn)。 一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成狀況 1、設(shè)備設(shè)施修理：工程部依據(jù)詳細(xì)狀況，結(jié)合上年度的工作方案，全面對各系統(tǒng)開展了預(yù)防修理，努力提高設(shè)備功效，不同程度的延長了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對強、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、給、排水水、系統(tǒng)按方案、有步驟地進(jìn)行了修理保養(yǎng)。 一)在給、排水系統(tǒng)中，對軟化水水質(zhì)找到相關(guān)單位進(jìn)行了水池清洗和水質(zhì)化驗，保證了系統(tǒng)水水質(zhì)，符合國家標(biāo)準(zhǔn)。對負(fù)5化糞池排水系統(tǒng)進(jìn)行了部分改造，排解給、排水系統(tǒng)故障多起，基本保障了系統(tǒng)運行。 二)在配

9、電系統(tǒng)中，在改善負(fù)3設(shè)備房環(huán)境上，加裝了政府空調(diào)，掩蓋了7臺變壓器室、低壓配電房、政府空調(diào)配電房，環(huán)境溫度得到了明顯改善;統(tǒng)一規(guī)范了配電設(shè)備的標(biāo)示;對低壓配電房、空調(diào)配電房電容柜進(jìn)行了修理，大大的提高了配電線路電壓質(zhì)量;分別對配電系統(tǒng)17臺(3200A-4000A)主開關(guān)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng);消退了開關(guān)潛在隱患;對大廈14條密集型母線槽實行每天巡查制，發(fā)覺3處嚴(yán)峻發(fā)熱現(xiàn)象，準(zhǔn)時組織人員進(jìn)行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了大廈正常運行。 三)在政府空調(diào)系統(tǒng)中，協(xié)作完成6號變壓器退出，作為21-23樓低壓電源，制定政府空調(diào)新的開關(guān)運行管理模式。修理了2#、4#冷卻塔底盤、部分鋼結(jié)構(gòu);更換了4號塔散

10、熱風(fēng)扇電機(jī)，修理并試運行了2#冷卻水泵電機(jī);堅持每周的掌握箱、線路檢查，機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;定期對空調(diào)冷卻泵、冷凍泵進(jìn)行全方位檢修保養(yǎng)，確保機(jī)組運行良好無滲漏?？照{(diào)水處理更換藥劑后，根據(jù)水處理公司的加藥流程，嚴(yán)格掌握藥劑含量，精確排污，既節(jié)省用水，又保證空調(diào)水指標(biāo)在平安范圍內(nèi)。 2、日常修理：20 xx年度11月25日止，共接報完成800余項修理工作，其中有大廈公共區(qū)域修理，還有總公司、后勤基地、公司各部門修理等。得到了各部門的好評與認(rèn)可。 3、規(guī)章制度：工程管理部在原有基礎(chǔ)上，建立健全各項規(guī)章制度，做到制度上墻，以制度管人，以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴(yán)格要求自己。物品領(lǐng)用管理

11、，做到專人負(fù)責(zé)，出、入庫明細(xì)，領(lǐng)用人簽字，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等，保證了公司材料的利用率。工程管理部設(shè)立班組評比制度，做到周周檢查、總結(jié)，使設(shè)備設(shè)施更加詳細(xì)化、明細(xì)化、清潔化。工程部順當(dāng)?shù)赝瓿闪酥蛋嘀贫?，配電室、電梯機(jī)房及空調(diào)機(jī)房實行了三班輪班制，公共修理實行了行政班 4、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗：工程管理部在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在公司、部門的支持下，樂觀實行各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計，周周有總結(jié)，月月有匯報使領(lǐng)導(dǎo)對各項能源有充分的了解。適時完成了大廈公共照明、外部照明燈的調(diào)整，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)整等。 5、管理外維工作：工程部親密協(xié)作各外維單位工作，順當(dāng)完成了大廈客、貨梯，扶梯共計62臺年

12、檢工作，完成7#、8#、10#電梯掌握屏遷移工作，準(zhǔn)時協(xié)作處理電梯各種突發(fā)故障;完成了消防中控室監(jiān)控及消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作，為大廈制造了良好的運行環(huán)境。 二、樓層開發(fā) 根據(jù)公司布署，工程管理部各班組緊密協(xié)作，共同努力，全面協(xié)作21-23樓開發(fā)，包括臨時用電管理，21-23樓樓層強電施工監(jiān)管，完成對新開發(fā)的樓層配電系統(tǒng)、政府空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備接管工作。實施對各設(shè)備實施管理工作。 三、存在問題、改進(jìn)措施 一年來，工程部的全體員工盡心盡力地為大廈做了大量的工作，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能樂觀主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，仔細(xì)的去彌補不足，進(jìn)一步提

13、高每位員工的思想素養(yǎng)及個人的技能，為公司的進(jìn)展做出的貢獻(xiàn)。 1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專多能的水平還達(dá)不到 2、工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。 3、紀(jì)錄單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整， 4、個別工作進(jìn)度均比方案拖延滯后，修理工作的效率和修理質(zhì)量有待提高，與選購部門溝通有待提高。 5)和各部門工作連接還不是很完善 從1996年開頭到20 xx年底大廈運轉(zhuǎn)已有近16個年頭，各種設(shè)備已過了保修期。依據(jù)物業(yè)管理的閱歷，大廈設(shè)備的故障率將逐步明顯提高，部分設(shè)備的配件將有一個逐步更新的過程。因此20 xx年工程部將在20 xx年的基礎(chǔ)上制定出更加具體的維護(hù)保養(yǎng)方案加大對基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度，增加重點設(shè)備的點檢頻次。同時將制定出更加合理的管理制度讓大廈的重要設(shè)備和詳細(xì)的責(zé)任人掛鉤。還有對外委