執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)

1、Word 執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì) 9月2122日依據(jù)公司支配參與了執(zhí)行力培訓(xùn)，在兩天開展的形式多樣、豐富多彩的培訓(xùn)活動(dòng)中，我學(xué)到了許多學(xué)問。通過這次執(zhí)行力培訓(xùn)，全面了解了客戶價(jià)值的內(nèi)涵，認(rèn)清了企業(yè)執(zhí)行中的三大假象(態(tài)度結(jié)果、職責(zé)結(jié)果、任務(wù)結(jié)果)，懂得了無論做什么事情都應(yīng)當(dāng)百分百負(fù)責(zé)，我也盼望將我學(xué)到的學(xué)問應(yīng)用到我的工作中，不斷提高自己的執(zhí)行力，讓客戶滿足，讓公司滿足，達(dá)到預(yù)期效果。 通過這次執(zhí)行力培訓(xùn)我認(rèn)為所謂執(zhí)行力就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。對待工作不找任何借口，時(shí)時(shí)刻刻體現(xiàn)出真誠、誠信、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。就工作而言，如何提升自己的執(zhí)行力呢?兩天的學(xué)習(xí)，我領(lǐng)悟到了許多，在此共

2、享下我的體會(huì)： 一、 努力提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)和解決問題的力量，做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析自我、熟悉自我、提高自我，轉(zhuǎn)變執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)做好本職工作。我們在執(zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問題，而面對問題有兩種選擇，一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計(jì)毀滅問題，結(jié)果圓滿完成任務(wù);一種是面對問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果問題依舊是問題。反思對待問題的兩種方式和兩種結(jié)果，我們不禁會(huì)想到，同樣是一項(xiàng)工作，為什么不同的人去做會(huì)有不同的結(jié)果呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念熟悉的問題。我們常說，觀念打算思路，思路打算出路，觀念轉(zhuǎn)變、思想解放具有核裂變的效應(yīng)，能產(chǎn)生推動(dòng)進(jìn)展的不竭動(dòng)力以及布滿蓬勃旺盛的精力。

3、總之一句話，任何一個(gè)事物的進(jìn)展，不僅是良好的策略決策，還要具備各級(jí)人員的執(zhí)行力量。 二、 提高執(zhí)行力就要不怕困難、勇往直前，辯證唯物主義認(rèn)為，任何事物的進(jìn)展都不是一帆風(fēng)順的。在工作中，我們要以工作實(shí)際為動(dòng)身點(diǎn)，優(yōu)化學(xué)問結(jié)構(gòu)，加快學(xué)問更新，不斷副本職工作所需的學(xué)問以及做好更深層次的學(xué)問儲(chǔ)備，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)覺問題時(shí)主動(dòng)思索，最終把學(xué)習(xí)體會(huì)轉(zhuǎn)化成工作成果。其次，我們要培育工作激情，要擅長發(fā)覺工作中的目的和意義，從而喜愛工作、培育激情，這樣就能全身心投入到工作中，自動(dòng)自發(fā)做好本職工作。 三、 熟悉的高度打算執(zhí)行的力度。對上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù)熟悉不到位，不能很好的領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖，就會(huì)

4、消極懈怠、馬虎應(yīng)對，進(jìn)而降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求。熟悉到位是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力，只有把思想統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來，才能不折不扣，有始有終的執(zhí)行各項(xiàng)指令。想要在工作中放開手腳，就要做到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯(cuò)誤，怕副責(zé)任，顧慮重重，就會(huì)在等待中失去良機(jī)最終一事無成。拉里麥克默荒有一句話這樣說，假如你等待，你會(huì)發(fā)覺什么都沒變，唯一的只是你變老了。要有百分百責(zé)任心，責(zé)任是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神，它可以讓一個(gè)人更突出，只有百分百責(zé)任，才能有百分百思維。當(dāng)我們失敗時(shí)，我們不能找任何借口，必需保持良好心態(tài)，用于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，這樣才能在工作中做到全力以赴。有了這樣的熟悉高度，我們的執(zhí)

5、行力才能獲得更大的提高空間。 四、 快速行動(dòng)，做到最好。行動(dòng)緩慢，執(zhí)行力必定大打折扣，嚴(yán)峻影響工作 方案的順當(dāng)實(shí)施。借口是拖延的溫床，行動(dòng)遲緩的人往往也是擅長查找借口的人，花掉大量的時(shí)間和精力不停地為自己找借口進(jìn)行辯護(hù)，以此推卸責(zé)任，躲避上司的責(zé)怪。執(zhí)行速度就是要行動(dòng)快速，雷厲風(fēng)行，爭當(dāng)先鋒模范，爭做排頭兵。其實(shí)，前進(jìn)只需一個(gè)理由，后退有一百個(gè)借口，不要去找一百個(gè)理由來證明自己不是懦夫，而要去找一個(gè)理由來證明自己是勇士。 五、 有個(gè)良好的監(jiān)督和考核標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，監(jiān)督就是最好的追蹤考核，確保一項(xiàng)工作按規(guī)劃的時(shí)間和進(jìn)度去執(zhí)行，不斷監(jiān)督和執(zhí)行，就能拉近有效規(guī)劃和實(shí)際成果之間的差距，使管理者有豐富的時(shí)間來協(xié)調(diào)和糾偏，確保按期完成階段性和最終性目標(biāo)。監(jiān)督假如得不到嚴(yán)厲 的對待，簡單造成職責(zé)不明確，無法考核，對目標(biāo)的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位。 在