包裝車間規(guī)章制度

1、包裝車間規(guī)章制度【篇一：生產(chǎn)車間員工管理制度】生產(chǎn)車間員工管理制度、總 則、為確保生產(chǎn)秩序 ,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。、本制度適用于本公司各生產(chǎn)車間全體員工。、員工管理、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，、提倡文明禮貌，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。、全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。、每天正常上班時(shí)間為 8 小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要通知。加班時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理安排或由車間申請(qǐng)，生產(chǎn)部經(jīng)理審核生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。、員工必須遵守上下

2、班作息時(shí)間，按時(shí)上、下班（員工參加早會(huì)須提前 5 分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行），有事要請(qǐng)假。、員工因特殊情況需請(qǐng)假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方可能離開(kāi)。、工作時(shí)間內(nèi)，車間主管、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位須向車間主管申請(qǐng)方能離崗。、上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主管申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15 分鐘。、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。進(jìn)入車間要相互

3、禮讓，特別是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)主管命令或工作分配。、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報(bào)刊、聊天、聽(tīng) 3 、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為，吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動(dòng)設(shè)備、儀器，由此而造成的事故自行承擔(dān)。、員工工作期間不得佩戴手表、手鐲、戒指、物品，不得留長(zhǎng)指甲。員工工作期間手機(jī)必須關(guān)閉電源。、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)

4、入車間。、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對(duì)一切壞現(xiàn)象。、生產(chǎn)管理、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn) ,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員 ,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門(mén)

5、負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔(dān)。、在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置，否則以違規(guī)論處。、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車間主任開(kāi)具領(lǐng)物

6、單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對(duì)責(zé)任人依據(jù)行政管理制度處理。、生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。、在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起 .否則 ,按行政管理制度予以處罰 .、車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電

7、工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門(mén)按行政管理制度處理。、車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。、操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的、下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責(zé)任。、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公

8、共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。、質(zhì)量管理、各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)和程序文件中關(guān)于 “各級(jí)各類人員的質(zhì)量職責(zé)” 的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。、對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按程序文件和相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)文件的規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。、認(rèn)真執(zhí)行 “三檢 ”制度 （ 自檢、互檢、專檢） ，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、

9、事故原因不排除不放過(guò)，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。、車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。、嚴(yán)格劃分 “三品 ” （合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。、工藝管理、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。、對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作, 技術(shù)中心不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況 .、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。、對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。

10、、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，技術(shù)中心審批后主可用于生產(chǎn)。、合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。、新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。在用工裝應(yīng)保持完好。、合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。、定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。、及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。、做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。、加強(qiáng)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí)。

11、、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙、消防器材定置擺放, 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛(wèi)生, 周圍不得有障礙物 .、設(shè)備管理、車間設(shè)備指定專人管理、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施及環(huán)境控制程序，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。、做到設(shè)備管理 “三步法 ” ，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。、設(shè)備卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。、實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作，做到證機(jī)相符。、嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，一般事故24 小時(shí)天內(nèi)，重大事故30分鐘內(nèi)報(bào)生產(chǎn)部

12、經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)。、堅(jiān)持八字要求, 即 : 整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到 “三好 ”“ 四會(huì)”“ 五項(xiàng)紀(jì)律 ” 。 三好即管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。、遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)、通知維修人員檢查、處理。、設(shè)備運(yùn)行中 , 要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗（設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中），對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。、操作人員離崗位要停機(jī), 嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn).、保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機(jī)器設(shè)備。、設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝

13、置齊全可靠 .、工具管理、卡物相符，個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。、各種工具、量具、工裝應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。、精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。、嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。、車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。、使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢。、量具必須保持完好無(wú)損，零件、附件無(wú)丟失，出現(xiàn)情況，必須及時(shí)送技術(shù)中心以便檢查、修理、鑒定。、禁止使用過(guò)期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油，正確放置。、所有在用計(jì)量器具

14、必須按合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或技術(shù)中心的通知自覺(jué)及時(shí)送檢。、凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送技術(shù)中心檢查，合格后辦理入庫(kù)、領(lǐng)出手續(xù)。、嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。、對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育、賠償或予以罰款。、凡須報(bào)廢的計(jì)量器具，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)中心審核。量器具，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)中心審核。、各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。 量器具。、能源管理、積極履行節(jié)能職責(zé)，提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣（汽）浪費(fèi)現(xiàn)象。、隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象，嚴(yán)格

15、掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間，杜絕空車運(yùn)行。、未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。、下班前應(yīng)檢查關(guān)閉水、電、氣、設(shè)備等。、文明生產(chǎn)、車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計(jì)合理，填寫(xiě)及時(shí)，準(zhǔn)確清晰，原始記錄、臺(tái)帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫(xiě)。、應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。、室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾，下班前應(yīng)進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。 11.4 、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。、必須對(duì)作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，及時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生。 11.7

16、 、現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無(wú)積水、污物和油污、車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑 、冒、滴、漏。、車間內(nèi)管溝、蓋板完整無(wú)缺，溝內(nèi)無(wú)雜物，及時(shí)清理，嚴(yán)禁堵塞。、車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。、車間合理照明，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水。、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi)，嚴(yán)格遵守消防安全管理規(guī)定?！酒荷a(chǎn)車間管理制度】生產(chǎn)車間管理制度一總則.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本部們發(fā)展，結(jié)合生產(chǎn)車間實(shí)際情況，特制定本制度。. 本制度實(shí)用于生產(chǎn)部全體人員，具體包括車間管理人員及作

17、業(yè)人員。二人員管理車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班。車間員工必須服從由上級(jí)指派的工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。全體車間人員工作時(shí)間必須按公司要求統(tǒng)一著裝，更換工作鞋或鞋套進(jìn)入車間。車間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事 ,例如：吃東西,閑坐聊天 , 聽(tīng)歌 ,打瞌睡等行為。對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為 ,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理。車間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假,應(yīng)按公司請(qǐng)假程序申請(qǐng) ,得到批準(zhǔn)、 . _方可離開(kāi)。工作時(shí)間內(nèi) ,倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話,禁止拉幫結(jié)派。三 .作業(yè)管理車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn) ,根據(jù)車間設(shè)備和人員組織生產(chǎn)。生產(chǎn)

18、流通確認(rèn)以后 , 任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域由領(lǐng)班安排人員協(xié)調(diào)清理。車間人員生產(chǎn)完成后 ,如有多余的物料及時(shí)交由物料員統(tǒng)計(jì)并退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料分別放入塑料箱或產(chǎn)品外箱,并要做出明顯的標(biāo)記來(lái)區(qū)分物料好壞,不能混料。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具，移交物料必須做好交際協(xié)調(diào),并將出借物料、工具、半成品物料進(jìn)行登記。車間人員下班時(shí),要清理好自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備清理保養(yǎng)工作。最后離開(kāi)車間要將門(mén)窗,電源關(guān)

19、閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開(kāi)者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。技術(shù)人員每周應(yīng)對(duì)工具、設(shè)備、夾具進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)、維護(hù)等保養(yǎng)工作，并對(duì)損壞的工具進(jìn)行維修（保險(xiǎn)絲熔斷、設(shè)備電源線斷裂等可被觀測(cè)到的損壞）。車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任 .四 . 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場(chǎng)地，應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。. 包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標(biāo)示明確，以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，留有足夠的搬運(yùn)位置，以便搬運(yùn)方便。禁止型號(hào)、規(guī)格、光電參數(shù)不一的產(chǎn)品混合擺放。每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的

20、廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí)，將有用的余料清理出來(lái)，交由物料員統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)一保存及再利用；將有瑕疵的物料分類，交由物料員統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)一進(jìn)行報(bào)廢處理。. 若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)價(jià)值高于 10 元或數(shù)量在大于5 良性物料及物品，從重處罰。五技術(shù)人員產(chǎn)前樣評(píng)審.技術(shù)人員應(yīng)在物料到齊后訂單生產(chǎn)前 1 天進(jìn)行產(chǎn)品產(chǎn)前樣試制。并進(jìn)行上報(bào)與評(píng)審。. 技術(shù)人員產(chǎn)前樣評(píng)審合格后，投入生產(chǎn)時(shí)應(yīng)及時(shí)按照工藝指導(dǎo)要求對(duì)產(chǎn)線員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，指正生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)主管?！酒荷a(chǎn)車間管理制度（適用于包裝制造型加工中小企業(yè) ）】生產(chǎn)車間管理制度為規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理，實(shí)現(xiàn)均衡、安全生產(chǎn)、提

21、高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目的，特制定該制度。第一條、適用范圍：各生產(chǎn)車間以及庫(kù)房。第二條、定置管理、定置擺放、工件按區(qū)域按類別放置，做到生產(chǎn)客戶單與客戶產(chǎn)品相符，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符、合理使用工位器具。、勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理，加強(qiáng)不合格品、垃圾等的整理。、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用。、各種工具、量具、刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。、嚴(yán)禁使用不合格工具，嚴(yán)禁將工具、材料、產(chǎn)品放置機(jī)臺(tái)上，否則產(chǎn)生后果照價(jià)賠償。第三條、設(shè)備管理請(qǐng)參照 “設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)維修制度”執(zhí)行。第四條、勞動(dòng)紀(jì)律1 、按時(shí)上、下班，堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)脫崗。若有

22、遲到、早退、脫崗按10 元 / 次罰款（天累計(jì)達(dá)三次者按事假處理，季累計(jì)達(dá)20 次、及以上者，公司有權(quán)無(wú)償解除勞動(dòng)合同關(guān)系）；、嚴(yán)禁不假曠工。若有曠工按當(dāng)日 （ 基本工資 + 崗位工資 ） * 3 倍的罰款 , 累計(jì)連續(xù)曠工3 天者，公司與之無(wú)償解除勞動(dòng)合同關(guān)系；、車間內(nèi)禁止吸煙。違反一次，罰款500 元，并做開(kāi)除處理；、上班時(shí)間禁止吸煙人員結(jié)伴到吸煙區(qū)吸煙。違反一次，每人罰款30 元（吸煙區(qū)不能超過(guò)三人）；、嚴(yán)禁酒后上班或當(dāng)班時(shí)間飲酒。若有違反者罰款50 元；、上班時(shí)間嚴(yán)禁外出購(gòu)物、車間內(nèi)嚴(yán)禁玩耍手機(jī)等電子設(shè)備、嚴(yán)禁吃零食，喝飲料。若有違反任何一項(xiàng)罰款20 元，可以累計(jì)計(jì)算；、上班時(shí)間應(yīng)著工裝、嚴(yán)禁穿拖鞋等不適宜工作的裝束。若有違反任何一項(xiàng)罰款10 元；、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需保持干凈、整潔，不能隨意丟放垃圾、紙板等。違反者罰款 10 元；、生產(chǎn)員工應(yīng)于下班前對(duì)各組現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清掃。若出現(xiàn)臟、亂、差等情況，該