安全生產(chǎn)會議管理制度

1、 規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責(zé)任人要求，確保各項安全生產(chǎn)工作的落實，及時解 決生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的安全問題，消除事故隱患，部署和檢查安全生產(chǎn)工作，建立 2 適用范圍：鋁廠班組以上部門。 3.1安環(huán)科：對安全會議進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.2各車間：認(rèn)真進(jìn)行落實，不得走形式。3.3責(zé)任者：班組長、車間主任、安環(huán)科、分管經(jīng)理 。 4.1 班前會議4.1.1 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達(dá)上級部門的有 4.1.2 班組每天開始作業(yè)之前，由班組長對全班組成員進(jìn)行“三交”、“三查”等工 通過查顏觀色，檢查班組成員的精神狀態(tài)和身體狀況；檢查班組成員的衣著，是否按作業(yè)要求穿工作服、工作鞋；

2、 當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容、作業(yè)方法、作業(yè)順序、作業(yè)分工；交代每個作業(yè)小組，每個人的 當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容和部位有什么易發(fā)生事故的不利因素，危險點是什么，如何防范， 怎樣執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書中的安全技術(shù)措施等都要詳細(xì)的交代。施工作業(yè)中的施工技術(shù)要求和安全技術(shù)要求要同時交代清楚，使每個作業(yè)人員心中 4.1.2.3 總結(jié)、評比 :對前一天的安全施工生產(chǎn)情況進(jìn)行有重點的且簡明扼要地小結(jié)，做得好的表揚，做 如果前一天的安全施工生產(chǎn)比較好，要提醒班組成員力戒驕傲，千萬不要松懈對安 4.1.3 班后會一般視當(dāng)天的安全施工生產(chǎn)情況而召開。如當(dāng)天遇有未遂事故發(fā)生、檢查出重大的事故隱患、本班組成員有較突出的避免事故發(fā)生的事跡等，應(yīng)該

3、召開班后 會進(jìn)行研究討論及時地總結(jié)。4.2車間會議4.2.1 檢查上周（月）的安全生產(chǎn)工作，部署下周（月）的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。4.2.2 聽取車間（班組）對本單位提出的安全生產(chǎn)合理化建議，并對員工提出的安全 生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評審。4.2.3 根據(jù)需要，對安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程等進(jìn)行修訂。4.2.4討論決定有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)改造、經(jīng)費投入事項。4.2.5 對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，根據(jù)“四不放過”的原則，作出處理決定。表彰獎勵 安全生產(chǎn)中的先進(jìn)典型人物和事例。4.2.6對生產(chǎn)中存在的問題、事故隱患，研究落實解決問題的措施和辦法。4.2.7 傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)

4、文件，并研究提出在本企 業(yè)貫徹落實的措施。4.3 廠級安全會議4.3.1 聽取近期廠安全管理工作情況匯報；4.3.2 研究重大安全管理事項，并做出決策；4.3.3 聽取事故和重大隱患情況匯報，決定處置方案；4.3.4總結(jié)前段安全工作，研究確定下一步安全工作計劃、任務(wù)和目標(biāo)。4.3.5 傳達(dá)上級和公司各項安全管理工作的文件、指示、通報、通知等；4.3.6 落實安全生產(chǎn)會議和專題工作會議精神，聽取、檢查上月例會布置工作的完成 4.3.7 發(fā)布有關(guān)安全生產(chǎn)工作信息，交流安全工作經(jīng)驗；學(xué)習(xí)有關(guān)安全專業(yè)知識；4.3.8 分析、通報公司及各單位上月安全生產(chǎn)管理狀況；4.3.9 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、消防等方面的法律、法規(guī)。5 會議形式及要求5.1 班前、班后會由班長或車間主任負(fù)責(zé)召開，在每天上班前 10-15分鐘開始，時間 一般 10-15分鐘，會議主要內(nèi)容要在各班組班前、班后會議記錄本中進(jìn)行記錄。5.2 車間級安全會議要求每周一次，由車間主任負(fù)責(zé)召開，會議內(nèi)容要在車間安全會 議記錄本中進(jìn)行記錄。5.3 廠級安全會議要求至少每月一次，由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)召開，會議內(nèi)容要在分廠安全 會議記錄本中進(jìn)行記錄。5.4 對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退、影響會議秩序的人員，會議召集人有權(quán)對 6 違反規(guī)定的處理 100-30