智慧醫(yī)療戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)

1、智慧醫(yī)療戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)榮科科技米健醫(yī)療2015專注臨床應(yīng)用，創(chuàng)新健康O2O平臺(tái)戰(zhàn)略上海金茂君悅大酒店2015年12月目錄 / CONTENTSPART 01關(guān)于榮科About USPART 02市場分析MarketPART 03戰(zhàn)略布局StrategyPART 04展望未來Visions關(guān)于榮科成立時(shí)間：2005年11月18日注冊資金：32142萬元占地面積：19200M2建筑面積：8000M2，其中醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心3500M2企業(yè)性質(zhì)：智慧醫(yī)療板塊上市公司 （300290）主營業(yè)務(wù)：智慧醫(yī)療、智慧城市領(lǐng)域的產(chǎn)品研發(fā)、 集成建設(shè)、融合云服務(wù)等一體化解決方案發(fā)展歷程：2012年上市，2013年并購美國

2、享云科技，2015年控股上海米健醫(yī)療，并牽頭承擔(dān)國家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目榮科科技健康大數(shù)據(jù)中心目錄 / CONTENTSPART 01關(guān)于榮科About USPART 02市場分析MarketPART 03戰(zhàn)略布局StrategyPART 04展望未來Visions醫(yī)療信息化發(fā)展的三階段醫(yī)院成本管理為核心實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理信息化臨床業(yè)務(wù)整合為核心實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生服務(wù)信息化，醫(yī)療資源向社區(qū)下沉，以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段的深度介入醫(yī)療質(zhì)量管理為核心實(shí)現(xiàn)臨床管理信息化第一階段第二階段第三階段HISEMR臨床應(yīng)用細(xì)分領(lǐng)域醫(yī)院集成平臺(tái)區(qū)域衛(wèi)生平臺(tái)健康服務(wù)平臺(tái)國家衛(wèi)計(jì)委：2015.11.24關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)衛(wèi)

3、生服務(wù)管理和提升服務(wù)質(zhì)量的指導(dǎo)意見；消除信息孤島，實(shí)現(xiàn)信息共享是大勢所趨信息服務(wù)平臺(tái)臨床數(shù)據(jù)中心醫(yī)院集成平臺(tái)HIS手術(shù)麻醉PACSLISICUEMR安全網(wǎng)關(guān)醫(yī)生工作站移動(dòng)工作站數(shù)據(jù)挖掘患者查詢區(qū)域醫(yī)療遠(yuǎn)程會(huì)診疾控中心其它中國醫(yī)院信息化實(shí)施情況分析中國醫(yī)院信息化情況調(diào)查2013-2014年度：醫(yī)院信息技術(shù)負(fù)責(zé)人調(diào)研報(bào)告-CIO版；目錄 / CONTENTSPART 01關(guān)于榮科About USPART 02市場分析MarketPART 03戰(zhàn)略布局StrategyPART 04展望未來Visions智慧醫(yī)療戰(zhàn)略布局的考慮因素戰(zhàn)略決策因素可持續(xù)發(fā)展的解決方案和產(chǎn)品市場在成長期無成熟競爭對手，差異化

4、具備較好的產(chǎn)品化程度和可復(fù)制性具備一定切入基礎(chǔ)積累有價(jià)值的數(shù)據(jù)通過可持續(xù)商業(yè)模式設(shè)計(jì)，建立公司長期競爭力通過為醫(yī)院、衛(wèi)生廳/局、地方政府建設(shè)相關(guān)系統(tǒng)和項(xiàng)目獲取收益軟件系統(tǒng)通過建立的平臺(tái)，為用戶（患者、居民、政府機(jī)構(gòu)等）提供服務(wù)，用戶為服務(wù)付費(fèi)，公司作為平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)營方，享受服務(wù)提成平臺(tái)服務(wù)針對平臺(tái)數(shù)據(jù)本身的分析挖掘能夠提供有價(jià)值的結(jié)果相關(guān)受益方（政府、運(yùn)營商、銀行、醫(yī)保、醫(yī)院、藥商等）利益共享模式設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)運(yùn)營智慧醫(yī)療解決方案與產(chǎn)品布局概覽榮科科技數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)集成及運(yùn)維服務(wù)臨床應(yīng)用細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)品數(shù)據(jù)平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品健康大數(shù)據(jù)O2O平臺(tái)重癥監(jiān)護(hù)產(chǎn)品急診管理產(chǎn)品護(hù)理資源規(guī)劃平臺(tái)腎病內(nèi)科產(chǎn)品手術(shù)麻醉產(chǎn)品物聯(lián)

5、網(wǎng)設(shè)備數(shù)據(jù)采集平臺(tái)社區(qū)健康小屋區(qū)域檢驗(yàn)中心慢病管理醫(yī)院智能集成平臺(tái)遠(yuǎn)程醫(yī)療云平臺(tái)區(qū)域健康檔案平臺(tái)基于分布式架構(gòu)的區(qū)域數(shù)據(jù)共享平臺(tái)區(qū)域云醫(yī)院平臺(tái)用戶體驗(yàn)、管理理念、數(shù)據(jù)分析和智能化方面的優(yōu)勢傳統(tǒng)架構(gòu)與分布式大數(shù)據(jù)架構(gòu)的結(jié)合國外領(lǐng)先的中間件產(chǎn)品基礎(chǔ)國家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目人工智能和大數(shù)據(jù)方面的技術(shù)積累和戰(zhàn)略合作與國外領(lǐng)先慢病管理公司的合作傳統(tǒng)融合云服務(wù)的自然延伸臨床應(yīng)用細(xì)分領(lǐng)域，奠定了產(chǎn)品本身的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢020103050604重癥監(jiān)護(hù)產(chǎn)品規(guī)范重癥監(jiān)護(hù)室的工作流程，實(shí)現(xiàn)監(jiān)護(hù)過程信息化管理，從而提高科室管理工作的水平。新的細(xì)分領(lǐng)域手術(shù)麻醉產(chǎn)品涵蓋手術(shù)排程、麻醉前訪視、麻醉前分析、用藥、評(píng)級(jí)、麻醉誘導(dǎo)室

6、、術(shù)后訪視、麻醉科室管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等急診管理產(chǎn)品通過對急診科流程改造和智能化設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)，有效提升急診科臨床工作效率，促進(jìn)急診科室管理精細(xì)化。護(hù)理資源規(guī)劃平臺(tái)針對技術(shù)檔案、排班管理、教學(xué)管理、規(guī)章制度、崗位進(jìn)階、質(zhì)量控制管理、績效管理集成一體化的醫(yī)院護(hù)理資源規(guī)劃平臺(tái)。腎病內(nèi)科產(chǎn)品為腎病內(nèi)科的特殊業(yè)務(wù)而設(shè)計(jì)專業(yè)管理系統(tǒng)，包括血液透析，覆膜透析，CRRT, CKD，實(shí)驗(yàn)室，移動(dòng)查房六大子系統(tǒng)。重癥監(jiān)護(hù)系統(tǒng)（ICU）的商業(yè)模式規(guī)劃重癥監(jiān)護(hù)系統(tǒng)：是為醫(yī)院的重癥患者進(jìn)行監(jiān)測、治療、康復(fù)的連續(xù)服務(wù)做信息化支撐服務(wù)的應(yīng)用軟件系統(tǒng)平臺(tái)服務(wù)服務(wù)內(nèi)容為醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)病房的每一個(gè)ICU單元上軟件系統(tǒng)構(gòu)建ICU云平臺(tái)

7、，提供SaaS層面服務(wù)將ICU組織實(shí)現(xiàn)互聯(lián)，通過平臺(tái)實(shí)現(xiàn)ICU組織云協(xié)作借助云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)ICU醫(yī)護(hù)的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)盈利模式按照ICU護(hù)理單元病床數(shù)+醫(yī)生工作站+護(hù)士工作站+移動(dòng)查房進(jìn)行計(jì)數(shù)，按點(diǎn)計(jì)費(fèi)收取云ICU平臺(tái)系統(tǒng)租用費(fèi)用為ICU組織的云協(xié)作資源建立通道收取費(fèi)用通過遠(yuǎn)程ICU醫(yī)療服務(wù)收取提成數(shù)據(jù)運(yùn)營基于多年積累的ICU臨床數(shù)據(jù)，結(jié)合重癥監(jiān)護(hù)行業(yè)專家數(shù)據(jù)模型，提供數(shù)據(jù)挖掘分析服務(wù)，提供給臨床科研單位和藥廠等基于智能數(shù)據(jù)模型實(shí)現(xiàn)ICU業(yè)務(wù)系統(tǒng)輔助決策支持知識(shí)庫為醫(yī)護(hù)人員提供ICU熟數(shù)據(jù)，供臨床科研使用，收取數(shù)據(jù)處理費(fèi)用為相關(guān)重癥監(jiān)護(hù)的設(shè)備及醫(yī)藥廠商提供數(shù)據(jù)，收取數(shù)據(jù)處理費(fèi)用形成輔助決策支持知識(shí)庫和

8、工具，收取費(fèi)用與最優(yōu)秀的客戶一起打造臨床應(yīng)用細(xì)分產(chǎn)品核心競爭力0201030504腎病內(nèi)科產(chǎn)品護(hù)理資源規(guī)劃平臺(tái)急診醫(yī)學(xué)產(chǎn)品重癥監(jiān)護(hù)產(chǎn)品手術(shù)麻醉產(chǎn)品吉林大學(xué)第二醫(yī)院（白求恩醫(yī)學(xué)院）吉林市人民醫(yī)院浙江省腫瘤醫(yī)院衢州分院（衢州市柯城人民醫(yī)院）中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外心血管病醫(yī)院中國人民解放軍總醫(yī)院（301）北大人民醫(yī)院沈陽軍區(qū)總醫(yī)院北大人民醫(yī)院沈陽軍區(qū)總醫(yī)院解放軍307醫(yī)院上海周浦醫(yī)院山西大同市第一醫(yī)院天津泰達(dá)國際心血管病醫(yī)院沈陽軍區(qū)總醫(yī)院解放軍307醫(yī)院上海市周浦醫(yī)院數(shù)據(jù)平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品布局：盤活數(shù)據(jù)資產(chǎn)，高效，穩(wěn)定020103050604物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)據(jù)采集平臺(tái)設(shè)備采集平臺(tái)提供多種途徑無縫集成各類醫(yī)療設(shè)備，包

9、括集線盒、無線、有線、中心網(wǎng)關(guān)、直連等，覆蓋醫(yī)院的所有區(qū)域。區(qū)域云醫(yī)院平臺(tái)基于Saas模式的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，可以搭載近千家中小型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息化平臺(tái)，建立區(qū)域云醫(yī)院模式?；诜植际郊軜?gòu)的區(qū)域數(shù)據(jù)共享平臺(tái)采用分布式技術(shù)架構(gòu)和大數(shù)據(jù)處理技術(shù)，建立榮科自主的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)高效區(qū)域信息的互聯(lián)互通、信息共享和聯(lián)動(dòng)。醫(yī)院集成平臺(tái)基于企業(yè)數(shù)據(jù)總線(ESB)的交換技術(shù),進(jìn)行醫(yī)院信息集成平臺(tái)建設(shè),以同時(shí)達(dá)成數(shù)據(jù)共享與交互的多重目標(biāo)，為醫(yī)院提供高效，穩(wěn)定，可管理的信息系統(tǒng)集成平臺(tái)遠(yuǎn)程醫(yī)療云平臺(tái)通過遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)，對異地患者實(shí)施咨詢、會(huì)診、監(jiān)護(hù)、查房、協(xié)助診斷、指導(dǎo)檢查、治療、手術(shù)、教學(xué)等服務(wù)的信息化支撐

10、區(qū)域健康檔案平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對居民健康檔案的采集，存儲(chǔ)，分析，預(yù)警，榮科健康檔案平臺(tái)目前已為數(shù)千萬人口提供健康檔案服務(wù)?；趨^(qū)域性的數(shù)據(jù)平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品客戶覆蓋優(yōu)勢，盤活數(shù)據(jù)資產(chǎn)02010304醫(yī)院智能集成平臺(tái)區(qū)域醫(yī)院云平臺(tái)區(qū)域健康檔案平臺(tái)基于分布式架構(gòu)的區(qū)域數(shù)據(jù)共享平臺(tái)上海市紅房子醫(yī)院哈爾濱醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院即將服務(wù)遼沈地區(qū)（及全國部分其他省市）三級(jí)以下醫(yī)院青海省城西區(qū)衛(wèi)生局沈陽市衛(wèi)生局遼寧多個(gè)地市鐵嶺市衛(wèi)生局遼寧省衛(wèi)生廳克拉瑪依市衛(wèi)生局05遠(yuǎn)程醫(yī)療云平臺(tái)寧夏醫(yī)學(xué)院總醫(yī)院（覆蓋22家醫(yī)院）創(chuàng)新健康大數(shù)據(jù)O2O平臺(tái)戰(zhàn)略，建立區(qū)域性醫(yī)療健康服務(wù)優(yōu)勢健康大數(shù)據(jù)O2O平臺(tái)平臺(tái)層實(shí)體基礎(chǔ)層應(yīng)用層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基層社區(qū)服務(wù)中心

11、養(yǎng)老中心健管中心實(shí)體醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)用戶體檢預(yù)訂分級(jí)轉(zhuǎn)診健康管理醫(yī)藥/檢驗(yàn)電商第三方APP平臺(tái)逐漸匯聚為O2O健康一站式服務(wù)平臺(tái)，作為紐帶聯(lián)系起各方資源榮科醫(yī)生集團(tuán)布局社區(qū)醫(yī)療服務(wù)小屋，與政府合作，實(shí)現(xiàn)區(qū)域社區(qū)的高滲透居民就近檢測數(shù)據(jù)上傳醫(yī)療服務(wù)小屋健康大數(shù)據(jù)O2O平臺(tái)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心遠(yuǎn)程指導(dǎo)日常健康管理醫(yī)師資源生理參數(shù)快速采集智能專家醫(yī)學(xué)模型健康大數(shù)據(jù)分析與處理 關(guān)鍵技術(shù)省衛(wèi)計(jì)委省健康管理學(xué)會(huì)社區(qū)居民 就近獲得專業(yè)的健康管理服務(wù)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心完善全民健康檔案，提升服務(wù)中心社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益健康大數(shù)據(jù)O2O平臺(tái)國家課題落地，探索適合基層商業(yè)模式依托國家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目課題組強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力，向

12、基層源源不斷的輸送實(shí)用新型健康篩查設(shè)備。依托健康大數(shù)據(jù)O2O平臺(tái)，將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源、新型健康服務(wù)管理理念傳遞到基層建立區(qū)域檢驗(yàn)和診斷中心，通過健康大數(shù)據(jù)O2O平臺(tái)進(jìn)行資源整合采集檢驗(yàn)標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)標(biāo)本檢驗(yàn)操作上傳檢驗(yàn)結(jié)果交予患者節(jié)省百姓看病時(shí)間、費(fèi)用減少政府資金投入擴(kuò)大基層服務(wù)范圍提高基層服務(wù)質(zhì)量建立分級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制 核心價(jià)值榮科科技運(yùn)營健康大數(shù)據(jù)O2O平臺(tái)建設(shè)與運(yùn)營沈總醫(yī)院把控質(zhì)量 把控質(zhì)量，報(bào)告解讀社區(qū)服務(wù)中心送檢樣本 采集檢驗(yàn)標(biāo)本，線下宣傳 分工合作建立區(qū)域檢驗(yàn)中心，方便百姓就近就醫(yī)目錄 / CONTENTSPART 01關(guān)于榮科About USPART 02市場分析MarketPART 03戰(zhàn)略布

13、局StrategyPART 04展望未來Visions致力于成為臨床應(yīng)用細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者、數(shù)據(jù)平臺(tái)方向的區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)者和健康大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的創(chuàng)新者201620152017確立產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢并建立品牌影響力市場份額和收入的快速增長業(yè)務(wù)規(guī)模和利潤的重大突破臨床應(yīng)用細(xì)分領(lǐng)域201620152017建設(shè)示范基地，創(chuàng)新商業(yè)模式初步形成平臺(tái)化運(yùn)營機(jī)制，產(chǎn)生運(yùn)營收入形成閉環(huán)的商業(yè)模式和具有一定規(guī)模的用戶及收入健康大數(shù)據(jù)領(lǐng)域201620152017示范合作客戶及戰(zhàn)略合作伙伴示范客戶實(shí)施及客戶數(shù)量的突破業(yè)務(wù)規(guī)模和利潤的重要組成部分?jǐn)?shù)據(jù)平臺(tái)領(lǐng)域我們針對部分臨床應(yīng)用細(xì)分領(lǐng)域和集成平臺(tái)產(chǎn)品，進(jìn)行了市場容量預(yù)測未來5-10年的行業(yè)規(guī)模（億元）2020年健康產(chǎn)業(yè)將達(dá)到8萬億規(guī)模，醫(yī)療信息化將達(dá)到1000億（純軟件150億-300億左右）規(guī)模，榮科-米健將在相應(yīng)的細(xì)分領(lǐng)域精耕細(xì)作2013.10.14國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見2014，中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)統(tǒng)