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1、食品廠機(jī)電維涵保養(yǎng)制度目的為加強(qiáng)機(jī)電維修的管理,保護(hù)機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特訂以下制度。適用范圍公司管轄范圍內(nèi)的用電、用水以及各種設(shè)備的維修。職責(zé)3.1機(jī)電維修人員負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)備、水電的維修;3.2各設(shè)備作業(yè)員負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng);3.3機(jī)修人員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)。工作程序4.1生產(chǎn)設(shè)備的維修維修申請(qǐng):相關(guān)部門提出依照設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況填寫維修申請(qǐng)單并向綜合部提出維修申請(qǐng);對(duì)于影響生產(chǎn)的維修任務(wù),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人可電話通知綜合部負(fù)責(zé)人先派員維修,事后24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù);其他老例維修、不影響生產(chǎn)的維修任務(wù)必定填寫維修申請(qǐng)單。維修任務(wù)記錄:由綜合部成立維修工作登記本;對(duì)于各

2、部門提交的維修申請(qǐng)單綜合部要根據(jù)先后序次進(jìn)行登記并編號(hào)管理。維修任務(wù)安排:每天上班后半小時(shí)內(nèi),由綜合部負(fù)責(zé)人將當(dāng)日維修任務(wù)依照輕重緩急的序次安排機(jī)修人員的工作;在維修工作登記本進(jìn)步行記錄工作安排情況(工作責(zé)任人簽字、要求任務(wù)達(dá)成時(shí)間等);維修工作:機(jī)修人員接受工作安排后在維修工作登記本上簽字確認(rèn);機(jī)修人員接受任務(wù)后及時(shí)與申請(qǐng)人聯(lián)系依照要?jiǎng)?wù)及時(shí)達(dá)成工作任務(wù);達(dá)成任務(wù)經(jīng)申請(qǐng)人檢驗(yàn)合格后,方可走開;對(duì)于影響生產(chǎn)的緊急維修任務(wù),憑主管領(lǐng)導(dǎo)的電話通知第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè),作業(yè)達(dá)成由機(jī)修人員請(qǐng)申請(qǐng)部門出具證明。4.2生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng):設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)擬定設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃;設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)要落實(shí)到專

3、人負(fù)責(zé);按計(jì)劃推行保養(yǎng)工作并做好記錄。二級(jí)保養(yǎng):機(jī)修人員負(fù)責(zé)擬定設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃,包括年度、月度檢修計(jì)劃;設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)要落實(shí)到專人負(fù)責(zé);按計(jì)劃要求如期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,并做好檢查記錄(包括:機(jī)械設(shè)備的名稱,型號(hào)、功率以及運(yùn)轉(zhuǎn)情況)。4.3其他管理規(guī)定:對(duì)于在免費(fèi)保修期內(nèi)的設(shè)備故障,機(jī)修人員要及時(shí)報(bào)告供應(yīng)部與設(shè)備廠家聯(lián)系,詳細(xì)報(bào)告故障原因及故障內(nèi)容,并要求設(shè)備廠家專業(yè)人員在最短的時(shí)間內(nèi)趕到公司進(jìn)行搶修;對(duì)于人為造成的設(shè)備故障,機(jī)修人員應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員召開解析會(huì),解析原因,明確責(zé)任并采用拯救措施,嚴(yán)格履行“損壞公物要賠償”的原則;凡是進(jìn)行了維修的設(shè)備(無論何種維修),都必定進(jìn)入設(shè)備維修臺(tái)帳;為了

4、使在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中簡(jiǎn)單失靈的機(jī)件保持優(yōu)異狀態(tài),延長其使用壽命,以保證機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),機(jī)修人員應(yīng)對(duì)重要機(jī)器進(jìn)行巡回檢修;在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)修理,保持機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證設(shè)備圓滿,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的順利達(dá)成;堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全第一”的原則,作到問題早發(fā)現(xiàn)早辦理,不拖沓;對(duì)設(shè)備的危險(xiǎn)源或危險(xiǎn)地帶,必定成立警示標(biāo)志,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生;遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè);冷庫溫控:要依照用電設(shè)備的情況,調(diào)治好用電負(fù)荷和用電時(shí)間;非規(guī)定的操作人員,未經(jīng)班長安排和維涵保養(yǎng)人員的贊成嚴(yán)禁任意開機(jī);機(jī)修人員必定作好必備配件的庫存計(jì)劃。勞動(dòng)紀(jì)律5.1按公司一致規(guī)定的時(shí)間上下班,不遲到,不早退;5.2上班時(shí)間必定堅(jiān)守自己

5、的工作崗位,不串崗、不睡崗,隨時(shí)接受維修分派;5.3有急事需走開崗位時(shí),必定報(bào)告主管負(fù)責(zé)人贊成,離開崗位時(shí)間不得高出30分鐘;5.4休假時(shí)間安排,休假時(shí)間要依照維修的工作情況而定,閑時(shí)可休,急時(shí)緩休。休假必定履行請(qǐng)假手續(xù),提前兩天填寫請(qǐng)假條,連續(xù)休假不得高出兩天,由主管負(fù)責(zé)人審批。嚴(yán)禁自由休假(特別情況臨時(shí)請(qǐng)假例外);5.5機(jī)修人員必定有生產(chǎn)至上的思想理念,同時(shí)兼顧好公司的應(yīng)急維修和緊急搶修工作。罰則6.1未按制度如期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修的,每次罰款20元。6.2未擬定設(shè)備保養(yǎng)一級(jí)、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃的,每臺(tái)設(shè)備罰款20元;設(shè)備保養(yǎng)不決到專人的,每臺(tái)罰款20元;6.3必備配件未作庫存計(jì)劃采買,因此而影響生產(chǎn)的每次罰款50元(特別情況例外);6.4儀表設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備未按制度掛牌表記的每臺(tái)次罰款20元;6.5放假時(shí)期,未對(duì)生產(chǎn)設(shè)備儀表進(jìn)行保養(yǎng)維修,每次罰款50元;6.6不按操作規(guī)程,違章作業(yè)的每次罰款100元;由此造成損失的擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的賠償責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者,予以開除;6.7設(shè)備的危險(xiǎn)地帶,未作警示標(biāo)志的,每處罰款50元;由此造成安全事故的,追究相關(guān)責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重者,予以辭退或開除;6.8未按規(guī)章制度搞好冷庫的排酸和冷庫溫控的,以致冷庫物質(zhì)受損的,每次罰款100元,由此造成損失的擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的賠償責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者,予以開除;6.9本制度

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