考察設(shè)計(jì)院主要考察哪些內(nèi)容

1、 考察設(shè)計(jì)院主要考察哪些內(nèi)容篇一：進(jìn)場(chǎng)考察要求項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)考察要求為了幫助項(xiàng)目組做好項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)考察的工作，進(jìn)而使考察能夠全面進(jìn)行，為項(xiàng)目下一步制作打下良好的基礎(chǔ)，因此制定進(jìn)場(chǎng)考察要求。進(jìn)場(chǎng)考察要求是針對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)場(chǎng)考察流程（包括考察前考察中考察后）而制定的規(guī)范要求。一、項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)考察流程圖考察前考察中考察后二、節(jié)點(diǎn)任務(wù)安排考察安排表考察前必須提交甲方，并獲得認(rèn)可?？疾炜偨Y(jié)表考察回來(lái)后三日內(nèi)完成。頭腦風(fēng)暴會(huì)考察回來(lái)后一周內(nèi)召開(kāi)。三、項(xiàng)目考察各階段工作要求考察前1、項(xiàng)目說(shuō)明會(huì)（1）參會(huì)人員：業(yè)務(wù)管理部總監(jiān)、項(xiàng)目流程管理專員、項(xiàng)目組人員、前期項(xiàng)目拓展咨詢師、專家（2）會(huì)議內(nèi)容：項(xiàng)目情況介紹（前期項(xiàng)目拓展咨詢師

2、）：項(xiàng)目背景介紹；資源情況介紹；甲方需求；合同要求；甲方實(shí)力及做事特點(diǎn)介紹；項(xiàng)目資料交接；甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員職務(wù)及聯(lián)系方式等情況簡(jiǎn)介及交接；項(xiàng)目流程介紹（項(xiàng)目流程管理專員）：生產(chǎn)項(xiàng)目流程簡(jiǎn)述；任務(wù)書(shū)任務(wù)單落實(shí)；相關(guān)表格遞交；項(xiàng)目組溝通；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總結(jié)及工作安排。2、考察準(zhǔn)備工作落實(shí)（1）義義項(xiàng)目考察計(jì)劃安排表制定（參考模板1）;各類別項(xiàng)目資料清單（參考模板2）；實(shí)際接受資料項(xiàng)目清單制定（參考模板3）；與甲方考察時(shí)間落實(shí)；座談會(huì)提綱的擬定；出差手續(xù)的辦理?？疾熘?、實(shí)地勘察資源勘察；照片、攝像的收集；市場(chǎng)調(diào)研。2、溝通、交流（1）與甲方座談會(huì)（充分了解老板的意愿、投資需求）；（2）項(xiàng)目地相關(guān)政府領(lǐng)

3、導(dǎo)座談會(huì)（政府主管領(lǐng)導(dǎo)，如旅游局、建設(shè)規(guī)劃局、水利局、農(nóng)業(yè)局、文化局負(fù)責(zé)人）；（3）當(dāng)?shù)貙＜易剷?huì)（根據(jù)項(xiàng)目需要而定，發(fā)展規(guī)劃必須邀請(qǐng)當(dāng)?shù)貙＜覅⑴c項(xiàng)目）；（4）消費(fèi)者訪談?wù){(diào)查?？疾旌?、考察總結(jié)（1）進(jìn)場(chǎng)考察總結(jié)表（參考模板4）；（2）座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要（參考模板5）；（3）資料清單落實(shí)事宜。2、頭腦風(fēng)暴會(huì)（1）參會(huì)人員：項(xiàng)目組所有成員及項(xiàng)目相關(guān)人員、審核辦專家、項(xiàng)目所屬類別總師、副總師（2）會(huì)議準(zhǔn)備：項(xiàng)目流程管理專員落實(shí)開(kāi)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)及參會(huì)專家，項(xiàng)目助理負(fù)責(zé)會(huì)議準(zhǔn)備工作（錄音筆、投影儀、熒光筆）（3）匯報(bào)人：項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，其他成員可以補(bǔ)充。如果是若干相關(guān)項(xiàng)目組成的聯(lián)合項(xiàng)目，由總負(fù)責(zé)人做整體匯報(bào)，

4、子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行子項(xiàng)目匯報(bào)。（4）會(huì)議記錄：項(xiàng)目助理（5）匯報(bào)形式：策劃規(guī)劃類項(xiàng)目1、匯報(bào)形式：主講人以PPT形式演示匯報(bào)。2、PPT必須包含五個(gè)要件：（1）項(xiàng)目概況；（2）考察情況；（3）甲方要求；（4）初步思路；（5）下步工作安排。3、匯報(bào)表述方式：要求用邏輯分析框圖、圖紙、考察照片、數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)潔明確的表述。設(shè)計(jì)類項(xiàng)目1、匯報(bào)形式：匯報(bào)形式應(yīng)根據(jù)不同的設(shè)計(jì)項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理自行決定，可以是ppt,可以用看圖軟件詳細(xì)展示相關(guān)圖件2、匯報(bào)材料必須包含五個(gè)要件：（1）項(xiàng)目概況；（2）考察情況；（3）甲方要求；（4）初步思路；（5）下步工作安排。（6）匯報(bào)內(nèi)容：策劃規(guī)劃類項(xiàng)目（要內(nèi)容包括五個(gè)部分）

5、：1、項(xiàng)目概況介紹（1）考察對(duì)象的行政區(qū)位、交通區(qū)位；（2）社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況；（3）資源概況及定性評(píng)價(jià)；（4）發(fā)展現(xiàn)狀及分析；（5）目前市場(chǎng)現(xiàn)狀等相關(guān)內(nèi)容。2、甲方需求分析（1）合同約定任務(wù)；（2）通過(guò)考察過(guò)程中與甲方接觸以及考察后與甲方及相關(guān)單位的溝通座談，分析本項(xiàng)目的深層次背景；（3）提煉甲方對(duì)項(xiàng)目明確要求（項(xiàng)目成果、項(xiàng)目時(shí)限）。3、初步思路匯報(bào)在充分把握項(xiàng)目現(xiàn)狀和甲方需求的前提下，提出項(xiàng)目的初步思路，包括：（1）資源、市場(chǎng)的總體判斷；（2）初步擬定的總體定位、主題定位、功能定位：（3）項(xiàng)目空間布局或功能分區(qū)；（4）核心項(xiàng)目和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，以及其他方面的思路；（5）初步思路的主要?jiǎng)?chuàng)意和亮點(diǎn)。4、下

6、步工作安排（1）任務(wù)落實(shí)；（2）人力調(diào)度；（3）時(shí)間安排；5、提出難點(diǎn)和所需幫助設(shè)計(jì)類項(xiàng)目（要內(nèi)容包括五個(gè)部分）：1、項(xiàng)目概況介紹（1）考察對(duì)象的行政區(qū)位、交通區(qū)位；（2）社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況；（3）資源概況及定性評(píng)價(jià)；（4）發(fā)展現(xiàn)狀及分析；（5）目前市場(chǎng)現(xiàn)狀等相關(guān)內(nèi)容。2、甲方需求分析（1）合同約定任務(wù)；（2）通過(guò)考察過(guò)程中與甲方接觸以及考察后與甲方及相關(guān)單位的溝通座談，分析本項(xiàng)目的深層次背景；（3）提煉甲方對(duì)項(xiàng)目明確要求（項(xiàng)目成果、項(xiàng)目時(shí)限）。3、初步思路匯報(bào)在充分把握項(xiàng)目現(xiàn)狀和甲方需求的前提下，提出設(shè)計(jì)的初步思路4、下步工作安排（1）任務(wù)落實(shí)；（2）人力調(diào)度；（3）時(shí)間安排；5、提出難點(diǎn)和所需幫

7、助篇二：建筑設(shè)計(jì)院考察報(bào)告設(shè)計(jì)院考察報(bào)告根據(jù)目前新鄉(xiāng)西馬小營(yíng)項(xiàng)目需要，河南恒發(fā)置業(yè)有限公司對(duì)河南省紡織建筑設(shè)計(jì)院、洛陽(yáng)市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院、鄭州大學(xué)綜合設(shè)計(jì)院、河南省城鄉(xiāng)設(shè)計(jì)院、湖南大學(xué)設(shè)計(jì)院、煤炭鄭州設(shè)計(jì)院共六家設(shè)計(jì)院進(jìn)行了實(shí)際考察，參加考察人員有：王勇、時(shí)廣富、趙玲、賈遠(yuǎn)光四人，考察的具體情況如下：一、河南省紡織建筑設(shè)計(jì)院1、公司概況河南省紡織建筑設(shè)計(jì)院有限公司是有河南紡織設(shè)計(jì)院于2007年改制組建的民營(yíng)股份制綜合設(shè)計(jì)院，是經(jīng)國(guó)家建設(shè)部批準(zhǔn)的民營(yíng)建筑設(shè)計(jì)甲級(jí)和輕紡行業(yè)設(shè)計(jì)甲級(jí)單位，也是經(jīng)國(guó)家發(fā)展計(jì)劃改革委員會(huì)批準(zhǔn)的甲級(jí)工程咨詢機(jī)構(gòu)，承擔(dān)國(guó)內(nèi)外輕紡行業(yè)、建筑行業(yè)的工程設(shè)計(jì)、工程技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)

8、。本次考察的為其下屬的設(shè)計(jì)三所，共有30多位設(shè)計(jì)人員；年設(shè)計(jì)量約100多萬(wàn)平米。2、設(shè)計(jì)流程所里負(fù)責(zé)方案、施工圖設(shè)計(jì)及服務(wù)，院里進(jìn)行圖紙審核。3、結(jié)構(gòu)含鋼量標(biāo)準(zhǔn)層含鋼量40-45公斤/m2。4、服務(wù)承諾隨喊隨到，不影響工程進(jìn)度，在主體集中施工時(shí)可派駐地代表人員；在圖紙審查時(shí)盡量配合。5、設(shè)計(jì)費(fèi)用規(guī)劃方案、施工圖設(shè)計(jì)共計(jì)13元/m2。二、洛陽(yáng)市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)有限公司1、公司概況洛陽(yáng)市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)有限公司的前身是洛陽(yáng)市規(guī)劃建設(shè)研究院，成立于一九五四年，五十年風(fēng)風(fēng)雨雨，五十年辛勤耕耘，現(xiàn)已發(fā)展成為融城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、巖土工程勘察、城鄉(xiāng)測(cè)量、市政道橋設(shè)計(jì)，以及建筑裝飾、工程監(jiān)理等于一體的綜合性科技

9、服務(wù)企業(yè)。是經(jīng)國(guó)家建設(shè)部資質(zhì)認(rèn)證為建筑設(shè)計(jì)甲級(jí)、城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)甲級(jí)、工程勘察甲級(jí)、工程咨詢甲級(jí)、市政工程設(shè)計(jì)乙級(jí)的勘察設(shè)計(jì)單位。本次考察的為其下屬的商丘分院，共有30多位設(shè)計(jì)人員；今年上半年設(shè)計(jì)量約200多萬(wàn)平米。2、設(shè)計(jì)流程分院負(fù)責(zé)方案、施工圖設(shè)計(jì)及服務(wù)，總院進(jìn)行圖紙審核。3、結(jié)構(gòu)含鋼量標(biāo)準(zhǔn)層含鋼量40-42公斤/m2。4、服務(wù)如需求提前一天通知，保證不影響工程進(jìn)度；在圖紙審查時(shí)承諾保證通過(guò)。5、設(shè)計(jì)費(fèi)用規(guī)劃方案、施工圖設(shè)計(jì)，共計(jì)11元/m2。三、鄭州大學(xué)綜合設(shè)計(jì)院1、鄭州大學(xué)綜合設(shè)計(jì)研究院成立于1980年，是一所集工程勘察、設(shè)計(jì)、研究、咨詢、開(kāi)發(fā)、工程總承包為一體的綜合設(shè)計(jì)研究院，前身為鄭州

10、工學(xué)院綜合設(shè)計(jì)研究院。鄭大設(shè)計(jì)院對(duì)外可承擔(dān)各類大、中型工業(yè)與民用建筑設(shè)計(jì)、城市及小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、中小型化工工程、水利工程、市政工程設(shè)計(jì)、室內(nèi)外裝飾工程設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)工程檢測(cè)及施工、環(huán)境評(píng)價(jià)及污水處理工程等。業(yè)務(wù)范圍涵蓋民用、工業(yè)、市政、環(huán)境等領(lǐng)域的工程咨詢、工程監(jiān)理、工程施工、工程造價(jià)咨詢及工程總承包等。本次考察的為其下屬的設(shè)計(jì)三所，共有65多位設(shè)計(jì)人員；今年上半年設(shè)計(jì)量約100多萬(wàn)平米。2、設(shè)計(jì)流程所里負(fù)責(zé)方案、施工圖設(shè)計(jì)及服務(wù)，院里進(jìn)行圖紙審核。3、結(jié)構(gòu)含鋼量標(biāo)準(zhǔn)層含鋼量40-45公斤/m2。4、服務(wù)承諾隨喊隨到，不影響工程進(jìn)度，可派駐地代表人員；在圖紙審查時(shí)保證通過(guò)。5、設(shè)計(jì)費(fèi)用規(guī)劃方案、施工

11、圖設(shè)計(jì)，共計(jì)12元/近；其中要求補(bǔ)一部分方案費(fèi)用。四、河南省城鄉(xiāng)設(shè)計(jì)院有限公司1、公司概況河南省城鄉(xiāng)設(shè)計(jì)院有限公司始建于1984年，是由河南省城鄉(xiāng)建筑設(shè)計(jì)院改制而成，2009年12月經(jīng)河南省工商局注冊(cè)成立，具有獨(dú)立法人資格，持有國(guó)家建筑工程甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)及市政規(guī)劃設(shè)計(jì)資質(zhì)，是河南省工業(yè)與民用建筑骨干設(shè)計(jì)單位之一，隸屬河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳。本次考察的為其下屬的設(shè)計(jì)三所，共有30多位設(shè)計(jì)人員；今年上半年設(shè)計(jì)量約200多萬(wàn)平米。2、設(shè)計(jì)流程所里負(fù)責(zé)方案、施工圖設(shè)計(jì)及服務(wù)，院里進(jìn)行圖紙審核。3、結(jié)構(gòu)含鋼量標(biāo)準(zhǔn)層含鋼量28公斤左右/m?。4、服務(wù)承諾隨喊隨到，不影響工程進(jìn)度；在圖紙審查時(shí)保證通過(guò)。5、設(shè)

12、計(jì)費(fèi)用規(guī)劃方案、施工圖設(shè)計(jì)共計(jì)14元/m2。五、湖南大學(xué)設(shè)計(jì)院1、公司概況湖南大學(xué)設(shè)計(jì)院（改制前為湖南大學(xué)設(shè)計(jì)研究院）是國(guó)家批準(zhǔn)的甲級(jí)設(shè)計(jì)研究單位，擁有建筑設(shè)計(jì)甲級(jí)、市政設(shè)計(jì)甲級(jí)、咨詢甲級(jí)、施工圖審查一類、城市規(guī)劃編制乙級(jí)、工程勘察乙級(jí)、公路設(shè)計(jì)乙級(jí)、旅游規(guī)劃乙級(jí)、環(huán)境工程、風(fēng)景園林設(shè)計(jì)乙級(jí)資質(zhì)，并通過(guò)了iso-9001質(zhì)量體系認(rèn)證。本次考察的為其下屬的河南分院，共有30多位設(shè)計(jì)人員。2、設(shè)計(jì)流程分院獨(dú)立完成設(shè)計(jì)產(chǎn)品。3、結(jié)構(gòu)含鋼量標(biāo)準(zhǔn)層含鋼量30公斤以內(nèi)/m2。4、服務(wù)承諾隨喊隨到，不影響工程進(jìn)度；在圖紙審查時(shí)保證通過(guò)。5、設(shè)計(jì)費(fèi)用規(guī)劃方案、施工圖設(shè)計(jì)共計(jì)13元/m2。六、煤炭鄭州設(shè)計(jì)院有限

13、公司1、公司概況煤炭鄭州設(shè)計(jì)院有限公司為國(guó)家甲級(jí)工程設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，1971年在北京煤炭規(guī)劃設(shè)計(jì)總院部分技術(shù)人員成建制遷至河南的基礎(chǔ)上組建，1998年由國(guó)家煤炭工業(yè)部劃歸河南省管理，2006年經(jīng)省政府批準(zhǔn)改制為科技型企業(yè)。公司持有礦井設(shè)計(jì)、選煤廠設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、建筑智能化、巖土工程、工程測(cè)量、工程監(jiān)理、工程咨詢、工程造價(jià)、工程總承包、項(xiàng)目管理、招投標(biāo)代理12項(xiàng)甲級(jí)資質(zhì)和火力發(fā)電設(shè)計(jì)、市政熱力設(shè)計(jì)、市政排水設(shè)計(jì)、環(huán)境工程設(shè)計(jì)、廢水治理工程設(shè)計(jì)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、水土保持等10余項(xiàng)乙級(jí)資質(zhì)以及安全評(píng)價(jià)、清潔生產(chǎn)審核、生產(chǎn)能力核定等專項(xiàng)資質(zhì)。本次考察的為其下屬的二分院，共有30多位設(shè)計(jì)人員。2、設(shè)計(jì)流程分院獨(dú)

14、立完成設(shè)計(jì)產(chǎn)品。3、結(jié)構(gòu)含鋼量標(biāo)準(zhǔn)層含鋼量50公斤左右/m?。4、服務(wù)承諾隨喊隨到，不影響工程進(jìn)度；在圖紙審查時(shí)保證通過(guò)。5、設(shè)計(jì)費(fèi)用規(guī)劃方案、施工圖設(shè)計(jì)共計(jì)15元/近。篇二：建筑企業(yè)改革發(fā)展學(xué)習(xí)考察報(bào)告建筑企業(yè)改革發(fā)展學(xué)習(xí)考察報(bào)告建筑企業(yè)改革發(fā)展學(xué)習(xí)考察報(bào)告2014年2月2022日，由xx集團(tuán)董事長(zhǎng)余xx帶隊(duì)，xx集團(tuán)和區(qū)企協(xié)聯(lián)合組成的考察團(tuán)一行xx人，對(duì)xx省xx市四建、六建和xx集團(tuán)3家建筑企業(yè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。通過(guò)聽(tīng)取情況介紹、觀看影像資料、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、實(shí)地查看等方式，考察團(tuán)一行全面了解了xx市建筑企業(yè)發(fā)展情況和改革創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)。一、xx3家建筑企業(yè)的主要特點(diǎn)xx市是全國(guó)聞名的“建筑之鄉(xiāng)”。

15、xx省32家國(guó)家特級(jí)建筑企業(yè)（其中：國(guó)企x家，民企xx家，年產(chǎn)值x萬(wàn)億元），xx就有x家，占了半壁江山。xx四建、六建、xx集團(tuán)是其中有代表性的的3支勁旅。它們都有5個(gè)共同的特點(diǎn)：一是“大”經(jīng)濟(jì)體量大。3家企業(yè)旗下均擁有數(shù)十個(gè)子公司、區(qū)域性公司，集建筑設(shè)計(jì)、科技研發(fā)、建筑施工于一體，年產(chǎn)值都在140億元以上。四建集團(tuán)2013年完成產(chǎn)值261億元，繳納地方稅收x億多元，占通州區(qū)地稅總額的25%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2億元。二是“強(qiáng)”綜合實(shí)力強(qiáng)。企業(yè)集體經(jīng)濟(jì)雄厚，家家都有幾十億元的資產(chǎn)，公司總部大樓氣勢(shì)恢宏，辦公、酒店、居住等設(shè)施成龍配套。3家企業(yè)10年前就晉升為特級(jí)資質(zhì)，都是“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”，名次

16、靠前。各家企業(yè)人才聚集，技術(shù)力量雄厚。四建集團(tuán)擁有一級(jí)注冊(cè)建造師x多人，二級(jí)注冊(cè)建造師x多人。三是“多”一一精品項(xiàng)目多。四建集團(tuán)奪得魯班獎(jiǎng)十連冠，擁有“魯班獎(jiǎng)”、“國(guó)優(yōu)獎(jiǎng)”、“詹天佑獎(jiǎng)”等國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程大獎(jiǎng)x項(xiàng)，六建、xx集團(tuán)魯班獎(jiǎng)都在x項(xiàng)以上。四是“高”管理水平高。3家企業(yè)管理模式雖然不盡相同，但都建立起符合企業(yè)實(shí)際、行之有效的現(xiàn)代企業(yè)制度，信息化管理手段運(yùn)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和辦公的各個(gè)方面。五是“好”一一精神狀態(tài)好。xx建筑人思想觀念前衛(wèi)，謙和文明。有高度的親和力和向心力，言談舉止顯示出自信和底氣，成功的喜悅溢于言表。二、xx3家建筑企業(yè)發(fā)展的主要經(jīng)驗(yàn)xx地處長(zhǎng)江三角洲，緊鄰大上海。建筑業(yè)的

17、發(fā)展有著深刻的地理、歷史、文化、政策淵源。上海的人才科技文化的直接輻射和帶動(dòng)、江浙人的精明與務(wù)實(shí)、國(guó)家和地方政策的傾斜扶持等優(yōu)勢(shì)，是xx市建筑業(yè)成功輝煌的重要外部因素。從3家建筑企業(yè)講，其成功的關(guān)鍵在于把靈活的體制機(jī)制和科學(xué)的管理相結(jié)合。主要經(jīng)驗(yàn)是：（一）堅(jiān)持把改革作為發(fā)展動(dòng)力。四建和六建原是國(guó)有企業(yè)，xx集團(tuán)原是鎮(zhèn)屬集體企業(yè)，3家企業(yè)先后進(jìn)行了四次改制。2000年，第一次改制，退出政府序列，形成了政府控股、經(jīng)營(yíng)層持大股、職工持小股的股權(quán)結(jié)構(gòu)。2003年，進(jìn)一步深化改革，公有股全部退出，成為真正意義上的民營(yíng)企業(yè)。2005年，進(jìn)行第三次改革，大膽吸納社會(huì)資本，增資擴(kuò)股，壯大體量。2011年又進(jìn)行

18、了第四次改革，股份向經(jīng)營(yíng)層和企業(yè)骨干集中，內(nèi)部股權(quán)部分流轉(zhuǎn)。改革激發(fā)了企業(yè)的活力和潛能，增加了企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，一次次改制，帶來(lái)一次次跨越發(fā)展。四建集團(tuán)在2000年改制時(shí)，年產(chǎn)值只有x億元，7年后就到達(dá)x億元。（二）不斷推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新。3家企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)上均是集團(tuán)公司、子公司（區(qū)域性分公司）、項(xiàng)目部三個(gè)層級(jí)。集團(tuán)公司只負(fù)責(zé)對(duì)子公司、分公司實(shí)施宏觀管理和高、精、尖重大項(xiàng)目的協(xié)調(diào)，不直接從事經(jīng)營(yíng)。子公司和區(qū)域性公司負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部實(shí)施管理和經(jīng)營(yíng)。項(xiàng)目部管理人員全部由集團(tuán)公司派出，由管理團(tuán)隊(duì)管理項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押承包。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理，按業(yè)績(jī)、人品、誠(chéng)信，實(shí)行abcm個(gè)檔次的評(píng)級(jí)管理，優(yōu)勝劣汰。集團(tuán)

19、公司對(duì)下屬公司實(shí)行經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制，超利部分待工程款全部結(jié)算到位后按比例分成。公司印章由集團(tuán)管理，投標(biāo)等資料使用資料專用章。3家企業(yè)晉升特級(jí)資質(zhì)后，根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，自己組織科研人員設(shè)計(jì)、編程，開(kāi)發(fā)軟件，形成了獨(dú)特的信息化管理平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)，并且運(yùn)用到各個(gè)方面，真正做到了管理精細(xì)化。（三）科學(xué)確立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。四建集團(tuán)承建的所有項(xiàng)目，全部實(shí)行公司自主經(jīng)營(yíng)。x集團(tuán)60%的項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理承包經(jīng)營(yíng)，X%的項(xiàng)目由公司自主經(jīng)營(yíng)，X%的項(xiàng)目合作經(jīng)營(yíng)。四建集團(tuán)在鞏固壯大建筑主業(yè)的同時(shí)，開(kāi)始實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，重點(diǎn)放在戰(zhàn)略投資上。六建集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上，實(shí)行“隊(duì)伍隨著項(xiàng)目走，大中城市大作為”，不斷向省會(huì)大城市、經(jīng)濟(jì)熱

20、點(diǎn)地區(qū)優(yōu)化轉(zhuǎn)移，公司市場(chǎng)遍及全國(guó)20多個(gè)省市區(qū)。同時(shí)，大力實(shí)施經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)多元化戰(zhàn)略。既抓好傳統(tǒng)主業(yè)，又充分發(fā)揮建筑產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的優(yōu)勢(shì)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。先后涉足地鐵、道路、橋梁、景觀、園林。綠化等領(lǐng)域，并相繼在二、三線城市啟動(dòng)了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)了主業(yè)與多業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。2013年成立如云信息科技股份有限公司，以移動(dòng)互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)為支撐，推出中國(guó)第一朵“建筑行業(yè)云”。其“建筑行業(yè)云服務(wù)平臺(tái)”榮獲2013年度中國(guó)建筑行業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品獎(jiǎng)。（四）大力實(shí)施人才強(qiáng)企工程。企業(yè)第一次改制時(shí)，通過(guò)股權(quán)激勵(lì)的辦法，留住了大批的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干。以后，千方百計(jì)引進(jìn)人才，每年從大專院校應(yīng)屆畢業(yè)生中招聘專業(yè)對(duì)口

21、的優(yōu)秀大學(xué)生幾十名、上百名，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的新鮮血液。同時(shí)，加大人才的教育培養(yǎng)力度，依托大學(xué)和行業(yè)專家的優(yōu)質(zhì)資源聯(lián)合辦學(xué)，開(kāi)設(shè)在職工程碩士班、企業(yè)總裁班、項(xiàng)目管理精英培訓(xùn)班。為企業(yè)老總和企業(yè)管理人員提供國(guó)際最前沿的管理理論和運(yùn)作知識(shí)，用先進(jìn)的理念武裝員工頭腦，促進(jìn)員工知識(shí)不斷更新，素質(zhì)不斷提高。為了留住人才，3家企業(yè)都采用了薪酬+股份的辦法，從經(jīng)濟(jì)待遇上穩(wěn)住了人心，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。（五）深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。充分發(fā)揮黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)的作用，以企業(yè)網(wǎng)站、報(bào)刊為平臺(tái)，以各種主題活動(dòng)為載體，著力打造富有特色的企業(yè)文化，陶冶性情，凝聚人心，形成了各自的企業(yè)精神、使命、愿景和核心價(jià)值

22、觀。四建集團(tuán)形成了“利益共享、共同富裕、股權(quán)流動(dòng)”的企業(yè)文化內(nèi)核。XX集團(tuán)形成了“機(jī)制激勵(lì)人、文化塑造人、事業(yè)凝聚人”的企業(yè)文化內(nèi)核。六建集團(tuán)的鐵軍報(bào)、XX集團(tuán)的XX建設(shè)內(nèi)刊，辦得生動(dòng)活潑、豐富多彩，分別被評(píng)委全國(guó)建筑行業(yè)和XX省優(yōu)秀報(bào)紙。三、學(xué)習(xí)借鑒XX經(jīng)驗(yàn)的幾點(diǎn)建議學(xué)習(xí)考察XX建筑企業(yè)，讓大家增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊了眼界，受到了教育。它山之石，可以攻玉。學(xué)習(xí)借鑒XX經(jīng)驗(yàn)，對(duì)XX集團(tuán)下一步改革和發(fā)展提出如下建議：第一，統(tǒng)一思想，正確認(rèn)識(shí)自我。XX集團(tuán)是一個(gè)有著近30年光榮發(fā)展歷史的企業(yè)。當(dāng)年，現(xiàn)在的老總們“一把泥刀走天下”，摸爬滾打，歷盡艱辛，通過(guò)幾十年的艱苦創(chuàng)業(yè)，不懈奮斗，才有了XX集團(tuán)今日的成

23、就。如今，XX集團(tuán)已經(jīng)成為全省知名、在全國(guó)有一定影響的大型建筑企業(yè)。當(dāng)然，對(duì)比XX的建筑企業(yè)，我們?cè)诰C合實(shí)力、核心競(jìng)爭(zhēng)力、科技管理水平諸方面還存在一定差距。我們既不能妄自菲薄，也不能固步自封，自我滿足，止步不前。當(dāng)前，我們公司正處在發(fā)展的關(guān)鍵階段，需要公司上上下下正視自我，團(tuán)結(jié)聚力，實(shí)干發(fā)力，同心同德同向同行，為把xx集團(tuán)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)“xx夢(mèng)”而努力奮斗。第二，深化改革，實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新。xx建筑企業(yè)發(fā)展壯大的法寶之一是不斷進(jìn)行改革，通過(guò)改革來(lái)調(diào)整影響和阻礙生產(chǎn)力發(fā)展的內(nèi)部生產(chǎn)關(guān)系，形成符合和促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展需要的現(xiàn)代企業(yè)制度。由于體制的原因，我們的經(jīng)營(yíng)機(jī)制比較靈活，但是管理相對(duì)松散、粗放。建議從

24、x個(gè)方面分步進(jìn)行改革，通過(guò)改革推進(jìn)制度創(chuàng)新。一是股權(quán)制度改革。嘗試實(shí)行股權(quán)流動(dòng)，將股權(quán)集中到現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理層和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，充分發(fā)揮股權(quán)的激勵(lì)和約束作用。二是經(jīng)營(yíng)體制改革。在市場(chǎng)成熟、條件具備的地方，考慮建立區(qū)域性分公司，成熟一個(gè)建一個(gè)，由公司派出管理人員直接管理。三是資金投放體制改革。改由公司總部直接對(duì)項(xiàng)目部借貸為對(duì)區(qū)域性公司借貸，先行試點(diǎn)，逐步推開(kāi)。四是管理制度改革。成立大法務(wù)部，一塊負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部印章、分包合同、材料購(gòu)銷合同、勞務(wù)合同的管理，一塊負(fù)責(zé)對(duì)資金投放、使用的管理和借款清收，實(shí)行有效監(jiān)控。五是機(jī)關(guān)工作人員分配制度改革。建立績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任制，根據(jù)崗位職責(zé)和工作任務(wù)完成情況，付給相應(yīng)

25、薪酬。第三，搞好自營(yíng)，壯大集體經(jīng)濟(jì)。要下決心推進(jìn)公司自主經(jīng)營(yíng)，今年內(nèi)起步，爭(zhēng)取用3一5年的時(shí)間，使公司自主經(jīng)營(yíng)的比重達(dá)到xx%。通過(guò)擴(kuò)大自主經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化公司經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，壯大集體經(jīng)濟(jì)，不斷改善和提高員工經(jīng)濟(jì)待遇。要想方設(shè)法，集中財(cái)力，重新選址，建設(shè)真正體現(xiàn)xx形象的多功能的“xx大廈”，擴(kuò)大xx集團(tuán)的影響力和吸引力，為今后的發(fā)展構(gòu)建更高層次、更高品位的大平臺(tái)。第四，完善戰(zhàn)略，實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)。利用現(xiàn)有人才優(yōu)勢(shì)，完善產(chǎn)業(yè)鏈條。一是著手籌建、認(rèn)真辦好公司自己的甲級(jí)建筑設(shè)計(jì)院。二是加大科技研發(fā)力度，開(kāi)拓鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)5年內(nèi)建成產(chǎn)能x萬(wàn)噸以上的鋼結(jié)構(gòu)基地，最終向“研發(fā)一設(shè)計(jì)一制作一施工”一體化的全產(chǎn)業(yè)化鏈條邁

26、進(jìn)。三是認(rèn)真研究戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。從傳統(tǒng)的建筑施工逐步向戰(zhàn)略投資轉(zhuǎn)變，全方位、多領(lǐng)域參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不斷提高xx的市場(chǎng)滲透力和占有率。從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的轉(zhuǎn)型升級(jí)，為企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)和整體上市打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第五，選賢用能，推進(jìn)人才強(qiáng)企。營(yíng)造“尊重知識(shí)、尊重人才、人盡其才”的良好氛圍，引進(jìn)人才和培養(yǎng)人才相結(jié)合。一方面，繼續(xù)引進(jìn)企業(yè)需要的高端管理人才，儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。一方面，通過(guò)聯(lián)合辦學(xué)、繼續(xù)教育、培訓(xùn)、以師帶徒等多種辦法，培養(yǎng)和用好現(xiàn)有各類人才。要千方百計(jì)創(chuàng)造條件，真正用機(jī)制激勵(lì)人，用文化塑造人，用事業(yè)凝聚人，用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪恕ＲσM(jìn)和培養(yǎng)80后的各個(gè)方面各個(gè)專業(yè)的領(lǐng)軍人才、資本營(yíng)運(yùn)人才和實(shí)用型人才

27、，保證我們的事業(yè)薪火相傳后繼有人。要著力打造素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)精湛的技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)，為建設(shè)更多更好的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、精品工程奠定人才基礎(chǔ)，爭(zhēng)取奪得更多的國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程大獎(jiǎng)。第六，豐富載體，建設(shè)特色文化。緊緊圍繞做大做強(qiáng)做精企業(yè)的“xx夢(mèng)”，充分發(fā)揮黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)的作用，豐富載體，傳遞正能量，凝心聚力，形成強(qiáng)大合力。要繼續(xù)開(kāi)展“我是xx人，人人愛(ài)xx”的企業(yè)核心價(jià)值觀教育，讓xx人始終充滿自豪感和自信心，形成個(gè)個(gè)呵護(hù)乂乂、用心維護(hù)xx的文化自覺(jué)。要繼續(xù)弘揚(yáng)“xx建設(shè)，筑福天下”的文化理念。所有xx人，無(wú)論在什么地方，做什么事情，言談舉止都要體現(xiàn)xx形象，時(shí)時(shí)刻刻為xx增光添彩，使xx大旗永遠(yuǎn)高高飄揚(yáng)，

28、更加光彩奪目。篇三：施工單位考察報(bào)告doc總承包單位考察報(bào)告第1頁(yè)共3頁(yè)第2頁(yè)共3頁(yè)第3頁(yè)共3頁(yè)篇四：建筑系館設(shè)計(jì)調(diào)研報(bào)告大二下學(xué)期建筑設(shè)計(jì)建筑篇三：設(shè)計(jì)院考察報(bào)告設(shè)計(jì)院考察報(bào)告根據(jù)目前新鄉(xiāng)西馬小營(yíng)項(xiàng)目需要，河南恒發(fā)置業(yè)有限公司對(duì)河南省紡織建筑設(shè)計(jì)院、洛陽(yáng)市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院、鄭州大學(xué)綜合設(shè)計(jì)院、河南省城鄉(xiāng)設(shè)計(jì)院、湖南大學(xué)設(shè)計(jì)院、煤炭鄭州設(shè)計(jì)院共六家設(shè)計(jì)院進(jìn)行了實(shí)際考察，參加考察人員有：王勇、時(shí)廣富、趙玲、賈遠(yuǎn)光四人，考察的具體情況如下：一、河南省紡織建筑設(shè)計(jì)院1、公司概況河南省紡織建筑設(shè)計(jì)院有限公司是有河南紡織設(shè)計(jì)院于2007年改制組建的民營(yíng)股份制綜合設(shè)計(jì)院，是經(jīng)國(guó)家建設(shè)部批準(zhǔn)的民營(yíng)建筑設(shè)計(jì)甲級(jí)

29、和輕紡行業(yè)設(shè)計(jì)甲級(jí)單位，也是經(jīng)國(guó)家發(fā)展計(jì)劃改革委員會(huì)批準(zhǔn)的甲級(jí)工程咨詢機(jī)構(gòu)，承擔(dān)國(guó)內(nèi)外輕紡行業(yè)、建筑行業(yè)的工程設(shè)計(jì)、工程技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)。本次考察的為其下屬的設(shè)計(jì)三所，共有30多位設(shè)計(jì)人員；年設(shè)計(jì)量約100多萬(wàn)平米。2、設(shè)計(jì)流程所里負(fù)責(zé)方案、施工圖設(shè)計(jì)及服務(wù)，院里進(jìn)行圖紙審核。3、結(jié)構(gòu)含鋼量標(biāo)準(zhǔn)層含鋼量40-45公斤/m2。4、服務(wù)承諾隨喊隨到，不影響工程進(jìn)度，在主體集中施工時(shí)可派駐地代表人員；在圖紙審查時(shí)盡量配合。5、設(shè)計(jì)費(fèi)用規(guī)劃方案、施工圖設(shè)計(jì)共計(jì)13元/m2。二、洛陽(yáng)市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)有限公司1、公司概況洛陽(yáng)市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)有限公司的前身是洛陽(yáng)市規(guī)劃建設(shè)研究院，成立于一九五四年，五十年風(fēng)風(fēng)雨

30、雨，五十年辛勤耕耘，現(xiàn)已發(fā)展成為融城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、巖土工程勘察、城鄉(xiāng)測(cè)量、市政道橋設(shè)計(jì)，以及建筑裝飾、工程監(jiān)理等于一體的綜合性科技服務(wù)企業(yè)。是經(jīng)國(guó)家建設(shè)部資質(zhì)認(rèn)證為建筑設(shè)計(jì)甲級(jí)、城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)甲級(jí)、工程勘察甲級(jí)、工程咨詢甲級(jí)、市政工程設(shè)計(jì)乙級(jí)的勘察設(shè)計(jì)單位。本次考察的為其下屬的商丘分院，共有30多位設(shè)計(jì)人員；今年上半年設(shè)計(jì)量約200多萬(wàn)平米。2、設(shè)計(jì)流程分院負(fù)責(zé)方案、施工圖設(shè)計(jì)及服務(wù)，總院進(jìn)行圖紙審核。3、結(jié)構(gòu)含鋼量標(biāo)準(zhǔn)層含鋼量40-42公斤/m2。4、服務(wù)如需求提前一天通知，保證不影響工程進(jìn)度；在圖紙審查時(shí)承諾保證通過(guò)。5、設(shè)計(jì)費(fèi)用規(guī)劃方案、施工圖設(shè)計(jì)，共計(jì)11元/m2。三、鄭州大學(xué)綜

31、合設(shè)計(jì)院1、鄭州大學(xué)綜合設(shè)計(jì)研究院成立于1980年，是一所集工程勘察、設(shè)計(jì)、研究、咨詢、開(kāi)發(fā)、工程總承包為一體的綜合設(shè)計(jì)研究院，前身為鄭州工學(xué)院綜合設(shè)計(jì)研究院。鄭大設(shè)計(jì)院對(duì)外可承擔(dān)各類大、中型工業(yè)與民用建筑設(shè)計(jì)、城市及小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、中小型化工工程、水利工程、市政工程設(shè)計(jì)、室內(nèi)外裝飾工程設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)工程檢測(cè)及施工、環(huán)境評(píng)價(jià)及污水處理工程等。業(yè)務(wù)范圍涵蓋民用、工業(yè)、市政、環(huán)境等領(lǐng)域的工程咨詢、工程監(jiān)理、工程施工、工程造價(jià)咨詢及工程總承包等。本次考察的為其下屬的設(shè)計(jì)三所，共有65多位設(shè)計(jì)人員；今年上半年設(shè)計(jì)量約100多萬(wàn)平米。2、設(shè)計(jì)流程所里負(fù)責(zé)方案、施工圖設(shè)計(jì)及服務(wù)，院里進(jìn)行圖紙審核。3、結(jié)構(gòu)含鋼量標(biāo)準(zhǔn)層含鋼量40-45公斤/m2。4、服