鉆探施工勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)施方案

1、第 第 頁(yè)鉆探施工勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，確保安全進(jìn)展，充分調(diào)動(dòng)全體參建員工的積極性、主動(dòng)性和制造性，以確保施工安全為基礎(chǔ)，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，以加強(qiáng)管理為手段，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以推動(dòng)工程建設(shè)安全、高效、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、文明施工為目標(biāo)，堅(jiān)持精細(xì)施工，嚴(yán)格管理，打造精品工程。二、勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)組：組 長(zhǎng)：張栆平副組長(zhǎng)：張建民項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作，對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、文明施工全面負(fù)責(zé)組員： 李建軍項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)工程安全、生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)的施工管理趙鐵嶺項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理和地方?jīng)_突的協(xié)調(diào)錢斌項(xiàng)目部安全員考評(píng)專家：由隊(duì)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及技

2、術(shù)人員組成。三、競(jìng)賽范圍、主題、目標(biāo)、內(nèi)容競(jìng)賽范圍：陽(yáng)泉固莊煤礦災(zāi)難治理工程項(xiàng)目部各鉆探施工機(jī)臺(tái)及人員。競(jìng)賽主題：保安全創(chuàng)精品，優(yōu)質(zhì)高效爭(zhēng)文明。競(jìng)賽目標(biāo)：安全高效、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)泉固莊煤礦災(zāi)難治理工程項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的新跨越。競(jìng)賽內(nèi)容：六比六賽。即：比安全生產(chǎn)，賽遵章守紀(jì)、降本增效無(wú)事故；比速度，賽施工進(jìn)尺；比質(zhì)量，賽工程優(yōu)良率；比經(jīng)濟(jì)收入，賽單月產(chǎn)值；比文明，賽奉獻(xiàn)和協(xié)作精神；比管理，賽各項(xiàng)記錄。四、評(píng)比條件：優(yōu)勝鉆機(jī)條件堅(jiān)決貫徹項(xiàng)目部的指令、指揮，實(shí)行安全、質(zhì)量、效益和民主管理一票拒絕制，遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)定，在鉆探施工中成果顯著。目前，項(xiàng)目部共有各類鉆機(jī)23臺(tái)套，其中，1000米鉆8臺(tái)

3、、300米鉆機(jī)2臺(tái)、240米鉆機(jī)3臺(tái)、200米鉆機(jī)3臺(tái)、150米鉆機(jī)7臺(tái)。本次競(jìng)賽表彰綜合排名位居前3的機(jī)臺(tái)。評(píng)比采納百分制考核，通過(guò)限定作業(yè)時(shí)間范圍6月1日30日，由工會(huì)組織專家現(xiàn)場(chǎng)考核與審查項(xiàng)目部及鉆機(jī)機(jī)臺(tái)提供相關(guān)資料相結(jié)合的方法確定綜合排名。詳細(xì)考核內(nèi)容為：1、安全生產(chǎn)好：安全組織網(wǎng)絡(luò)健全，全員安全意識(shí)強(qiáng)，執(zhí)行安全規(guī)范，落實(shí)安全措施，實(shí)時(shí)清除安全隱患，無(wú)責(zé)任性傷亡事故或工程事故，安全記錄完整。2、工程進(jìn)度好：依據(jù)項(xiàng)目部要求科學(xué)編制工程進(jìn)度計(jì)劃。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批過(guò)的工程施工進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)時(shí)上報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表，反饋施工信息。在確保質(zhì)量的前提下，完成或提前完成工程分項(xiàng)進(jìn)度或主要項(xiàng)目的掌握進(jìn)度。3、工

4、程質(zhì)量好：堅(jiān)持質(zhì)量為本，積極推行質(zhì)量管理責(zé)任制，有健全完善的.質(zhì)量管理體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施 。嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，建立規(guī)程和工程管理各項(xiàng)制度。分項(xiàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率高于95%以上，單位工程優(yōu)良率確保100%，無(wú)永久性缺陷和工程質(zhì)量事故。4、經(jīng)濟(jì)收入好：?jiǎn)卧逻M(jìn)尺產(chǎn)值高，嚴(yán)格掌握施工成本，降低消耗，成效顯著。5、文明施工好：著重思想政治工作，職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，遵守法律，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，堅(jiān)韌拼搏。加強(qiáng)職工民主管理，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，圍繞施工重點(diǎn)、難點(diǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，攻堅(jiān)克難，合理化建議活動(dòng)成效顯著。聽從統(tǒng)一指揮，顧全大局，相互之間親密協(xié)作，團(tuán)結(jié)協(xié)作。6、工程管理好：實(shí)行科學(xué)管理，定置管理，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌齊全醒目

5、，各項(xiàng)施工保證措施落實(shí)。積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽，機(jī)長(zhǎng)重視，責(zé)任落實(shí)，成效顯著。職工遵章守紀(jì)，施工操作規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。五、表彰嘉獎(jiǎng)：一表彰：表彰需要嚴(yán)格根據(jù)自下而上，堅(jiān)持群眾路徑，民主推舉，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和考核組集體爭(zhēng)論，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的程序進(jìn)行。二嘉獎(jiǎng)：堅(jiān)持精神嘉獎(jiǎng)和物資嘉獎(jiǎng)相結(jié)全，以精神嘉獎(jiǎng)為主的原那么，競(jìng)賽優(yōu)勝鉆機(jī)和為項(xiàng)目實(shí)施做出突出貢獻(xiàn)的鉆機(jī)及個(gè)人由隊(duì)院工會(huì)頒發(fā)榮譽(yù)證書和予以肯定的物質(zhì)勵(lì)。六、實(shí)施要求1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)心組織：各施工鉆機(jī)都要把開展本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)放到重要議事日程，項(xiàng)目部要健全競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，形成“一把手”親自抓，各部門積極協(xié)作，質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。2、明確目

6、標(biāo)、突出重點(diǎn)：要依據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)的總體目標(biāo)和競(jìng)賽內(nèi)容，各自承受的任務(wù)確定競(jìng)賽目標(biāo)，依據(jù)工作實(shí)際和鉆機(jī)型號(hào)特點(diǎn)，確立競(jìng)賽重點(diǎn)和主題，提出不同階段、不同考核對(duì)象的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)那么，制定出勞動(dòng)競(jìng)賽的詳細(xì)細(xì)那么。3、廣泛宣揚(yáng)、層層發(fā)動(dòng)：要采納多種形式，深入宣揚(yáng)動(dòng)員，講清在項(xiàng)目部開展勞動(dòng)競(jìng)賽的意義、內(nèi)容、做法和要求，以及本鉆機(jī)競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)，達(dá)到人人皆知，踴躍參與。4、培育典型、以點(diǎn)帶面：在開展本次勞動(dòng)競(jìng)賽中，就要著重培育典型，用典型開路，同時(shí)也要實(shí)時(shí)發(fā)覺、培育、選樹和宣揚(yáng)競(jìng)賽活動(dòng)中踴躍出的先進(jìn)典型，使先進(jìn)典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng)，用典型去推動(dòng)工程建設(shè)。5、加強(qiáng)督查、嚴(yán)格考核：隊(duì)院工會(huì)、項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽全過(guò)程督促檢查管理工作，建立具體的臺(tái)帳，定期考核、檢查。分階段進(jìn)行檢查、評(píng)比、小結(jié)。七、