銷售員工作計劃例文

1、第 第 頁銷售員工作計劃例文銷售員工作計劃例文7 新的一年已經到來。雖然說加入公司才不長時間，許多關于產品還有行業(yè)里面的知識和操作都不太熟識，但這對于我做銷售的熱忱絲毫沒有減半。以下是我對20_年銷售工作的一個計劃。 一、開發(fā)客戶 剛剛從事這一行業(yè)的我手頭上沒有現成的客戶，也沒有這方面的人脈，這不得不讓我把開發(fā)客戶作為重中之重，究竟業(yè)務是要有足夠多的客戶來支持的。而詳細開發(fā)客戶的計劃如下： 1、電話拜見。針對需求廠家進行電話溝通，爭取了解到客戶需要用到的背光源需求量。再者，爭取預約上門拜見，使銷售工作進一步進行，這樣可以減削時間和成本。堅持每天不定時電話拜見，我現在沒有許多客戶資源需要這樣積累

2、更多的客戶資源。 2、生疏拜見。每次出差可以了解客戶四周相關產業(yè)的大致分布，拜見客戶之后利用剩余時間對四周廠家進行地毯式陌拜。 3、利用網絡的資源找有用背光的相關廠家，先進行電話拜見，然后爭取預約上門拜見。 4、去電子城等用到背光產品集散地收集廠家資料。 二、產品知識的學習和積累 產品是一個公司企業(yè)的心臟，過關的質量還有過硬的技術知識才更具有勸服力。剛加入公司不久，對公司產品的用途、特性和考前須知等相關知識缺乏足夠的了解，還有競爭對手的大致對、銷售狀況及優(yōu)劣勢。這方面是迫切需要加強的部分，所以接下來新的一年，我要利用各種不同的方式包括互聯(lián)網、公司、客戶、工程師等渠道加強對產品方面的了解，讓自己

3、更有信心去銷售。 三、新老客戶的維護 當工作進展到肯定的時間段，手頭上會有新、老客戶這方面的資源。我有足夠充裕的時間去開發(fā)客戶再到進一步維護客戶客情。而新老客戶之間的維護又有很大的差異。相對于新客戶而言，他們可能會對我們的產品沒有足夠大的信心，還有誠信度方面的問題，所以在維護新客戶的時候我需要得花費大的精力去與客戶溝通，例如產品試樣的跟進、適時的電話問候和面對面溝通，這些都要在以后有新客戶的時候依據客戶狀況做的跟進和維護計劃。而對于老客戶而言，在維護時困難度較小，相對來說較簡單，但也不容忽視。最重要的是產品質量的保證還有防止競爭對手的插入，所以維護老客戶時也要有一套適當的銷售維護計劃。 四、工

4、作時間的安排 依據每月銷售進展狀況制定出具體的工作計劃，做好月初計劃月末總結的一系列工作，制定銷售業(yè)績完成計劃，給自己適當的增加壓力，保持每個月都有大的進展和突破。 5、銷售方式。 就是找出適合我們公司產品銷售的模式和方法。 6、銷售目標 依據公司下達的銷售任務，把任務依據詳細狀況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。 7、客戶管理。 就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。依據我以往的銷售過程中遇到的一些問題，約好的客戶突然轉變行程，毀約，使計劃好的行程被打亂，不能完成出差的目的。造成時間，資金上的糜費。我盼望領導能