質(zhì)檢崗位職責(zé)

1、(完整版)質(zhì)檢崗位職責(zé)質(zhì)檢門職責(zé)職說明 一、質(zhì)檢部組結(jié)構(gòu)圖 二、質(zhì)檢部門責(zé)負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)質(zhì)量管理工, iso9001 標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量管體系，確保及提產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要。制訂產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)規(guī)范建立原材料、程品、外包產(chǎn)品和成等檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表，每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分，提出改進(jìn)意見。及時(shí)收集產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備在使用過程質(zhì)量異常反應(yīng)信息，對響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計(jì)、制造審核結(jié)果、質(zhì)量記錄服務(wù)報(bào)告和顧客投訴進(jìn)分,以查明并消除不合格的潛在原因 并提出解決辦。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器配置、使用、校正和護(hù)保養(yǎng),保證檢工作的正常進(jìn)行。 以團(tuán)隊(duì)精神共產(chǎn)品質(zhì)量的改, 組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動(dòng)，提全員質(zhì)量管理意識(shí)，動(dòng)質(zhì)量管理工作

2、邁上新臺(tái).三、質(zhì)檢部職說明書1、 質(zhì)主管直接上級(jí)：總理直接下級(jí)：iqc、ipqc 以及 qa工作概述:負(fù)責(zé)公司整個(gè)量體系的管理，指導(dǎo)檢部所有員工的工,承擔(dān)部考指標(biāo)。 崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)公司質(zhì)量理體系的建立和持續(xù)進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量工作.負(fù)責(zé)公司的原料進(jìn)貨、生產(chǎn)過程以成品檢驗(yàn)三個(gè)環(huán)節(jié)的檢工作。 負(fù)責(zé)質(zhì)檢部門儀器、設(shè)備以及公司計(jì)量器具的校正、維護(hù)劃并實(shí)施。 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品量信息反饋的統(tǒng)計(jì)分即時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)、其它門的溝通. 參加公司內(nèi)部量審核，協(xié)調(diào)和落實(shí)正和預(yù)防措,跟驗(yàn)證，負(fù)責(zé)供貨方審核驗(yàn)證工.完成公司安排其它臨時(shí)性工作。任職要求：愛崗敬業(yè)工態(tài)度端正，熱情高；具有相應(yīng)的大學(xué)歷有多年從事質(zhì)量驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)。直接上級(jí):質(zhì)檢主管直

3、接下級(jí)：無工作概述：履行進(jìn)貨檢驗(yàn)程并與供應(yīng)商協(xié)調(diào)關(guān)系等。 崗位職責(zé)：依據(jù)檢驗(yàn)規(guī)，履行進(jìn)貨檢驗(yàn);對檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)準(zhǔn)確的判定，對不合品提出初步的處理意見按程序規(guī)定執(zhí)行，確保進(jìn)材料的質(zhì)量針對發(fā)現(xiàn)的不格品，及時(shí)跟蹤供貨改善措施的實(shí)施，進(jìn)行果確認(rèn)，并對其進(jìn)行質(zhì)量計(jì)和質(zhì)量評(píng)價(jià)；確認(rèn)有關(guān)檢驗(yàn)?zāi)康臄?shù)據(jù)的糾正；按規(guī)定填寫相的原始記錄及檢驗(yàn)報(bào)，并進(jìn)行月、季、年度相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總根據(jù)質(zhì)量體系要求開展廠商輔導(dǎo)工，確保供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量工藝流程持續(xù)達(dá)到公司技要求；協(xié)調(diào)進(jìn)貨質(zhì)檢程中與相關(guān)部門的關(guān)。任職要求：愛崗敬業(yè)工態(tài)度端正，熱情高；檢驗(yàn)人員必須中等教育以上學(xué)歷,檢測人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)持證崗。(完整版)質(zhì)檢崗位職責(zé)直接上級(jí)：質(zhì)主管工作

4、概述：防止出現(xiàn)大批合格品，避免不合格流入下道工序去繼續(xù)進(jìn)加,過程檢驗(yàn)不僅要檢驗(yàn)產(chǎn)品，還要 檢定影響產(chǎn)品量的主要工序要素。崗位職責(zé)：根據(jù)檢測結(jié)果產(chǎn)品做出判定，即產(chǎn)質(zhì)量是否符合規(guī)格和標(biāo)的要求； 根據(jù)檢測結(jié)果工序做出判定，即過中各個(gè)要素是否處于正的穩(wěn)定狀態(tài)，從而決定序是否應(yīng)該繼續(xù)進(jìn)行產(chǎn)。首件檢驗(yàn)盡發(fā)現(xiàn)問題，采取糾正改進(jìn)措施，以防止批次不合格品發(fā)生 。巡回檢驗(yàn)，檢工人按一定的時(shí)間間和路線，依次到工作地用抽查的形式，檢查剛加出來的產(chǎn)品是否符合紙、工藝或檢驗(yàn)指導(dǎo)書所規(guī)定的要.尋找工序不正的原因，并采取有效糾正措施,以恢復(fù)正狀態(tài)。 對上次巡檢后本次巡檢前所生產(chǎn)的品，全部進(jìn)行重檢和篩,以防不合格品流入下道序

5、。 任職要求：愛崗敬業(yè)，工態(tài)度端正，熱情高;檢驗(yàn)人員必須中等教育以上學(xué)歷，測人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)持證上。篇二：質(zhì)檢崗位職責(zé)質(zhì)檢部崗位職部門性質(zhì)：產(chǎn)、原材料的質(zhì)量檢查驗(yàn)收。管理權(quán)限：對司進(jìn)出廠的原材料、成品的檢驗(yàn)管理，并承執(zhí)行公司規(guī)章度、管理規(guī)程及工作 指令的義務(wù)管理職能:合理地組織公司原材料、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)。主要職責(zé)：1、格遵守公司的各項(xiàng)管制度，認(rèn)真行使公司給的管理權(quán)力，絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3、責(zé)進(jìn)公司的各類原材檢驗(yàn)，對質(zhì)量問題提出異及處理意;4、責(zé)對公司產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)并對不合格的產(chǎn)品提出處理意見5、責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)作；8、責(zé)對質(zhì)量問題原因的行分,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；9、責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中質(zhì)量進(jìn)行

6、檢驗(yàn)10、協(xié)助做好量案的管理工作；11、協(xié)助做好司關(guān)質(zhì)量的工作計(jì)劃；12、協(xié)助建立關(guān)量質(zhì)量保證體系；13、協(xié)助組織查檢人員的業(yè)務(wù)水平和作能力；14、協(xié)助做好檢員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)考和上崗工作;16、完成臨時(shí)辦其他工作。一、質(zhì)檢部主崗位職責(zé)直接上級(jí)：分經(jīng)理直接下屬：質(zhì)員部門性質(zhì)：公產(chǎn)品用原料、成品質(zhì)檢驗(yàn)控制1、務(wù)：應(yīng)認(rèn)真、全面地行以下各項(xiàng)職務(wù)1、格遵守、認(rèn)真貫徹落公司的方針政策和各項(xiàng)章制度。2、據(jù)企業(yè)經(jīng)營、質(zhì)量管等方針目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)部門內(nèi)方針目展開和檢查、診斷、落 實(shí)。3、本部門的工作效率、作質(zhì)量負(fù)總責(zé)，擔(dān)任本門資產(chǎn)、文件料管理、安全生產(chǎn)總責(zé)任 人。1、負(fù)責(zé)質(zhì)檢部內(nèi)部日運(yùn)作的管理及部屬員工的工作、培訓(xùn)、

7、考勤核 1。4。2、負(fù)責(zé)原、成品檢驗(yàn)，退產(chǎn)品檢驗(yàn)的監(jiān)督管理。1.4。3、責(zé)編制新產(chǎn)品投產(chǎn)加工藝的程序。1。4。4、負(fù)責(zé)內(nèi)質(zhì)量不合格產(chǎn)品跟蹤與協(xié)調(diào).1.4。5、責(zé)質(zhì)檢檢驗(yàn)規(guī)程、規(guī)則部門管理規(guī)章制訂或修訂、審核。(完整版)質(zhì)檢崗位職責(zé)1.4。6、責(zé)完善制訂、修訂本部文件的工作。 2、權(quán)：質(zhì)檢部主管依公授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)1、本部門人員的配備及動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉（）級(jí)參與審定。2、違反質(zhì)量管理、安全產(chǎn)、的單位與個(gè)人制止要求整改和處建議.3、原料、成品、退貨產(chǎn)的檢測結(jié)果有權(quán)依據(jù)相規(guī)章制度、標(biāo)規(guī)范作出合格與否的最終 核定(審)。4、權(quán)檢查公司會(huì)議中關(guān)原料、成品、退貨產(chǎn)品議的執(zhí)行、落情對不執(zhí)決議而影響 進(jìn)

8、度者有權(quán)追責(zé)任并向經(jīng)理報(bào)告。5、有需要時(shí)有權(quán)對企業(yè)關(guān)干部、員工提出質(zhì)量管理培訓(xùn)的要并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。3、任：無論本人或部屬有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其任并依相關(guān)規(guī)接受處理 1 對原料、成品退貨產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測不及,或漏檢，或監(jiān)不力，造成影生產(chǎn)、質(zhì)量不良后果的2 對原料、成品退貨產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測結(jié)果作出錯(cuò)誤判定的 3 對發(fā)現(xiàn)的不合情況未及時(shí)提出或未徹底跟蹤至解決。 4 對有需要的人未及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量方面的培訓(xùn)。 5 因管理不善、訓(xùn)欠妥、督導(dǎo)不力而造成本部門資產(chǎn)受到 eq oac(,常)損壞、損失。6 因管理不善、訓(xùn)欠妥、督導(dǎo)不力而造成部屬員工的失職 eq oac(,工)作效率和質(zhì)量下及違反企業(yè)其他規(guī)制度。7 本部

9、門方針目未及時(shí)展開、檢查、診斷和落實(shí)。 8 其他過失、失及違規(guī)違紀(jì)。 二、質(zhì)檢部質(zhì)員崗位職責(zé)直接上級(jí)：質(zhì)部主管1、 職：質(zhì)檢員應(yīng)認(rèn)真全面地履行以下各項(xiàng)職1、質(zhì)檢部主管的領(lǐng)導(dǎo)下展工.嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫落公司的方針政策和質(zhì)量管等項(xiàng) 規(guī)章制度。2、責(zé)所用儀器設(shè)備及工的使用、管理維護(hù)工作3、力學(xué)習(xí)鉆研不提專業(yè)水平。2、料質(zhì)檢員職責(zé)1、責(zé)按原材料檢驗(yàn)規(guī)，對原料進(jìn)行抽樣檢，核對外包裝數(shù)量，對于新進(jìn)廠原料要 留樣品。2、責(zé)在原料出現(xiàn)不合格，及時(shí)通知倉庫禁止發(fā),并找相關(guān)工程師確認(rèn)合.3、責(zé)做好相關(guān)原始記錄確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠及時(shí)將表一份交原料倉庫，一留底。3、品質(zhì)檢員職責(zé)1、責(zé)按產(chǎn)成品檢驗(yàn)規(guī)及時(shí)對所送檢成品進(jìn)行檢.

10、2、責(zé)在產(chǎn)品出現(xiàn)不合格，及時(shí)通知主管及倉庫并對產(chǎn)品進(jìn)行檢。 3、責(zé)對新產(chǎn)品樣品的觀與記,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告管4、責(zé)做好相關(guān)記錄，數(shù)真實(shí)可靠及時(shí)將報(bào)表交到關(guān)部門。5、從工作安排完上交辦的其他工4、權(quán):質(zhì)檢員依公司授權(quán)使以下職權(quán)1、據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對受檢對作出合格與否的判定。2、據(jù)相關(guān)規(guī)定對不合格檢對象發(fā)出相應(yīng)的處理知，并跟蹤處結(jié)果。 3、本崗位檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)程所使用的表單、管理制提出修訂完善建議.3、任：質(zhì)檢員本人若有列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任依相關(guān)規(guī)章接受處理1 未按標(biāo)準(zhǔn)對受對象進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測而作出誤判，造成不 eq oac(,后)果。2 未按規(guī)定及時(shí)受檢對象進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測而造成生產(chǎn)受影響。 3 未按規(guī)做好相表

11、單、記錄 的填寫、上報(bào),或填報(bào)不及時(shí)有錯(cuò)漏。4 未按規(guī)定操作器及對儀器、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。 (完整版)質(zhì)檢崗位職責(zé)5 違反其他規(guī)章度。 6 其他過失、失及違規(guī)違紀(jì)。 三質(zhì)檢部人員崗位責(zé)目的：建立質(zhì)部經(jīng)理職責(zé)的文件,規(guī)質(zhì)檢部經(jīng)理職責(zé)。 范圍：適用于質(zhì)檢部經(jīng)理 職責(zé)：質(zhì)檢部 經(jīng)理。 工作內(nèi)容：在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)下，制定質(zhì)量檢驗(yàn)法、流程和完善的檢驗(yàn)錄，管理制度編制檢驗(yàn)計(jì)劃管理檢驗(yàn)儀器設(shè)備。合理安排人,對業(yè)原料輔料工藝，半成品、成品等進(jìn)行檢驗(yàn)并根據(jù) 量標(biāo)準(zhǔn)做出正的判定根據(jù)檢驗(yàn)計(jì),合理排人員，根據(jù)檢驗(yàn)管理程與檢驗(yàn)要,組織對各種樣品（包括生產(chǎn)樣品，工穩(wěn)定性）進(jìn)行檢驗(yàn)，證檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確及時(shí)以應(yīng)生產(chǎn)銷售需。 3.

12、組下屬員工 工作目標(biāo)分解實(shí)施技能培訓(xùn)，業(yè)務(wù)核，營造員工團(tuán)結(jié)和諧作氛圍，提高員工素質(zhì)開發(fā)潛力，保證質(zhì)量理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn). 4. 管制定檢驗(yàn)用儀表量具；規(guī)定時(shí)間 檢測效驗(yàn)。5。 檢管理每批產(chǎn)品的驗(yàn)記錄（包括中間價(jià)）能追塑每批產(chǎn)所有相關(guān)的質(zhì)量檢情況。 6。 做成品檢驗(yàn)匯總. 責(zé)任：對質(zhì)檢工作的實(shí)性負(fù)責(zé)。 2。 對檢部掌管的機(jī)密安全責(zé)。3。 對檢工作給公司造的影響負(fù)責(zé)。4. 對檢部負(fù)責(zé)監(jiān)檢驗(yàn)的規(guī)章制度的實(shí)施責(zé)。 權(quán)：對本部門的工質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)。有對嚴(yán)重影響作質(zhì)量的因數(shù)和行為制止，并有向老板直接報(bào)的權(quán)力。 3. 對部門規(guī)章制 度和紀(jì)律執(zhí)行查權(quán)。 4。 對部門工作程序和標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)權(quán)。 5。 對級(jí)工作考核權(quán)。

13、績效考核辦法 1。范圍：適用于檢部檢驗(yàn)員。 職質(zhì)部檢驗(yàn)員。 工作內(nèi)容：按要求完成份工作（附。工作分派）責(zé)任:1 按驗(yàn)規(guī)程檢驗(yàn)，保經(jīng)手檢驗(yàn)的出廠產(chǎn)品質(zhì)合格率 100%。2 按驗(yàn)規(guī)程對工序產(chǎn)經(jīng)行過程檢驗(yàn)保證不合品不混入下道序。 對品裝箱保證不拉 東西。 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。 權(quán)限及時(shí)有效完成測工作 2。 做好檢驗(yàn)記錄。3。 處合格與不合格產(chǎn)（對生產(chǎn)車間成品、半品依據(jù)公司質(zhì)體系文件，責(zé)令反、 保修、停產(chǎn)，合格外購件退貨或換貨)。 4。 并匯報(bào)部門經(jīng)。績效考核辦法基本工作做好本職檢驗(yàn)工作，按時(shí)按,原則是不能影響生產(chǎn)和銷售）基本工資 80%。 2。 態(tài) 度好（不非議資，不調(diào)撥是)基本工 20。3.

14、安配合工作完（布置任務(wù)快速完成 獎(jiǎng)金分配部分的 80%態(tài)度好心甘情愿 20%）. 4。 評(píng)同 上。 5. iso9000 同上。 6。 其同上。(權(quán)限在）目的：建立質(zhì)部內(nèi)勤職責(zé)的文件，范質(zhì)檢部內(nèi)勤職責(zé)。 范圍：適用于質(zhì)檢部內(nèi)勤。 職：質(zhì)檢 部內(nèi)勤. 工內(nèi)容：負(fù)責(zé)每筆款項(xiàng)支付并做好登記。對于每次寄回的文件及發(fā)票及時(shí)做登記復(fù)印并做好原件交樓保. 3. 登記好每的會(huì)議 紀(jì)要.4. 登好每次進(jìn)庫品，出庫產(chǎn)品的名稱與量，及時(shí)認(rèn)真好審核工作。 5. 認(rèn)真好星期的出 廠及進(jìn)廠的臺(tái)工作，并做好記錄完。責(zé)任：堅(jiān)決執(zhí)行公司質(zhì)檢部的規(guī)章制度，真履行工作職責(zé)。堅(jiān)決服從質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)的工作安,認(rèn)真執(zhí)工指令。對于所保管的件資料

15、及辦公室的一事,做到保密，不與外人隨意談起。權(quán)限:發(fā)現(xiàn)進(jìn)庫產(chǎn)品出庫產(chǎn)品的名稱與數(shù)不對，做出審核否決并領(lǐng)導(dǎo)回報(bào).績效考核辦法: 1。范圍：適用于檢部外聯(lián)人員。 職：質(zhì)檢部外聯(lián)人員. 工內(nèi)容：(完整版)質(zhì)檢崗位職責(zé)安標(biāo)產(chǎn)品的送檢檢驗(yàn)任務(wù)。責(zé)任：對公司的產(chǎn)品準(zhǔn)說明,各技術(shù)資料，做到保密、不泄 2. 按時(shí)按完成安標(biāo)任務(wù)。3。 出問題及時(shí)回報(bào)部經(jīng). 權(quán)限:有條件要上，條件創(chuàng)造條件也要上除萬難，按時(shí)按量完成標(biāo)產(chǎn)品檢驗(yàn)任績效考核辦法: 1. 附激勵(lì)度。篇四：質(zhì)檢員工作位職責(zé) 質(zhì)檢員工作說書第一部分 崗規(guī)格說明一、 基本資料：崗位名稱：質(zhì)員 直接上級(jí)：質(zhì)部部長定員標(biāo)準(zhǔn)： 人 分析日期：20101021二、崗位

16、職責(zé)（一） 概述完成日常物資產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢、質(zhì)量監(jiān)控及結(jié)果上報(bào)作.(二工作職責(zé)1、與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)質(zhì)量審核工作2、據(jù)質(zhì)檢部部長的檢驗(yàn)劃完成當(dāng)日工作任務(wù)；3、作業(yè)指導(dǎo)書及相應(yīng)流對待檢備件進(jìn)行檢驗(yàn)、理檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過程中認(rèn)真核對物料編碼、 名稱，填寫檢記錄，并提交質(zhì)檢部長4、總、存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記及相關(guān)資料；5、控項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)檢工作具體實(shí)施情況,包人員組織、技術(shù)實(shí)施、質(zhì)、度、安全、成品保護(hù) 等；6、時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問題不得隱瞞實(shí)情和有意不；7、加采購物資的驗(yàn)收和證，及時(shí)檢查施工記錄試驗(yàn)結(jié)果檢原材料質(zhì)量，制止用不合格材 料。8、助質(zhì)檢部部長完成其質(zhì)量管理體系方面的工。三、工作內(nèi)容1

17、、檢員、技術(shù)員之間必相互協(xié)作，密切配,認(rèn)負(fù)責(zé)，緊密團(tuán)結(jié)，共同究合理地安排生部 署熱、確地提供技術(shù)指導(dǎo)，力不出現(xiàn)補(bǔ)差、平、返平窩工浪費(fèi)象2、真研究工程工序之間合理搭接關(guān)系，確定實(shí)方案并報(bào)生產(chǎn)長審核通過后方可實(shí),不擅 做主張，影響產(chǎn)的安排，整體進(jìn)度3、場監(jiān)督生產(chǎn)班組實(shí)施況，堅(jiān)決杜絕偷工減料違章操作、不不問的瀆職行為。一經(jīng)發(fā)， 肅處理。4、生產(chǎn)管理提供真實(shí)數(shù)，不得弄虛作假，玩忽守。5、術(shù)員為質(zhì)檢員提供可的書面身纏參數(shù)，質(zhì)檢現(xiàn)場監(jiān)督實(shí)施并檢查，復(fù)核所提供的數(shù)是 符合設(shè)計(jì)文件若發(fā)現(xiàn)問題通技術(shù)員進(jìn)修正，并組織生產(chǎn)班，認(rèn)真，準(zhǔn)確實(shí)6、密配合生產(chǎn)班組的工，做到隨叫隨到,不影響質(zhì)量，不眨誤工期做好工序之間的接工作，做 到每道工序施依據(jù)齊全，技術(shù)參數(shù)靠，所負(fù)責(zé)生產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)全.7、到生產(chǎn)質(zhì)量