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文檔簡介

1、精心整理職場相處要有“界限感”對上司：要履行，不要解說小李近來愁悶的是部門經(jīng)理給他安排了一件在他看來不行能準(zhǔn)時達成的工作，他本想解說一下，但卻被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著全部同事的面狠狠責(zé)備了一頓。不單讓他感覺委屈，還讓他顏面掃地。崔龍旺說，工作中最主要的一點就是和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，由于這可能直接關(guān)系到每一個人的升遷和收入。和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系的核心問題就是要增添自己的履行力。小李在接到問題先講困難的行為，讓領(lǐng)導(dǎo)感覺小李不配合他的工作，挨批是必定了。接就任務(wù)，必定先要全力去做，等事情達成后再見告領(lǐng)導(dǎo)達成得有多么不簡單，不要一接到工作就重申困難，這樣很簡單讓領(lǐng)導(dǎo)誤認為你是怠工或不配合他的工作。對平級：要有界限感剛上班不久的

2、莉莉還對每一個同事都如閨蜜般和藹，就連自己和對象相處的喜喜悲悲都成了她和同事聊天的話題。但是不久此后，她發(fā)現(xiàn)同事老是愛用這點和她開玩笑，甚至在背后對她有些很不好的談?wù)?。崔龍旺說，和同事相處必定要成立界限感。同事就是同事，只有很少部分同事才能成為朋友，大部分同事都不過一種協(xié)作關(guān)系。不要對同事報以太高的希望，不然，希望越高常常就越是絕望。莉莉沒有工作經(jīng)驗，和同事分享自己的工作之外的東西結(jié)果還被同事拿來譏笑，這在同事交往中比較常有。（為人處世)其實在生活中，大家對陌生人的包含度更高，同事若走得太近了，反倒不利于工作展開。對下級：多談?wù)?，少譴責(zé)生活中，大多有必定職權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)對自己的決議都容不得下級有任何異議，這其實不是正常的同事關(guān)系。像小李的經(jīng)應(yīng)當(dāng)著全部職工的面責(zé)備小李，這類作法也很簡單讓小李產(chǎn)生挫折感，不利于職工在此后的工作中發(fā)揮主觀能動性。精心整理崔龍旺建議，對待下級，應(yīng)當(dāng)多以指導(dǎo)為主，多和職工談?wù)?，而不是粗暴地命令他該如何，要如何，更要少些?zé)備和譴責(zé)，特別是當(dāng)眾責(zé)備或譴責(zé)。由于我們現(xiàn)在屬于社會的轉(zhuǎn)型期，加班工作基本是一個常態(tài)。這依舊成為了這個時代的特色，能夠說每一個人的壓力都很大，聰慧的領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會讓職工開釋壓力，而不是給職工施壓。只有讓職工能從工作中獲

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