資產(chǎn)評估業(yè)務流程

1、財產(chǎn)評估業(yè)務流程一、評估準備階段1）與拜托方就項目意愿進行先期接洽包含項目背景認識，項目初步報價(或項目招標)等工作項。2）接受拜托，簽署業(yè)務商定書當與拜托方就項目進度、項目報價等達成一致，而且此項目經(jīng)過我企業(yè)風險審查，決定接受項目拜托后，與拜托方簽校正式的業(yè)務商定書。3）建立財產(chǎn)評估項目組依照項目的規(guī)模、復雜程度，確立項目負責人以及項目構(gòu)成員，如為林業(yè)評估項目，則需確立叢林資源核查技術單位，組建外業(yè)核查隊伍，共同構(gòu)成評估項目組。4）獲得拜托方供給的有關數(shù)據(jù)與資料由拜托方供給拜托評估財產(chǎn)清單，如為評估叢林資源財產(chǎn)評估，則需依照拜托方對評估精度的要求供給合格的林況數(shù)據(jù)清單及林業(yè)基本圖件，作為進行

2、財產(chǎn)評估的依照。5）對拜托方數(shù)據(jù)及圖件進行剖析審查，增補完美對委估方供給的資料，項目組進行初步剖析審查，確立能否知足評估要求，如需增補調(diào)整，則指導拜托方及財產(chǎn)據(jù)有方達成增補和調(diào)整工作。林業(yè)評估項目中，則需確立拜托方供給的數(shù)據(jù)清單和圖件能否合格，能否能夠支持外業(yè)工作，能否需拜托方進行有關增補完美。而且依照資料的完好程度，確立本次叢林資源采納抽樣核查仍是全面檢查。6）編制確立財產(chǎn)評估工作計劃和財產(chǎn)清點工作方案依照拜托方供給的數(shù)據(jù)資料，編制項目評估工作方案，林業(yè)評估項目則需同時編制叢林資源資產(chǎn)外業(yè)核查（或檢查）方案。（7）與拜托方就項目組進場前有關配合事項進行交流與拜托方就項目組進駐現(xiàn)場，有關人員、

3、車輛、后勤等有關工作進行交流，并達成詳細的建議。同時，項目組就現(xiàn)場所需的器械、資料、人員等進行有關的準備。（8）評估項目組進駐現(xiàn)場，同時達成對有關作業(yè)人員操作原則、作業(yè)技術、工作方法的先期培訓。二、評定估量階段1）概略調(diào)研對拜托單位、財產(chǎn)據(jù)有方等有關當事方、項目背景、拜托評估財產(chǎn)狀況、項目區(qū)經(jīng)濟、社會環(huán)境等進行調(diào)研。2）市場調(diào)研，采集評估所需數(shù)據(jù)及資料對拜托評估財產(chǎn)波及的市場信息、法律法例、有關數(shù)表等資料，進行采集整理，為評定估量做準備。3）現(xiàn)場財產(chǎn)清點（或資源核查）對拜托評估財產(chǎn)，依照拜托方申報的財產(chǎn)清單，進行現(xiàn)檢驗，以確立拜托評估財產(chǎn)的存在及現(xiàn)狀。林業(yè)評估中，則依照先期擬訂的核查的工作方案

4、和技術方案，聯(lián)合各作業(yè)地塊的詳細狀況，確立抽樣小班及抽樣人員，進入林地現(xiàn)場，對小班檢查卡內(nèi)因子項進行核查，對關系評定估量的重要林況因子，進行要點關注與核查，對評定估量所需的其余附帶因子，進行必需的增補檢查。4）項目組技術會議外業(yè)工作結(jié)束后，召開項目組技術會議，經(jīng)過對財產(chǎn)清點（或外業(yè)核查）結(jié)果的剖析，聽取資源、檢查、評估等有關專家的建議，確立評定估量的技術方案。5）評定估量經(jīng)過對先期項目區(qū)市場調(diào)研數(shù)據(jù)和財產(chǎn)清點（或外業(yè)核查）結(jié)果的匯總剖析，由專業(yè)評估技術人員依照評估準則和技術規(guī)范的基本要求，選用適合的評估方法和技術參數(shù)，采納本企業(yè)數(shù)據(jù)庫計算系統(tǒng)進行估量。估量參數(shù)、過程、結(jié)果經(jīng)過審查人員三級審查后，最后出具評估結(jié)果。三、出具報告階段1）出具報告底稿由專業(yè)評估技術人員撰寫評估報告、財產(chǎn)核查報告底稿，與拜托方交流，并互換建議，最后達成共鳴。2）出具正式報告在與拜托方達成交流并通成一致建議后，由我企業(yè)出具正式