度安防保衛(wèi)工作安排計劃

1、度安防保衛(wèi)工作安排計劃第一篇：2013年度安防保衛(wèi)工作安排計劃2013年度安全工作計劃2013年度安全工作的指導是想：以“十八大”精神為指導，認真落實科學發(fā)展觀，根據(jù)大隊的總體部署和要求，緊緊圍繞的經(jīng)濟工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。牢固樹立“以人為本、關愛生命、安全發(fā)展”的工作理念，扎實做好的安全生產(chǎn)各項工作、確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，保持隊伍內(nèi)部穩(wěn)定，為的經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展提供安全保障。一、2013年安全工作的主要目標1、杜絕因公死亡、重大火災、重大道路交通，杜絕嚴重中毒及放射性物質(zhì)丟失和重大環(huán)境污染事故。2、重傷不超過1人，輕傷人數(shù)控制在5%0以內(nèi)。3、安全標準化建設覆蓋率達10

2、0%，達標率65%以上。4、作業(yè)現(xiàn)場粉塵檢測合格率達90%以上，不出現(xiàn)新的職業(yè)病患者。5、作業(yè)場所有毒、有害氣體不得超過國家限定的最高允許濃度，生產(chǎn)產(chǎn)生的廢水、廢渣經(jīng)嚴格處理，符合國家規(guī)定的環(huán)保標準后，才能排放和處置。6、特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。安全教育培訓全年不少于兩次。7、不發(fā)生“十類”重大治安刑事案件。二、工作措施1、加強組織領導，健全安全管理機構(gòu)已成立了安全工作領導小組、安全檢查工作領導小組、安全教育培訓小組、安全活動領導小組、安全隱患整改工作領導小組、安全事故救援領導小組等安全管理組織機構(gòu)，落實各小組的責任。地調(diào)院安排副院長分管安全工作，形成“院長安全分管領導項目負責安全員

3、”四級安全管理網(wǎng)絡。進一步明確院長是安全生產(chǎn)的第一責任人；安全分管領導負責日常安全生產(chǎn)管理工作；項目負責是該項目安全生產(chǎn)的第一責任人；安全員負責項目具體實施過程中的安全保護措施、安全檢查、安全記錄等工作。2、統(tǒng)一認識，切實將安全工作方在首位地調(diào)院全體員工要牢固樹立安全就是效益、安全就是穩(wěn)定的安全生產(chǎn)觀，切實做到“安全第一、預防為主”。各野外地質(zhì)勘查項目在項目設計時必須布署好安全工作，在調(diào)整工作方案時也必須完善配套的安全措施，對可能發(fā)生的突發(fā)事件，要有預知能力，提前預防，防止事故發(fā)生。3、嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，加強地調(diào)院安全生產(chǎn)目標責任制的考核 堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負責”的

4、原則，項目負責是該項目安全生產(chǎn)第一責任人，對該項目重大安全問題決策，安全設備、基礎設施、教育培訓、隱患整改等安全生產(chǎn)投入，安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應急救援預案宣傳、演練、生產(chǎn)安全事故報告等負責。要采取強有力措施，把安全生產(chǎn)的各項措施落到實處。安全員具體負責項目安全管理工作落實，重點對安全生產(chǎn)計劃、布置、檢查的組織實施和隱患整改落實以及作業(yè)現(xiàn)場安全、安全教育培訓、安全活動、安全生產(chǎn)責任制落實、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行、生產(chǎn)安全事故應急救援預案宣傳、演練等具體工作負責。主管安全領導與各野外項目負責、安全員簽訂2013年度安全責任書，司機簽訂安全承諾書，地調(diào)院

5、按照安全生產(chǎn)獎罰實施辦法，在年底對各項目組、各部門的安全生產(chǎn)進行考核，對安全工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵，對發(fā)生事故的部門，按照地調(diào)院安全生產(chǎn)獎罰實施辦法進行處罰。4、加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理基礎工作，努力抓好安全生產(chǎn)標準化工作各項目組、各部門在安全管理基礎工作中，必須做到“三個有保證”即組織領導有保證、制度有保證，檢查落實有保證?！捌邆€齊全”即安全會議記錄齊全，安全檢查記錄整改情況齊全，安全生產(chǎn)責任書簽訂齊全，安全部署安全生產(chǎn)工作文件齊全，應急預案編制齊全，安全教育培訓檔案齊全，特種作業(yè)人員檔案領證齊全?！叭齻€突出”即突出預防為主，加強事前預防。突出加強監(jiān)管，加大監(jiān)管力度，跟蹤檢查到位

6、。突出責任，嚴格安全問責制度，落實主體責任?！叭齻€加強”即加強安全基礎工作，加強安全監(jiān)管隊伍建設。加強施工過程中的協(xié)作聯(lián)動。5、加大安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查，突出重點、標本兼治安全工作無小事，對生產(chǎn)單位來說，涉及到方方面面，任何環(huán)節(jié)都不能麻痹大意，存在僥幸心里。地調(diào)院安全檢查領導小組每月不少于一次對各項目組、各部門進行檢查，各項目組、各部門要進行展日常性檢查，各班組每天自查。要加強重要工作場所、重要設備、人員集聚區(qū)要進行經(jīng)常性專項檢查，根據(jù)季節(jié)的不同，做好防汛、防火、防凍、放盜、防煤氣中毒等檢查，做好安全檢查記錄，檢查不能走過場，要明確檢查目的，存在問題的要明確整改措施、整改期限和達到的要求。對查出的

7、各類隱患，按照“三定”（定人員、定措施、定整改期限）逐一排除。對在短期內(nèi)難以完成，或是處理難度大的，應采取緊急避險措施，同時寫出書面報告，報地調(diào)院會審。凡是查處的各類隱患，不進行整改或整改不力的，按照有關規(guī)定進行處理。在做到“事事講安全、時時講安全”的同時，將重點做好交通運輸、鉆探施工、防洪抗災等方面的工作。交通運輸：一是必須做到持證上崗，認真學習道路交通安全法和道路交通安全法實施條例，增強司機的安全意識；二是加強對車輛的管理，明確管理責任，認真做好派車記錄。項目實施期間車輛由項目負責統(tǒng)一調(diào)配，項目結(jié)束后車輛由地調(diào)院統(tǒng)一管理調(diào)配，節(jié)假日期間車輛統(tǒng)一停放到指定地方，地調(diào)院并收回車輛鑰匙保管，非特

8、殊情況禁止派車；三是防止違章行為的發(fā)生，嚴禁酒后開車、疲勞開車、帶“病”開車，嚴禁超速、超限、超員等違章行為。四是根據(jù)不同季節(jié)給車輛配備相應的消防器材、防滑工具。鉆探施工：鉆探地調(diào)院在項目設計中，其安全設施必須同設計、同施工、同檢查、同總結(jié)、同時投入生產(chǎn)和使用。鉆塔立放做到牢固、拆卸平穩(wěn)，每天對鋼絲繩、制動系統(tǒng)等重要部位進行檢查，達不到要求及時維修、更換?？拥朗┕ぃ喊凑湛拥朗┕ぐ踩僮饕?guī)程和設計掘進，加強支護，并高度重視坑道內(nèi)粉塵、炮煙、尾氣污染,及時通風排放。對外分包轉(zhuǎn)包施工，必須有資質(zhì)的單位承攬施工，同時簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確安全責任。加強安全監(jiān)管，防止出現(xiàn)以包代管，包而不管現(xiàn)象。防洪抗災

9、：地勘項目多位于山區(qū)，發(fā)生洪災、泥石流等突發(fā)因素較多，項目組對住所、施工點進行考察，并隨時掌握天氣變化，防滑坡塌方，做好車輛避汛、避險以及庫房、住房、鉆塔等避汛防雷擊措施，制定模擬突發(fā)災情后撤離路線和預案。在林區(qū)工作的單位，要特別注意森林防火，嚴防引起火災。冬季野外生產(chǎn)工作的單位應做好雨季惡劣天氣的防范和應對處置工作，認真制定落實防范應對強降溫和雨雪天氣的各項措施。注意做好防火、防凍、防滑、防煤氣中毒各項措施落實工作，最大限度地減少雨雪冰凍天氣不利影響，維護正常的生產(chǎn)生活秩序，保障各項工作的順利進行。6、提升地調(diào)院安全工作應急管理水平地調(diào)院計劃組織至少一次現(xiàn)場處置方案演練，提升地調(diào)院應急處置能

10、力。7、認真組織安全教育培訓，推進地調(diào)院企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設繼續(xù)推進地調(diào)院企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設，規(guī)范化做好安全教育培訓，提高綜合安素質(zhì)。一是地調(diào)院領導經(jīng)常性自覺學習安全知識，全面掌握日常安全管理知識，提高管理水平；二是加強對項目負責、班組長、安全員的教育培訓，提高現(xiàn)場管理水平；三是加強特種作業(yè)人員的教育培訓，要經(jīng)過專業(yè)技術培訓，經(jīng)考試、考核合格并取得相應資格才能上崗，且持證率必須達到100。四是加強“三級安全教育”和全員安全教育，提升員工的安全意識和安全技能。8、切實開展好安全活動以大隊開展的“安全標準化”活動為契機，引導員工按標準程序化作業(yè)，約束員工的不規(guī)范作業(yè)行為。以“安全生產(chǎn)月”和“安康

11、杯”活動為抓手，提高全體員工的安全意識和安全素質(zhì)，預防和減少作業(yè)危害。保障職工生命健康權(quán)益。以“綜合治理，保障平安”為主題，以“礦業(yè)之聲“為平臺，營造積極向上、健康的安全文化氛圍。9、加強法制宣傳教育，提高職工遵守法律法規(guī)的自覺性組織全體員工一是學習憲法，提高民主法制觀念；二是學習礦產(chǎn)資源法、合同法、森林法等法律，并指導依法勘查、依法處理勘查中遇到的熱點和難點問題，妥善處理好與當?shù)卮迕竦年P系；三是法制教育與宣傳“八榮八恥”相結(jié)合，培養(yǎng)熱愛祖國、誠實守信隊伍，努力構(gòu)建和諧的礦業(yè)地調(diào)院。10、扎實做好內(nèi)部安全工作，確保職工隊伍穩(wěn)定與各野外項目負責、安全員簽訂2011年度安全責任書，按照“誰主管、誰

12、負責“的原則，切實做好財物管理，完善財物出入庫登記手續(xù)。對地質(zhì)資料和其他資料又有專人管理，加強資料的保密工作。各辦公室做好防火、用電、資料保管工作。形成一個人人重視安全，人人都是安全員的良好氣氛，為地調(diào)院全年完成經(jīng)濟目標提供有力的保障。二一三年一月第二篇：保衛(wèi)消防工作安排春節(jié)期間保衛(wèi)消防工作安排為更好的做好春節(jié)期間公司消防安全工作，保障好過節(jié)期間公司物資財產(chǎn)、消防安全，對保衛(wèi)消防工作做如下安排：一、放假前對公司各個專業(yè)廠、成品庫等區(qū)域進行消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。二、各個崗點加強人員，每個執(zhí)勤崗位不少于兩人執(zhí)勤。三、嚴格按照值班表值班，嚴禁請假、遲到和早退，節(jié)假日期間不準飲酒，嚴禁醉酒上

13、崗，嚴禁打牌賭博。四、節(jié)假日期間加大執(zhí)勤巡邏力度，對公司油庫、物流倉庫、成品庫和各專業(yè)廠進行重點檢查。五、加強焊接車間和涂裝車間的巡邏檢查工作，對重點區(qū)域?qū)嵭兄攸c檢查。六、實行人員及車輛管制，按照人員名單出入，嚴禁無關人員和車輛進入廠區(qū)，因工作需要確需進入的要做好登記記錄。七、做好各項登記記錄，對于節(jié)假日期間發(fā)生的問題要及時進行匯報和傳達。八、節(jié)假日期間經(jīng)保室各班班長、保衛(wèi)人員保持通訊暢通，以便發(fā)生突發(fā)事件及時溝通。九、嚴格服從帶班班長管理，如不服從管理和違反公司制度的，按照平時的兩倍予以考核。綜合管理部經(jīng)保室二一二年一月十九日第三篇：保衛(wèi)處周邊監(jiān)控、安防管理制度保衛(wèi)處周邊監(jiān)控、安防管理制度為

14、保證公司監(jiān)控信息系統(tǒng)、紅外監(jiān)控報警系統(tǒng)以及巡更系統(tǒng)的正常有序的運行，保障公司重點部位安全特制定本管理制度。1、值班監(jiān)看制度1.1廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外報警系統(tǒng)及紅外對射報警系統(tǒng)由公司保衛(wèi)處人員負責監(jiān)控，由保衛(wèi)處和保密辦負責監(jiān)督檢查監(jiān)控室的工作。監(jiān)控人員必須具有高度的工作責任心，認真負責完成好公司賦予的安全監(jiān)控任務，及時掌握各種監(jiān)控信息，對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的情況及時進行處理和上報。1.2監(jiān)控人員負責作好廠區(qū)監(jiān)控范圍內(nèi)的工作，并作好當班的資料記錄，視頻監(jiān)控發(fā)現(xiàn)異常情況，紅外報警系統(tǒng)報警，必須及時通知班長及轄區(qū)內(nèi)巡邏人員進行查看，并做好記錄。1.3嚴格按規(guī)定操作步驟進行操作，密切注意監(jiān)控設備運行狀況，

15、保證監(jiān)控設備安全有序，不得無故中斷監(jiān)控，刪除監(jiān)控資料。1.4監(jiān)控用的計算機不得做與監(jiān)控工作無關的事情。1.5認真學習監(jiān)控的操作規(guī)程，維護和保養(yǎng)好監(jiān)控設施。保持圖像信息畫面清晰，保證系統(tǒng)正常運行。1.6負責中控室的衛(wèi)生清潔，保持室內(nèi)干燥，設備、布線排列整齊。1.7嚴禁非監(jiān)控人員進入監(jiān)控室。1.8未經(jīng)允許不得隨意代班、調(diào)班。監(jiān)控時不得擅自脫崗，嚴禁看報刊雜志，聽收音機、打私人電話等與其工作無關的事情。1.9嚴格交接班制度，交接雙方要認真填寫交接班登記表，交班人員應向接班人員交明工作情況，接班人員必須對視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外監(jiān)控報警系統(tǒng)以及巡更系統(tǒng)等設備進行檢查確保設備完好，并認真核對上一班次的監(jiān)控記錄

16、確認無誤簽字后方可交接班。遇有重大事件需要推遲交接班時，由交班人員繼續(xù)處理情況，接班人員積極協(xié)助并盡快熟悉，接班人員在確認能獨立處理情況后進行交接班1.9.1交接班過程中不得中斷工作。1.9.2交接班登記主要內(nèi)容包括：1、交接雙方姓名；2、交接班時間；3、監(jiān)控記錄、異常處理情況；4、系統(tǒng)運行情況；5、各種安全工具、消防器材、開關鑰匙及有關工具情況；6、監(jiān)控中心衛(wèi)生維護情況；7、其他。1.9.3對每天監(jiān)控資料記錄保留存檔。2、圖像信息保存、使用登記制度2.1監(jiān)控系統(tǒng)圖像實行自動保存，公司重點部位、有毒危險品庫房圖像保存時間不少于30天，其他圖像保存時間不少于6天。2.2除監(jiān)控人員以外其他人員需要

17、查看監(jiān)控圖像需保衛(wèi)處、保密辦主管批準后，填寫監(jiān)控信息圖像查看記錄表，對圖像信息的錄制人員、調(diào)取時間、調(diào)取用途等事項進行登記。2.3任何人不得擅自復制、查詢或者向公安機關以外的其他單位和個人提供、傳播圖像信息。2.4任何人不得擅自刪除、修改監(jiān)控系統(tǒng)的運行程序和記錄。2.5任何人不得擅自改變公共安全圖像信息系統(tǒng)的用途和攝像設備的位置。2.1.6任何人不得干擾、妨礙監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。3、安全保密制度3.1工作人員使用計算機要及時主動設置密碼。3.2嚴禁將計算機密碼告知無關人員。3.3未經(jīng)相關領導批準，監(jiān)控人員不得將監(jiān)控數(shù)據(jù)、軟件及資料復制給其他單位或個人。3.4未經(jīng)保衛(wèi)處、保密辦許可，保衛(wèi)處以外任

18、何人員不得使用操作監(jiān)控計算機系統(tǒng)及相關設備。3.5任何人不得擅自提供、傳播圖像信息。3.6對涉及公司秘密、商業(yè)秘密和員工個人隱私的圖像信息予以保密。4、 突發(fā)事件應急預案4.1廠內(nèi)突發(fā)停電，或監(jiān)控系統(tǒng)故障，監(jiān)控系統(tǒng)不能正常工作，監(jiān)控人員應立即上報保衛(wèi)處主管領導，組織人員修理，排除故障，安排警衛(wèi)加強廠內(nèi)安全巡檢，并及時做好登記。4.2監(jiān)控值班人員發(fā)現(xiàn)報警應立即上報當班班長，并安排班組人員去報警現(xiàn)場檢查情況，弄清報警原因?，F(xiàn)場檢查人員將現(xiàn)場情況報告監(jiān)控值班人員，監(jiān)控值班人員視情況采取相應措施，如火災采取火災突發(fā)應急預案，人員工傷采取應急救護措施。4.3如發(fā)現(xiàn)外人強制入侵報警（翻越廠區(qū)圍墻），監(jiān)控值

19、班人員應立即報告當班班長，并組織班組人員到現(xiàn)場阻止入侵，問詢?nèi)肭衷?，做相關記錄，視情節(jié)嚴重程度決定是否通知公安機關。4.4對監(jiān)控到的嫌疑人，立即通知巡邏隊員對嫌疑人進行盤查，確定其身份，確保公司的治安穩(wěn)定。5、設備使用5.1視頻監(jiān)控系統(tǒng)24小時開機，無特殊原因不得隨意關機，非人為關機，監(jiān)控值班人員應記錄關機原因，并將情況報告值班領導。5.2紅外報警系統(tǒng)24小時開機設防，工作時間上午8:00時-12:00時，下午14:00時-18:00時，有警衛(wèi)隊長負責。非工作時間中午12:00時-14:00時，晚18:00時-次日8:00時由監(jiān)控室值班員負責操作，班長監(jiān)督檢查。6、系統(tǒng)運行安全保障制度6.1

20、監(jiān)控人員要定期對自己的計算機進行病毒檢測，發(fā)現(xiàn)病毒應及時清除；清除不了的，要立即報告計算機中心。不得使用來歷不明的U盤或光盤，嚴禁故意制作、傳播計算機病毒。6.2 計算機中心要不定期地檢查監(jiān)測系統(tǒng)線路和設備，超出服務期限的設備要及時更換。6.3嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進入中控室。6.4嚴禁帶零食進入中控室，室內(nèi)嚴禁煙火，水杯應放置在遠離電器設備的地方。第四篇：安防監(jiān)控在治安保衛(wèi)工作中的重要性新時期治安保衛(wèi)、防恐工作中 技術防范效能作用發(fā)揮的重要性企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)，是指企業(yè)事業(yè)單位維護本單位內(nèi)部治安秩序的活動，是保護單位內(nèi)的人身安全、財產(chǎn)安全，維護單位的工作、生產(chǎn)、教學等秩序。其工

21、作內(nèi)涵是：（一）開展治安防范宣傳教育，并落實本單位的內(nèi)部治安保衛(wèi)制度和治安防范措施；（二）根據(jù)需要，檢查進入本單位人員的證件，登記出入的物品和車輛；（三）在單位范圍內(nèi)進行治安防范巡邏和檢查，建立巡邏、檢查和治安隱患整改記錄；（四）維護單位內(nèi)部的治安秩序，制止發(fā)生在本單位的違法行為，對難以制止的違法行為以及發(fā)生的治安案件、涉嫌刑事犯罪案件應當立即報警，并采取措施保護現(xiàn)場，配合公安機關的偵查、處臵工作；（五）督促落實單位內(nèi)部治安防范設施的建設和維護?？植辣┝顒?，是指某些政治集團、組織或個體為實現(xiàn)其政治主張或泄私憤，使用爆炸、縱火、暗殺、綁架和劫持人質(zhì)等嚴重暴力手段，濫殺無辜、報復社會，造成不特定

22、人群的心理恐慌，嚴重危害公共安全的犯罪行為。此外，一些嚴重刑事犯罪分子使用爆炸、投毒、暗殺等手段進行的嚴重暴力犯罪活動也是恐怖活動的主要表現(xiàn)形式。煉化企業(yè)屬于技術密集,大量存在高溫高壓、易燃易爆、有毒有害等高危險的行業(yè)。XX煉油化工總廠于XXXX年建廠，是我國最早的石油加工工廠之一，發(fā)生問題將造成嚴重的危害，并帶來極大的負面政治影響。企業(yè)的特點和生產(chǎn)的特點，要求必須高標準、高質(zhì)量、全方位、全時段的完成好治安保衛(wèi)及防恐工作，杜絕治安災害事故、破壞和恐怖襲擊事件的發(fā)生。煉化總廠偏遠的地理位臵、周邊復雜的社情、14個一級生產(chǎn)要害、7個甘肅省級易遭恐怖襲擊部位、治安保衛(wèi)人員構(gòu)成的不合理等等，增加了治安

23、保衛(wèi)及防恐工作的工作的難度和發(fā)生問題的可能性。現(xiàn)今的治安保衛(wèi)、防恐工作，防范是重點。在犯罪日益科技化、智能化的情況下,傳統(tǒng)意義上的物防、人防、群防群治已明顯地暴露出它的局限性和不足，依靠科技強保、科技創(chuàng)安，向科技要穩(wěn)定,向科技要安全,加大技術防范力度和密度，實現(xiàn)治安防范、防恐工作科技化，走依靠科技進步、提高科技含量的內(nèi)涵式發(fā)展道路,用科技手段推動治安保衛(wèi)、防恐工作，已成為當今企業(yè)治安保衛(wèi)、防恐工作發(fā)展的主流和方向。加大企業(yè)內(nèi)部防控網(wǎng)建設，形成治安防范、防恐的網(wǎng)絡化，加大技術防范力度,提高治安防范、防恐能力，在治安防范、防恐工作中，最大限度、盡最大可能地使用高新科技手段 ,最有效地預防和打擊犯罪

24、，成為做好企業(yè)治安保衛(wèi)工強有力的手段。治安防范如果沒有技防作保障并充分發(fā)揮其效能作用,治安保衛(wèi)、防恐工作不可能有效提高，作用不可能有效發(fā)揮，工作不可能做好。閉路電視監(jiān)控防范系統(tǒng)通過攝像機及其輔助設備（鏡頭、云臺等），直接觀察被監(jiān)視場所的情況，能實時、直觀、真實地反映被監(jiān)視控制對象的畫面，同時可以把監(jiān)視場所的情況進行同步錄像，由于它具有只需一人在控制中心操作就可觀察許多區(qū)域，并能遠距離觀察的獨特功能，已被廣泛運用于技術防范之中，成為當今技術防范的主要手段和必須手段。閉路電視監(jiān)控防范系統(tǒng)是一種先進的、防范能力極強的綜合系統(tǒng)，其除了能自己單獨發(fā)生作用外，還可以與其他防范系統(tǒng)、防范手段和防范措施實現(xiàn)聯(lián)

25、動，從而提高防范整體能力，在技術防范中有著舉足輕重的作用。XXXX年我廠投入130多萬元，建成治安保衛(wèi)電視監(jiān)控系統(tǒng)并投入使用，廠區(qū)周屆、油庫周界設有41個監(jiān)控點，重點目標、周屆實現(xiàn)了24小時視頻監(jiān)視。XXXX年廠區(qū)擴建，擴建區(qū)域的電視監(jiān)控被列入擴建計劃，擴建區(qū)域新增6個監(jiān)控點并融入到治安保衛(wèi)電視監(jiān)控系統(tǒng)中，保證了治安保衛(wèi)電視監(jiān)控系統(tǒng)對廠區(qū)的全覆蓋和系統(tǒng)的完善。治安保衛(wèi)電視監(jiān)控系統(tǒng)的建立和使用，降低了治安保衛(wèi)工作的難度，減輕了人員的工作強度，解決了無法全時監(jiān)控、雨雪天無法用車進行巡邏等問題，有效提高了治安保衛(wèi)工作的工作效率、工作質(zhì)量和工作能力，提升了各類案件、事件的快速處臵能力，減少了各類案件、

26、事件的發(fā)生可能性。用好治安保衛(wèi)電視監(jiān)控系統(tǒng)，充分發(fā)揮出其優(yōu)勢和效能，已成為做好新時期治安保衛(wèi)、防恐工作的必要要素，直接關系到治安保衛(wèi)、防恐工作得好壞。用好治安保衛(wèi)電視監(jiān)控系統(tǒng)，充分發(fā)揮出其優(yōu)勢和效能要做好如下幾點：一、完善制度建設，強化執(zhí)行管理中國有句俗話：沒有規(guī)矩，不成方圓，其意思就是說，沒有規(guī)則（即制度）的約束，人類的行為就會陷入混亂。要想治安保衛(wèi)監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)揮效能，首先要制定相應的操作程序、管理制度，并隨時根據(jù)需要和工作實際進行修訂，以保證其合理性、適用性和可操作性。制度是實現(xiàn)目標的有力措施和手段，有了制度才能談管理，有了制度管理才有依據(jù)，管理才能有章可循。制定的制度要確定管理內(nèi)容、明確職

27、責任務、細化管理流程、提高可操作性和適應性，為制度執(zhí)行打下良好的基礎。其次是執(zhí)行制度，制度的生命力在于執(zhí)行，從某種意義上說，不能嚴格執(zhí)行比沒有制度更糟糕，執(zhí)行制度要提高執(zhí)行力，在嚴格細致上做文章，嚴格按制度落實責任，按制度管理工作內(nèi)容，按制度管理工作流程，將制度落實到日常工作實際中，落實到工作細節(jié)中，落實到業(yè)績考核中，用制度的執(zhí)行保證工作的正常高效運行。二、技能需求式培訓，保障日常運行人在任何系統(tǒng)里都是不可缺少和不容忽視的，治安保衛(wèi)電視監(jiān)控系統(tǒng)同樣也離不開人的操作和觀察，其最終目標的實現(xiàn)必須依靠人來完成。人員的技能素質(zhì)是系統(tǒng)日常運行的保障，操作技能的掌握程度直接關系到系統(tǒng)的日常運行，要發(fā)揮系統(tǒng)

28、優(yōu)勢和效能，必須進行人員技能培訓。培訓目標應達到操作熟練，功能運用全面；培訓內(nèi)容應遵循滿足需求，先基本后深入，由簡到繁至全面掌握的原則；培訓人員要覆蓋到全部操作人員和所有相關人員。三、做好日常維護，確保全時正常運行日常維護對一個系統(tǒng)的全時正常運行是必不可少的，日常維護跟不上、做不好，勢必故障不斷，設備損壞率提高，使用壽命縮短，系統(tǒng)的效能發(fā)揮將大打折扣，甚至成為擺設。做好日常維護，思想上要重視，管理要跟上，要有計劃性的、完備的設備維護實施方案，要舍得投入必要的人力、物力、財力，維護要全面，對前端攝像系統(tǒng)、視頻傳輸系統(tǒng)、視頻控制系統(tǒng)、視頻顯示和記錄系統(tǒng)都要維護，維護要定期和不定期相結(jié)合，維護要有重

29、點，易發(fā)生問題、易損壞的部分要加強維護，防止和減少問題的發(fā)生，有問題要做到及時解決，雨雪天后要及時清潔前端攝像系統(tǒng)，確保效能的發(fā)揮。四、物盡其用，力爭效能最大化電視監(jiān)控系統(tǒng)，是一種功能全面、技術先進、防范能力極強的綜合系統(tǒng)。效能最大化，就要根據(jù)其功能，利用其特點，充分發(fā)揮優(yōu)勢。選擇的監(jiān)控點要系統(tǒng)功能滿足，全面與重點相結(jié)合，覆蓋時段要24小時全時段，覆蓋范圍要盡可能全方位，監(jiān)控點要合理，符合實際情況，滿足監(jiān)控要求。監(jiān)控到異常，要立即進行相應的處臵，異常情況資料要及時調(diào)取并留存?zhèn)洳?。有相應的應急預案，預案要有針對性、適用性和可操作性，緊急情況啟動預案，有條不紊的應對、處臵緊急情況。五、完善現(xiàn)有系統(tǒng)

30、，保證技術先進性和功能的適用性煉化總廠治安保衛(wèi)電視監(jiān)控系統(tǒng)設計之初，已將系統(tǒng)具有預備容量的擴充與升級換代的可能考慮在其中，以滿足發(fā)展的需要。系統(tǒng)的建立不可能盡善盡美，要根據(jù)實際運行所暴露出的不足，針對不足有重點、有計劃的不斷完善系統(tǒng)，要根據(jù)監(jiān)控的盲區(qū)以及監(jiān)控范圍、目標的變化，按照實際需要進行系統(tǒng)的調(diào)整、擴容，要根據(jù)設備使用的壽命，技術的發(fā)展，實際情況的不斷變化，進行系統(tǒng)更新，從而保證系統(tǒng)的適應性和技術的先進行，確保效能的長期高效發(fā)揮。六、多系統(tǒng)聯(lián)動，不斷開發(fā)新功能孤立的系統(tǒng)，滿足需求是片面的，其功能是單一的，作用發(fā)揮是有限的。多系統(tǒng)聯(lián)動，能實現(xiàn)功效多元化、立體化，能滿足多方面的需求，能最大化效

31、能。多系統(tǒng)聯(lián)動，要考慮現(xiàn)有各系統(tǒng)的融合聯(lián)動，還要考慮現(xiàn)有系統(tǒng)和新建系統(tǒng)的融合聯(lián)動，通過系統(tǒng)和系統(tǒng)的融合聯(lián)動，擴展各系統(tǒng)的功效，最大化各系統(tǒng)的功效，滿足更廣泛的需求。以上是我對新時期治安保衛(wèi)、防恐工作中技術防范效能作用發(fā)揮的重要性的一點看法和認識，有不當之處請予指正。XXXX年XX月XX日第五篇：雨季三防工作安排計劃河興煤礦“雨季三防”工作安排及計劃編制時間：二零一三年四月二十八日“雨季三防”工作安排及計劃一、組織機構(gòu)1、設立“三防”救援指揮部，指揮部設在調(diào)度室總 指 揮：桂德明副總指揮：曾微、馬作貴成員：匡興、周碧濤、楊忠華、王堯、陳興貴、黃雙全、劉家田、趙懷玉、趙永發(fā)、施東良、許良興2、指揮

32、部下設“三防”辦公室，“三防”辦公室設在某一個科 主任：趙小柱副主任：趙成飛成員：趙仙玉、王玉芳、趙玉芬二、責任人1、曾微負責“三防”工作監(jiān)管。2、匡興負責防災管理以及設備物資管理。3、趙小柱具體負責：（1）接聽上級電話、指示、指令，傳達雨季“三防”領導小組的指示、指令，組織指揮防洪搶險隊伍，抗洪搶險；（2）收看天氣預報，做好每天的工作記錄。及時將天氣情況匯報領導小組，落實領導小組安排的雨季“三防”等方面工作；（4）落實雨后場面設施損壞情況及降雨數(shù)據(jù)采集；（5）負責每周落實一次防洪物資、設備儲備情況，確保完好備用。三、責任落實1、雨季“三防”領導小組對全礦雨季“三防”工作負責，搶險時由指揮部負

33、責對全礦各有關單位下達命令；2、雨季“三防”辦公室負責全礦雨季“三防”工作落實，檢查、考核、匯報，對礦的重點部位和要害部位要嚴格管理、重點巡查、排除隱患，確保礦安全穩(wěn)定生產(chǎn)運行；3、礦屬各單位部門所轄范圍內(nèi)的防洪、防排水、防雷電具體工作負責，要落實好工作項目、責任人、日常檢查考核等工作，發(fā)現(xiàn)重大問題和隱患及時向“雨季三防”辦公室和雨季三防領導小組匯報。4、值班時間：按公司及礦有關規(guī)定執(zhí)行；5、搶險信號：一般情況由辦公室通知，遇到特殊情況由礦領導做出指令，礦所有防洪搶險隊員和在崗的職工得到通知后立即到指定地點集合，參加搶險。四、近期工作安排1、建立井下及地面各點的涌水量觀測點。2、成立一支綜合防

34、洪搶險隊，人員有在崗人員組成。值班人員和當班值班人員負責異常情況下的全面巡檢和檢查工作。3、1720運輸石門建立新水倉、安裝新排水管路（3寸管），使用風泵排水。4、副斜井1742開口處建立臨時水窩進行排水。5、雨季之前安設好新炸藥庫的避雷針。6、清理井下三個水倉淤泥（1720井底水倉、主斜井350m水倉、1790軌道石門水倉）。7、規(guī)劃地面防洪溝。五、防洪安全隱患檢查1、要對礦的給、排水系統(tǒng)、污水排放系統(tǒng)、防洪溝等進行全面檢查，對堵塞或不暢通部位要及時處理。2、各井口和絞車房、變電所、空壓機房附近配備足夠數(shù)量的沙袋。3、對場區(qū)電纜溝要進行一次全面檢查，對封堵不嚴的部位，落實專人負責處理。4、對

35、生活區(qū)和礦生活區(qū)房頂進行一次全面檢查，對有漏雨的部位及時補修完畢。5、對場區(qū)和住宅區(qū)所有窨井井蓋檢查一遍，如有短缺要及時上齊。六、防洪設備、配件、工具計劃1、2、3、4、5、6、7、8、10、 尖鏟、平鏟、十字鎬、鋤頭各50把（共200把）；11、 編織袋3000個；12、 雨衣30件；13、 水鞋30雙；14、 手套30雙；七、組織“雨季三防”應急演習。河興煤礦 二零一三年四月二十八日一.安保工作概述:安保工作是物業(yè)管理中非常重要的一個方面。只有安全工作有了確切的保證，才能使業(yè)主(租客)放心地在大廈內(nèi)工作。如果安全出現(xiàn)了問題，就必然會影響物業(yè)公司聲譽，并造成嚴重的后果。因此，安保工作應以“五

36、防”(防火、防盜、防爆、防破壞、防事故)為中心的安全法制宣傳教育，不斷提高員工遵紀守法和安全防范意識;樹立“保安就是服務”的思想，堅持“安全第一、優(yōu)質(zhì)服務、遵守合同、信譽至上”的服務宗旨，充分利用大廈保安監(jiān)控系統(tǒng)和消防自動報警滅火系統(tǒng)，設立監(jiān)控中心崗、門衛(wèi)崗、巡邏崗以及車管崗，建立以監(jiān)控中心崗為中心的無線安全工作網(wǎng)絡，實施全天候的安全監(jiān)控，全面掌握公共區(qū)域的情況，杜絕不安全事故隱患，做好安保工作。二.工作計劃:為了加強管理，增強員工的安全意識和服務理念，進一步提高員工的安全防范能力和服務水平，20_年要在公司總經(jīng)理的領導下，圍繞飯店的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作

37、方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好大廈的安全防范工作，維護大廈的治安秩序，力爭達到“讓業(yè)主(客戶)完全滿意”的服務目標，為大廈創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作計劃如下:1、以公司制定的質(zhì)量方針(三真、四更、五化)和質(zhì)量目標為準則，嚴格要求自己，并管理好保安隊伍，力爭使20_年的安保工作再上一個新的臺階。貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關規(guī)定，建立和建全各項保安工作制度，完成部門各項工作任務，對物業(yè)部經(jīng)理負責。2、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都

38、一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務，個個有壓力、有動力。3、努力提高業(yè)務素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務培訓，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛崗敬業(yè)愛公司如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務意識，提高為客服務能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務，注重細節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責，要

39、采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。4、加強各種設施設備的檢查、維護與保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善檢查制度，明確檢查責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域，明確檢查責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。其次、積極與工程部門溝通，制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、加強消防檢查人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。5.做好協(xié)調(diào)工作，加強員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時對員工進行報道，形成互動，使大

40、家充分認識火災的危害性，增強做好消防安全工作的自覺性。6.加強保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證大廈的正常秩序。其次，積極與轄區(qū)公安、消防等部門聯(lián)絡與溝通，并搞好關系，共同做好消防、治安工作。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保大廈各項消防工作安全順利?？傊?，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個高效、務實、文明的奧菲思保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完

41、成好創(chuàng)收任務，為奧菲思的發(fā)展做好保駕護航的工作。一、工作目標1。認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。2。完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。3。做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。4。抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才培訓人才培養(yǎng)人才留住人才的良性循環(huán)機制。二、主要工作計劃措施(1)保安部結(jié)合公司實際情況做好20_年安全保衛(wèi)工作。1、各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。2、嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜

42、絕無關人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。3、做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。(2)配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)20_年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到

43、日常的工作中。(3)公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。1、每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。2、定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。3、在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客

44、戶的滿意。4、結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。5、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。(4)認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。1、嚴格按照安保部內(nèi)控目標，建立目標管理責任制，分解落實工作任務，責任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務，個個有壓力、有動力。2、每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并

45、按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。(5)加強各種設施設備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。1、完善維保制度，明確責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保所轄設備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng)。2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，整體提高維護保養(yǎng)水平，加強消防人員的業(yè)務素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形

46、象。一、自身方面(1)在工作中，起模范帶頭作用，要求員工做到的自己首先做到，如：勞動紀律方面，工作方面等，不斷總結(jié)加強學習，努力提高自身素質(zhì)和管理水平;(2)進一步完善各項規(guī)章制度和工作規(guī)程，實行制度化、標準化、規(guī)范化管理，并在工作中對保安進行監(jiān)督和指導，從而使每個細節(jié)工作都落到實處;(3)在平時的工作中，我將進一步加強與保安之間的溝通與交流，了解員工的思想動態(tài)，關心他們的生活，幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難，使他們能感覺到大家庭的溫暖，提高他們的工作積極性和集體凝聚力，從而提高他們的服務質(zhì)量和服務水平;二、加強對員工的思想教育，提高員工的安保意識，從而加強他們的責任心和服從意識;

47、三、進一步加強對保安工作流程和工作制度及細節(jié)的培訓，(如：內(nèi)外勤人員的交接崗制度，巡視制度，勞動紀律等)要求員工嚴格按流程和標準工作，從而提高員工工作技能和服務水平。四、車輛管理方面(1)加強對員工車輛管理方面的培訓，如：車輛指揮停放、檢查、提示提醒等;(2)要求員工一如既往的做到：五個到位：(即：保安人員到位;指揮停放到位;車輛檢查到位;提示提醒到位;：登記規(guī)范到位)，尤其是電動車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作(3)加強巡視和檢查工作，嚴格按巡視和檢查制度工作;(4)總之，做到：每輛車停放有秩序，每輛車有檢查，每輛車有提醒，每輛車有記錄，從而保證大車、小車的車輛安全。一、加強日常性工作

48、管理當班保安對小區(qū)施工紀律檢查工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)像及時指正，并做好違規(guī)紀錄，收集，整理好當班各類質(zhì)量記錄，嚴格控制人員，車輛，物品進出小區(qū)。人員進入小區(qū)務必出示有效證件和說明來訪目的，車輛攜帶物品離開服務區(qū)務必出示有效證件和服務中心簽發(fā)的物資放行條，才給予放行。當班期間從未發(fā)生，人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產(chǎn)安全，同時公司各類規(guī)章制度行到有效實施。二、對當班工作，分工明確讓當班保安各行其職，開展當班工作，首先以“防火，防盜”為重點，要求當班保安對小區(qū)重點防火區(qū)域進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改，對消防整改有損壞的及時補充，并做好消防清單。同時加大小區(qū)巡查力度，及重點區(qū)域進行監(jiān)控

49、管理。認真檢查資料室，倉庫、設備房、電機房的門、窗、水、電、設備是否按要求關好，發(fā)現(xiàn)問題及時關好，讓不法份子無機可乘。三、用心參加安全部各項活動作為班長，任何時候，都要起到帶頭作用，用心參加各項活動，培訓，例會，訓練，并做好領導參謀，來提高保安良好形像。四、做好“傳、幫、帶”工作新隊員剛來，工作環(huán)境陌生，經(jīng)驗不足，我及時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項，盡快讓新隊員提高業(yè)務技能，從而開展安全的各項工作。當然，工作中還存在許多不足之處，例如，值班紀錄不夠完整等，在以后的工作中吸取經(jīng)驗，改善工作思路，多與同事溝通，加強學習，提高管理水平和業(yè)務技能。為_年下半年工作更好有序開展，特制訂工作計

50、劃。(1)以“兩防”工作為重點，切實做好安全工作和預防工作，確保公司人員和財產(chǎn)的安全。(2)改善工作作風，做好禮貌執(zhí)勤工作，加大管理國度，讓公司的各項制度得到有效實施。(3)用心參加保安部各項活動，做好“傳、幫、帶”工作，來提高保安員業(yè)務技能，增強保安隊伍整體管理水平。(4)及時、主動向領導提出好的推薦和好的工作思路，從而提高工作效率。(一)工作目標1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)

51、、協(xié)助工作。4、抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才培訓人才培養(yǎng)人才留住人才的良性循環(huán)機制。(二)主要工作計劃措施一、保安部結(jié)合公司實際情況做好20_年安全保衛(wèi)工作。1、各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。2、嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。3、做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理。二.配合人力資源部門把好本部門的

52、用人關，做好隊伍建設，打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍，確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)20_年保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。三.公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。1、在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服

53、務能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。2、結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。3、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。保安的年度工作計劃 篇1針對保安部上年度工作情況和本年度工作實際情況，為了更好加強隊伍建設，提高服務質(zhì)量，增強為業(yè)主

54、服務的意識，本年度工作主要開展如下：1、按保安部工作整頓計劃要求，不斷加強隊員的自律性，樹立隊員的紀律觀念和時間觀念，讓隊員不斷提高自我約束，自我管理的能力，為穩(wěn)定工作秩序大好基礎；2、加強崗位檢查督導力度，實行互相監(jiān)督、互相學習，共同進步的工作氣氛，能夠及時糾正隊員的違規(guī)行為；3、加強領班的督導與培訓工作，讓領班真正起到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、督導的作用，及時把各項工作全面能夠貫徹落實，做到責任分明，責任到人；4、調(diào)動隊員的工作熱情，發(fā)揚爭優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風，不斷樹立標兵形象，提高工作質(zhì)量；5、嚴格要求隊員按服務指導理念執(zhí)行，如：行為服務，開口服務，微笑服務，把這三個服務方式全面落實到每一個工

55、作崗位上，不斷提高隊員的服務意識，提高服務質(zhì)量，增強業(yè)主的認同認可感；6、根據(jù)現(xiàn)在工作特點，加強出入人員的控制，杜絕無關人員進入大廈或在園區(qū)周圍逗留；7、加強裝修房間的監(jiān)管巡查，及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象；8、加強車庫巡查監(jiān)管，確保車輛進出有序和擺放整齊，跟車主加強溝通，共同做好車輛安全保障工作。9、針對外圍廣場治安的復雜性和機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象，根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作。10、每周開一次班組會議，每半月進行一次領班會議，每月召開一次保安部會議，確保能夠及時談討學習總結(jié)工作經(jīng)驗，及時傳達工作指示。11、每月進行一次消防設備，消防器材公共物品的

56、檢查、清點與保養(yǎng)工作，確保各項設備能夠正常投入使用。12、每季度進行一次業(yè)務技能、軍事素質(zhì)考核，實行優(yōu)勝劣汰工作機制，不斷提高隊員的工作技能及工作效率。13、每季度進行一次全方位安全檢查工作，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題。14、每半年進行一次突發(fā)事件、防火救災安防工作的實戰(zhàn)模擬演練工作，不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力。14、年終做好本部門各項工作的總結(jié)和各項安全工作的部署。以上是本年度工作計劃請各級領導指示。保安的年度工作計劃 篇2大廈的消防安全運轉(zhuǎn)，確保大廈消防安全，做到萬無一失，工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度，用制度管理人，定期對大廈及周圍各種場所進行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時

57、協(xié)同其它部門進行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。2、與主管配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核，對于考核不合格的堅決不允許上崗。3、同時更好的與中控室配合，把工作積極迅速的完成好。4、加強隊員對各個崗位（前臺、地下停車指揮、巡邏保安）的熟悉和勝任，做到每位隊員一專多能，全面發(fā)展。5、加強隊員在著裝、文明用語、禮儀等方面的考核，以新的積極的面貌展示給客戶。6、平時多注意隊員的想法，經(jīng)常進行交流，關心、愛護隊員。對個別比較差的隊員進行個別談心，幫助，找出存在的問題，激勵他們在新的一年在服務質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高。7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學習，把好的宿舍管理經(jīng)驗學過來，做到擺放整齊，條

58、塊分明帶動整個宿舍的管理，讓大家更好的享受生活！8、開展學習讀書活動。隊員下班后不太注重學習，要制定詳細的學習計劃，改變這種不學習的習慣，多發(fā)一些資料，或者寫學習心得的形式，督促和鼓勵隊員的學習，特別是保安服務業(yè)務知識的學習，全面提高隊員的素質(zhì)。同時我個人也要不斷提高認識，創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)造性的去開展工作，合理分工充分達到人盡其責、物盡其用。對工作要進行細化管理，層層細化使所有隊員，所有崗位明確職責，清楚任務。積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風，好的工作方法保留并發(fā)揚下去，使之形成一種好的傳統(tǒng)?；仡櫫俗哌^的20 xx，展望充滿希望的20 xx，我們信息滿懷，全體隊員都卯足了勁準備在新的一年

59、了做出新的成績。同時我們也切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在公司各級領導的指導下，緊緊圍繞微軟全年的安全中心工作，以腳踏實地、雷厲風行的工作作風，為公司的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻！保安的年度工作計劃 篇3一、學校教職工進出校門一律憑工作牌，學生憑?；者M校，憑接送證出校；學生出校，必須履行出校手續(xù)，開具“出門證”方可放行。家屬、臨時工等一律憑保安部的出入證進出校門。二、保安人員必須堅守工作崗位，履行工作職責，著裝上崗，不得擅離職守，或做與門衛(wèi)無關的事。三、門衛(wèi)對外來人員要熱情接待，門崗行禮，問清來意，查閱證件，電話與相關部門聯(lián)系，并填寫會客單，換發(fā)入校牌。對有可疑跡象的人要認真查詢

60、，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。外單位大小汽車一律停靠在指定地點，貴賓車輛需入校內(nèi)必須經(jīng)校辦允許，方能進入，并在指定地點停放，不準停放過夜，不準在校內(nèi)鳴喇叭。自行車進入校門應自動下車推行，違者予以批評教育。四、認真執(zhí)行物品出門制度，對攜帶大件包裹物品出門時，應出示本人證件，門衛(wèi)有權(quán)檢查并進行登記，攜帶公物（材料設備）要有校內(nèi)有關部門加蓋公章的出入證明，對無證件人員出門的物品門衛(wèi)有權(quán)扣留、查詢、登記和報送有關部門處理。五、非學生探訪日，謝絕家長進校探訪學生，如有特殊情況需憑有效身份證件的辦理登記入校手續(xù)。來訪、參觀單位或團體須事先與校辦聯(lián)系或經(jīng)校辦允許，并辦理登記手續(xù)，方可進校。參觀團體由接待部門負責