物業(yè)保潔個(gè)人工作計(jì)劃

1、第 第 頁物業(yè)保潔個(gè)人工作計(jì)劃物業(yè)保潔個(gè)人工作計(jì)劃1 時(shí)間飛逝，歲月匆忙，轉(zhuǎn)瞬間20*年的工作已接近尾聲，在這短暫而勞碌的一年里，我們?nèi)w保潔員始終保持艱苦奮斗的工作作風(fēng)和悄悄奉獻(xiàn)的精神，為保潔工作取得了較好的成果，使全年的保潔任務(wù)劃上了圓滿的句號(hào)。下面我將*大廈20*年的保潔工作以及20*年的工作計(jì)劃做如下總結(jié)匯報(bào)。 一、20*年的保潔工作總結(jié)： 依據(jù)公司的要求和管理處領(lǐng)導(dǎo)的安排，我們在八月份建立了保潔各項(xiàng)管理制度及操作規(guī)程。主要有員工管理制度衛(wèi)生保潔管理制度環(huán)境綠化管理制度員工崗位職責(zé)保潔、綠化作業(yè)指導(dǎo)書及清潔標(biāo)準(zhǔn)保潔工具、清潔用品、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用并制定了具體的衛(wèi)生清潔計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃。 1

2、、保潔全年清洗清潔狀況：主要完成了大廈雨塔、外墻四周低處玻璃幕墻清洗計(jì)22次；大門玻璃清潔計(jì)96次；外圍地磚清洗88次；樓層公共區(qū)域大理石墻面、地面清洗計(jì)50多次；衛(wèi)生間墻面、地面清洗計(jì)96次；樓層空置房清掃計(jì)12次；樓層公共區(qū)域頂部管道、出風(fēng)口、燈飾清潔計(jì)12次；消防樓梯處玻璃清潔計(jì)12次；車庫頂部管道、墻面、柱子 此處隱蔽3994個(gè)字業(yè)的保潔主管做了以下工作計(jì)劃。 一、個(gè)人進(jìn)步層面的計(jì)劃 作為物業(yè)保潔的主管，自己的工作是比較勞碌的，要處理各項(xiàng)失誤，在員工遇到困難的時(shí)候我也要前去協(xié)商，所以由于管理的勞碌而忽視了自己的工作進(jìn)步。 1、要加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。作為一個(gè)部門的管理者，自己的工作需要要

3、強(qiáng)才能夠更好地安排工作，更好地規(guī)劃部門下一步的工作方向，以及在遇到突發(fā)狀況的時(shí)候更好地做好員工工作的實(shí)時(shí)調(diào)度，所以新階段工作里面，我需要要加強(qiáng)自己在員工管理和工作管理上面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己管理技巧，同時(shí)我還要更加關(guān)注員工的技能，加強(qiáng)對員工的了解，知道大家在那些方面比較擅長，這樣在面對新工作任務(wù)的時(shí)候，才更好地安排工作，不然涌現(xiàn)安排跳高的去參與跳水競賽這種笑話就不好了。 2、要改善自己工作管理強(qiáng)度過高的狀況。作為一個(gè)管理者，不僅僅需要強(qiáng)的技能，更要學(xué)會(huì)培育人才的技能，在保潔管理工作上面，我要克制住自己什么事情都想管的習(xí)慣，要知道許多事情自己是不了解的，強(qiáng)行去管還簡單鬧笑話，所以新一階段里面我要加強(qiáng)人才的培育，為部門的員工提供更多表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)他們的工作技能，這樣就能夠更好地不僅部門工作的進(jìn)步。 二、部門工作上面 1、吸取上一階段工作的教訓(xùn)，在接下來的工作里面，要安排工作人員每一周、每一個(gè)月甚至每一個(gè)季度做好工作總結(jié)，我在了解清晰狀況后，做好新一階段的工作計(jì)劃，再安排到各個(gè)小組，讓他們依據(jù)計(jì)劃做好細(xì)致的工作安排。 2、加強(qiáng)不能員工的紀(jì)律管理，在工作中督促他們的行為習(xí)慣，更好地為公司服務(wù)。 三、結(jié)束