建筑結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和措施

1、PAGE 34PAGE 52濟(jì)寧高新區(qū)接莊南集小學(xué)改擴(kuò)建（教學(xué)綜合樓）結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和措施編制單位：山東誠(chéng)祥建設(shè)集團(tuán)股份有限公司編制時(shí)間：2017年 3月日目錄第一章 工程概況及工程特點(diǎn)2第二章 工程目標(biāo)及新技術(shù)推廣3第三章 精品策劃4第四章 精品工程施工質(zhì)量保證措施6第五章 各分部分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)措施20第六章 主要分部分項(xiàng)工程工序關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)27第七章 各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量通病及防治措施30第八章 持續(xù)改進(jìn)34第一章 工程概況及工程特點(diǎn)一、工程概況：1、工程建設(shè)概況工程名稱：濟(jì)寧高新區(qū)接莊南集小學(xué)改擴(kuò)建（教學(xué)綜合樓）建設(shè)單位：山東濱達(dá)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司設(shè)計(jì)單位: 濟(jì)寧市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位:山東

2、齊魯城市建設(shè)管理有限公司施工單位: 山東誠(chéng)祥建設(shè)集團(tuán)股份有限公司工程地點(diǎn):濟(jì)寧高新區(qū)接莊南集小學(xué)建筑面積：6462.64層 數(shù)：地上四層，局部五層，框架結(jié)構(gòu)2、建筑概況本項(xiàng)目位于濟(jì)寧高新區(qū)接莊南集小學(xué)，本工程建筑面積：6462.64,地上四層，建筑高度17.25米；建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限為50年，抗震放烈度為6度；耐火等級(jí)為二級(jí)。3、結(jié)構(gòu)概況該工程基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)墊層：C15素混凝土；過(guò)梁、圈梁、構(gòu)造柱：C25，獨(dú)立基礎(chǔ)C30，柱、梁、板均為：C30。4、分階段施工工期計(jì)劃：（1）、施工準(zhǔn)備：2016年11月28日2016年12月8日，日歷工期 10天

3、；土方開(kāi)挖：2016年 12月9日-2016年12月15日；日歷工期 6天基礎(chǔ)工程：2016年12月16 日 2017年 1月 5日，日歷工期 20 天；主體工程：2017年1月6日2017年3月15日，日歷工期68天；（2）、總進(jìn)度計(jì)劃及控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：總工期 240天，控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表。二、工程特點(diǎn)： 1、 綜合分析(1) 該工程建筑平面大、質(zhì)量要求高。整個(gè)工程占地面積大，平面展鋪得比較開(kāi)。根據(jù)招標(biāo)文件及施工合同規(guī)定，本工程質(zhì)量等級(jí)要求為達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的合格標(biāo)準(zhǔn)。我公司根據(jù)工程具體情況，制定切合實(shí)際的質(zhì)量措施，確保獲得“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”工程。 (2) 從質(zhì)量要求看，

4、質(zhì)量要求高，雖然從施工工藝上沒(méi)有難度，但部分專業(yè)或分部工程如砼工程、鋼筋及模板工程等的質(zhì)量控制和管理難度較大。(3) 從安全文明施工角度看，我公司確?！皾?jì)寧市安全文明優(yōu)良工地”，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全文明示范工地。由于工序繁復(fù)、施工隊(duì)伍多，因此給安全文明施工管理帶來(lái)了較大難度。從以上分析可以看出，本工程的難點(diǎn)主要體現(xiàn)在管理難度上，但由于質(zhì)量要求較高，對(duì)一些關(guān)鍵部位的施工和質(zhì)量控制要給予高度重視，下面對(duì)管理中存在的難點(diǎn)和施工中應(yīng)注意的關(guān)鍵部位或?qū)I(yè)分別予以闡述。2、 工程管理難點(diǎn)(1) 質(zhì)量控制：該工程在質(zhì)量上要確保合格,主體達(dá)到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，在使用功能上，增加了質(zhì)量控制的難度，因此，在施工中，要對(duì)質(zhì)量控

5、制和技術(shù)管理給予高度重視，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2) 安全及文明施工：安全文明施工是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn)，是項(xiàng)目經(jīng)理展現(xiàn)管理能力的窗口，因此，無(wú)論是從業(yè)主要求來(lái)講，還是從提高自身管理水平而言，都必須采取有力措施確保安全文明施工。對(duì)上述工程難點(diǎn)，我們?cè)诒緝?yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)計(jì)劃書中，都進(jìn)行了認(rèn)真考慮，并制定相應(yīng)的方案和措施。3、 施工關(guān)鍵下列施工關(guān)鍵是指在工程施工中應(yīng)進(jìn)行管理和控制的重點(diǎn)。(1) 清水砼施工為確保砼的施工質(zhì)量和觀感質(zhì)量，本工程按清水砼進(jìn)行施工，這就對(duì)模板及支撐體系提出了更高的要求。(2) 施工縫后澆工程后澆工程是一項(xiàng)特殊的工程，施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的要求施工，施工前應(yīng)清理干凈，并保證施

6、工時(shí)間，防止砼裂縫。第二章 工程目標(biāo)和新技術(shù)推廣一、本項(xiàng)目的施工目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良工程，確保獲得“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”工程。工期目標(biāo)：本工程合同工期為248天。我公司計(jì)劃開(kāi)工日期為2016年11月28日，基礎(chǔ)驗(yàn)收日期2016年12月29日，主體完工日期2017年3月10日，計(jì)劃竣工日期為2017年7月28日，為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，各項(xiàng)工序必須合理安排，緊密配合，形成平面和立體的交叉流水作業(yè)，多創(chuàng)造工作面，為全面展開(kāi)創(chuàng)造條件，我們將會(huì)與其他單位密切配合，做好協(xié)調(diào)工作。因此,首先要有統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組已經(jīng)制定了統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一下發(fā)各參建單位參照?qǐng)?zhí)行，各單位對(duì)工程質(zhì)量的驗(yàn)收有了統(tǒng)一的依

7、據(jù)，也是對(duì)GB-50300建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)提出的工程質(zhì)量應(yīng)設(shè)三個(gè)不同深度的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)精神的實(shí)現(xiàn)。其他目標(biāo)也有如下標(biāo)準(zhǔn)：表1 過(guò)程質(zhì)量目標(biāo)控制標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)名稱控制標(biāo)準(zhǔn)不合格點(diǎn)率3%一次驗(yàn)收合格率100%二、結(jié)構(gòu)工程施工中“十項(xiàng)新技術(shù)”的推廣應(yīng)用本工程積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，在施工過(guò)程中重點(diǎn)推廣應(yīng)用了“建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)”中的3項(xiàng)。表2新技術(shù)應(yīng)用列表序號(hào)項(xiàng) 目子項(xiàng)編號(hào)新技術(shù)名稱一混凝土技術(shù)2混凝土裂縫控制技術(shù)二鋼筋及預(yù)應(yīng)力技術(shù)3大直徑鋼筋直螺紋連接技術(shù)三模板及腳手架技術(shù)4清水砼模板技術(shù)第三章 精品策劃本工程在進(jìn)行精品策劃過(guò)程中，除嚴(yán)格按照本公司執(zhí)行的ISO90012000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行策劃，實(shí)行

8、目標(biāo)管理、過(guò)程控制、持續(xù)改進(jìn)的管理機(jī)制外，同時(shí)執(zhí)行公司的GB/T240012004環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和GB/T280012001職業(yè)健康安全管理體系，使本工程的質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、職業(yè)健康安全目標(biāo)均得以實(shí)現(xiàn)，使本工程成為名副其實(shí)的精品工程。一、創(chuàng)市優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)公司在以總經(jīng)理、總工為首，公司各處及分公司科室參與，項(xiàng)目有關(guān)人員參加的創(chuàng)優(yōu)攻關(guān)小組基礎(chǔ)上，由公司總經(jīng)理袁向軍組織相關(guān)部室人員成立精品工程保障體系，著重為進(jìn)行創(chuàng)精品工程提供材料、人員、資金等方面的支持。項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理賀新亮同志為首組織創(chuàng)精品實(shí)施班子，同時(shí)著重進(jìn)行對(duì)各專業(yè)班組的工程質(zhì)量管理。其組織機(jī)構(gòu)如下：創(chuàng)優(yōu)組長(zhǎng)：張養(yǎng)亮副組長(zhǎng)：

9、李京寧成員：王鑫、劉樹(shù)同、張來(lái)喜、谷智項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理賀新亮項(xiàng)目施工員李京寧項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人張養(yǎng)亮項(xiàng)目施工員李京寧項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人張養(yǎng)亮材料員張來(lái)喜義質(zhì)檢員劉樹(shù)同術(shù)材料員張來(lái)喜義質(zhì)檢員劉樹(shù)同術(shù)負(fù)責(zé)人保管員會(huì)計(jì)安全員王鑫會(huì)計(jì)安全員王鑫資料員谷智鋼筋班：常建設(shè)鋼筋班：常建設(shè) 木工班：姜繼林 瓦工班：白興喜 電工班：孫玉光二、標(biāo)準(zhǔn)策劃各個(gè)分項(xiàng)控制原則：按照新建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002013），建筑結(jié)構(gòu)實(shí)物質(zhì)量檢查:（1）地基和基礎(chǔ)工程必須嚴(yán)格按照新規(guī)范和強(qiáng)制性條文要求進(jìn)行施工，采用先進(jìn)的施工技術(shù)，規(guī)范化、科學(xué)化的管理確保工程質(zhì)量。杜絕因地基與基礎(chǔ)質(zhì)量問(wèn)題引起主體結(jié)構(gòu)工程出現(xiàn)裂縫、傾斜

10、或變形。（2）主體結(jié)構(gòu)不得存在影響結(jié)構(gòu)安全的裂縫、傾斜、變形等不安全的隱患情況。第四章 精品工程施工質(zhì)量保證體系本工程是公共建筑工程，其中采用了新材料、新技術(shù)、新設(shè)備及相應(yīng)專業(yè)控制系統(tǒng)。根據(jù)這一特點(diǎn)，必須有完善的質(zhì)量保證體系并正常運(yùn)行。以下從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面進(jìn)行闡述。一、項(xiàng)目部人員配備及職責(zé)按照ISO-9001：2000標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)量目標(biāo)，把質(zhì)量管理落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)人員身上。項(xiàng)目部人員配備及職責(zé)分工為：1、項(xiàng)目部經(jīng)理：由具有較豐富施工經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家建筑工程一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理高淑軍擔(dān)任。其職責(zé)是：對(duì)項(xiàng)目部工程全面負(fù)責(zé)。貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管

11、理方針，保證質(zhì)量體系、環(huán)境體系、職業(yè)健康安全體系在本項(xiàng)目部有效運(yùn)行，落實(shí)每個(gè)崗位人員職責(zé)，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、職業(yè)健康安全指標(biāo)。熟悉合同條款，確保資源配置，組織好均衡生產(chǎn)，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。貫徹實(shí)施國(guó)家和地方有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)和本項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度。主動(dòng)接受上級(jí)、顧客及社會(huì)的質(zhì)量、安全、環(huán)境監(jiān)督，對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真組織改正，確保滿足顧客合理要求。主持召開(kāi)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全工作會(huì)議，分析評(píng)價(jià)質(zhì)量、安全狀況，不斷改善質(zhì)量和安全管理工作，按照“三不放過(guò)”原則處理質(zhì)量問(wèn)題。經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、安全、環(huán)境教育。確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工。按公司設(shè)備管理制度抓好設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收

12、、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、保養(yǎng)、維護(hù)工作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、記錄齊全。2、項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理：由具有高層、大型項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任。其職責(zé)是：在公司生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織項(xiàng)目部徹實(shí)施各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、工法和公司的各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各班組的管理，工作重點(diǎn)放在對(duì)各班組的質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理上。并將施工方質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)向各班組進(jìn)行傳達(dá)和交底，使其貫徹執(zhí)行，保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)各班組參加的項(xiàng)目質(zhì)量、安全工作會(huì)議，分析評(píng)價(jià)質(zhì)量、安全狀況，不斷改善質(zhì)量和安全管理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅處理。經(jīng)常對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量、安全、環(huán)境教育。確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工。

13、具體組織開(kāi)展有效活動(dòng)（樣板引路、無(wú)重大事故、消除質(zhì)量通病、QC小組攻關(guān)、竣工回訪等），提高工程質(zhì)量。具體組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員開(kāi)展自檢和工序交接的質(zhì)量互檢活動(dòng)，開(kāi)展質(zhì)量預(yù)控活動(dòng)，督促管理人員、班組做好自檢記錄和施工記錄等各項(xiàng)質(zhì)量記錄。發(fā)生質(zhì)量事故后應(yīng)及時(shí)上報(bào)事故的真實(shí)情況，并落實(shí)項(xiàng)目各部門及時(shí)按處理方案組織處理。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人：由具有高層、大型項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的工程師張養(yǎng)亮擔(dān)任。其職責(zé)是：在公司總工領(lǐng)導(dǎo)下，組織貫徹實(shí)施各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、工法和公司的各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定。組織貫徹實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，并對(duì)實(shí)施的符合性和有效性負(fù)責(zé)。參加圖紙會(huì)審，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后具體組織實(shí)

14、施。對(duì)關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程編制作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)工程部審定后，組織貫徹實(shí)施。對(duì)從事特殊、關(guān)鍵過(guò)程施工人員，必要時(shí)組織適當(dāng)培訓(xùn)，組織人員對(duì)特殊過(guò)程實(shí)施連續(xù)監(jiān)控。負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)、質(zhì)量、安全問(wèn)題，辦理設(shè)計(jì)變更、工程洽商及預(yù)算外簽證。參加各級(jí)質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì)。參加對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程企業(yè)自檢及建設(shè)單位驗(yàn)收。組織做好各項(xiàng)質(zhì)量記錄和施工技術(shù)資料整理工作，經(jīng)常檢查落實(shí)情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料的完整性、真實(shí)性、同步性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)原材料及施工過(guò)程中試驗(yàn)管理工作，確保試驗(yàn)項(xiàng)目齊全、內(nèi)容完整、滿足要求。指導(dǎo)QC小組活動(dòng)，審查QC小組活動(dòng)成果報(bào)告。4、項(xiàng)目部施工員：由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的李京寧擔(dān)任。

15、其職責(zé)是：在項(xiàng)目部經(jīng)理和主管工程師領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量管理規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定，在保證質(zhì)量前提下，抓好生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)首要責(zé)任。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃組織施工，認(rèn)真執(zhí)行關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書。對(duì)重要施工部位向班組作書面技術(shù)、安全交底或樣板交底。負(fù)責(zé)抓好班組自檢和分項(xiàng)工程驗(yàn)收，對(duì)施工過(guò)程實(shí)施有效的跟蹤監(jiān)督管理。參加檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程驗(yàn)收，對(duì)工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，認(rèn)真組織改正。參加質(zhì)量、安全事故調(diào)查分析會(huì)。及時(shí)、完整填寫工長(zhǎng)日志、施工紀(jì)錄及有關(guān)質(zhì)量紀(jì)錄，并保證其與施工同步、完整、真實(shí)。具體抓好安全生產(chǎn)和工地“三清六好”文明施工。5、項(xiàng)目部質(zhì)

16、檢員：由有豐富質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的劉樹(shù)同任土建質(zhì)量負(fù)責(zé)人，其職責(zé)是：認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、執(zhí)行質(zhì)量管理的政策、法令、制度及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范等。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程、全方位的監(jiān)督、檢查、核定。著重預(yù)檢、隱檢和質(zhì)量通病易發(fā)部位檢查。并對(duì)錯(cuò)、漏檢造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。及時(shí)紀(jì)錄檢驗(yàn)結(jié)果，對(duì)不合格的原材料、半成品，及時(shí)填寫不合格通知單或返工通知單等，通知有關(guān)部門和人員。監(jiān)督不合格品的處置。對(duì)返工返修項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢。正確行使質(zhì)檢人員權(quán)力，獨(dú)立開(kāi)展工作，秉公辦事，堅(jiān)持原則。正確、及時(shí)填寫檢驗(yàn)紀(jì)錄、質(zhì)檢員日志，按月向工程部匯報(bào)工作。及時(shí)向有關(guān)人員提供質(zhì)量信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好施工質(zhì)量。監(jiān)督施工班組按作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)

17、交底施工，落實(shí)“三檢”制度。參加項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查分析會(huì)。6、項(xiàng)目部安全員：由王鑫同志擔(dān)任本項(xiàng)目工程的專職安全員。其職責(zé)是：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好職工安全教育和安全培訓(xùn)工作，協(xié)助做好安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)日常安全巡檢工作，制止一切違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)上級(jí)和自己檢查出的問(wèn)題監(jiān)督整改，消除隱患，做好紀(jì)錄。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理資料的形成、收集、整理、分類建檔。7、項(xiàng)目部材料員：由具有較豐富材料采購(gòu)、管理經(jīng)驗(yàn)且年富力強(qiáng)的張來(lái)喜擔(dān)任材料負(fù)責(zé)人。其職責(zé)是：按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品設(shè)備等（包括建設(shè)單位提供的材料、設(shè)備）進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)

18、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格的物資及時(shí)填寫不合格通知單，轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)部門。遇有下列情況者材料人員拒絕接收：a.無(wú)合格證、偽造合格證或品種、規(guī)格、數(shù)量與合格證及有關(guān)證件不符者。b.生產(chǎn)廠家、出廠日期、批號(hào)、牌號(hào)、規(guī)格等標(biāo)識(shí)不明確，無(wú)法追溯者。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品、設(shè)備，按其特性和公司有關(guān)制度保管、存放和防護(hù)，避免材料丟失、損壞、變質(zhì)。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、設(shè)備做出產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)及特殊產(chǎn)品安全警示標(biāo)識(shí)。物資入庫(kù)按規(guī)格、型號(hào)、類別、性質(zhì)分別保管，做到標(biāo)志明顯、庫(kù)容整潔，帳、物、卡相等。有保質(zhì)期要求的物質(zhì)，應(yīng)在適當(dāng)位置標(biāo)明其失效期，已到失效期的物資未經(jīng)重新檢驗(yàn)合格不得發(fā)放使用。經(jīng)重新檢驗(yàn)后由主

19、管工程師決定處置辦法。8、項(xiàng)目部資料員：由工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、資料管理經(jīng)驗(yàn)豐富的資料員，重點(diǎn)負(fù)責(zé)資料的收集和整理工作。其職責(zé)是：負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的技術(shù)資料及與有關(guān)單位往來(lái)的各類文件的收集、發(fā)放、傳閱、建檔、標(biāo)識(shí)、保管工作，保證本項(xiàng)目使用的文件和資料為有效版本。及時(shí)收集、整理、檢查施工過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)質(zhì)量紀(jì)錄并向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。負(fù)責(zé)整理各種報(bào)驗(yàn)資料及竣工資料的整理、傳遞。及時(shí)收集檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果，將結(jié)果及時(shí)通知有關(guān)人員。認(rèn)真進(jìn)行工程技術(shù)資料規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)資料的各項(xiàng)要求，保證工程資料的規(guī)范統(tǒng)一。負(fù)責(zé)收集整理工程施工全過(guò)程的安全資料。包括各道工序?qū)嵤┑陌踩胧?、安全交底，大型機(jī)械、外腳手架搭設(shè)、使用、

20、拆卸的安全保證措施實(shí)施方案的存檔。各種設(shè)備的合格證書等等，安保體系的資料匯編。 9、項(xiàng)目部試驗(yàn)員：由工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員擔(dān)任項(xiàng)目部試驗(yàn)員，重點(diǎn)負(fù)責(zé)計(jì)量工作、材料試驗(yàn)方面的工作。其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)計(jì)量器具的保管、使用、維護(hù)、保養(yǎng)等管理工作，按檢定計(jì)劃及時(shí)將計(jì)量器具送試驗(yàn)室，由試驗(yàn)室送檢。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，根據(jù)規(guī)范要求做好混凝土及砂漿試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、測(cè)試工作。負(fù)責(zé)編制試驗(yàn)計(jì)劃，建立試驗(yàn)臺(tái)賬，按規(guī)范規(guī)定做好材料的取樣復(fù)試檢測(cè)工作。負(fù)責(zé)及時(shí)收集檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果，將結(jié)果及時(shí)通知有關(guān)人員。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料、養(yǎng)護(hù)試塊的標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)混凝土的質(zhì)量檢查、養(yǎng)護(hù)和測(cè)溫工作。10、項(xiàng)目部技術(shù)員：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐

21、富項(xiàng)目部技術(shù)員，重點(diǎn)負(fù)責(zé)工作、材料試驗(yàn)方面的工作。其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)工程的軸線定位、節(jié)點(diǎn)尺寸、各部位標(biāo)高控制、每道工序的彈線測(cè)量，及檢查施工人員是否按照所彈線的要求施工。負(fù)責(zé)對(duì)施工班組做好技術(shù)交底，開(kāi)好班前例會(huì)工作。負(fù)責(zé)每道工序的檢查驗(yàn)收，做好隱蔽工作的報(bào)驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)施工過(guò)程的技術(shù)指導(dǎo)、檢查工作，督促施工人員嚴(yán)格按規(guī)范要求，施工工藝規(guī)程操作，認(rèn)真檢查落實(shí)技術(shù)交底的內(nèi)容。負(fù)責(zé)質(zhì)量缺陷的檢查和處理工作并做好成品保護(hù)工作。負(fù)責(zé)混凝土外觀測(cè)量結(jié)果的標(biāo)識(shí)工作。二、機(jī)械、材料管理1、機(jī)械配置要求配備足夠的、經(jīng)驗(yàn)收合格的施工機(jī)具，嚴(yán)禁老舊設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。配備經(jīng)校驗(yàn)合格并在有效期內(nèi)的檢測(cè)設(shè)備，以備機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)的驗(yàn)收和

22、平時(shí)的檢驗(yàn)。建立設(shè)備機(jī)具的檢修和保養(yǎng)制度，建立責(zé)任制度定人定崗巡視檢查，并做好機(jī)械檢修和保養(yǎng)臺(tái)帳的記錄，嚴(yán)防機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行而傷人或工作效率不高。 2、對(duì)設(shè)備材料采購(gòu)過(guò)程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制采購(gòu)物資時(shí)，須在確定合格分供方的廠家采購(gòu)，須出示質(zhì)量合格證、材質(zhì)證明書，有些材料還要有準(zhǔn)用證、產(chǎn)品使用說(shuō)明書等。主要材料必須簽定供應(yīng)合同，內(nèi)中講明材料質(zhì)量狀況、保修期限，材料商必須提供經(jīng)營(yíng)許可證。材料部門要建立合格分供方臺(tái)帳，對(duì)分供方實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，定期對(duì)分供方進(jìn)行考核、記錄，不合格的分供方要從臺(tái)帳中除名。對(duì)建設(shè)單位認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的材料，須提前做好材料統(tǒng)計(jì)，注明使用部位，以保證建設(shè)單位對(duì)材料的考察招標(biāo)工作能有序進(jìn)行，同時(shí)

23、也保證了工程能夠順利進(jìn)行。3、對(duì)重要材料設(shè)備的檢查和監(jiān)督對(duì)于鋼材、水泥、電梯、管線、大型機(jī)電設(shè)備等重要材料，進(jìn)場(chǎng)必須有產(chǎn)品合格證并加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)試驗(yàn)的質(zhì)量控制，材料如需復(fù)試檢測(cè)的，必須在使用之前做好取樣復(fù)試檢測(cè)工作。在取得復(fù)試、檢測(cè)合格證后，才可投入使用。材料的復(fù)試檢測(cè)取樣，必須有監(jiān)理見(jiàn)證員參加，項(xiàng)目部取樣員經(jīng)手經(jīng)辦。其他人不得代辦。有效保證原材料、設(shè)備質(zhì)量。要求生產(chǎn)廠家（或商家）需通過(guò)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證。4、材料儲(chǔ)存、使用過(guò)程中的質(zhì)量控制。鋼筋采取墊高防潮措施，定點(diǎn)分類堆放，并做好標(biāo)識(shí)，禁止銹蝕嚴(yán)重的鋼材投入使用。水泥要有一個(gè)能夠防漏雨的倉(cāng)庫(kù)，專放水泥，并要求堆放水泥時(shí)墊高架空防潮。磚

24、進(jìn)場(chǎng)后，不能野蠻裝卸，使磚塊缺棱掉角，根據(jù)本工程的實(shí)際情況，到場(chǎng)后，馬上轉(zhuǎn)入各樓層面指定點(diǎn)堆放，以便以后砌墻的快速展開(kāi)和施工現(xiàn)場(chǎng)的合理運(yùn)用。倉(cāng)庫(kù)中的零星材料和易耗用品有些也應(yīng)防漏雨和防潮措施，防漏雨措施就是屋面這一關(guān)，而防潮措施就是把要防潮的零星材料和易耗用品用貨架的形式架空起來(lái)，而且倉(cāng)庫(kù)一定要通風(fēng)，保持室內(nèi)的干燥。倉(cāng)庫(kù)中的每件物品做好標(biāo)識(shí)，物品要和倉(cāng)庫(kù)臺(tái)帳對(duì)的起來(lái)。材料的使用要“先進(jìn)先出，先復(fù)試后使用”。就是說(shuō)先到場(chǎng)的材料一定要先用完，不能因?yàn)樾虏牧系搅司褪褂眯虏牧?，而不去使用原先進(jìn)的材料，使材料變質(zhì)或堆積。進(jìn)場(chǎng)的材料有些使需要復(fù)試后才能使用。嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)的管理制度，建立材料員和保管員的責(zé)任制度

25、，并要嚴(yán)肅對(duì)待。對(duì)材料的使用配料、翻樣，按照施工規(guī)范要求進(jìn)行。對(duì)施工過(guò)程中的材料控制，隨時(shí)進(jìn)行檢查。 5、施工中計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施。在計(jì)量工作中，應(yīng)加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，并在權(quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)按計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家的計(jì)量規(guī)定的要求。使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。三、創(chuàng)優(yōu)技術(shù)質(zhì)量管理措施1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，把質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到基層，建立質(zhì)量管理責(zé)任制，把質(zhì)量管理貫徹到施工的全過(guò)程。2、嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：做到施工按規(guī)范、操作按規(guī)程、質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。從圖紙會(huì)審到現(xiàn)場(chǎng)施工，層

26、層把關(guān)，一抓到底，同時(shí)建立嚴(yán)格的圖紙會(huì)審制度和技術(shù)交底制度，首先由總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人等會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)單位進(jìn)行會(huì)審，然后做出施工報(bào)告，編制施工組織設(shè)計(jì)。下達(dá)施工任務(wù)，層層交底，建立審批手續(xù)，在施工過(guò)程中專職質(zhì)量檢查員和技術(shù)管理人員嚴(yán)格貫徹執(zhí)行、抓好落實(shí)。工程施工技術(shù)資料分門別類，進(jìn)行專人管理，做到資料齊全，記錄完整，與施工進(jìn)度同步。3、做好各專業(yè)之間的技術(shù)配合工作。各專業(yè)之間必須互相溝通與配合，避免專業(yè)之間銜接不到位或出現(xiàn)矛盾。4、加強(qiáng)材料驗(yàn)收管理：建筑施工材料的優(yōu)劣是提高和保證工程質(zhì)量的前提，因此，材料供應(yīng)，必須對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)（配）件、成品、半成品等材料，建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送驗(yàn)

27、制度，杜絕不合格的材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，在材料供應(yīng)和使用過(guò)程中，嚴(yán)格做到“五驗(yàn)”，“三把關(guān)制度”，即“驗(yàn)資料、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量”，“材料供應(yīng)人員把關(guān)，技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)，施工操作者把關(guān)”。確保了工程的建材產(chǎn)品質(zhì)量都符合規(guī)定的要求。5、成立現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)小組，及時(shí)解決施工中各種技術(shù)問(wèn)題，與設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員、檢查人員，各專業(yè)密切配合，共同把好質(zhì)量關(guān)。6、對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程控制，從施工準(zhǔn)備階段到施工過(guò)程質(zhì)量控制，到施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理控制及資料控制，實(shí)施全過(guò)程。7、強(qiáng)化質(zhì)量過(guò)程控制：只有通過(guò)過(guò)程控制才能保證整個(gè)工程成為精品，任何人必須以此作為行動(dòng)準(zhǔn)則，嚴(yán)格控制每一工序、每一程序、每一過(guò)程、

28、每一環(huán)節(jié)。執(zhí)行每項(xiàng)工序驗(yàn)收制度，做一項(xiàng)，中間過(guò)程監(jiān)控一項(xiàng)，驗(yàn)收一項(xiàng)，達(dá)不到優(yōu)質(zhì)，推倒重來(lái)，用工序優(yōu)良來(lái)確保工程整體優(yōu)良。8、嚴(yán)格執(zhí)行樣板領(lǐng)路制度。實(shí)行樣板領(lǐng)路制度，一方面是每道工序或每個(gè)分項(xiàng)工程在施工前需作樣板，從內(nèi)在質(zhì)量到外觀觀感，首先得到業(yè)主、監(jiān)理的認(rèn)可大家認(rèn)識(shí)一致達(dá)到共識(shí)，確認(rèn)已達(dá)優(yōu)質(zhì)，再全面鋪開(kāi)。另一方面，還要走出去，借鑒學(xué)習(xí)兄弟單位工程好的做法及措施，用到自己的工程上。 9、制訂施工工藝及技術(shù)措施，對(duì)每項(xiàng)工作施工前先要組織工程技術(shù)人員進(jìn)行討論，制訂工藝措施、工序搭接、操作程序、工藝等措施，來(lái)確保工程優(yōu)質(zhì)。 10、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度各分部分項(xiàng)工程施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，特殊過(guò)程和重點(diǎn)

29、部位還須編制專項(xiàng)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書。技術(shù)交底必須滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主、監(jiān)理單位的合理要求。整個(gè)工程施工、各分部分項(xiàng)工程、特殊和隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故與工傷事故的工程部位均須認(rèn)真作技術(shù)交底。技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，經(jīng)過(guò)檢查與審核，有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。技術(shù)交底由施工員、技術(shù)員編寫，技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理審批簽發(fā)。所有技術(shù)交底資料都要列入工程技術(shù)檔案。技術(shù)交底包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員和技術(shù)員交底及施工員向班組長(zhǎng)交底。技術(shù)交底應(yīng)按工程分部、分項(xiàng)進(jìn)行，內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)圖紙具體要求；施工方案實(shí)施的具體技術(shù)措施及施工方法；土建與其他專業(yè)交叉作業(yè)的協(xié)作關(guān)

30、系及注意事項(xiàng)；各工種之間協(xié)作與工序交接質(zhì)量檢查；規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)；施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法；隱蔽工程記錄、驗(yàn)收時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)；成品保護(hù)項(xiàng)目、辦法與制度、施工安全技術(shù)措施。11、加強(qiáng)技術(shù)管理工作，推行“三不準(zhǔn)”制度，即沒(méi)有技術(shù)交底不準(zhǔn)施工，沒(méi)有報(bào)審監(jiān)理檢查認(rèn)可不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，沒(méi)有隱蔽驗(yàn)收不準(zhǔn)施工下道工序。12、嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的三檢制度，每一項(xiàng)工序的細(xì)部均要做到責(zé)任到人，做到質(zhì)量與責(zé)任公開(kāi)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的可追溯性13、重點(diǎn)部位的錄像/照像，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理制作一套錄像/照像資料，通過(guò)錄像/照像資料展示本工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制方法，使用的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備情況，以及達(dá)到的質(zhì)量效果。

31、本結(jié)構(gòu)工程重點(diǎn)對(duì)下列部位進(jìn)行錄像/照像：基礎(chǔ)主體鋼筋工程、模板工程、砼澆筑后外觀質(zhì)量等工序細(xì)部做法。錄像/照像職責(zé)分工：公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)總體策劃、錄像/照像指導(dǎo)、錄像剪輯和配音；項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作；技術(shù)主管、技術(shù)員、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)拍攝工作。14、開(kāi)展全面質(zhì)量管理實(shí)行全過(guò)程、全員、全方位的“三全”管理為基本手段，開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)。全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系來(lái)開(kāi)展，根據(jù)這些內(nèi)容做好本項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量工作。全面質(zhì)量管理開(kāi)展的同時(shí)并以開(kāi)展QC小組活動(dòng)等方式來(lái)達(dá)到全面質(zhì)量管理的目標(biāo)。建立由管理人員、操作人員共同組成的QC小組，以開(kāi)展質(zhì)量管

32、理的活動(dòng)方式來(lái)提高專項(xiàng)分部工程的質(zhì)量?；炷镣庥^測(cè)量QC小組：此QC小組主要是檢查對(duì)本項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)工程中混凝土的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)是否達(dá)到相應(yīng)的要求。施工進(jìn)度計(jì)劃管理QC小組：主要解決施工進(jìn)度計(jì)劃在施工過(guò)程中的落實(shí)，在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，按時(shí)完成周計(jì)劃、月計(jì)劃至分階段計(jì)劃直至總施工進(jìn)度計(jì)劃的建設(shè)任務(wù)。15、行使質(zhì)量否決權(quán)：堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明，做到以點(diǎn)帶面，促進(jìn)工程項(xiàng)目質(zhì)量的全面提高，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任并與公司經(jīng)理簽定“創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任書”，按合同規(guī)定工程達(dá)到優(yōu)良等級(jí)后，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，同時(shí)公司撥出專款用于質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)。16、為提高人員素質(zhì)，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)管理意識(shí)，更好的為本工程服務(wù)，經(jīng)常組織有關(guān)人員進(jìn)

33、行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)施工圖紙及施工規(guī)范及創(chuàng)運(yùn)河杯的標(biāo)準(zhǔn)要求，學(xué)習(xí)工程中出現(xiàn)的新技術(shù)、新工藝、新材料，對(duì)施工隊(duì)按工種定人、定崗、定質(zhì)量的三定措施，并針對(duì)工程的實(shí)際情況進(jìn)行工前創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)。17、做好創(chuàng)優(yōu)資料的收集整理和對(duì)外宣傳工作建立工程質(zhì)量資料整理核查制度，工程項(xiàng)目經(jīng)理在組織分部、分項(xiàng)工程和隱蔽工程驗(yàn)收后，施工工長(zhǎng)及時(shí)填寫分部項(xiàng)工程評(píng)定表、隱蔽工程驗(yàn)收單，并辦理核定簽證手續(xù)。工程變更、技術(shù)、工藝交底、技術(shù)聯(lián)系、各種簽證、試驗(yàn)報(bào)告等原始資料和攻克質(zhì)量通病的技術(shù)措施等，作為工程驗(yàn)收的依據(jù)。工程項(xiàng)目經(jīng)理部要會(huì)同集團(tuán)公司宣傳部門加大宣傳力度，做好該項(xiàng)目工程的宣傳工作，項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目分公司按優(yōu)質(zhì)工程要求做好攝像攝

34、影資料收集整理工作。四、保證工程質(zhì)量管理制度1、建立、健全技術(shù)復(fù)核隱蔽工程驗(yàn)收制度（1）技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫（分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄）作為施工技術(shù)資料歸檔。（2）凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道工序所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，其結(jié)果必須填寫（隱蔽工程驗(yàn)收記錄）作為檔案資料保存，本工程結(jié)構(gòu)施工的主要隱蔽內(nèi)容如下：序號(hào)分部分項(xiàng)內(nèi)容檢查內(nèi)容1鋼筋工程規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀；接頭形式、位置、尺寸；埋件位置、數(shù)量、規(guī)格；鋼筋支架詳圖2懸挑結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)剖面圖、鋼筋規(guī)格、數(shù)量、形狀等3其它完工后無(wú)法進(jìn)行檢查的工程、部位及有特殊要求的隱蔽工程2、施工階段的級(jí)配及砼、砂漿管理制度（1）施工員負(fù)責(zé)開(kāi)具級(jí)配申請(qǐng)單，負(fù)責(zé)計(jì)量

35、工作的檢查及監(jiān)控。（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)級(jí)配單復(fù)核、簽發(fā)配合比通知單（配合比由測(cè)試站試配決定）。（3）施工員負(fù)責(zé)接收配合比通知單，并根據(jù)通知單校驗(yàn)磅稱等計(jì)量器，商品砼負(fù)責(zé)查驗(yàn)其配合比通知單，并報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。（4）施工員、資料員負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行交底，中途抽查及安排專人試塊制作、養(yǎng)護(hù)、送試工作。（5）建好標(biāo)養(yǎng)室，健全規(guī)章制度。（標(biāo)養(yǎng)室面積為15m2）（6）資料員協(xié)同施工員做好砂、水泥、石灰膏等原材料測(cè)試工作。（7）資料員協(xié)同材料員、施工班組做好鋼筋的復(fù)試工作。3、施工階段必須執(zhí)行砼澆灌令制度（1）項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)砼澆灌令的申請(qǐng)核準(zhǔn)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)前檢查準(zhǔn)備工作及填表送簽工作。（2）砼澆

36、灌令的申請(qǐng)條件（3）模板支撐系統(tǒng)按施工方案施工完成。模板、鋼筋及支架質(zhì)量符合規(guī)定，驗(yàn)收合格。技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收已確認(rèn)簽證。施工范圍內(nèi)安全措施已落實(shí)施工機(jī)具準(zhǔn)備就緒且能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。材料供應(yīng)已到位。施工技術(shù)、質(zhì)量交底已進(jìn)行。4、健全技術(shù)、質(zhì)量交底制度（1）項(xiàng)目部接到施工圖，項(xiàng)目經(jīng)理組織全體管理人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)及核對(duì)，并督促建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。（2）由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，組織全體管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)確認(rèn)審批的施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底、道出主要監(jiān)控部位及要點(diǎn)。（3）本著誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)施工班組的書面交底，做到不交底不施工。5、健全三級(jí)驗(yàn)收、分部分項(xiàng)驗(yàn)收評(píng)定制度

37、（1）分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，施工員應(yīng)督促班組及時(shí)自檢，存在問(wèn)題當(dāng)天整改。（2）分項(xiàng)工程施工完畢，由施工員負(fù)責(zé)報(bào)審監(jiān)理進(jìn)行評(píng)定，評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，并由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量組核定。（3）項(xiàng)目經(jīng)理至少每月組織一次施工班組間的質(zhì)量互檢、質(zhì)量講評(píng)。（4）項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量組要不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題用書面形式發(fā)出限期整改指令單，施工員負(fù)責(zé)在指定期內(nèi)將整改情況用書面形式反饋到質(zhì)量組。6、健全材料質(zhì)量管理制度（1）嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)同供貨商聯(lián)系，直至退貨。（2）搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作，測(cè)試合格方可使用，凡不合格即刻清理出現(xiàn)場(chǎng)。7、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度（1）遵循“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)

38、各分包班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和過(guò)程管理，凡施工中違反施工規(guī)程，不按圖施工，且屢教不改或出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的對(duì)其進(jìn)行處罰。處罰形式為停工、罰款直至趕出本工地。（2）對(duì)施工質(zhì)量好的班組，可適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。8、健全工程技術(shù)資料管理制度資料員負(fù)責(zé)把施工過(guò)程中的原始記錄和資料，均按濟(jì)寧市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行分類歸檔，各類統(tǒng)一表格填寫、匯總要規(guī)范。記好施工日記，把施工時(shí)發(fā)生的工作量、人工、機(jī)械使用，施工部位，材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、質(zhì)量、安全問(wèn)題，補(bǔ)救辦法等記清楚，并隔天交項(xiàng)目經(jīng)理過(guò)目。一切資料的形成，一定要做到與工程進(jìn)度同步，要及時(shí)準(zhǔn)確、完整、規(guī)范、整潔、切忌事后補(bǔ)資料，嚴(yán)禁假資料。9、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度（1）原材料、半成

39、品和預(yù)制品檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)制度1）、基本要求材料進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)做好進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，清理存放場(chǎng)地、垛位、校驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)量器具，調(diào)配搬運(yùn)人力及設(shè)備，掌握有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。材料進(jìn)場(chǎng)后，先核對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量保證書、合格證、票據(jù)、計(jì)劃、合同等有關(guān)資料；核對(duì)材料品種、規(guī)格、型號(hào)等是否與所需相符；出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，問(wèn)題未解決前不應(yīng)卸車或接收。重要結(jié)構(gòu)材料（如鋼材）在進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)由發(fā)包人、監(jiān)理單位、施工方三方共同進(jìn)行外觀檢查。目測(cè)材料外包裝是否完整、材料表面是否清潔、材料是否有損壞等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題三方共同解決，滿足要求時(shí)，三方簽字認(rèn)可外觀檢查的結(jié)果。再按照規(guī)定取樣進(jìn)行材質(zhì)復(fù)驗(yàn)。驗(yàn)收前先檢驗(yàn)數(shù)量及質(zhì)量。數(shù)量驗(yàn)收按照規(guī)定分別采取稱重、點(diǎn)

40、件、檢尺等方法，以確保進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量準(zhǔn)確。經(jīng)數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收合格的材料要及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)，入庫(kù)登帳，質(zhì)量復(fù)驗(yàn)資料存檔備案。對(duì)驗(yàn)收中出現(xiàn)了數(shù)量和質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)作出記錄，上報(bào)有關(guān)部門處理，未解決前不應(yīng)辦理驗(yàn)收。 因某些非主要因素不能驗(yàn)收或?qū)︱?yàn)收中問(wèn)題供需雙方已有解決意見(jiàn)而工程急需時(shí)，可作暫估驗(yàn)收，發(fā)放使用，待問(wèn)題正式解決后再辦理正式驗(yàn)收手續(xù)。 2）、現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，按規(guī)定進(jìn)行取樣檢測(cè)。見(jiàn)證取樣的規(guī)定：取樣和送檢是工程質(zhì)量的檢測(cè)的重要環(huán)節(jié)，其真實(shí)性和代表性直接影響檢測(cè)數(shù)據(jù)的公正性。為保證試件能代表母體的質(zhì)量狀況和取樣的真實(shí)，本工程現(xiàn)場(chǎng)取樣應(yīng)在監(jiān)理單位人員見(jiàn)證下，由施工人員在

41、現(xiàn)場(chǎng)取樣，送至試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。見(jiàn)證取樣送檢的范圍和程序： 見(jiàn)證取樣送檢的范圍。見(jiàn)證取樣數(shù)量：涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料見(jiàn)證取樣和送樣的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的30%。 按規(guī)定下列試塊、試件和材料必須實(shí)施見(jiàn)證取樣和送檢： 混凝土試塊：同一配合比混凝土、每工作日取樣不少于一組、不超過(guò)100M3取樣不少于一組；每一層取樣不少于一組。 砌筑砂漿試塊：每一樓層或250M3砌體所用同一配合比砂漿取一組試驗(yàn)。 鋼筋及連接接頭試件：鋼筋原材按同一牌號(hào)、同一爐號(hào)、同一規(guī)格取一組做試驗(yàn)，每批重不超過(guò)60t，連接接頭（同一鋼筋型號(hào)級(jí)別、同一鋼筋直徑）閃光對(duì)焊接頭按300個(gè)接頭取一組、電渣壓力焊

42、接接頭（同一鋼筋型號(hào)級(jí)別、同一鋼筋直徑）按300個(gè)接頭取一組。 制混凝土和砌筑砂漿的水泥； 用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑；屋面使用的防水材料； 國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的其他試塊、試件和材料。見(jiàn)證取樣送檢的程序 發(fā)包人應(yīng)向工程受監(jiān)的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程檢測(cè)單位遞交“見(jiàn)證單位和見(jiàn)證人員授權(quán)書”。授權(quán)書應(yīng)寫明本工程現(xiàn)場(chǎng)委托的見(jiàn)證單位和見(jiàn)證人員姓名，以便工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和檢測(cè)單位檢查核對(duì)。 施工企業(yè)取樣人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行原材料取樣和試塊制作時(shí)，見(jiàn)證人員必須在旁見(jiàn)證。 見(jiàn)證人員應(yīng)對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并和施工企業(yè)取樣人員一起將試樣送至檢測(cè)單位或采取有效的封樣措施送樣。 檢測(cè)單位應(yīng)檢查委托單及試樣上

43、的標(biāo)識(shí)、標(biāo)志，確認(rèn)無(wú)誤后方進(jìn)行檢測(cè)。 檢測(cè)單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，出具公正、真實(shí)、準(zhǔn)確的檢測(cè)報(bào)告。并加蓋專用章。 檢測(cè)單位在接受委托檢驗(yàn)任務(wù)時(shí)，須由送檢單位填寫委托單，見(jiàn)證人員應(yīng)在檢驗(yàn)委托單上簽名。 檢測(cè)單位應(yīng)在檢驗(yàn)報(bào)告單備注欄中注明見(jiàn)證單位和見(jiàn)證人員姓名，發(fā)生試樣不合格情況，首先要通知受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和見(jiàn)證單位。檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收。 主控項(xiàng)目是對(duì)材料、構(gòu)配件或建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量起決定性影響的檢驗(yàn)項(xiàng)目。這些檢驗(yàn)項(xiàng)目如不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將會(huì)直接影響結(jié)構(gòu)安全或使用功能；影響到工程的合理使用年限的要求。 一般項(xiàng)目是對(duì)材料、構(gòu)配件或建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量不起決定

44、性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目。 本工程的所有檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目及一般項(xiàng)目在安徽省當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表中有明確規(guī)定，按此執(zhí)行。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)。承擔(dān)見(jiàn)證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。進(jìn)行抽樣檢測(cè)單位應(yīng)通過(guò)省級(jí)以上建設(shè)行政主管部門對(duì)其資質(zhì)的認(rèn)可和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)其計(jì)量的認(rèn)證。本工程選用濟(jì)寧市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心實(shí)驗(yàn)室。工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。單位（子單位）工程觀感質(zhì)量驗(yàn)收，應(yīng)由驗(yàn)收人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查并共同確認(rèn)。工程觀感質(zhì)量驗(yàn)收是評(píng)價(jià)工程所達(dá)到的質(zhì)量水平。發(fā)包人應(yīng)依據(jù)建設(shè)部房屋建筑工程和市政設(shè)施工程施工驗(yàn)收暫行規(guī)定有關(guān)要求，

45、組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗(yàn)收組，進(jìn)行竣工驗(yàn)收。同時(shí)，驗(yàn)收人員應(yīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，共同對(duì)工程的觀感質(zhì)量予以確認(rèn)，作出正確的綜合評(píng)價(jià)。對(duì)于觀感差的應(yīng)進(jìn)行返修或協(xié)商驗(yàn)收。抽樣方案 檢驗(yàn)批是指按同一生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來(lái)供檢驗(yàn)用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)體。檢驗(yàn)是指對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目中的性能進(jìn)行量測(cè)、檢查、試驗(yàn)等，并將結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求進(jìn)行比較，以確定每項(xiàng)性能是否合格所進(jìn)行的活動(dòng)。抽樣方案是指根據(jù)檢驗(yàn)項(xiàng)目的特性所確定的抽樣數(shù)量和方法。檢驗(yàn)批的質(zhì)量檢驗(yàn)，應(yīng)根據(jù)檢驗(yàn)項(xiàng)目的特點(diǎn)在下列抽樣方案中進(jìn)行選擇：計(jì)量、技術(shù)和計(jì)量技術(shù)等抽樣方案。一次、二次或多次抽樣方案。根據(jù)生產(chǎn)連續(xù)性和生

46、產(chǎn)控制穩(wěn)定性情況，尚可采用調(diào)整型抽樣方案。對(duì)重要的檢驗(yàn)項(xiàng)目當(dāng)可采用簡(jiǎn)易快速的檢驗(yàn)方法時(shí)，可選用全數(shù)檢驗(yàn)方案。經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)有效的抽樣方案。 計(jì)數(shù)檢驗(yàn)是指在抽樣的樣本中，記錄每一個(gè)體由某種屬性或計(jì)算每一個(gè)體中的缺陷數(shù)目的檢查方法。 計(jì)量檢驗(yàn)是指在抽樣檢驗(yàn)的樣本中，對(duì)每一個(gè)體測(cè)量其某個(gè)定量特性的檢查方法。 對(duì)于重要的檢驗(yàn)項(xiàng)目且可采用簡(jiǎn)易快速的非破損檢驗(yàn)方法時(shí)，宜選用全數(shù)檢驗(yàn)。對(duì)于構(gòu)件截面尺寸或外觀質(zhì)量等檢驗(yàn)項(xiàng)目，宜選用考慮合格質(zhì)量水平的生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)和使用風(fēng)險(xiǎn)的一次或二次抽樣方案，也可選用經(jīng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有效的抽樣方案。在各專業(yè)規(guī)范中，已經(jīng)根據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的要求，確定了抽樣方案，在工程驗(yàn)收時(shí)，按各專業(yè)規(guī)范規(guī)定的抽樣

47、方案執(zhí)行。（2）班組自檢和交接制度1）、工程質(zhì)量驗(yàn)收首先是班組在施工過(guò)程中的自我檢查，自我檢查就是按照施工操作工藝的要求，邊操作邊檢查，將有關(guān)質(zhì)量要求及誤差控制在規(guī)定的限值內(nèi)。這就要求施工班組搞好自檢。自檢主要是本班組（本工種）范圍內(nèi)進(jìn)行，由承擔(dān)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的工種工人和班組等參加。在施工操作過(guò)程中或工作完成后，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行自我檢查和互相檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，防止質(zhì)量驗(yàn)收成為“馬后炮”。班組自我質(zhì)量把關(guān)，在施工過(guò)程中控制質(zhì)量，經(jīng)過(guò)自檢、互檢使工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。單位工程項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員組織有關(guān)人員（專業(yè)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、班組質(zhì)量員），對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定，由項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員評(píng)定，

48、作為檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量向下一道工序交接的依據(jù)。自檢、互檢突出了生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)質(zhì)量控制。從檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程開(kāi)始加強(qiáng)質(zhì)量控制，要求本班組（或工種）工人在自檢的基礎(chǔ)上、互相之間進(jìn)行檢查監(jiān)督，取長(zhǎng)補(bǔ)短，由生產(chǎn)者本身把好質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量問(wèn)題和缺陷解決在施工過(guò)程中。 2）、自檢、互檢是班組在分項(xiàng)（或分部）工程交接（檢驗(yàn)批、分項(xiàng)完工或中間交工驗(yàn)收）前，由班組先進(jìn)行的檢查；也可是分包單位在交給總包之前，由分包單位先進(jìn)行檢查；還可以是由單位工程項(xiàng)目經(jīng)理（或企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織有關(guān)班組長(zhǎng)（或分包）及有關(guān)人員參加的交工前的檢查，對(duì)單位工程的觀感和使用功能等方面易出現(xiàn)的質(zhì)量疵病和遺留問(wèn)題，尤其是各工種、分包之間的工序

49、交叉可能發(fā)生建筑成品損壞的部位，均要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，力爭(zhēng)工程一次驗(yàn)收通過(guò)。3）、交接檢是各班組之間，在工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)或分部工程完畢之后，下一道工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)或分部（子分部）工程開(kāi)始之前，共同對(duì)前一道工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)或分部（子分部）工程的檢查，經(jīng)后一道工序認(rèn)可，并為他們創(chuàng)造的合格的工作條件。交接檢通常由工程項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）主持，由有關(guān)班組長(zhǎng)參加，是下道工序?qū)ι系拦ば蛸|(zhì)量的驗(yàn)收，也是班組之間的檢查、督促和互相把關(guān)。交接檢是保證下一道工序順利進(jìn)行的有利措施，也有利于分清質(zhì)量責(zé)任和成品保護(hù)，也可以防止下道工序?qū)ι系拦ば虻膿p壞。也促進(jìn)了質(zhì)量的控制。4）、實(shí)行自檢、互檢、交接檢

50、制度。自檢要求作文字記錄，隱蔽工程要由工長(zhǎng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)作檢查驗(yàn)收，并做出較詳細(xì)的文字記錄。自檢合格后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽字確認(rèn)，隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。（3）專職質(zhì)量檢查員檢查制度1）、各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成后，專職質(zhì)量檢查員應(yīng)進(jìn)行檢查。2）、對(duì)挖土工程專職質(zhì)量檢查員應(yīng)會(huì)同業(yè)主單位和監(jiān)理單位共同對(duì)土方工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和及時(shí)驗(yàn)收。3）、基礎(chǔ)混凝土施工前專職質(zhì)量檢查員應(yīng)對(duì)鋼筋模板進(jìn)行全質(zhì)量檢查和技術(shù)復(fù)核。4）、基礎(chǔ)回填土前專職質(zhì)量檢查員應(yīng)辦妥基礎(chǔ)隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。5）、鋼筋施工過(guò)程中專職質(zhì)量檢查員應(yīng)對(duì)鋼筋規(guī)格、數(shù)

51、量、位置隨時(shí)進(jìn)行復(fù)核檢查，特別注意一些較復(fù)雜部位的鋼筋位置、數(shù)量及規(guī)格，梁柱節(jié)點(diǎn)嚴(yán)禁漏放環(huán)箍。專職質(zhì)量檢查員必須簽署隱蔽工程驗(yàn)收單，協(xié)助監(jiān)理單位對(duì)工程驗(yàn)收，對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改，以配合監(jiān)理工作，保證工程質(zhì)量。在監(jiān)理部門對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證后方可進(jìn)行下道工序施工。6）、每層模板施工完畢后專職質(zhì)量檢查員必須組織有關(guān)人員對(duì)預(yù)留孔洞、埋件、模板支撐體系及等固件進(jìn)行檢查和技術(shù)復(fù)核工作。7）、混凝土澆筑前應(yīng)將模板內(nèi)的垃圾和雜物清理干凈，各部位的鋼筋、埋件插筋和預(yù)留洞必須由專職質(zhì)量檢查員會(huì)同監(jiān)理單位驗(yàn)收合格方可進(jìn)行混凝土澆筑。8）、砌體工程施工前專職質(zhì)量檢查員應(yīng)對(duì)預(yù)留拉結(jié)筋、水平線及墻身線進(jìn)行復(fù)核，對(duì)

52、設(shè)計(jì)要求的洞口、管道、門窗安裝的預(yù)留預(yù)埋件必須按要求預(yù)留預(yù)埋，不得事后剔鑿。9）、相關(guān)各專業(yè)工種之間，應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并行成記錄。未經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。10）、建筑工程施工質(zhì)量符合本標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。11）、建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求。12）、隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由專職質(zhì)量檢查員通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件。13）、分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)上，由單位工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)定，專職質(zhì)量檢查員核定。14）、分部工程質(zhì)量應(yīng)由相當(dāng)于施工隊(duì)一級(jí)的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)定，專職質(zhì)量檢查員核定。其中地基與基礎(chǔ)、主體部分工程

53、質(zhì)量應(yīng)由企業(yè)技術(shù)和質(zhì)量部門組織核定。15）、對(duì)于以下所列項(xiàng)目，專職質(zhì)量檢查員具有質(zhì)量一票否決權(quán)。原材料進(jìn)場(chǎng)到貨地點(diǎn)、材料品名不相符；目測(cè)材料外包裝不完整。材料進(jìn)場(chǎng)后，必須按著有關(guān)規(guī)定取樣進(jìn)行復(fù)試不合格進(jìn)行加工或直接用于施工。模板安裝：模板與砼接觸面未清理干凈且未刷隔離劑；模板接縫漏漿，模板內(nèi)存在積水、未澆水濕潤(rùn)或模板內(nèi)雜物未清理干凈或驗(yàn)收不合格。模板拆除：砼強(qiáng)度不符合設(shè)計(jì)要求或有關(guān)規(guī)定的拆模時(shí)間。鋼筋：原材料在未復(fù)驗(yàn)合格之前進(jìn)行加工、連接、綁扎。鋼筋連接未經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格綁扎，鋼筋安裝位置不符合規(guī)范要求，未進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收進(jìn)行砼澆筑?；炷粒核噙M(jìn)場(chǎng)時(shí)未進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，鋼筋砼結(jié)構(gòu)中使用含氯化物的水泥。砼運(yùn)

54、輸、澆筑及間歇的全部時(shí)間超過(guò)砼的初凝時(shí)間施工的。后澆帶的位置，處理不按設(shè)計(jì)要求和施工技術(shù)方案進(jìn)行。砌體：沒(méi)有合格證書和檢測(cè)報(bào)告使用的。砌筑順序不合規(guī)范。在墻上留置洞口時(shí)不符合規(guī)定。用干磚填塞腳手眼。未經(jīng)設(shè)計(jì)同意，打鑿墻體和在墻上開(kāi)鑿水平溝槽。設(shè)置在潮濕環(huán)境中的砌體灰縫的鋼筋沒(méi)有防腐措施。（1）公司對(duì)項(xiàng)目部的檢查制度 公司對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量檢查制度如下：總公司每月組織一次定期對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，分公司不定期對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，并對(duì)項(xiàng)目中存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，并檢查整改結(jié)果。參與重要部位的隱蔽工程驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收、工程階段性驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作。對(duì)工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位進(jìn)行控制。定期組織召

55、開(kāi)項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)指正。五、創(chuàng)優(yōu)管理組織措施1、成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組創(chuàng)優(yōu)工程必須有強(qiáng)烈的精品意識(shí)，必須在創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)工作小組的統(tǒng)一管理下，才能在一系列的創(chuàng)優(yōu)工作中，形成強(qiáng)有力的組織保證，還有如下工作需要開(kāi)展：成立技術(shù)攻關(guān)小組。針對(duì)工程的特點(diǎn)與難點(diǎn)，尤其是工程中挖掘的科技亮點(diǎn)，成立技術(shù)攻關(guān)小組，在創(chuàng)優(yōu)工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下，群策群力，集思廣益，解決工程中的疑難問(wèn)題；定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，掌握質(zhì)量波動(dòng)情況，利用現(xiàn)代科技手段，及時(shí)采取措施對(duì)策。成立迎檢小組。為有效地組織好迎檢復(fù)查工作，必須成立專門的迎檢小組。對(duì)于迎檢小組其主要工作是：準(zhǔn)備好備查資料和日程安排表；對(duì)于本項(xiàng)目準(zhǔn)備好能一看就懂的工程概

56、況、工藝流程系統(tǒng)圖或工程模型；應(yīng)為專家準(zhǔn)備人手一份的書面匯報(bào)材料，同時(shí)應(yīng)采用多媒體投影，制作光盤或有條件進(jìn)制作三維動(dòng)畫，重點(diǎn)突出本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)、規(guī)模體量及效果，使評(píng)審專家一目了然。多媒體宣傳的內(nèi)容應(yīng)包括：工程全貌、工程的主要施工特點(diǎn)和難點(diǎn)，工程施工中的基坑開(kāi)挖、基礎(chǔ)施工、結(jié)構(gòu)施工的質(zhì)量水平介紹，以及能反映主要施工方法和體現(xiàn)四新的措施等，取得的主要成果，工程的科技亮點(diǎn)，榮譽(yù)證書，政府部門的評(píng)定意見(jiàn)，相關(guān)媒體報(bào)道。2、人員培訓(xùn)要建立精品工程,必須要樹(shù)立精品意識(shí)。必須對(duì)全體人員進(jìn)行確保創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量目標(biāo)的培訓(xùn)。應(yīng)采取普及教育、專題培訓(xùn)和專業(yè)必修制相結(jié)合的方法，使每個(gè)人技術(shù)合格、責(zé)任心強(qiáng)，這樣才

57、能確保過(guò)程出精品，工程成精品。要確保創(chuàng)優(yōu)，必須利用現(xiàn)代科技手段，采用新技術(shù)，引入新設(shè)備，運(yùn)用新材料，使用新工藝，這就必然要加強(qiáng)新技術(shù)應(yīng)用、新設(shè)備使用知識(shí)、新材料性能及新工藝操作方法等方面的培訓(xùn)，以提高全員素質(zhì)接受高標(biāo)準(zhǔn)挑戰(zhàn)。對(duì)人員進(jìn)行定期考核，未通過(guò)者不許上崗。3、加大宣傳力度工程項(xiàng)目經(jīng)理部要會(huì)同集團(tuán)公司宣傳部門加大宣傳力度，做好該項(xiàng)目工程的宣傳工作，項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目分公司按優(yōu)質(zhì)工程要求做好攝像攝影資料收集整理工作。4、合作溝通為確保創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選必須做好內(nèi)接與外聯(lián)工作。尋求社會(huì)方方面面的支持。必須做好與建設(shè)、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢、分包、設(shè)備材料供應(yīng)商等與工程密切相關(guān)單位的溝通，尋求他們的支持

58、與幫助，共同確保泰山杯。六、創(chuàng)精品工程的環(huán)境建設(shè)1、在項(xiàng)目部營(yíng)造創(chuàng)精品工程的氛圍。所有臨建均要符合文明工地標(biāo)準(zhǔn)和ISO14001：1996標(biāo)準(zhǔn)化體系的要求。辦公室、會(huì)議室張貼創(chuàng)精品工程內(nèi)容的標(biāo)語(yǔ)。對(duì)進(jìn)入本項(xiàng)目的所有人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，使所有進(jìn)入工地的管理人員、工人均要清楚本工程是要?jiǎng)?chuàng)精品的工程，清楚其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高質(zhì)量意識(shí)，提高控制好施工質(zhì)量的自覺(jué)性。2、組織質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范學(xué)習(xí)、精品工程參觀，提高技術(shù)、質(zhì)量、施工人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，吸收各單位的優(yōu)秀做法。3、實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度。與各班組簽訂施工合同時(shí)，明確應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的實(shí)行重罰，必要時(shí)進(jìn)行返工處理。對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的或有

59、創(chuàng)新點(diǎn)經(jīng)專家評(píng)審認(rèn)為有價(jià)值的給予重獎(jiǎng)。第五章 各分部分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)措施一、鋼筋工程質(zhì)量保證措施:施工前鋼筋翻樣必須對(duì)施工順序、操作方法、質(zhì)量要求向操作人員詳細(xì)交底，施工過(guò)程中對(duì)鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置隨時(shí)進(jìn)行復(fù)核檢查。特別注意一些較復(fù)雜部位的鋼筋位置、數(shù)量及規(guī)格，梁柱節(jié)點(diǎn)嚴(yán)禁漏放環(huán)箍。鋼筋綁扎完成后必須特別檢查懸臂結(jié)構(gòu)撐腳是否牢固可靠。鋼筋的保護(hù)層厚度依圖紙及規(guī)范規(guī)定進(jìn)行，同一截面鋼筋接頭數(shù)量應(yīng)符合規(guī)范的要求。嚴(yán)格控制柱插筋位置，避免發(fā)生鋼筋位移及規(guī)格與設(shè)計(jì)圖紙不符，柱鋼筋綁扎前必須清理根部的水泥漿及雜物，清理干凈后方可進(jìn)行綁扎，并注意豎筋的垂直度，不得在傾斜的情況下綁扎水平筋及箍筋。嚴(yán)格控制板面負(fù)

60、筋的高度，特別是懸挑部位的鋼筋，設(shè)置鋼筋馬凳及跳板，避免人為踩踏后落低，懸挑結(jié)構(gòu)必須單獨(dú)開(kāi)具隱蔽工程驗(yàn)收單。工程上的鋼筋不得任意代換，根據(jù)實(shí)際情況確需調(diào)整時(shí)，必須由技術(shù)部門與設(shè)計(jì)部門商量同意后方可實(shí)行，并辦妥技術(shù)核定單。彎曲變形的鋼筋須矯正后才能使用，鋼筋上的油污、泥漿要清除干凈。鋼筋搭接處應(yīng)中心和兩端用鐵絲扎牢；梁主筋與箍筋的接觸點(diǎn)全部用鐵絲扎牢，樓板雙向受力鋼筋的相交點(diǎn)必須全部扎牢；上述非雙向配置的鋼筋相交點(diǎn)，除靠近外圍兩行鋼筋交點(diǎn)全部扎牢處，中間可按梅花交叉綁扎牢固。鋼筋的綁扎搭接及錨固除按規(guī)范要求外還須滿足抗震設(shè)計(jì)規(guī)范要求。鋼筋綁扎時(shí)如遇預(yù)留洞、預(yù)埋件、管道位置須割斷妨礙的鋼筋，按圖紙