安全管理規(guī)章制度(標(biāo)準(zhǔn)化)

1、中鐵二十四局集團(tuán)阜建高速公路F-JH1標(biāo) 安全管理規(guī)章制度 目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc363463208 一、安全管理文件管理制度 PAGEREF _Toc363463208 h 5 HYPERLINK l _Toc363463209 （一）、發(fā)文 PAGEREF _Toc363463209 h 5 HYPERLINK l _Toc363463210 （二）、收文 PAGEREF _Toc363463210 h 5 HYPERLINK l _Toc363463211 （三）其他要求 PAGEREF _Toc363463211 h 6 HYPERLINK

2、 l _Toc363463212 二、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 PAGEREF _Toc363463212 h 6 HYPERLINK l _Toc363463213 （一）、安全目標(biāo) PAGEREF _Toc363463213 h 6 HYPERLINK l _Toc363463214 （二）、目標(biāo)分解 PAGEREF _Toc363463214 h 6 HYPERLINK l _Toc363463215 三、安全目標(biāo)責(zé)任管理制度 PAGEREF _Toc363463215 h 8 HYPERLINK l _Toc363463216 （1）項(xiàng)目經(jīng)理安全工作責(zé)任制 PAGEREF _Toc3634

3、63216 h 9 HYPERLINK l _Toc363463217 （2）項(xiàng)目書(shū)記安全工作責(zé)任制 PAGEREF _Toc363463217 h 10 HYPERLINK l _Toc363463218 （3）項(xiàng)目副經(jīng)理安全工作責(zé)任制 PAGEREF _Toc363463218 h 10 HYPERLINK l _Toc363463219 （4）總工程師安全工作責(zé)任制 PAGEREF _Toc363463219 h 11 HYPERLINK l _Toc363463220 （5）安全員安全工作責(zé)任制 PAGEREF _Toc363463220 h 12 HYPERLINK l _Toc36

4、3463221 （6）施工員安全工作責(zé)任制 PAGEREF _Toc363463221 h 13 HYPERLINK l _Toc363463222 （7）技術(shù)員安全工作責(zé)任制 PAGEREF _Toc363463222 h 13 HYPERLINK l _Toc363463223 (8)材料員安全工作責(zé)任制 PAGEREF _Toc363463223 h 14 HYPERLINK l _Toc363463224 (9)質(zhì)檢員安全工作責(zé)任制 PAGEREF _Toc363463224 h 15 HYPERLINK l _Toc363463225 （10）工程部部長(zhǎng)安全工作責(zé)任制 PAGEREF

5、 _Toc363463225 h 15 HYPERLINK l _Toc363463226 （11）計(jì)財(cái)部部長(zhǎng)安全工作責(zé)任制 PAGEREF _Toc363463226 h 16 HYPERLINK l _Toc363463227 （12）試驗(yàn)室主任安全工作責(zé)任制 PAGEREF _Toc363463227 h 17 HYPERLINK l _Toc363463228 (13)綜合辦公室主任安全工作責(zé)任制 PAGEREF _Toc363463228 h 17 HYPERLINK l _Toc363463229 （14）班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任 PAGEREF _Toc363463229 h 18 H

6、YPERLINK l _Toc363463230 四、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 PAGEREF _Toc363463230 h 19 HYPERLINK l _Toc363463231 五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度 PAGEREF _Toc363463231 h 19 HYPERLINK l _Toc363463232 六、危險(xiǎn)源辨識(shí)、監(jiān)控管理制度 PAGEREF _Toc363463232 h 20 HYPERLINK l _Toc363463233 七、危險(xiǎn)性較大的工程管理制度 PAGEREF _Toc363463233 h 22 HYPERLINK l _Toc363463234 八、安全技

7、術(shù)交底管理制度 PAGEREF _Toc363463234 h 24 HYPERLINK l _Toc363463235 九、安全檢查與整改管理制度 PAGEREF _Toc363463235 h 24 HYPERLINK l _Toc363463236 （一）、安全檢查內(nèi)容 PAGEREF _Toc363463236 h 25 HYPERLINK l _Toc363463237 （二）、安全檢查要求 PAGEREF _Toc363463237 h 25 HYPERLINK l _Toc363463238 （三）、安全檢查的整改措施 PAGEREF _Toc363463238 h 25 HYP

8、ERLINK l _Toc363463239 十、事故隱患排除和治理管理制度 PAGEREF _Toc363463239 h 26 HYPERLINK l _Toc363463240 （一）、事故隱患排查治理責(zé)任制度 PAGEREF _Toc363463240 h 26 HYPERLINK l _Toc363463241 （二）、事故隱患定期排查分析制度 PAGEREF _Toc363463241 h 26 HYPERLINK l _Toc363463242 （三）、事故隱患治理和監(jiān)控制度 PAGEREF _Toc363463242 h 27 HYPERLINK l _Toc363463243

9、 （四）、重大事故隱患管理制度 PAGEREF _Toc363463243 h 27 HYPERLINK l _Toc363463244 （五）、事故隱患排查治理資金保障制度 PAGEREF _Toc363463244 h 28 HYPERLINK l _Toc363463245 （六）、事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度 PAGEREF _Toc363463245 h 29 HYPERLINK l _Toc363463246 （七）、事故隱患排查治理檔案管理制度 PAGEREF _Toc363463246 h 30 HYPERLINK l _Toc363463247 十一、人員管理制度 PAGEREF _

10、Toc363463247 h 30 HYPERLINK l _Toc363463248 （一）人員配備制度 PAGEREF _Toc363463248 h 30 HYPERLINK l _Toc363463249 （二）持證上崗制度 PAGEREF _Toc363463249 h 31 HYPERLINK l _Toc363463250 十二、安全物資管理制度 PAGEREF _Toc363463250 h 31 HYPERLINK l _Toc363463251 （一）、安全物資的供應(yīng)單位控制管制度 PAGEREF _Toc363463251 h 31 HYPERLINK l _Toc363

11、463252 （二）、對(duì)施工人員個(gè)人安全防護(hù)用品管理制度 PAGEREF _Toc363463252 h 33 HYPERLINK l _Toc363463253 1、勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)管理制度 PAGEREF _Toc363463253 h 33 HYPERLINK l _Toc363463254 2、勞動(dòng)防護(hù)用品的配備與使用管理制度 PAGEREF _Toc363463254 h 34 HYPERLINK l _Toc363463255 十三、臨時(shí)用電管理制度 PAGEREF _Toc363463255 h 35 HYPERLINK l _Toc363463256 （一）、人員管理制度：

12、PAGEREF _Toc363463256 h 35 HYPERLINK l _Toc363463257 （二）、設(shè)備設(shè)施管理制度： PAGEREF _Toc363463257 h 36 HYPERLINK l _Toc363463258 （三）、現(xiàn)場(chǎng)照明管理制度： PAGEREF _Toc363463258 h 37 HYPERLINK l _Toc363463259 （四）、電纜敷設(shè)管理制度： PAGEREF _Toc363463259 h 37 HYPERLINK l _Toc363463260 十四、消防安全管理制度 PAGEREF _Toc363463260 h 38 HYPERLI

13、NK l _Toc363463261 十五、機(jī)械設(shè)備管理制度 PAGEREF _Toc363463261 h 38 HYPERLINK l _Toc363463262 （一）、機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)管理制度 PAGEREF _Toc363463262 h 38 HYPERLINK l _Toc363463263 （二）、機(jī)械驗(yàn)收管理制度 PAGEREF _Toc363463263 h 39 HYPERLINK l _Toc363463264 （三）、機(jī)械管理與定期檢查管理制度 PAGEREF _Toc363463264 h 39 HYPERLINK l _Toc363463265 十六、安全生產(chǎn)費(fèi)用

14、管理制度 PAGEREF _Toc363463265 h 40 HYPERLINK l _Toc363463266 十七、安全考核及獎(jiǎng)懲管理制度 PAGEREF _Toc363463266 h 42 HYPERLINK l _Toc363463267 （一）、獎(jiǎng)勵(lì)管理制度 PAGEREF _Toc363463267 h 42 HYPERLINK l _Toc363463268 （二）、處罰管理制度 PAGEREF _Toc363463268 h 43 HYPERLINK l _Toc363463269 （三）、其他說(shuō)明 PAGEREF _Toc363463269 h 47 HYPERLINK

15、l _Toc363463270 獎(jiǎng) 勵(lì)（罰 款） 通 知 書(shū) PAGEREF _Toc363463270 h 48 HYPERLINK l _Toc363463271 十八、事故報(bào)告、調(diào)查、處理和應(yīng)急救援 PAGEREF _Toc363463271 h 49 HYPERLINK l _Toc363463272 （一）、目的和依據(jù) PAGEREF _Toc363463272 h 49 HYPERLINK l _Toc363463273 （二）、適用范圍 PAGEREF _Toc363463273 h 49 HYPERLINK l _Toc363463274 （三）、總則 PAGEREF _Toc

16、363463274 h 50 HYPERLINK l _Toc363463275 （四）、事故等級(jí)劃分 PAGEREF _Toc363463275 h 50 HYPERLINK l _Toc363463276 （五）、事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)處理制度 PAGEREF _Toc363463276 h 51 HYPERLINK l _Toc363463277 （六）、事故調(diào)查制度 PAGEREF _Toc363463277 h 51 HYPERLINK l _Toc363463278 （七）、事故調(diào)查和分處理制度 PAGEREF _Toc363463278 h 52 HYPERLINK l _Toc3634

17、63279 （八）應(yīng)急救援管理制度 PAGEREF _Toc363463279 h 54 HYPERLINK l _Toc363463280 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建全機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc363463280 h 54 HYPERLINK l _Toc363463281 2、應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn) PAGEREF _Toc363463281 h 54 HYPERLINK l _Toc363463282 3、應(yīng)急準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc363463282 h 54 HYPERLINK l _Toc363463283 4、應(yīng)急響應(yīng)與救援 PAGEREF _Toc363463283 h 55 HY

18、PERLINK l _Toc363463284 5、應(yīng)急救援預(yù)案的評(píng)審 PAGEREF _Toc363463284 h 55 HYPERLINK l _Toc363463285 十九、施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度 PAGEREF _Toc363463285 h 56 HYPERLINK l _Toc363463286 （一）、開(kāi)工前施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度 PAGEREF _Toc363463286 h 56 HYPERLINK l _Toc363463287 （二）、施工中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度 PAGEREF _Toc363463287 h 57 HYPERLINK l _Toc363463288 （三

19、）、完工后風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)管理制度 PAGEREF _Toc363463288 h 58 HYPERLINK l _Toc363463289 二十、平安工地管理制度 PAGEREF _Toc363463289 h 58 HYPERLINK l _Toc363463290 （一）指導(dǎo)思想和工作目標(biāo) PAGEREF _Toc363463290 h 58 HYPERLINK l _Toc363463291 （二）、安全工作的具體要求 PAGEREF _Toc363463291 h 59 HYPERLINK l _Toc363463292 （三）、安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃 PAGEREF _Toc36346329

20、2 h 59 HYPERLINK l _Toc363463293 （四）、組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc363463293 h 60 HYPERLINK l _Toc363463294 （五）、工作要求和保證措施 PAGEREF _Toc363463294 h 60 HYPERLINK l _Toc363463295 二十一、領(lǐng)導(dǎo)帶班管理制度 PAGEREF _Toc363463295 h 61 HYPERLINK l _Toc363463296 （一）、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員范圍 PAGEREF _Toc363463296 h 61 HYPERLINK l _Toc363463297 （二）、現(xiàn)場(chǎng)

21、帶班工作內(nèi)容 PAGEREF _Toc363463297 h 62 HYPERLINK l _Toc363463298 （三）、相關(guān)要求 PAGEREF _Toc363463298 h 62 HYPERLINK l _Toc363463299 （四）、考核規(guī)定 PAGEREF _Toc363463299 h 63 HYPERLINK l _Toc363463300 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班交接班記錄表 PAGEREF _Toc363463300 h 64 HYPERLINK l _Toc363463301 二十二、掛牌督辦管理制度 PAGEREF _Toc363463301 h 65 HYPER

22、LINK l _Toc363463302 （一）、總則 PAGEREF _Toc363463302 h 65 HYPERLINK l _Toc363463303 （二）、安全隱患防控主體 PAGEREF _Toc363463303 h 65 HYPERLINK l _Toc363463304 （三）、安全隱患分級(jí) PAGEREF _Toc363463304 h 66 HYPERLINK l _Toc363463305 （四）、掛牌督辦分級(jí)管理 PAGEREF _Toc363463305 h 66 HYPERLINK l _Toc363463306 （五）、隱患治理機(jī)制 PAGEREF _Toc

23、363463306 h 67 HYPERLINK l _Toc363463307 中鐵二十四局阜建高速FJ-JH1標(biāo)掛牌督辦通知書(shū) PAGEREF _Toc363463307 h 68安全管理理文件管管理制度度項(xiàng)目部文文件是傳傳達(dá)、貫貫穿和記記錄項(xiàng)目目工程有有關(guān)的各各種信息息，發(fā)布布上次主主管部門(mén)門(mén)、監(jiān)理理單位、建設(shè)單單位和公公司規(guī)章章制度、指令、協(xié)商和和回復(fù)問(wèn)問(wèn)題、指指導(dǎo)洽商商工作、報(bào)告情情況、交交流信息息的重要要工具。因此必必須認(rèn)真真做好文文件的管管理工作作，有效效的為項(xiàng)項(xiàng)目工程程順利開(kāi)開(kāi)展服務(wù)務(wù)。文件處理理必須做做到準(zhǔn)確確、及時(shí)時(shí)、安全全，嚴(yán)格格按照規(guī)規(guī)定的時(shí)時(shí)限和要要求完成成。項(xiàng)目目部

24、文件件有項(xiàng)目目部資料料員統(tǒng)一一發(fā)放、傳遞、保管和和立卷歸歸檔；特特殊情況況時(shí)由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理臨時(shí)指指定一名名項(xiàng)目部部人員管管理。、發(fā)文1、發(fā)文文一律使使用項(xiàng)目目部發(fā)文文登記表表。2、發(fā)文文程序如如下：資資料員整整理文件件 相相關(guān)責(zé)任任人核查查 打打印 項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理審核 （修修改后） 相關(guān)關(guān)責(zé)任人人、項(xiàng)目目經(jīng)理簽簽字(蓋蓋章) 發(fā)文文 接接收人確確認(rèn)簽收收。3、所發(fā)發(fā)文件編編號(hào)、標(biāo)標(biāo)題應(yīng)準(zhǔn)準(zhǔn)確，符符合規(guī)范范要求。4、文件件內(nèi)容要要求實(shí)事事求是、觀點(diǎn)明明確、條條理清晰晰、文字字精煉、用于準(zhǔn)準(zhǔn)備。（二）、收文1、收文文均有資資料員專(zhuān)專(zhuān)人收文文，根據(jù)據(jù)文件屬屬性及時(shí)時(shí)分類(lèi)安安要求及及時(shí)登記記。2、所有有

25、收文必必須注明明年、月月、日。3、收文文必須及及時(shí)處理理，收文文必須及及時(shí)告知知相關(guān)責(zé)責(zé)任人；如責(zé)任任人不在在場(chǎng)，收收文件應(yīng)應(yīng)該及時(shí)時(shí)報(bào)告項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理指令專(zhuān)專(zhuān)人處理理。（三）其其他要求求1、所有有文件需需按類(lèi)別別歸入檔檔案盒內(nèi)內(nèi)。2、文件件查閱后后及時(shí)按按其原順順序編號(hào)號(hào)歸入檔檔案盒內(nèi)內(nèi)。3、查閱閱文件時(shí)時(shí)要保證證文件的的完整性性、不得得損壞文文件。4、文件件未經(jīng)資資料員、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理同時(shí)時(shí)許可不不得外借借，經(jīng)許許可外借借的資料料應(yīng)有資資料員按按規(guī)定時(shí)時(shí)間完整整收回。5、對(duì)未未能按時(shí)時(shí)歸還或或損壞的的資料要要及時(shí)報(bào)報(bào)告項(xiàng)目目經(jīng)理處處理。二、安全全生產(chǎn)目目標(biāo)管理理制度（一）、安全目

26、目標(biāo)為了認(rèn)真真貫徹、落實(shí)“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主、綜合合治理”的方針針，切實(shí)實(shí)加強(qiáng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)和勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)工工作，保保障職工工的安全全和健康康，本工工程項(xiàng)目目的安全全管理目目標(biāo)為：安全事事故為零零。創(chuàng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化管理達(dá)達(dá)標(biāo)工地地，力爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)級(jí)文明工工地。（二）、目標(biāo)分分解根據(jù)JGGJ599999檢查和和考核的的標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主及及監(jiān)理要要求，結(jié)結(jié)合我項(xiàng)項(xiàng)目部的的實(shí)際情情況進(jìn)行行目標(biāo)分分解。1、項(xiàng)目目經(jīng)理安安全目標(biāo)標(biāo)職責(zé)（1）項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理是施工工安全生生產(chǎn)第一一責(zé)任人人，應(yīng)遵遵循認(rèn)定定的目標(biāo)標(biāo)，認(rèn)真真執(zhí)行國(guó)國(guó)家和政政府的安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政策、法律和和法規(guī)。結(jié)合實(shí)實(shí)際制定定制度，貫徹各各項(xiàng)

27、措施施。（2）根根據(jù)法律律、法規(guī)規(guī)和新的的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，不斷完完善安全全生產(chǎn)管管理制度度。（3）對(duì)對(duì)項(xiàng)目安安全目標(biāo)標(biāo)負(fù)責(zé)管管理負(fù)有有總責(zé)，定期召召開(kāi)安全全生產(chǎn)會(huì)會(huì)議，解解決安全全隱患問(wèn)問(wèn)題，加加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)專(zhuān)職安全全管理人人員的教教育、指指導(dǎo)。（4）對(duì)對(duì)各職能能部門(mén)進(jìn)進(jìn)行督促促，執(zhí)行行“管生生產(chǎn)必須須管安全全”的原原則。（5）傳傳達(dá)各項(xiàng)項(xiàng)安全生生產(chǎn)有關(guān)關(guān)的文件件，并組組織設(shè)施施。（6）項(xiàng)項(xiàng)目分包包合同時(shí)時(shí)，必須須同時(shí)簽簽訂確保保安全生生產(chǎn)協(xié)議議書(shū)。2、技術(shù)術(shù)員、施施工員安安全目標(biāo)標(biāo)管理職職責(zé)（1）技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)施工工項(xiàng)目負(fù)負(fù)有安全全生產(chǎn)直直接責(zé)任任，不違違章指揮揮冒險(xiǎn)作作業(yè)。（2）認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行國(guó)家安安

28、全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及及各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度和施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)中制制定的安安全技術(shù)術(shù)措施。（3）根根據(jù)新標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)，編制安安全技術(shù)術(shù)措施。3、安全全員安全全目標(biāo)管管理職責(zé)責(zé)（1）安安全員落落實(shí)國(guó)家家安全生生產(chǎn)方針針、政策策、勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)、法律、法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范的執(zhí)行行者，對(duì)對(duì)項(xiàng)目部部認(rèn)定的的目標(biāo)負(fù)負(fù)有直接接管理責(zé)責(zé)任。（2）深深入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)掌握安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況，及時(shí)消消除事故故隱患，做好安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)管管理和宣宣傳教育育管理工工作。（3）負(fù)負(fù)責(zé)安全全生產(chǎn)目目標(biāo)管理理工作的的資料檢檢查記錄錄。（4）會(huì)會(huì)同有關(guān)關(guān)部門(mén)做做好三級(jí)級(jí)教育、特種作作業(yè)人員員培訓(xùn)及及安全技技術(shù)

29、交底底工作。（5）制制止違章章指揮、違章作作業(yè)，遇遇有險(xiǎn)情情，有權(quán)權(quán)制止停停工整改改。4、文明明施工管管理員職職責(zé)（1）協(xié)協(xié)助安全全員做好好目標(biāo)管管理及安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工和和綜合治治理工作作。（2）認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行目標(biāo)管管理方針針、政策策和文明明施工有有關(guān)規(guī)定定，對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)目標(biāo)管管理實(shí)施施情況和和文明施施工情況況進(jìn)行檢檢查督促促。（3）根根據(jù)目標(biāo)標(biāo)管理的的需要及及時(shí)調(diào)整整文明施施工及綜綜合治理理工作力力度，加加強(qiáng)管理理。（4）協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目各職能能部門(mén)及及安全員員，做好好目標(biāo)管管理的調(diào)調(diào)查工作作。5、材料料員、保保管員安安全目標(biāo)標(biāo)管理職職責(zé)（1）材材料員、保管員員對(duì)安全全目標(biāo)管管理負(fù)有有間

30、接責(zé)責(zé)任，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格遵遵循國(guó)家家和政府府部門(mén)的的有關(guān)材材料、產(chǎn)產(chǎn)品安全全性能規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和法法規(guī)。（2）經(jīng)經(jīng)常深入入現(xiàn)場(chǎng)，了解工工程用料料情況，按計(jì)劃劃及時(shí)提提供質(zhì)保保資料，避免發(fā)發(fā)生因材材料質(zhì)量量不合格格而引發(fā)發(fā)的安全全事故。6、生產(chǎn)產(chǎn)班組長(zhǎng)長(zhǎng)安全目目標(biāo)管理理職責(zé)（1）認(rèn)認(rèn)真遵守守項(xiàng)目部部制定的的目標(biāo)管管理、安安全操作作規(guī)程、安全生生產(chǎn)有關(guān)關(guān)制度，合理安安排工作作，做好好安全技技術(shù)交底底。（2）支支持安全全員和文文明施工工員的工工作，接接受他們們督促指指導(dǎo)，做做好本組組安全教教育工作作。（3）組組織本組組人員學(xué)學(xué)習(xí)安全全目標(biāo)管管理，不不違章作作業(yè)。（4）上上班前對(duì)對(duì)所使用用的機(jī)具具及工作作環(huán)

31、境予予以檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)解決決，并做做好安全全自檢和和交接班班工作。7、職工工安全目目標(biāo)管理理職責(zé)（1）樹(shù)樹(shù)立安全全第一的的思想，遵守各各項(xiàng)規(guī)章章制度，不違章章冒險(xiǎn)作作業(yè)。（2）認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行目標(biāo)管管理制度度和安全全操作規(guī)規(guī)程，提提高自我我防護(hù)意意識(shí)。（3）正正確使用用個(gè)人勞勞動(dòng)防護(hù)護(hù)用具，保護(hù)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全設(shè)設(shè)施。三、安全全目標(biāo)責(zé)責(zé)任管理理制度為了加強(qiáng)強(qiáng)安全安安全管理理，貫徹徹黨和國(guó)國(guó)家勞動(dòng)動(dòng)安全生生產(chǎn)的工工作方針針，牢固固樹(shù)立“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主、綜合合治理”的思想想，保護(hù)護(hù)職工在在生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中的的安全和和健康，確保安安全生產(chǎn)產(chǎn)，提高高經(jīng)濟(jì)效效益，根根據(jù)市政政工程的的實(shí)際情情

32、況，建建立各級(jí)級(jí)管理機(jī)機(jī)構(gòu)和人人員的安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制。（1）項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理安全工工作責(zé)任任制1）貫徹徹執(zhí)行各各項(xiàng)有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)的法法令、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和制制度，承承攬合同同，嚴(yán)肅肅履約；2）組織織安全策策劃，確確立安全全管理目目標(biāo)，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)編制制施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工工現(xiàn)場(chǎng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證計(jì)計(jì)劃;確確保項(xiàng)目目工程安安全施工工，對(duì)工工程項(xiàng)目目的安全全生產(chǎn)全全面負(fù)責(zé)責(zé);3）組織織建立健健全安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制度度、安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度和安全全生產(chǎn)技技術(shù)操作作規(guī)程；4）確保保安全生生產(chǎn)費(fèi)用用的有效效使用；5）根據(jù)據(jù)工程特特點(diǎn)組織織制訂安安全施工工措施，消除事事故隱患患；6）支持持項(xiàng)目安安全

33、員及及施工管管理人員員行使安安全監(jiān)督督、檢查查和督促促工作；7）負(fù)責(zé)責(zé)本工程程合格分分包公司司及合格格供應(yīng)商商的評(píng)價(jià)價(jià)，確定定合格分分包公司司和分供供方；8）負(fù)責(zé)責(zé)本工程程重點(diǎn)危危險(xiǎn)源部部位施工工指揮管管理，確確立事故故隱患處處理人員員的職責(zé)責(zé)和權(quán)限限；9)適時(shí)時(shí)組織對(duì)對(duì)項(xiàng)目部部安全保保證體系系內(nèi)審，并根據(jù)據(jù)運(yùn)行情情況報(bào)請(qǐng)請(qǐng)審核機(jī)機(jī)構(gòu)進(jìn)行行認(rèn)證審審核；10)及及時(shí)如實(shí)實(shí)報(bào)告生生產(chǎn)安全全事故；11)在在施工各各主要階階段組織織內(nèi)審，并配合合上級(jí)公公司內(nèi)審審。（2）項(xiàng)項(xiàng)目書(shū)記記安全工工作責(zé)任任制1）堅(jiān)決決執(zhí)行國(guó)國(guó)家、行行業(yè)和地地方建設(shè)設(shè)主管部部門(mén)頒發(fā)發(fā)的安全全生產(chǎn)法法律法規(guī)規(guī)、方針針、政策策和規(guī)章

34、章、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，與項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理共同制制定安全全管理目目標(biāo)，共共同決定定重大安安全生產(chǎn)產(chǎn)措施和和安全生生產(chǎn)管理理辦法，共同對(duì)對(duì)項(xiàng)目部部安全生生產(chǎn)負(fù)全全面責(zé)任任。2）堅(jiān)持持“安全全第一，預(yù)防為為主、綜綜合治理理”的方方針，落落實(shí)黨和和國(guó)家以以及上級(jí)級(jí)關(guān)于安安全生產(chǎn)產(chǎn)的部署署和要求求，督促促、檢查查、考核核各相關(guān)關(guān)部門(mén)貫貫徹落實(shí)實(shí)安全生生產(chǎn)責(zé)任任制。3）深入入開(kāi)展安安全質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)工工地和“文明工工地”建建設(shè)，將將安全生生產(chǎn)措施施納入項(xiàng)項(xiàng)目形象象建設(shè)的的總體規(guī)規(guī)劃和實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃，為項(xiàng)項(xiàng)目工程程安全生生產(chǎn)創(chuàng)造造良好的的環(huán)境。4）協(xié)調(diào)調(diào)安全保保證體系系運(yùn)行中中的重大大問(wèn)題，組織召召開(kāi)安全全生產(chǎn)工工作會(huì)議議;5

35、）實(shí)施施現(xiàn)場(chǎng)管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化，確確保操作作現(xiàn)場(chǎng)工工作環(huán)境境不影響響施工安安全; 6）負(fù)責(zé)責(zé)安全設(shè)設(shè)施所需需的材料料、設(shè)備備及設(shè)施施的采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃的的審核及及批準(zhǔn); 7）處理理一般工工傷事故故，協(xié)助助處理工工傷、機(jī)機(jī)械事故故，處理理事故遵遵守四四不放過(guò)過(guò)原則則，采取取有效整整改措施施，防止止再發(fā)生生。8）對(duì)各各分包公公司制定定例會(huì)制制度，建建立會(huì)議議紀(jì)要，并發(fā)放放給有關(guān)關(guān)人員;（3）項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理安全全工作責(zé)責(zé)任制1）對(duì)工工程項(xiàng)目目的安全全生產(chǎn)負(fù)負(fù)直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任，協(xié)助助工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行國(guó)家安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)各各項(xiàng)安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和工工程項(xiàng)目目的各項(xiàng)項(xiàng)安全生生

36、產(chǎn)管理理制度。2）組織織實(shí)施工工程項(xiàng)目目總體和和施工各各階段安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作規(guī)規(guī)劃以及及各項(xiàng)安安全技術(shù)術(shù)措施、方案的的組織實(shí)實(shí)施工作作，組織織落實(shí)工工程項(xiàng)目目各級(jí)人人員的安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制。3）組織織領(lǐng)導(dǎo)工工程項(xiàng)目目安全生生產(chǎn)的宣宣傳教育育工作，并制定定工程項(xiàng)項(xiàng)目安全全培訓(xùn)實(shí)實(shí)施辦法法，確定定安全生生產(chǎn)考核核指標(biāo)，制定實(shí)實(shí)施措施施方案，并負(fù)責(zé)責(zé)組織實(shí)實(shí)施，負(fù)負(fù)責(zé)外協(xié)協(xié)施工隊(duì)隊(duì)伍各類(lèi)類(lèi)人員的的安全教教育、培培訓(xùn)和考考核審查查的組織織領(lǐng)導(dǎo)工工作。4）配合合工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理組織定定期安全全生產(chǎn)檢檢查，負(fù)負(fù)責(zé)工程程項(xiàng)目各各種形式式的安全全生產(chǎn)檢檢查的組組織、督督促工作作和安全全生產(chǎn)隱隱患整改改“三落

37、落實(shí)”的的實(shí)施工工作，及及時(shí)解決決施工中中的安全全生產(chǎn)問(wèn)問(wèn)題。5）負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目安全全生產(chǎn)管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工作，認(rèn)真聽(tīng)聽(tīng)取、采采納安全全生產(chǎn)的的合理化化建議，支持安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人人員的業(yè)業(yè)務(wù)工作作，保證證工程項(xiàng)項(xiàng)目安全全生產(chǎn)保保證體系系的正常常運(yùn)轉(zhuǎn)。6）工地地發(fā)生傷傷亡事故故時(shí)，負(fù)負(fù)責(zé)事故故現(xiàn)場(chǎng)保保護(hù)、職職工教育育、防范范措施落落實(shí)，并并協(xié)助做做好事故故調(diào)查分分析的具具體組織織工作（4）總總工程師師安全工工作責(zé)任任制1）編制制組織設(shè)設(shè)計(jì)，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)安安全難度度系數(shù)大大的施工工操作方方案進(jìn)行行優(yōu)化;2）組織織編制相相應(yīng)的安安全保證證計(jì)劃，并組織織內(nèi)部評(píng)評(píng)審，上上級(jí)審核核通過(guò)后后督促實(shí)實(shí)施;

38、3）確定定危險(xiǎn)部部位和過(guò)過(guò)程及不不利環(huán)境境因素，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)較大和和專(zhuān)業(yè)性性較強(qiáng)的的工程項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)組組織安全全技術(shù)論論證;4）做出出因本工工程項(xiàng)目目的特殊殊性而須須補(bǔ)充的的安全操操作規(guī)定定;5）根據(jù)據(jù)項(xiàng)目安安全保證證計(jì)劃組組織有關(guān)關(guān)管理人人員制定定針對(duì)性性的安全全技術(shù)措措施，并并經(jīng)常注注意督促促檢查;組織制制定施工工各階段段的安全全技術(shù)交交底文本本;6）對(duì)工工程技術(shù)術(shù)部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)的安安全體系系要素進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控控，落實(shí)實(shí)改進(jìn)措措施；7）負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)施工工員、安安全員、技術(shù)員員進(jìn)行各各階段的的安全技技術(shù)交底底，以及及工程重重點(diǎn)危險(xiǎn)險(xiǎn)部位的的安全技技術(shù)交底底; 8）負(fù)責(zé)責(zé)整個(gè)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全控控制，對(duì)對(duì)各個(gè)施施工

39、過(guò)程程進(jìn)行連連續(xù)監(jiān)控控并督促促項(xiàng)目各各管理人人員及時(shí)時(shí)進(jìn)行安安全資料料填寫(xiě)。9)制定定安全技技術(shù)預(yù)防防措施，分析調(diào)調(diào)查安全全事故隱隱患，制制定針對(duì)對(duì)性的糾糾正和預(yù)預(yù)防措施施，并進(jìn)進(jìn)行檢查查監(jiān)督有有關(guān)人員員執(zhí)行實(shí)實(shí)施。（5）安安全員安安全工作作責(zé)任制制1）貫徹徹安全保保證計(jì)劃劃中的各各項(xiàng)安全全技術(shù)措措施，組組織參與與安全設(shè)設(shè)施、施施工用電電、施工工機(jī)械的的驗(yàn)收并并進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識(shí);2）負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)安全全生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)督檢檢查;對(duì)對(duì)施工全全過(guò)程的的安全實(shí)實(shí)施控制制，并做做好記錄錄;3）發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全事事故隱患患，應(yīng)當(dāng)當(dāng)及時(shí)向向項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人和和安全生生產(chǎn)管理理機(jī)構(gòu)報(bào)報(bào)告;4）對(duì)違違章指揮揮、違章章操作的的，應(yīng)

40、當(dāng)當(dāng)立即制制止;5）對(duì)進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)使用的的各種安安全用品品及機(jī)械械設(shè)備，配合材材料部門(mén)門(mén)進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收檢查查工作;6）協(xié)助助上級(jí)部部門(mén)的安安全檢查查，如實(shí)實(shí)匯報(bào)工工程項(xiàng)目目的安全全狀況;7）負(fù)責(zé)責(zé)一般事事故的調(diào)調(diào)查、分分析，提提出處理理意見(jiàn)，協(xié)助處處理重大大工傷事事故、機(jī)機(jī)械事故故，并參參與制訂訂糾正和和預(yù)防措措施，防防止事故故再發(fā)生生;8) 參參與對(duì)施施工班組組或分包包公司的的安全技技術(shù)交底底、安全全三級(jí)教教育工作作，落實(shí)實(shí)各作業(yè)業(yè)班組的的安全預(yù)預(yù)想活動(dòng)動(dòng)和班前前安全活活動(dòng)，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)分分包單位位在施工工過(guò)程中中的安全全連續(xù)監(jiān)監(jiān)控，并并作好監(jiān)監(jiān)控記錄錄，定期期組織管管理人員員進(jìn)行安安全操作作規(guī)程和

41、和安全規(guī)規(guī)章制度度的學(xué)習(xí)習(xí);9) 參參與協(xié)助助對(duì)項(xiàng)目目存在隱隱患的安安全設(shè)施施、過(guò)程程和行為為進(jìn)行控控制，參參與制定定糾正和和預(yù)防措措施，并并驗(yàn)證糾糾正預(yù)防防措施。（6）施施工員安安全工作作責(zé)任制制1）按照照安全保保證計(jì)劃劃要求，對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)全全過(guò)程進(jìn)進(jìn)行控制制;2）嚴(yán)格格監(jiān)督實(shí)實(shí)施本工工種的安安全操作作技術(shù)規(guī)規(guī)范。加加強(qiáng)對(duì)分分包方進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后的的全過(guò)程程管理;3）有權(quán)權(quán)拒絕不不符合安安全操作作的施工工任務(wù)，除及時(shí)時(shí)制止外外，有責(zé)責(zé)任向項(xiàng)項(xiàng)目主管管安全人人員匯報(bào)報(bào);4）認(rèn)真真執(zhí)行對(duì)對(duì)施工人人員的分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程及及操作規(guī)規(guī)程有針針對(duì)性的的安全技技術(shù)交底底;5）發(fā)生生工傷事事故，應(yīng)應(yīng)立即采采取措施施

42、，并保保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，迅速速報(bào)告;6）對(duì)已已發(fā)生的的事故隱隱患落實(shí)實(shí)整改，并向主主管安全全經(jīng)理反反饋整改改情況;7）控制制施工過(guò)過(guò)程中的的危險(xiǎn)部部位進(jìn)行行監(jiān)控(如搭拆拆腳手架架、高空空作業(yè)安安全防護(hù)護(hù)設(shè)施，大型機(jī)機(jī)械設(shè)備備的移動(dòng)動(dòng)等)。按規(guī)定定程序向向主管人人員申報(bào)報(bào)。（7）技技術(shù)員安安全工作作責(zé)任制制1）嚴(yán)格格按照國(guó)國(guó)家安全全技術(shù)規(guī)規(guī)定、規(guī)規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、編編制設(shè)計(jì)計(jì)、施工工工藝等等技術(shù)文文件，提提出相應(yīng)應(yīng)的技術(shù)術(shù)措施，編制安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程；2）新工工藝、新新技術(shù)、新設(shè)備備、新施施工方法法要制定定相應(yīng)的的安全措措施和安安全操作作規(guī)程；3）對(duì)安安全設(shè)施施進(jìn)行技技術(shù)鑒定定，負(fù)責(zé)責(zé)安全技技術(shù)科研研項(xiàng)目及

43、及合理化化建議項(xiàng)項(xiàng)目的研研究審核核和技術(shù)術(shù)核定；4）參加加安全檢檢查，對(duì)對(duì)查出的的隱患因因素提出出技術(shù)改改進(jìn)措施施，并檢檢查執(zhí)行行情況；5）參與與編寫(xiě)安安保計(jì)劃劃并負(fù)責(zé)責(zé)編制施施工組織織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)安全難難度系數(shù)數(shù)大的施施工操作作方案進(jìn)進(jìn)行優(yōu)化化；6）做好好本項(xiàng)目目危險(xiǎn)源源和不利利環(huán)境因因素的識(shí)識(shí)別、評(píng)評(píng)價(jià)和控控制，對(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較較大和專(zhuān)專(zhuān)業(yè)性較較大的工工程項(xiàng)目目應(yīng)組織織安全技技術(shù)論證證并編寫(xiě)寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)施施工組織織設(shè)計(jì)，并有針針對(duì)性的的進(jìn)行安安全技術(shù)術(shù)交底；7）在指指導(dǎo)、檢檢查施工工技術(shù)作作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有有嚴(yán)重安安全隱患患存在，有責(zé)任任發(fā)出書(shū)書(shū)面或口口頭指令令整改。貫徹“管施工工技術(shù)，同時(shí)也也要管施施

44、工安全全”的原原則。(8)材材料員安安全工作作責(zé)任制制1）按照照項(xiàng)目安安全保證證計(jì)劃要要求，組組織各種種安全資資源的供供應(yīng)工作作;2）對(duì)供供應(yīng)商進(jìn)進(jìn)行分析析，建立立合格供供應(yīng)商名名錄;3）負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)合格格供應(yīng)商商供應(yīng)的的安全防防護(hù)用品品的驗(yàn)收收、取證證、記錄錄的工作作，并做做好驗(yàn)收收狀態(tài)標(biāo)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)儲(chǔ)藏保管管好安全全防護(hù)用用品(具具);4）負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料按按場(chǎng)容標(biāo)標(biāo)化要求求堆放，消除事事故隱患患;5）對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)使用用的腳手手架、吊吊鉤、安安全網(wǎng)等等安全設(shè)設(shè)施和配配件應(yīng)保保證質(zhì)量量，并定定期檢查查和試驗(yàn)驗(yàn)，對(duì)不不合格和和破損的的，要及及時(shí)進(jìn)行行更新替替換;6）易燃燃易爆物物品進(jìn)行行重點(diǎn)保保管;7)

45、對(duì)供供應(yīng)商提提供的不不合格品品應(yīng)予拒拒收，開(kāi)開(kāi)具不合合格報(bào)告告，并進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)識(shí)或隔離離，及時(shí)時(shí)組織退退貨，在在分供方方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)評(píng)定中作作好記錄錄，并立立即向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理匯報(bào)；8)負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械械設(shè)備使使用前的的驗(yàn)收和和日常保保養(yǎng)及維維修的管管理工作作；9)負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)的的用電設(shè)設(shè)備的驗(yàn)驗(yàn)收和平平時(shí)安全全用電管管理工作作； 10)負(fù)負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場(chǎng)的的起重作作業(yè)的監(jiān)監(jiān)督、檢檢查管理理工作；11)負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)使用的的機(jī)械進(jìn)進(jìn)行可追追溯性的的記錄。 (9)質(zhì)質(zhì)檢員安安全工作作責(zé)任制制1）遵守守國(guó)家建筑法法和有有關(guān)的建建筑工程程安全生生產(chǎn)法令令、法規(guī)規(guī)，堅(jiān)持持“安全全第一、預(yù)防為為主”

46、的的方針，認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行上級(jí)級(jí)公司的的各項(xiàng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度。2）認(rèn)真真執(zhí)行項(xiàng)項(xiàng)目施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，在在檢查工工程質(zhì)量量的同時(shí)時(shí)，嚴(yán)格格要求安安全技術(shù)術(shù)措施到到位。3）參與與制訂項(xiàng)項(xiàng)目工程程的安全全管理目目標(biāo)，配配合安全全員做好好日常安安全管理理工作。4）認(rèn)真真執(zhí)行項(xiàng)項(xiàng)目施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和安安全技術(shù)術(shù)措施，在抓好好質(zhì)量的的同時(shí)，兼管安安全工作作。5）嚴(yán)格格按國(guó)家家有關(guān)安安全規(guī)程程、規(guī)范范要求把把關(guān)，發(fā)發(fā)現(xiàn)材料料和施工工工藝上上的問(wèn)題題有權(quán)制制止。6）參加加安全會(huì)會(huì)議，積積極提出出安全合合理化建建議。參參加各項(xiàng)項(xiàng)安全生生產(chǎn)檢查查。7）按照照規(guī)定做做好各項(xiàng)項(xiàng)隱蔽工工程的檢檢查、檢檢驗(yàn)工作作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)

47、質(zhì)量隱隱患和問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)提出整整改意見(jiàn)見(jiàn)，把好好質(zhì)量關(guān)關(guān)。8）積極極配合主主管工程程師開(kāi)展展好質(zhì)量量QC攻攻關(guān)活動(dòng)動(dòng)，及時(shí)時(shí)填寫(xiě)各各類(lèi)檢查查、檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)表和和活動(dòng)記記錄。（10）工程部部部長(zhǎng)安安全工作作責(zé)任制制1）負(fù)責(zé)責(zé)匯編項(xiàng)項(xiàng)目部施施工組織織設(shè)計(jì)、作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)，其內(nèi)容容應(yīng)包含含安全、質(zhì)量、消防、環(huán)保、文明施施工等。2）組織織和督促促各專(zhuān)業(yè)業(yè)工程師師對(duì)施工工隊(duì)進(jìn)行行施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)（施工工方案）和分部部分項(xiàng)有有針對(duì)性性的安全全技術(shù)交交底，并并履行雙雙方簽名名手續(xù)。3）同時(shí)時(shí)在施工工過(guò)程中中應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)檢查管管理，落落實(shí)施工工方案、安全技技術(shù)交底底的實(shí)施施并參加加檢查驗(yàn)驗(yàn)收工作作。4）確定定關(guān)鍵部部位

48、施工工過(guò)程中中的危險(xiǎn)險(xiǎn)部位和和過(guò)程，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)較大、專(zhuān)業(yè)性性強(qiáng)的工工程項(xiàng)目目編制專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)施工工方案，達(dá)到規(guī)規(guī)定規(guī)模模的要組組織專(zhuān)家家論證，制定相相應(yīng)的安安全技術(shù)術(shù)措施。5）負(fù)責(zé)責(zé)臨邊、洞口的的安全防防護(hù)的技技術(shù)措施施以及腳腳手架、井架、施工用用電、大大型機(jī)械械拆裝方方案的落落實(shí)。6）經(jīng)常常向職工工進(jìn)行安安全技術(shù)術(shù)教育，針對(duì)安安全技術(shù)術(shù)上存在在的問(wèn)題題提出預(yù)預(yù)防措施施。（11）計(jì)財(cái)部部部長(zhǎng)安安全工作作責(zé)任制制1）協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理管理理本工程程項(xiàng)目安安全生產(chǎn)產(chǎn)所需資資源（財(cái)財(cái)、物）的投入入及有效效實(shí)施；2）負(fù)責(zé)責(zé)安全生生產(chǎn)管理理成本分分析；組組織編制制年度安安全生產(chǎn)產(chǎn)財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算；審審查年度度安全生生產(chǎn)

49、預(yù)算算執(zhí)行情情況；審審查年度度安全生生產(chǎn)管理理籌措經(jīng)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用用情況和和年度安安全工作作財(cái)務(wù)決決算報(bào)告告；3）監(jiān)督督“安全全生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)”到位位和運(yùn)用用情況；4）監(jiān)督督安全事事故和應(yīng)應(yīng)急處理理發(fā)生費(fèi)費(fèi)用的執(zhí)執(zhí)行情況況；5）簽訂訂勞務(wù)分分包合同同的同時(shí)時(shí)，簽訂訂安全、質(zhì)量、環(huán)保、消防保保衛(wèi)、環(huán)環(huán)保等方方面的協(xié)協(xié)議。6）履行行“三標(biāo)標(biāo)一體”管理體體系中的的相關(guān)職職責(zé)。（12）試驗(yàn)室室主任安安全工作作責(zé)任制制1）試驗(yàn)驗(yàn)室的日日常安全全管理工工作實(shí)行行生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制。2）試驗(yàn)驗(yàn)室主任任是試驗(yàn)驗(yàn)室的安安全第一一責(zé)任人人，對(duì)整整個(gè)試驗(yàn)驗(yàn)室的安安全工作作負(fù)全面面的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任，各實(shí)驗(yàn)驗(yàn)員是試試驗(yàn)室安安全事故故的直接接

50、責(zé)任人人。3）試驗(yàn)驗(yàn)室工作作人員要要遵守國(guó)國(guó)家和施施工項(xiàng)目目的相關(guān)關(guān)管理規(guī)規(guī)定，在在試驗(yàn)過(guò)過(guò)程中應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格遵遵守實(shí)驗(yàn)驗(yàn)儀器安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程，必必須經(jīng)常常保持試試驗(yàn)室內(nèi)內(nèi)干凈衛(wèi)衛(wèi)生，儀儀器設(shè)備備清潔，及時(shí)清清理廢舊舊物品。做到儀儀器不帶病試試驗(yàn)，劇劇毒易燃燃易爆物物品按照照危險(xiǎn)藥藥品管理理規(guī)定領(lǐng)領(lǐng)用，并并妥善保保管。4）切實(shí)實(shí)加強(qiáng)安安全教育育宣傳，教育與與防范工工作，消消防器材材與設(shè)備備應(yīng)保持持完好，試驗(yàn)室室有關(guān)人人員會(huì)使使用消防防器材。試驗(yàn)完完畢后，下班前前注意檢檢查電源源、水源源、氣源源、門(mén)窗窗是否安安全可靠靠，及時(shí)時(shí)排除安安全隱患患。5）試驗(yàn)驗(yàn)室的工工作應(yīng)加加強(qiáng)防范范，在防防火、防防盜

51、、防防中毒等等方面應(yīng)應(yīng)以預(yù)防防為主，并加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)突發(fā)發(fā)事件的的應(yīng)變能能力。(13)綜合辦辦公室主主任安全全工作責(zé)責(zé)任制1）負(fù)責(zé)責(zé)開(kāi)展各各多樣化化的安全全培訓(xùn)教教育，定定期出黑黑板報(bào)、張貼安安全標(biāo)語(yǔ)語(yǔ)等宣傳傳工作；2）對(duì)食食堂的用用電、用用氣進(jìn)行行安全管管理，飲飲食、飲飲水衛(wèi)生生進(jìn)行安安全管理理；3）負(fù)責(zé)責(zé)工地及及特別是是項(xiàng)目管管理辦公公室、資資料室、電腦室室等場(chǎng)所所的安全全保衛(wèi)工工作；4）對(duì)生生活區(qū)域域內(nèi)防火火、防臺(tái)臺(tái)、防汛汛、防盜盜進(jìn)行安安全管理理；5）對(duì)生生活區(qū)域域內(nèi)用電電安全和和消防工工作進(jìn)行行管理，宿舍內(nèi)內(nèi)生活用用電進(jìn)行行管理，禁止擅擅自裝插插座、亂亂接亂拉拉電線，禁止煮煮燒食品品，夏季

52、季降溫用用電扇安安裝，必必須按有有關(guān)規(guī)定定實(shí)施；6）生活活屬性的的機(jī)械設(shè)設(shè)備應(yīng)定定期保養(yǎng)養(yǎng)，電源源開(kāi)關(guān)按按規(guī)定設(shè)設(shè)置；7）加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)食品品衛(wèi)生管管理，食食堂禁止止閑人進(jìn)進(jìn)入，杜杜絕食品品中毒事事故，開(kāi)開(kāi)水箱必必須上鎖鎖；8）在保保證飯菜菜質(zhì)量的的前提下下，努力力降低成成本，吸吸引職工工及勞務(wù)務(wù)工用餐餐，杜絕絕其它無(wú)無(wú)證攤販販的不潔潔食品而而引起食食品中毒毒事故。9）在發(fā)發(fā)生生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故賠償償或訴訟訟時(shí)，會(huì)會(huì)同有關(guān)關(guān)部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)本單單位的法法律事務(wù)務(wù)工作。 （14）班組長(zhǎng)長(zhǎng)安全生生產(chǎn)責(zé)任任1）班組組長(zhǎng)要模模范遵守守安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度，領(lǐng)導(dǎo)本本班操作作工人安安全作業(yè)業(yè)。2）認(rèn)真真進(jìn)行安安全技術(shù)術(shù)

53、交底， 貫徹徹安全措措施要求求，并向向作業(yè)人人員作詳詳細(xì)交待待，對(duì)土土建違反反“建筑筑規(guī)程”的指令令有權(quán)拒拒絕執(zhí)行行。3）工作作前要對(duì)對(duì)所有使使用機(jī)具具，各種種防護(hù)用用具和作作業(yè)環(huán)境境認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行安全全檢查，對(duì)存在在的問(wèn)題題及時(shí)采采取措施施或向上上級(jí)報(bào)告告解決。4）施工工中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工人有有違章行行為的要要立即制制止和糾糾正，對(duì)對(duì)其批評(píng)評(píng)教育，不聽(tīng)勸勸阻者報(bào)報(bào)上級(jí)處處理。5）班后后檢查評(píng)評(píng)比全天天的安全全生產(chǎn)工工作情況況，對(duì)存存在問(wèn)題題作業(yè)措措施意見(jiàn)見(jiàn)，對(duì)第第二天的的工作安安全注意意事項(xiàng)進(jìn)進(jìn)行安全全技術(shù)交交底。6）發(fā)生生工傷事事故、設(shè)設(shè)備事故故，立即即報(bào)告有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)或安全全員。四、安全全生產(chǎn)會(huì)會(huì)議

54、管理理制度1、每月月召開(kāi)一一次由項(xiàng)項(xiàng)目主要要負(fù)責(zé)人人主持，由各部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人參加加的安全全生產(chǎn)會(huì)會(huì)議。 2、由安安質(zhì)部負(fù)負(fù)責(zé)人匯匯報(bào)、檢檢查上階階段安全全生產(chǎn)情情況，部部署下階階段安全全生產(chǎn)工工作。3、對(duì)員員工提出出的安全全生產(chǎn)合合理化建建議進(jìn)行行評(píng)審。4、根據(jù)據(jù)需要，對(duì)安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程、安安全操作作規(guī)程等等進(jìn)行修修訂。5、討論論決定有有關(guān)安全全生產(chǎn)設(shè)設(shè)施方面面的技術(shù)術(shù)改造、經(jīng)費(fèi)投投入事項(xiàng)項(xiàng)。6、對(duì)發(fā)發(fā)生的安安全生產(chǎn)產(chǎn)事故，根據(jù)“四不放放過(guò)”的的原則，作出處理理決定。表彰獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)安全全生產(chǎn)中中的先進(jìn)進(jìn)典型人人和事。7、對(duì)生生產(chǎn)中存存在的問(wèn)問(wèn)題、事事故隱患患，究落落實(shí)解決決問(wèn)題的的措施和和辦法。8

55、、傳達(dá)達(dá)貫徹上上級(jí)有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)方面面的方針針、政策策、有關(guān)關(guān)文件，并研究究提出在在本企業(yè)業(yè)貫徹落落實(shí)的措措施。五、安全全生產(chǎn)教教育培訓(xùn)訓(xùn)管理制制度1、工程程開(kāi)工前前必須對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)職職工進(jìn)行行安全生生產(chǎn)三級(jí)級(jí)教育，新職工工的入場(chǎng)場(chǎng)安全教教育可適適用多種種形式，對(duì)職工工經(jīng)常進(jìn)進(jìn)行有針針對(duì)性的的安全生生產(chǎn)教育育，使職職工正確確認(rèn)識(shí)“生產(chǎn)必必須安全全，安全全才能促促進(jìn)生產(chǎn)產(chǎn)”的辯辯證關(guān)系系，即要要鼓足干干勁，又又要具有有科學(xué)態(tài)態(tài)度，一一絲不茍茍地遵守守安全技技術(shù)操作作規(guī)程。2、每月月一次對(duì)對(duì)職工進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全培培訓(xùn)教育育。3、對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)特種種工種（電工、焊工、機(jī)械作作業(yè)工、架子工工）及各各種技術(shù)術(shù)工

56、種，必須經(jīng)經(jīng)常組織織勞動(dòng)安安全保護(hù)護(hù)教育，使他們們?cè)趧趧?dòng)動(dòng)操作過(guò)過(guò)程中正正確使用用勞動(dòng)安安全保護(hù)護(hù)用品，提高自自我安全全保護(hù)意意識(shí)。4、節(jié)前前、節(jié)后后、季節(jié)節(jié)性變化化時(shí)，必必須對(duì)職職工進(jìn)行行專(zhuān)項(xiàng)教教育。5、變換換工種時(shí)時(shí)，對(duì)職職工進(jìn)行行變換工工種安全全技術(shù)教教育。六、危險(xiǎn)險(xiǎn)源辨識(shí)識(shí)、監(jiān)控控管理制制度為了加強(qiáng)強(qiáng)安全生生產(chǎn)管理理,推進(jìn)進(jìn)危險(xiǎn)源源識(shí)別、評(píng)價(jià)及及監(jiān)督管管理制度度的實(shí)施施,提高高對(duì)事故故的防范范能力和和對(duì)重大大危險(xiǎn)源源的控制制力,有有效防范范重特大大事故的的發(fā)生, 消除除事故苗苗頭，特特制定本本制度。1、總工工程師負(fù)負(fù)責(zé)危險(xiǎn)險(xiǎn)源識(shí)別別與風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的的領(lǐng)導(dǎo)工工作，并并對(duì)確定定的重大大危險(xiǎn)源

57、源審核批批準(zhǔn)。2、安質(zhì)質(zhì)部負(fù)責(zé)責(zé)排查、識(shí)別所所轄范圍圍內(nèi)的危危險(xiǎn)源并并實(shí)施和和管理。3、安質(zhì)質(zhì)部負(fù)責(zé)責(zé)組織危危險(xiǎn)源的的識(shí)別、匯總、分析、評(píng)價(jià)和和確定，各相關(guān)關(guān)部門(mén)協(xié)協(xié)助實(shí)施施。4、危險(xiǎn)險(xiǎn)源識(shí)別別范圍：（1) 在生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中存存在或可可能發(fā)生生的危險(xiǎn)險(xiǎn)源。（2) 所使用用的物品品存在或或可能發(fā)發(fā)生的危危險(xiǎn)源。（3) 識(shí)別危危險(xiǎn)源應(yīng)應(yīng)充分考考慮常規(guī)規(guī)、非常常規(guī)兩種種活動(dòng)狀狀態(tài)和過(guò)過(guò)去、現(xiàn)現(xiàn)在、將將來(lái)三個(gè)個(gè)時(shí)態(tài)。5、危險(xiǎn)險(xiǎn)源識(shí)別別方法危危險(xiǎn)源的的識(shí)別采采用現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)排查法法，由安安全檢查查人員同同其他相相關(guān)人員員在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行識(shí)識(shí)別、觀觀察。6、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)采采用LEEC評(píng)估估辦法，它綜合合考慮各各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)

58、發(fā)生事事故的可可能性，人員暴暴露在這這些環(huán)境境的頻率率以及一一旦發(fā)生生事故所所產(chǎn)生后后果的嚴(yán)嚴(yán)重性等等三方面面因素，采取“評(píng)分”的辦法法和對(duì)比比的手段段，根據(jù)據(jù)總的危危險(xiǎn)分值值簡(jiǎn)易評(píng)評(píng)價(jià)作業(yè)業(yè)環(huán)境的的潛在危危險(xiǎn)性。7、項(xiàng)目目部安全全員根據(jù)據(jù)本程序序的規(guī)定定組織有有關(guān)人員員對(duì)所轄轄場(chǎng)所的的危險(xiǎn)源源進(jìn)行評(píng)評(píng)分評(píng)級(jí)級(jí)，確定定重大危危險(xiǎn)源并并實(shí)施控控制。8、重大大危險(xiǎn)源源管理：（1）、項(xiàng)目部部分別建建立重大大危險(xiǎn)源源安全管管理體系系和識(shí)別別監(jiān)控小小組，明明確相關(guān)關(guān)人員的的職責(zé)。（2）、項(xiàng)目部部分別制制定重大大危險(xiǎn)源源識(shí)別監(jiān)監(jiān)控管理理制度。（3）、項(xiàng)目部部由項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)組織織本項(xiàng)目目有關(guān)人人員對(duì)該該

59、施工工工程進(jìn)行行危險(xiǎn)源源辨識(shí)、評(píng)價(jià)，列出一一般危險(xiǎn)險(xiǎn)源和重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源，確確定監(jiān)控控時(shí)間和和監(jiān)控巡巡查時(shí)間間。國(guó)家家建設(shè)部部指出的的七項(xiàng)分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程必必須全部部列為重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源進(jìn)行行監(jiān)控，同時(shí)符符合論證證條件的的工程必必須提前前申請(qǐng)專(zhuān)專(zhuān)家論證證審查。（4）、項(xiàng)目部部建立重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源識(shí)別別監(jiān)控臺(tái)臺(tái)帳。項(xiàng)項(xiàng)目部每每月進(jìn)行行重大危危險(xiǎn)源辨辨識(shí)評(píng)價(jià)價(jià)，每月月分別向向公司上報(bào)報(bào)一份臺(tái)臺(tái)帳。5、項(xiàng)目目部對(duì)識(shí)識(shí)別出的的重大危危險(xiǎn)源要要單獨(dú)編編制安全全專(zhuān)項(xiàng)施施工方案案和應(yīng)急急救援措措施及監(jiān)監(jiān)控責(zé)任任制度，報(bào)監(jiān)理理審核，總工程程師審批批。6、項(xiàng)目目部針對(duì)對(duì)確定的的重大危危險(xiǎn)源施施工前必必須進(jìn)行行專(zhuān)項(xiàng)安安

60、全技術(shù)術(shù)交底，并要求求進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)公示示。7、項(xiàng)目目部必須須設(shè)置專(zhuān)專(zhuān)人對(duì)重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源進(jìn)行行監(jiān)控檢檢查，并并留有監(jiān)監(jiān)控檢查查紀(jì)錄。項(xiàng)目部部由項(xiàng)目目經(jīng)理每每周組織織一次安安全檢查查，并留留有檢查查紀(jì)錄。8、項(xiàng)目目部成立立以項(xiàng)目目經(jīng)理為為組長(zhǎng)的的救援搶搶險(xiǎn)隊(duì)伍伍，施工工現(xiàn)場(chǎng)配配備所需需的應(yīng)急急救援物物資和設(shè)設(shè)備。七、危險(xiǎn)險(xiǎn)性較大大的工程程管理制制度為加強(qiáng)對(duì)對(duì)危險(xiǎn)性性較大分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的的技術(shù)管管理，明明確安全全專(zhuān)項(xiàng)施施工方案案編制內(nèi)內(nèi)容，規(guī)規(guī)范審核核程序，確保安安全專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)施工方方案順利利實(shí)施，防范和和遏制建建筑施工工生產(chǎn)安安全事故故的發(fā)生生，依據(jù)據(jù)住房和和城鄉(xiāng)建建設(shè)部關(guān)于印印發(fā)危危險(xiǎn)性較較大的分分