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文檔簡(jiǎn)介
1、唐駿揭密密職場(chǎng)五五大秘笈笈可復(fù)復(fù)制的成成功模式式唐駿,分分別在中中國(guó)、日日本和美美國(guó)獲得得過(guò)物理理學(xué)學(xué)士士、電子子工程學(xué)學(xué)碩士和和計(jì)算機(jī)機(jī)科學(xué)博博士學(xué)位位。因其職場(chǎng)場(chǎng)生涯卓卓越的業(yè)業(yè)績(jī),被被評(píng)價(jià)為為中國(guó)最最成功的的職業(yè)經(jīng)經(jīng)理人?!拔④洝笔辏麖囊幻こ處煄熎鸩?,升升遷至微微軟中國(guó)國(guó)區(qū)總裁裁,最后后以以微微軟中國(guó)國(guó)終身榮榮譽(yù)總裁裁身份“退休”?!笆⒋蟆彼哪?,他他開創(chuàng)了了三件領(lǐng)領(lǐng)行業(yè)之之先的大大手筆:上市融融資、收收購(gòu)新浪浪、免費(fèi)費(fèi)戰(zhàn)略。20088年4月月15日日,新華華都集團(tuán)團(tuán)宣布正正式聘請(qǐng)請(qǐng)?zhí)乞E出出任集團(tuán)團(tuán)總裁兼兼CEOO。至此此,唐駿駿跳出服服務(wù)十多多年的IIT領(lǐng)域域,轉(zhuǎn)投投傳統(tǒng)企企業(yè)
2、。唐唐駿越發(fā)發(fā)引人矚矚目,不不僅僅因因?yàn)樗实娜巳松?jīng)歷歷,更因因?yàn)樗?dú)獨(dú)到的成成功模式式。唐駿駿把此歸歸為正確確的方法法論。他他說(shuō),“再把我我歸零,放放在任何何一個(gè)行行業(yè),從從最底層層做起,我我自信五五年之內(nèi)內(nèi)仍然可可以成功功,因?yàn)闉槲艺业降搅俗约杭旱某晒δJ??!碧乞E不僅僅自己找找到了,還還認(rèn)定這這種成功功模式可可以復(fù)制制。北京,周周末的午午后,西西裝筆挺挺的唐駿駿笑容可可掬地坐坐在我們們的對(duì)面面。這一次與與他面對(duì)對(duì)面歷時(shí)時(shí)了近半半年的時(shí)時(shí)間,足足可見他他的炙手手可熱和和異常忙忙碌。他他在上海海辦公,我我們的采采訪只能能利用他他來(lái)北京京公干的的間隙。采訪前看看過(guò)他在在一些高高校演講講的
3、視頻頻,聲請(qǐng)請(qǐng)并茂、慷慷慨激昂昂、生動(dòng)動(dòng)活潑、詼詼諧幽默默。也看看過(guò)他做做客很多多名主持持的節(jié)目目,其流流暢的表表達(dá),一一如既往往的幽默默和機(jī)智智,一點(diǎn)點(diǎn)不遜色色于眾名名嘴。握手,寒寒暄,略略帶倦意意的唐駿駿熱情地地面對(duì)我我們,沒(méi)沒(méi)有絲毫毫的敷衍衍。是一一個(gè)很有有親和力力的人。采訪之前前,先是是拍照,鏡鏡頭前的的他游刃刃有余記得得唐駿創(chuàng)創(chuàng)業(yè)之初初,曾辦辦過(guò)一個(gè)個(gè)娛樂(lè)公公司,名名字起得得很響亮亮,曰“好萊塢塢影業(yè)公公司”。遂問(wèn)他有有沒(méi)有被被邀“觸電”影視劇劇,他笑笑,隨即即透露現(xiàn)現(xiàn)正欲創(chuàng)創(chuàng)辦影視視公司,投投資影視視,且劇劇本正在在策劃中中。相信以他他現(xiàn)在的的經(jīng)驗(yàn)、模模式、名名氣和實(shí)實(shí)力,染染指影
4、視視,一定定也會(huì)大大有作為為。此次采訪訪,我們們沒(méi)有讓讓唐駿縱縱論其成成功的方方方面面面,只請(qǐng)請(qǐng)他對(duì)目目前大學(xué)學(xué)生擇業(yè)業(yè)及職場(chǎng)場(chǎng)之道談?wù)勔恍┙?jīng)經(jīng)驗(yàn)和體體會(huì)。有有他成功功的先例例加之十十余載職職場(chǎng)生涯涯的理性性分析,唐唐駿此番番論“道”可謂有有理有據(jù)據(jù)。攝影/解解飛唐駿職場(chǎng)場(chǎng)論道一一:出國(guó)、考考研、就就業(yè),創(chuàng)創(chuàng)業(yè)選擇擇哪條路路取決個(gè)個(gè)人的未未來(lái)方向向畢業(yè) 在我我看來(lái)本本科生的的出路有有三個(gè)方方面:出出國(guó)、考考研和就就業(yè)。這這三者之之間沒(méi)有有最好的的,也沒(méi)沒(méi)有所謂謂最合適適的。選選擇哪一一條路是是與個(gè)人人的未來(lái)來(lái)目標(biāo)直直接相關(guān)關(guān)的。比比如想成成為大學(xué)學(xué)老師或或者科研研人員,最最好選擇擇出國(guó)留留學(xué),
5、在在這些領(lǐng)領(lǐng)域“洋博士士”要比“土博士士”起點(diǎn)高高,學(xué)術(shù)術(shù)界往往往更注重重學(xué)歷背背景而非非實(shí)力。另外,現(xiàn)現(xiàn)在就業(yè)業(yè)環(huán)境不不好,有有些人不不想或者者難就業(yè)業(yè),也沒(méi)沒(méi)有經(jīng)濟(jì)濟(jì)能力去去國(guó)外,那那就選擇擇考研,讓讓自己緩緩沖一下下,培養(yǎng)養(yǎng)一些實(shí)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。還有有一種就就是急于于就業(yè)的的人,我我覺得大大學(xué)生第第一份工工作應(yīng)該該選擇公公司規(guī)模模相對(duì)較較大的,哪哪怕你做做的是最最基層的的工作。因因?yàn)樵诖蟠蠊緯?huì)會(huì)學(xué)到很很多規(guī)范范的管理理理念。職職場(chǎng)的開開端就像像蓋房子子一樣,地地基最重重要。考研 當(dāng)年年我的學(xué)學(xué)習(xí)成績(jī)績(jī)只是中中等,但但是我的的考研成成績(jī)是全全校第一一名,很很多人都都覺得不不可思議議,說(shuō)我我怎
6、么會(huì)會(huì)考得這這么好?!其實(shí)實(shí)這是有有技巧的的。即我我從大二二就給自自己定了了一個(gè)目目標(biāo),未未來(lái)三年年我什么么也不做做,我只只把考研研的五門門功課學(xué)學(xué)好,其其他的功功課只需需要及格格甚至有有的可能能都不及及格。我我花了三三年的時(shí)時(shí)間學(xué)這這五門功功課,而而我的同同學(xué)們都都是準(zhǔn)備備考的時(shí)時(shí)候才開開始復(fù)習(xí)習(xí),他們們只有半半年左右右的時(shí)間間。所以以他們幾幾乎沒(méi)有有可能會(huì)會(huì)贏我的的。對(duì)于于現(xiàn)在的的學(xué)生而而言,我我的這種種方法是是適用的的。創(chuàng)業(yè) 我鼓鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)業(yè),但反反對(duì)盲目目創(chuàng)業(yè)?,F(xiàn)現(xiàn)在很多多學(xué)生都都在盲目目創(chuàng)業(yè),他他們因?yàn)闉檎也坏降焦ぷ鞫鴦?chuàng)業(yè),這這樣的創(chuàng)創(chuàng)業(yè)是不不可能成成功的。真真正的創(chuàng)創(chuàng)業(yè)是需需要一定
7、定的前提提條件的的,創(chuàng)辦辦一個(gè)企企業(yè)要么么有資本本,要么么有資源源,要么么有品牌牌。如果果這其中中什么都都不具備備,光有有一股熱熱情是不不夠的。如如果說(shuō)通通過(guò)創(chuàng)業(yè)業(yè)來(lái)解決決就業(yè)那那肯定是是個(gè)誤區(qū)區(qū),將來(lái)來(lái)一定還還會(huì)再失失業(yè),所所以大學(xué)學(xué)生要準(zhǔn)準(zhǔn)備好了了再創(chuàng)業(yè)業(yè)。唐駿職場(chǎng)場(chǎng)論道二二:性格好搭搭配勤奮奮、溝通通、機(jī)遇遇任一個(gè)個(gè)都能成成功拿來(lái)主主義 我的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)之談?wù)劸褪沁M(jìn)進(jìn)入一個(gè)個(gè)新的環(huán)環(huán)境后,每每個(gè)人首首先要確確定自己己的目標(biāo)標(biāo),然后后換位思思考。比比如說(shuō)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)提拔拔了一個(gè)個(gè)人,我我就會(huì)自自問(wèn):這這個(gè)人為為什么會(huì)會(huì)被提拔拔?進(jìn)而而總結(jié)出出他被提提拔的原原因。然然后得出出以下四四點(diǎn)結(jié)論論:第一一是能
8、干干的;第第二是領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)所喜喜歡的;第三是是能夠解解決核心心問(wèn)題的的;第四四是聽話話的。既既然知道道了老板板喜歡這這樣的人人,那我我做這樣樣的人不不就可以以了嗎?!這種種拿來(lái)主主義,會(huì)會(huì)比自己己摸索少少走彎路路少花時(shí)時(shí)間。性格好好是本 我總總結(jié)出有有一類人人是論領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)還是是同事都都喜歡的的人,那那就是性性格好的的人。既既然我知知道大家家都喜歡歡性格好好的人,那那我把自自己培養(yǎng)養(yǎng)成性格格好的人人不就可可以了。在在微軟的的十年,我我周圍的的每個(gè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)都很很喜歡我我,在這這個(gè)前提提下只要要我努力力、勤奮奮,說(shuō)實(shí)實(shí)在的,即即使我工工作沒(méi)有有成功,領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)會(huì)評(píng)價(jià)說(shuō)說(shuō)我這么么努力都都做不出出來(lái),別別人肯定
9、定也做不不出來(lái);但是如如果我成成功了,領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)會(huì)說(shuō)我之之所以成成功是因因?yàn)槲仪谇趭^這樣我我就是一一個(gè)評(píng)判判標(biāo)準(zhǔn),占占有主動(dòng)動(dòng)權(quán),自自然機(jī)會(huì)會(huì)就會(huì)接接踵而至至。所以以在職場(chǎng)場(chǎng)里面,我我要的就就是性格格好,這這不是投投機(jī)或者者說(shuō)是有有心計(jì)。因因?yàn)楫?dāng)周周圍所有有人都喜喜歡你的的時(shí)候,自自然也就就不存在在投機(jī)。唐氏改改性格法法 性性格好即即簡(jiǎn)單、陽(yáng)陽(yáng)光、樂(lè)樂(lè)觀、善善良、寬寬容。性性格是完完全可以以改變的的,大學(xué)學(xué)的時(shí)候候,我的的性格很很差,沒(méi)沒(méi)有一個(gè)個(gè)老師喜喜歡我,也也沒(méi)有一一個(gè)女孩孩子喜歡歡我。那那個(gè)時(shí)候候的我不不愿意與與別人溝溝通,很很自私也也很孤傲傲,看不不起任何何人。后后來(lái)總結(jié)結(jié)原因才才知道
10、是是因?yàn)槲椅乙恢辈徊粩嗟恼艺覄e人的的缺點(diǎn)人與與人之間間的關(guān)系系是相互互的,當(dāng)當(dāng)你不喜喜歡一個(gè)個(gè)人的時(shí)時(shí)候,那那個(gè)人肯肯定也不不會(huì)喜歡歡你。我有一個(gè)個(gè)改變的的最簡(jiǎn)單單方式即即“唐氏改改性格法法”。首先先強(qiáng)迫自自己從不不喜歡到到喜歡,具具體就是是尋找別別人的優(yōu)優(yōu)點(diǎn),哪哪怕只有有一小點(diǎn)點(diǎn),等找找到之后后再把它它放大。如如有些人人比較樂(lè)樂(lè)觀或者者他外表表很帥,找找到一點(diǎn)點(diǎn)就夠了了。當(dāng)優(yōu)優(yōu)點(diǎn)放大大以后,它它具有同同化效應(yīng)應(yīng),慢慢慢的就會(huì)會(huì)發(fā)現(xiàn)自自己真的的喜歡對(duì)對(duì)方了,當(dāng)當(dāng)這變成成一種習(xí)習(xí)慣的時(shí)時(shí)候,你你會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)你周圍圍的人也也會(huì)很喜喜歡你。這這就是改改性格的的過(guò)程。當(dāng)當(dāng)你覺得得周圍人人都好的的時(shí)候,你你
11、的胸襟襟也就變變得大度度了唐駿職場(chǎng)場(chǎng)論道三三:面試主要要“面”的是一一個(gè)人舉舉首投足足的細(xì)節(jié)節(jié)被面試試 面面試面試試,到最最后面試試的是什什么?就就是性格格。只要要性格好好我就會(huì)會(huì)要你。在在我過(guò)去去二十年年職場(chǎng)中中,我被被面試的的經(jīng)歷從從來(lái)沒(méi)有有失敗過(guò)過(guò)。包括括去美國(guó)國(guó)移民局局由工作作簽證變變成綠卡卡的面試試中,當(dāng)當(dāng)時(shí)的面面試官是是墨西哥哥人,我我進(jìn)她辦辦公室時(shí)時(shí)一眼就就看到她她辦公桌桌上的一一張小女女孩照片片,當(dāng)下下我就斷斷定這個(gè)個(gè)人很愛愛家。所所以,我我跟她說(shuō)說(shuō)的第一一句話就就是問(wèn)她她女兒多多大了,贊贊美她女女兒長(zhǎng)的的真可愛愛,當(dāng)然然我是發(fā)發(fā)自內(nèi)心心地說(shuō)她她的女兒兒很可愛愛。她聽聽了之后后
12、很高興興,也很很自然地地跟我聊聊起她女女兒的一一些話題題,說(shuō)剛剛才還給給女兒打打電話呢呢。這樣樣,我們們之間的的溝通橋橋梁就已已連接起起來(lái)了,雖雖然還沒(méi)沒(méi)開始面面試,但但是距離離一下子子拉近很很多。至至少她會(huì)會(huì)覺得我我是一個(gè)個(gè)懂愛、善善良的人人,第一一次見面面就能看看到別人人的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)。那次次,我?guī)讕缀醵紱](méi)沒(méi)有怎么么面試,就就通過(guò)了了。我進(jìn)入微微軟的面面試官是是德國(guó)人人,他是是在美國(guó)國(guó)留學(xué)后后來(lái)微軟軟工作的的。我在在介紹學(xué)學(xué)習(xí)背景景時(shí),談?wù)劦轿以谠谌毡玖袅魧W(xué)期間間,我的的老師輔輔導(dǎo)我寫寫論文,嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)揭灰黄撐奈母牧?23次等等。他聽聽后說(shuō)德德國(guó)人也也是這樣樣嚴(yán)謹(jǐn)我們們的距離離立刻拉拉近了,所所
13、以人與與人相處處一定要要善于找找到近似似點(diǎn)。畢畢竟我們們不是做做藝術(shù)的的,藝術(shù)術(shù)需要越越另類越越好;我我們做的的是企業(yè)業(yè),只有有志同道道合的人人在一起起才能有有共同語(yǔ)語(yǔ)言。面試他他人 我面試試員工一一般十五五分鐘左左右,其其實(shí),我我兩三分分鐘就已已經(jīng)決定定了要不不要這個(gè)個(gè)員工,剩剩下的十十幾分鐘鐘基本是是隨便聊聊聊。面面試的第第一印象象很重要要,第一一印象要要做到下下限不讓讓人討厭厭,上限限是讓人人喜歡。面面試時(shí),我我更著眼眼的是一一個(gè)人舉舉手投足足的細(xì)節(jié)節(jié),至于于問(wèn)題的的答案并并不重要要,很多多問(wèn)題本本來(lái)也沒(méi)沒(méi)什么標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案案。到了我這這個(gè)境界界,我看看人幾乎乎是一眼眼就能看看出些端端倪。哪
14、哪怕一個(gè)個(gè)人不說(shuō)說(shuō)話,我我都能從從一個(gè)人人的面部部表情來(lái)來(lái)判斷這這個(gè)人的的性格。一一個(gè)柔和和心軟的的人,他他的面相相也是柔柔和的,反反之亦然然。所謂謂相由心心生。比比如把大大學(xué)和民民工放在在一起,即即使沒(méi)有有任何提提示也能能挑出哪哪些是大大學(xué)生哪哪些是民民工,究究其原因因就是氣氣質(zhì)不同同!再近近一層次次,外企企白領(lǐng)和和民營(yíng)企企業(yè)白領(lǐng)領(lǐng)之間也也的氣質(zhì)質(zhì)也是不不一樣的的。唐駿職場(chǎng)場(chǎng)論道四四:愿意相信信并喜歡歡別人,職職場(chǎng)關(guān)系系就會(huì)變變得簡(jiǎn)單單感情投投資 我在微微軟有一一個(gè)女同同事,在在她遇到到事業(yè)低低谷時(shí)我我沒(méi)有遠(yuǎn)遠(yuǎn)離她而而是真誠(chéng)誠(chéng)地幫助助她。這這不是我我在賭她她未來(lái),而而是一種種發(fā)自內(nèi)內(nèi)心朋友友
15、似的關(guān)關(guān)懷。正正因如此此,在她她重新被被委以重重任后,也也給我提提供了很很大的幫幫助,雖雖然我沒(méi)沒(méi)有刻意意期待這這些。這這就是一一種“感情投投資”,這種種“投資”是褒義義的。由衷地地相信 每個(gè)個(gè)人都有有看不慣慣的事情情,我的的理論就就是退一一步好闊闊天空,要要換位思思考、理理解他,分分析他這這么做的的原因。人人與人之之間的親親近是相相互的,我我們用最最簡(jiǎn)單的的方式去去建立氛氛圍,主主要包括括:第一一、要相相信別人人,一旦旦你愿意意相信別別人,這這個(gè)社會(huì)會(huì)會(huì)變得得簡(jiǎn)單。比比如我相相信你,那那我什么么話都敢敢說(shuō);如如果我不不相信你你,那我我肯定是是躲躲閃閃閃,這這樣你反反而不能能理解。所所以相信信
16、一個(gè)人人是最容容易構(gòu)成成簡(jiǎn)單的的模式。第第二、喜喜歡一個(gè)個(gè)人,這這樣人與與人之間間就變得得簡(jiǎn)單了了,因?yàn)闉槲覀儽吮舜讼矚g歡,那么么是否被被占便宜宜已經(jīng)不不重要了了。討領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)喜歡的的藝術(shù) 不只只是我個(gè)個(gè)人,所所有的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)會(huì)喜歡這這樣的下下屬。第第一、性性格相對(duì)對(duì)比較好好;第二二、能干干的,包包括兩種種:一種種是天賦賦好的,另另外一種種是努力力的。光光有性格格好不能能干是老老好人,又又能干又又性格好好,這樣樣的人不不可能不不被提拔拔;第三三也是最最容易被被忽視的的一點(diǎn)善于于溝通的的。這里里的溝通通不僅是是和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的溝通通,而是是和周圍圍所有的的人。溝溝通要需需要技巧巧,我們們不能說(shuō)說(shuō)和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)說(shuō)
17、話就就是溝通通,那是是打招呼呼??傊灰邆淞肆诉@三點(diǎn)點(diǎn),沒(méi)有有一個(gè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)不喜喜歡。唐氏職場(chǎng)場(chǎng)之道五五:薪酬不是是“談”出來(lái)的的在低谷谷時(shí)跳槽槽籌碼也也會(huì)降低低第一份份工資 第一一份工作作談的薪薪酬一點(diǎn)點(diǎn)都不重重要。例例如大學(xué)學(xué)剛畢業(yè)業(yè)的時(shí)候候月薪三三千,最最多談到到三千五五,現(xiàn)在在對(duì)你來(lái)來(lái)說(shuō)是有有15%的差距距,這個(gè)個(gè)數(shù)字也也還蠻大大的。但但是十年年以后你你的月薪薪瞄準(zhǔn)的的是五萬(wàn)萬(wàn),那時(shí)時(shí)你再看看三千和和三千五五有差別別嗎,一一點(diǎn)差別別都沒(méi)有有。所以以第一份份工作的的薪水一一點(diǎn)都不不重要,我我們最終終要賺的的是十年年后的錢錢,前面面所有的的都是積積累。如何談?wù)勑匠?進(jìn)入入一個(gè)新新的工作
18、作的安慰慰,當(dāng)被被問(wèn)到期期望的工工資時(shí),領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)最希希望聽到到的答案案是:我我換這份份工作不不是為了了薪水,雖雖然我很很在乎薪薪水,但但是我更更在乎的的是這個(gè)個(gè)工作機(jī)機(jī)會(huì)。因因?yàn)槲铱纯粗氐氖鞘沁@份工工作以及及這家公公司未來(lái)來(lái)的發(fā)展展。大家家千萬(wàn)不不要有一一個(gè)誤區(qū)區(qū)就是薪薪酬是談?wù)劤鰜?lái)的的,剛畢畢業(yè)或事事業(yè)初期期你還沒(méi)沒(méi)有這個(gè)個(gè)條件。等等到你是是稀缺性性人才,也也就是金金字塔以以上的那那些人時(shí)時(shí),你即即使不談?wù)剟e人也也會(huì)來(lái)找找你談。跳槽的的時(shí)機(jī) 有兩兩種基本本情況:一是公公司遇到到瓶頸的的時(shí)候;二是公公司是大大公司,機(jī)機(jī)會(huì)也很很多,但但是你自自己遇到到瓶頸的的時(shí)候。特特別注意意的是不不能在公公司低谷谷的時(shí)候候跳槽,如如此你的的核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力肯肯定會(huì)變變低,籌籌碼也會(huì)會(huì)變少,這這樣跳槽槽的身價(jià)價(jià)自然會(huì)會(huì)降低。20055年是我我職業(yè)生生涯中比比較艱難難的一年年,外界界都傳言言我要離離開盛大大了,但但我選擇擇留下,和和盛大共共渡難關(guān)關(guān)。最后后,我?guī)蛶椭⒋蟠蟪晒D(zhuǎn)轉(zhuǎn)型我離開開盛大,是是對(duì)人生生目標(biāo)的的一個(gè)新新規(guī)劃,我我認(rèn)為自自己在“盛大”的使命命已經(jīng)完完成,繼繼續(xù)留下下,帶來(lái)來(lái)的價(jià)值值可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如如前四年年,所以以我選擇擇“新華都都”來(lái)提升升自己的的價(jià)值,使使其成為為中國(guó)最最具影響響力的民民營(yíng)企業(yè)業(yè)。達(dá)到到這個(gè)目目標(biāo),可可能需要
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