2022年大干一百天表態(tài)發(fā)言稿

1、第6頁共6頁2022年大干一百天表態(tài)發(fā)言稿“大干一百天，確保集團(tuán)公司環(huán)保項(xiàng)目全面投產(chǎn)”動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。大家好。今天公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大家吹響了“大干一百天，確保集團(tuán)公司環(huán)保項(xiàng)目全面投產(chǎn)”的號角，掀起了項(xiàng)目建設(shè)的_，為實(shí)現(xiàn)景泰脫硫脫硝項(xiàng)目及連城脫硝項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)，我項(xiàng)目部將以崇高的責(zé)任感和使命感，以高昂的士氣和必勝的信心來迎接這次挑戰(zhàn)，我代表項(xiàng)目部全體員工鄭重表態(tài)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制_帶領(lǐng)項(xiàng)目部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司規(guī)章制度，建立健全項(xiàng)目部管理體系，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以高度的責(zé)任感認(rèn)真履行職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部每位成員的積極性、主動(dòng)性，

2、立足崗位，全面落實(shí)公司制定的責(zé)任制。二、強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)把工程建設(shè)安全關(guān)安全施工是保證工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重。我們將堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理理念，結(jié)合實(shí)際建立安全管理監(jiān)督體系，制定完善安全管理制度。同時(shí)，加大現(xiàn)場安全宣傳力度，將安全宣傳到每個(gè)施工人員的腦海中去，使大家時(shí)刻不松安全這根弦。扎扎實(shí)實(shí)做好現(xiàn)場的安全管理工作，從我做起、從項(xiàng)目部做起、從施工隊(duì)做起、從施工人員做起，夯實(shí)基礎(chǔ)、控制風(fēng)險(xiǎn)，安全警鐘天天敲；安全問題周周講；安全例會(huì)月月開。及時(shí)簽訂安全協(xié)議，分解安全責(zé)任，削減安全風(fēng)險(xiǎn)。全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到參與隊(duì)伍的每一個(gè)班組

3、、個(gè)人，增強(qiáng)參與隊(duì)伍的安全意識(shí)，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)。三、嚴(yán)肅制度，規(guī)范程序，把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)百年大計(jì)，質(zhì)量第一。我們將認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，扎扎實(shí)實(shí)做好項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，建立質(zhì)量管理監(jiān)督體系，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格施工程序，完善技術(shù)措施及驗(yàn)收制度，把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。四、精心_，合理安排，確保工程按期完工我們將在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心_，規(guī)范施工，制定切實(shí)可行的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，爭分奪秒搶工期。根據(jù)各道工序所需時(shí)間，細(xì)化、量化進(jìn)度表，嚴(yán)格控制各道工序的施工時(shí)

4、限，時(shí)時(shí)跟蹤、及時(shí)糾偏，樹立敢于挑戰(zhàn)、敢于勝利的精神，千方百計(jì)保證工期，確保工程如期完工。五、密切配合、及時(shí)溝通，做好服務(wù)工作在整個(gè)工程執(zhí)行中，涉及到多個(gè)單位、多個(gè)部門之間的相互配合，相互協(xié)調(diào)，我們將加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及各參建單位之間的溝通與聯(lián)系，加大公司各部門之間的工作協(xié)調(diào)力度，做好服務(wù)工作，為工程各參與方提供良好的服務(wù)和幫助，及時(shí)解決工程施工過程中遇到的具體困難和問題。確保工程順利施工。六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高整體實(shí)力項(xiàng)目部員工的整體素質(zhì)和凝聚力直接影響到項(xiàng)目各項(xiàng)工作的進(jìn)展，我們將在不斷提升項(xiàng)目人員素質(zhì)的前提下，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到大事勤商量，小事勤溝通，使項(xiàng)目部全體人員心往一處想，勁往一處

5、使，為工程建設(shè)有序推進(jìn)做出有力保障。總之，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們的支持下，我們將盡職盡責(zé)，踏實(shí)工作，迎難而上，以“大干一百天”活動(dòng)為契機(jī)，動(dòng)員項(xiàng)目部全體人員同心協(xié)力，全力以赴完成景泰脫硫脫硝項(xiàng)目、連城脫硝項(xiàng)目的所有目標(biāo)任務(wù)，為公司更加燦爛輝煌的明天，做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家。2022年大干一百天表態(tài)發(fā)言稿（二）百日大戰(zhàn)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：首先請?jiān)试S我代表。有限公司。鐵路專用線項(xiàng)目部的全體員工，對各位的到來表示熱烈的歡迎，同時(shí)感謝大家長期以來對我們鐵路工程的關(guān)心和支持。今天，我們召集項(xiàng)目部全體員工，召開“大干_天、鐵路專用線項(xiàng)目如期實(shí)現(xiàn)動(dòng)員大會(huì)”，就是為了落實(shí)沈。有限公司對。

6、電廠鐵路專用線項(xiàng)目要求的號召，調(diào)動(dòng)一切力量全面掀起施工熱潮。目前，鐵路b、c類計(jì)劃手續(xù)已辦理完成，土建施工相繼展開。時(shí)下_月，正是土建施工的黃金季節(jié)，我們要抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，聚全體參戰(zhàn)人員的智慧，保證鐵路專用線施工目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。一、大干_天進(jìn)度目標(biāo)：_月_日，zdk0+000-zdk0+300段挖方全部完成，zdk0+300-zdk0+625段填方全部完成。_月_日。信號樓完成(_層)。_月_日，dk54+865-dk56+_線路撥移完成。二、面對緊張的工期任務(wù)，我們將采取如下措施：1._措施在活動(dòng)期間，項(xiàng)目部管理人員實(shí)行兩班倒，現(xiàn)場值班，加強(qiáng)工程過程中的協(xié)調(diào)。并根據(jù)現(xiàn)場工作面的開展情況，精心

7、_，合理安排施工現(xiàn)場的人力、物力、財(cái)力，做到人盡其才，物盡其用，確保工程的順利開展。適時(shí)增加工程技術(shù)管理人員，加強(qiáng)土建施工和技術(shù)管理力量。重點(diǎn)部位的工作_小時(shí)不停。同時(shí)用嚴(yán)肅的勞動(dòng)紀(jì)律來保證施工的高效率。我們將以專用線路基為施工主線，全面展開施工。土建工地要細(xì)化分工，專人負(fù)責(zé)，任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到人。專用線路基工程施工由。負(fù)責(zé)。信號樓施工由。負(fù)責(zé)。線路撥移施工由。負(fù)責(zé)。2.施工管理措施項(xiàng)目部每天召開施工協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中的問題，加強(qiáng)部門間的溝通和協(xié)調(diào)。確定百日任務(wù)目標(biāo)，制定“三定”計(jì)劃，即：日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃。每天落實(shí)日計(jì)劃的完成，對不能按計(jì)劃完成的項(xiàng)目，不講任何理由，必須無條件加班加點(diǎn)完

8、成，用日計(jì)劃的完成來保障周計(jì)劃、月計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；加大進(jìn)度的剛性考核力度，項(xiàng)目部各級管理人員各負(fù)其責(zé)，內(nèi)部嚴(yán)禁推委扯皮，確保政令暢通。3.技術(shù)保障措施項(xiàng)目部將協(xié)調(diào)增加各專業(yè)的技術(shù)力量，在總工的帶領(lǐng)下，完善所有技術(shù)方案，對所有施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)審核、盤點(diǎn)，加強(qiáng)工程的過程管理，加強(qiáng)與各相關(guān)方的溝通，為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。4.設(shè)備物資保障措施技術(shù)人員加強(qiáng)每周的物資盤點(diǎn)，對工程的物資情況掌握詳盡，給物資部門提供準(zhǔn)確的信息，物資部門加大各種物資的催交力度，急事急辦，開通物資綠色通道，關(guān)鍵項(xiàng)目的物資采取非常措施，用最順暢的物資保障來保證計(jì)劃的順利實(shí)施。四、嚴(yán)把安全、質(zhì)量關(guān)，為工程保

9、駕護(hù)航安全是進(jìn)度的重要保證，在大干百日活動(dòng)期間，各級管理人員要高度重視安全工作，決不因?yàn)閾尮て诼楸源笠?，放松安全警惕，各級安監(jiān)人員要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)防死守，確保安全上萬無一失。質(zhì)量工作依然是我們的生命線，要求我們必須第一次就把工作干好，在大干百日活動(dòng)期間，決不偷工減料，降低標(biāo)準(zhǔn)，要堅(jiān)持四級質(zhì)量驗(yàn)收制度，加強(qiáng)質(zhì)量過程控制，上道工序未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，決不能進(jìn)入下道工序，使我們工程質(zhì)量達(dá)到同類機(jī)組國內(nèi)先進(jìn)水平。五、后勤及綜合保障項(xiàng)目部各部門要積極做好職工后勤保障工作，要保證現(xiàn)場員工吃的滿意、住的舒心，全力解決好職工的后顧之憂。以我們的熱心、暖心、誠心換取員工們對工作的用心、熱心。充分挖掘大家的潛能，充分調(diào)動(dòng)大家的施工積極性，不斷提高工作效率。同時(shí)還要做好治安、消防工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的工作和生活環(huán)境。提出四點(diǎn)要求：1.是要求全體職工在思想上高度重視，認(rèn)清形勢、明確責(zé)任，認(rèn)真_，精心施工、確?！按蟾梢话偬臁被顒?dòng)取得成效。2.是各部門、各單位要落實(shí)好會(huì)議精神，服從業(yè)主和監(jiān)理的各項(xiàng)管理，在施工過程中尊重監(jiān)理的監(jiān)督檢查，積極配合監(jiān)理的工作，打造精品工程回報(bào)業(yè)主。3.是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定，加強(qiáng)高危作業(yè)監(jiān)護(hù)，以及習(xí)慣性違章的查處，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)糾正消缺，把各類不安全因素消滅在萌芽中；4.是要求黨員、干部要積極主動(dòng)，率先垂范，