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1、第4頁共4頁2022年后勤保障科長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好。我叫_,_年高中畢業(yè),進(jìn)入市一院工作,工種為電工,跟隨呂明德師傅學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備修理。年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去_醫(yī)療機(jī)械高等??茖W(xué)校學(xué)習(xí)放射設(shè)備維修,年后回院參與了本院第一臺_,同年轉(zhuǎn)入室工作,其間經(jīng)考核取得放射初級技術(shù)職稱。年調(diào)入設(shè)備科任副科長,其間參加了_職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓(xùn),學(xué)期一年。后被提升為科長工作至今,相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解,肯定有一個客觀評價。今天我在這里競聘后勤保障科長一職,原創(chuàng)。首先是為了更好發(fā)揮個人潛能。我年輕有充沛精力,有多年醫(yī)院設(shè)備管理、維修的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是進(jìn)幾年來在
2、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,參與了總值上千萬的設(shè)備采購論證,爭取免稅指標(biāo),節(jié)了的經(jīng)費(fèi),對試劑、器械庫房進(jìn)行集中管理,幾個大幅下降,加強(qiáng)了服務(wù)意識,消耗品定期下送科室,維修專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)了資產(chǎn)清理,使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次,新的后勤保障科增加了新的職責(zé),這對于我是一項新的工作,也是新的挑戰(zhàn),我愿運(yùn)用所掌握的管理知識與經(jīng)驗(yàn),打破傳統(tǒng)格局,發(fā)揮每個員工工作熱情,優(yōu)化分配機(jī)制,使每個人的勞動價值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。今后,后勤保障科包總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)及基建等多個部門,協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是十分重要的,首先由科長直接管理維護(hù)中心主任和配供中心主任,兩名主任向科長負(fù)責(zé),科長向院部負(fù)責(zé)。我認(rèn)為科里配備
3、的兩名科員,一名應(yīng)管理后勤保障科的檔案(包括基建、設(shè)備、安全等書面文字材料的存檔,計量管理、設(shè)備、物品的資產(chǎn)管理)。另一名負(fù)責(zé)匯總科申購計劃、_設(shè)備進(jìn)購及基建項目論證審批,監(jiān)督下屬兩中心的工作,經(jīng)常下各科各部門找問題,跟蹤設(shè)備、基建項目全過程??崎L、副科長及科員組成了科管理核心,_全科的運(yùn)轉(zhuǎn)。維護(hù)中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設(shè)備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個部門,由一名副科長負(fù)責(zé)。做到一人多崗、多勞多得,制訂各崗職責(zé),不同崗不同薪,由各科評測,按實(shí)績定獎金。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑、被服、辦公用品庫房,另有洗衣房、食堂等。庫房應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一管理與微機(jī)管理
4、,減少人員提高效率,以最少存量保證供應(yīng)。洗衣房、食堂應(yīng)走在改革前列,可作為試點(diǎn),體現(xiàn)市場原則。此外,應(yīng)著重進(jìn)行美化醫(yī)院形象,完善導(dǎo)向標(biāo)志,原創(chuàng):各部門的服裝統(tǒng)一化,使人一眼就知道他們所屬部門及其職責(zé),我們醫(yī)院應(yīng)該有最整潔最有序的環(huán)境。后勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫(yī)院職工無后顧之憂,如職工子女教育,后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約,放學(xué)到下班這一段時間也可安排專人接送看管,職工購房、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào),至少可受一個批發(fā)價,折扣價。食堂應(yīng)該把它搞提更好更活、更上檔次,飯菜應(yīng)精美可口,每天還應(yīng)安排一些咖啡音樂時間,讓工作人員能有一點(diǎn)小憩時間,醫(yī)院廣播網(wǎng)還應(yīng)擴(kuò)大功能,這樣醫(yī)
5、生、護(hù)士只要在院內(nèi)隨時都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門,大家要我們服務(wù),肯定我們的服務(wù),我們就捧起了金飯碗,反之只能自謀出路了。隨著改革的深入,我院的后勤保障科可能會面向全市的醫(yī)療市場,成為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的供應(yīng)維護(hù)中心。我的想法還有很多,不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長,在院領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的幫助支持下,我愿為病人創(chuàng)造一個優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境;為全院職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境,使后勤工作人員有一個合理的回報,使醫(yī)院在市場競爭中更具競爭力。我的演講完畢,謝謝大家。2022年后勤保障科長競聘演講稿(二)我叫張志宇,現(xiàn)任后勤管理處副處長。學(xué)院整合搬遷、評優(yōu)、創(chuàng)示范三年后的今天,我
6、又站在競聘的演講臺上,繼續(xù)為我熱愛的工作,參加新一屆競聘。在過去的三年里,因?yàn)橛蓄I(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和在座各位的大力支持與幫助,我較好的完成了工作任務(wù),盡到了自己的義務(wù)與責(zé)任。希望在座的各位根據(jù)過去三年里我的工作表現(xiàn),再一次給我支持和幫助。一、競聘的理由與優(yōu)勢1、有較強(qiáng)的工作實(shí)力,豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),踏實(shí)的工作作風(fēng)。我在后勤已經(jīng)工作了_年,為學(xué)院的后勤保障做出了一定的奉獻(xiàn)。對于原有校區(qū)許多設(shè)施陳舊,又沒有管網(wǎng)圖紙,維修和日常水、電等供應(yīng)存在許多問題,自己能堅持深入實(shí)際,分析調(diào)研,及時解決了許多難題,為學(xué)院節(jié)約了_余萬元水電費(fèi)用。為美化、綠化校園,專心研究,精心設(shè)計并組織施工了許多景點(diǎn)與裝飾。認(rèn)真組織后勤
7、服務(wù)問卷調(diào)查與走訪,及時解決存在問題,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。協(xié)助處長合理利用規(guī)則,疏通水、電、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、綠化等相關(guān)部門關(guān)系,幾年來為學(xué)院減少幾百萬元資金支出。、熱愛本崗工作,時刻以校為家,以工作為榮,盡到了責(zé)任,特別是近_年在學(xué)院搬遷、評估、創(chuàng)示范、建示范的過程中,做出了一定的貢獻(xiàn)。當(dāng)_年百年不遇的暴雪襲擊沈陽的時候,我毫不猶豫的從家徒步幾個小時來到學(xué)校,想盡一切辦法,組織搶修電路、清除積雪,保證了學(xué)院正常秩序。當(dāng)學(xué)院亞太生活區(qū)發(fā)生水污染事件時,自己沒有考慮是不是份內(nèi)工作,主動沖在事件處理的前面,幾天幾夜不回家,奔波于相關(guān)部門和醫(yī)院、校園、學(xué)生和學(xué)生家長之間,使事態(tài)得到圓滿解決。、有在座各位的支
8、持和幫助,過去的_年我不能忘記每時、每刻都有大家的支持與幫助,否則不會有今天的成績。所以讓我再一次競聘的最大力量還是_年來在座各位的大力支持和幫助。二、競聘的想法競聘成功與否都不能影響我為學(xué)院發(fā)展貢獻(xiàn)力量的決心,如果各位再一次給我信任和機(jī)會,我一定更加珍惜,加速提高工作水平。特別是學(xué)院面臨學(xué)生生活區(qū)經(jīng)營管理權(quán)將要收回,如果收回,我將以百倍的干勁和工作實(shí)力,在工作中繼續(xù)堅持一要勤、二要快、三要嚴(yán)、四要誠,讓學(xué)生生活區(qū)管理盡快改變現(xiàn)狀。堅持以學(xué)生為本,以服務(wù)為目標(biāo),加強(qiáng)管理,多想事,肯干事,干實(shí)事,干成事,力爭讓學(xué)生滿意,家長放心。時刻牢記一言一行,時時事事,無愧于良心,無愧于黨性。我所做的一切都已成為過去,明天、未來要靠辛勤的努
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