2022年財務主管年終個人工作總結5篇

1、2022財務主管年終個人工作總結5篇 總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。下面是我為大家整理的2022財務主管年終個人工作總結，希望能夠幫助到大家! 2022財務主管年終個人工作總結篇1 20_年，是我在公司工作的第一年，在各級領導指導帶領下，面對財務工作復雜的問題，不斷創(chuàng)新、不斷改進，基本上完成了各項工作任務，現(xiàn)將這一年工作做一個簡要總結。 一、修正了財務管理理念 在未加入公司之前，我所認為的財務管理概念是比較模糊，財務工作也一直是屬于算賬型的，缺少經(jīng)營管理的概念

2、和意識，加入燕之坊后，特殊是每次財務會議都讓我增加了很多的財管知識，提升了我對財務管理更加細致的理解，特殊是財務分析，讓我深刻體會到合理分析是企業(yè)管理的重要途徑之一，是戰(zhàn)略決策的重要依據(jù)，促使我從一個算帳型的財務逐漸向管理型轉變，向理性數(shù)據(jù)轉變，為我后期的財務工作指明白方向。 二、嚴守財經(jīng)制度、專心履行職責，按月提報報表 在這半年以來，作為財務部負責人，我本著客觀、嚴謹、細致的工作態(tài)度，復核各項會計憑證和原始單據(jù)，對不真實、不合理、不合程序的資金支出，堅決不予結算，努力加強把握預算額度，嚴格遵循資金審批權限及程序，保證了資金支出手續(xù)齊全完整；每月根據(jù)燕之坊要求，準時出具數(shù)據(jù)報表，對收入、成本、

3、毛利異常的深入調查并追究，從而保證了收入、利潤核算的正確性。 三、防范稅務風險 為了公司穩(wěn)健經(jīng)營進展，在稅務方面適當進行稅務籌劃以及會計處理，主要將上半年流轉稅稅負由原來的每月、2%提升至下半年每月1%，將原先的增值稅專用發(fā)票數(shù)量由34份增加至7份，彌補了收入無法開票結算的問題，為了解決稅負存在的風險，定期與稅務科長電話溝通，專心仔細聽取稅務意見并改進，使財務核算更加有效的完成使公司規(guī)避稅務風險，使我們建立了良好的稅企關系。 四、建立健全財務管理，實施有效財務監(jiān)控，削減資金流失 剛擔任我區(qū)財務負責人時，核查中發(fā)現(xiàn)各部門流程存在很多漏洞，從而導致財務核算工作的難度，無法從財務角度規(guī)避虧損風險，為

4、了加強整個業(yè)務流程中財務把握，使財務管理工作更加正規(guī)化，針對財務管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改進意見，并最終出具財務管理制度，為公司提高經(jīng)濟效益。 1、選購環(huán)節(jié)： 為了規(guī)避選購環(huán)節(jié)帶來的風險，我財務部要求選購部必須做好以下幾點： （1）淘汰不合格供給商，建立長期合作，主要為了貨款結算，爭取有利于我區(qū)的方式，保證合法開票、質量平安，貨款有保障。通過這個方式，半年以來，選購共淘汰不合格供給商近1家左右，取得供給商返利85元，直接為公司制造近萬元的凈利潤。 （2）必須開具符合政策規(guī)定的有效發(fā)票。通過淘汰不合格供給商，根據(jù)財務要求的手續(xù)，開具發(fā)票，直接解決了亂票、多票行為，保證了會計核算的有效性。 （3）調整

5、貨款支付時間，我財務部要求選購貨款必須到貨延后一月至兩月支付，且全部對公結算，主要是為了規(guī)避選購環(huán)節(jié)存在的不確定性因素帶來的損失，確保貨物質量有保障，也同時起到占用供給商資金達到融資的效果。 2、銷售環(huán)節(jié)： 企業(yè)的可持續(xù)進展必須靠盈利來支撐，而盈利主要來自于收入，為此銷售環(huán)節(jié)的財務管控非常重要，為了使銷售環(huán)節(jié)實施有效監(jiān)控，保證最終利潤的實現(xiàn)，我財務主要在對外價格流程上加強管控，上半年我區(qū)購銷外賣單品虧損嚴重，導致整體毛利率下降，為此下半年我財務部在購銷價格方面提出要求，必須填制購銷外賣申請單，先由財務審核毛利，正常的財務批準即可發(fā)貨，非正常毛利的由我區(qū)總經(jīng)理批準后在發(fā)貨，并且財務部在每月月底制

6、定購銷外賣價格表，雖然不能完全為市場提供全方位的指導，但是基本上提高了購銷毛利率1%，從而做到了事先指導的作用，確保了經(jīng)濟效益完成。 3、倉庫管理 倉庫是存貨管理的主要部門，資金占用，部門職能在經(jīng)營管理中職責是重中之重，因此在倉庫管理方面作了以下調整： 內部把握上，制單和審核分開，制單員的部分職能直接劃入財務部管理，其中：在制單流程上，購銷外賣單據(jù)必須見到財務部主管審核簽字的申請單方可制單，從而起到了避開購銷外賣負毛利的效果；在物流開單上，運費單位價格根據(jù)財務主管與物流事先確定的價格執(zhí)行，且必須根據(jù)財務主管要求的方式登記明細表，便利核查，從而達到物流費用監(jiān)控效果。 倉庫收貨環(huán)節(jié)：為了規(guī)避地采貨

7、物質量的風險，我財務要求選購、倉庫、品管在收貨環(huán)節(jié)必須檢測貨物質量與數(shù)量，且檢測平安后在單據(jù)上簽字，無品管簽字的入庫單，一律不予支付貨款，從而做到事先把握質量風險。 倉庫日常管理上：結合我區(qū)內部的情況，倉庫日常管理一直較差，為了改善這種狀況，我對倉庫管理調整了作業(yè)方式，執(zhí)行“小分工、大合作”，對倉庫衛(wèi)生、碼放分區(qū)分個人管理，由倉庫主管統(tǒng)一指揮，發(fā)貨、配貨工作團結完成，日常管理每2天整理一次，截止到_月_日，因倉庫人員變動波動較大，雖然在管理上未能做到制度規(guī)定要求，相比上半年，有所好轉，我堅信，只要適當調整考核力度及標準，一定可改善倉庫管理水平。 倉庫盤點上執(zhí)行月底大盤，平時星期日抽盤幾個變動較

8、大的貨物，雖然改進了方式，但是倉庫依然存在較多損耗，相比上半年，損耗明顯降低。 4、資產管理。 資產監(jiān)管是財務管理中重要職責之一，為了確保公司資產平安完整，我財務部作了以下方面調整：一是資產增加，必須事先申請，且執(zhí)行以舊換新方式，使公司盡量削減資金流，對新增加的固定資產，準時更新卡片；二是資產盤點中，對于未入賬的資產單獨表外登記，從而確保了公司資產平安完整。 5、應收賬款管理 應收賬款是營運資金指標科目之一，在20_年出現(xiàn)過3萬元壞賬，經(jīng)我多次強烈向我區(qū)總經(jīng)理發(fā)出催款函，必須解決壞賬現(xiàn)象，誰經(jīng)辦誰負責，并提供解決方法，截止到20_年12月31日，全部壞賬損失可能性消失，從而為公司挽回了損失，估

9、計在20_年2月收回全部壞賬。 五、綜述 雖然在公司經(jīng)營業(yè)務環(huán)節(jié)作了一些調整，起到管控的效果，但是因各部門個人能力水平及責任心問題，無法解決全部問題，需要在20_年繼續(xù)努力完成完善財務管理，20_年度財務存在問題： （1）報表上，存貨占用資金太大，部份銷售成本一直未確認，應收債權比重太小，存在近千萬元收入未確認。 （2）會計核算上：我區(qū)財務部雖然編制3人，但是整體專業(yè)知識在有些方面不夠專業(yè)，需要待提高。 （3）稅務風險上：流轉稅稅負偏低，截止達20_年12月，稅負、7%，存在一定的稅務風險。 （4）財務分析上：20_年因部份財務數(shù)據(jù)不全，導致財務分析不夠全面，其次分析項目不夠完整，未能明顯未經(jīng)

10、營管理提供指導性意見。 針對以上問題，我財務部會在新的年度加強專業(yè)學習，鉆研財務管理細節(jié)，主要加強銷售額與回款核查環(huán)節(jié)、倉庫物流、費用把握、資產調入調出、存貨出入庫上財務管理，使財務部門成為真正的制造效益部門。 2022財務主管年終個人工作總結篇2 作為_一名財務主管，一年多來在公司領導和各部門的支持下，經(jīng)過財務全體成員的共同努力，我們全體財務人員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，參加經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務，加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果。 履行職務情況：作為財務部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務人員專心貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政

11、策，組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作，按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是： 1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。 2、組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度。 3、建立健全固定資產管理制度，組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流淌資產，檢查資金管理，確保資金平安，負責稅務檢查、各種審計協(xié)調工作。 4、對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務總監(jiān)我是這樣開展工作的：x月份，正值財務決算期間，我專心總結去年的財務工作，并為20_年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案，進行了分類歸檔。督促下屬財務人員完成了20_年第x季度的五金匯繳任務。專心辦

12、理了銀行往來詢證函。作決算報表前，對財務專用電腦進行了全面的維護、管理，對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。 5、經(jīng)營活動方面產生的業(yè)務招待等相關費用，進行了嚴格把關。 下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況； 1、根據(jù)要求每月書面對公司財務部匯報了本單位財務工作情況； 2、對于本單位的重大問題都準時書面或電話向公司財務部匯報。 3、按要求準時完成了公司財務部部置的各項工作。 4、協(xié)調工作情況方面，我認為基本做到了這三點： （1）我專心遵守勞動紀律，工作出勤率為100%。 （2）專心參加本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的

13、效果。 （3）在平時工作中，主動與單位相關部門協(xié)調工作，促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。 以上就是本人一年多來所獲得的一點成果和閱歷，是自己主觀努力的結果，也是和與我一起工作的同志共同協(xié)作結果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示誠心的感謝，感謝公司領導對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為_的進展和富強做出一點貢獻。 2022財務主管年終個人工作總結篇3 財務部緊緊圍繞集團公司的進展方向，在為全公司提供服務的同時，專心組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在20_年做了

14、大量細致的工作，現(xiàn)總結如下： 一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，專心履行職責，組織會計核算 財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，專心履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，專心執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準時性、正

15、確性。 二、以實施ERP軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用 在經(jīng)過ERP項目的籌建和打算工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了ERP項目銷售管理、選購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供給商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。 三、制訂財務成本核算體系，嚴格把握成本費用 根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程

16、中，嚴格把握費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。 四、資金調控有序，合理把握集團總體資金規(guī)模 由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面準時與客戶對賬，加強銷售貨款的準時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地協(xié)作資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經(jīng)營進展的有序進行。 2022財務主管年終個人工作總結篇4 作為財務主管，這一年來帶領財

17、務部較好的把工作做好了，現(xiàn)在就這一年財務部的一些工作做下總結。 一、不斷提高人員素養(yǎng) 1、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基矗，今年我根據(jù)業(yè)務進展變化和治理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并根據(jù)缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防范風險起到了樂觀的作用，非凡是針對七、八月差錯率高居不下，準時組織、制訂、出臺了“_制度”，有效地遏制了風險的擴散。 2、加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核，執(zhí)行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，準時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，轉變會計檢查方式，執(zhí)行定期、不定期，常

18、規(guī)與專項檢查相結合的方式，準時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險。 3、以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化治理。20_年內主要做了以下七點工作： （1）主動、樂觀地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務，樹立服務意識； （2）堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作動身，將遇到的問題及難點列舉出來，通過討論討論，尋求解決途徑； （3）堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤； （4）成立了以骨干為主的結算小組； （5）樂觀地組織柜員上崗考試； （6）培育一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣； （7）開展不定期的技能比武、知識競賽，

19、加強對員工綜合能力的培育，提高結算工作質量和效率， 二、加強成本意識，提高經(jīng)濟效益 1、更好的完成年度財務工作，我嚴格根據(jù)財務制度規(guī)定，專心編制財務收支計劃，準時完整正確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務分析；在資產購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年正確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等，并根據(jù)營業(yè)費用子目規(guī)范列支。 2、費用支出執(zhí)行了專戶、專項治理，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，執(zhí)行了一支筆審批制度，嚴

20、格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。_年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為x%；實現(xiàn)收入x萬元，較上年增加x萬元，增幅為x%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的x倍。在費用的治理上，嚴格費用指標把握，專心執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為x%，節(jié)約費用x個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用把握指標。 三、恪盡職守，切實加強自身建設 我在抓好治理的同時，切實留意加強自

21、身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐朽消極現(xiàn)象，在實際工作中，樂觀幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。 四、明年工作打算 1、挖掘人力資源，調動一切樂觀因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上，根據(jù)目前人員的知識結構、素養(yǎng)況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，非凡是對業(yè)務骨干的專項培訓。 2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本治理，削減成本性資金流失。二是加強結算治理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率；專心匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是正確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據(jù)。 3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強治理，加快工作的效率。 2022財務主管年終個人工作總結篇5 時間飛逝，20_年已經(jīng)和我們揮手離別了?；仡?0_年，財務總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領導下，加強預算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運行成本和產品生產成本，提高產品質量，增加企業(yè)效益為目標，深入生產經(jīng)營一線，專心發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，協(xié)作各生產單位做了