金匯企業(yè)組織架構(gòu)及崗位說明

1、金匯企業(yè)組織架構(gòu)及崗位說明金匯企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)辦物業(yè)總經(jīng)辦物業(yè)公司拓展中心拆遷部拓展部工程管理中心工程部采購部裝修部審算部營銷管理中心市場部設(shè)計(jì)部開發(fā)部銷售部營運(yùn)支持中心企管部財(cái)務(wù)部行政部總 經(jīng) 理董事會部門設(shè)置說明最高決策機(jī)構(gòu)：董事會為金匯企業(yè)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營決策、公司制度的審批、高層管理人員的聘用等方面重大決策。企業(yè)設(shè)總經(jīng)理，對董事會負(fù)責(zé)，主持企業(yè)日常經(jīng)營管理?？偨?jīng)辦設(shè)置：公司設(shè)總經(jīng)辦，由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由營銷管理中心、工程管理中心、拓展中心、運(yùn)營支持中心等管理中心副總經(jīng)理為成員。管理中心設(shè)置：企業(yè)設(shè)營銷管理中心、工程管理中心、拓展中心、運(yùn)營支持中心和物業(yè)公司均由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)

2、。其中物業(yè)公司由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行獨(dú)立核算。注：管理中心是一種組織稱謂，管理中心管理層是一級虛擬管理層次，其管理實(shí)體包含其下設(shè)的具體職能管理部門。相對關(guān)聯(lián)各分項(xiàng)工作的整合組成了各管理中心的工作。部門設(shè)置：營銷管理中心下設(shè)市場部、設(shè)計(jì)部、開發(fā)部、銷售部；工程管理中心下設(shè)工程部、招采部、裝修部、審算部；拓展中心下設(shè)拆遷部、拓展部；運(yùn)營支持中心下設(shè)財(cái)務(wù)部、行政部、企管部；崗位設(shè)置（見金匯企業(yè)崗位編制一覽表）部門職能董事會審議、審訂公司中、長期發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃，審批后交總經(jīng)辦負(fù)責(zé)安排實(shí)施。審議并決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。審訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。審訂

3、公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。聘任或解聘公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理提名，聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等事項(xiàng)。審定確立、修改、廢除公司的基本規(guī)章管理制度。負(fù)責(zé)對公司運(yùn)營的監(jiān)督管理?？偨?jīng)辦向董事會負(fù)責(zé)。組織制定公司中、長期發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃報(bào)董事會審議，經(jīng)董事會審批后負(fù)責(zé)安排實(shí)施。組織審議、審訂公司年、季、月度經(jīng)營計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)安排實(shí)施。組織審議公司日常經(jīng)營管理過程當(dāng)中的重大事項(xiàng)并報(bào)董事會審批后負(fù)責(zé)安排實(shí)施。監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門對公司經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行。對各部門經(jīng)營計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核，并報(bào)總經(jīng)理審批。匯集公司內(nèi)部信息并進(jìn)行綜合分析，提

4、取重要信息供各級管理人員參考。營銷管理中心市場部向營銷管理中心負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)房地產(chǎn)市場研究工作。及時(shí)收集有關(guān)房地產(chǎn)市場信息，分析市場動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢。組織項(xiàng)目市場調(diào)研，撰寫調(diào)研報(bào)告、可行性分析報(bào)告，提出項(xiàng)目開發(fā)建議及市場定位。根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定項(xiàng)目營銷策劃方案。組織項(xiàng)目營銷推廣的執(zhí)行工作。項(xiàng)目操作過程當(dāng)中，及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)，分析銷售和市場競爭發(fā)展情況，提出改善方案和措施。負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的廣告制作及實(shí)際操作。負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)組織策劃各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作。營銷管理中心開發(fā)部向營銷管理中心負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)做好新項(xiàng)目的儲備工作。負(fù)責(zé)對公司開發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)。負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理

5、。負(fù)責(zé)辦理土地證、規(guī)劃許可證、施工許可證等項(xiàng)目開發(fā)所需手續(xù)及證件。協(xié)調(diào)好與公司項(xiàng)目有關(guān)的各種政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)部門的公共關(guān)系。負(fù)責(zé)申請項(xiàng)目選址定點(diǎn)和規(guī)劃紅線、申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,負(fù)責(zé)辦理方案的報(bào)批手續(xù)。辦理各種行業(yè)部門的報(bào)建審批手續(xù)，主要包括水、電、氣消防、排污、綠化、人防等。負(fù)責(zé)組織處理施工階段可能出現(xiàn)的地界糾紛問題。配合辦理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收手續(xù),并組織辦理竣工備案手續(xù)。營銷中心設(shè)計(jì)部向營銷管理中心負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對擬開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行地塊分析、投資分析、開發(fā)思路等作為決策依據(jù)之一。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目建筑策劃、概念規(guī)劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作，提出項(xiàng)目總體開發(fā)策略。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書，并組織項(xiàng)目的總體規(guī)劃、單體建筑

6、、環(huán)境景觀的設(shè)計(jì)，并主持方案評審。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位和專業(yè)技術(shù)咨詢公司的選擇、委托，協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計(jì)工作，組織提供設(shè)計(jì)單位所需要的項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)資料。對外來方案圖紙，組織中心門和相關(guān)部門探討、論證、上報(bào)和實(shí)施。負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目建設(shè)施工組織總設(shè)計(jì)，審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。在施工過程當(dāng)中根據(jù)具體的情況與設(shè)計(jì)方協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)變更的組織工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目室內(nèi)、外主要建筑材料規(guī)格、品牌等的選用、確定工作，密切與審算部配合。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品研發(fā)、新材料、新技術(shù)的運(yùn)用等事務(wù)。營銷中心銷售部向營銷管理中心負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目預(yù)售許可證、他項(xiàng)權(quán)證等的辦理。負(fù)責(zé)根據(jù)公司具體要求制定銷售管理制度、程序并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)配合市場

7、部確定營銷策劃方案，并根據(jù)營銷策劃方案制定項(xiàng)目銷售方案；負(fù)責(zé)客戶接待、合同簽訂等銷售活動(dòng)。負(fù)責(zé)已簽協(xié)議、合同客戶的資料收集、按揭辦理、銷售款催繳、受理客房投訴等相關(guān)服務(wù)工作。根據(jù)銷售方案編制項(xiàng)目銷售資金回籠計(jì)劃，并負(fù)責(zé)執(zhí)行。并負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用。負(fù)責(zé)辦理房屋注冊證，并協(xié)助客戶辦理房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)。參與物業(yè)驗(yàn)收移交等工作，與物管公司交接客戶資料及相關(guān)資料。負(fù)責(zé)對銷售資料以及客戶檔案進(jìn)行管理。工程管理中心工程部向工程管理中心負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目地勘、施工、監(jiān)理及其他相關(guān)單位的招投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)根據(jù)確定的設(shè)計(jì)方案組織項(xiàng)目各分項(xiàng)工程的施工圖設(shè)計(jì)工作，并組織相關(guān)的圖紙?jiān)u審工作。負(fù)責(zé)嚴(yán)格控制工程預(yù)

8、、決算的審批手續(xù)，合理使用財(cái)力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。全權(quán)負(fù)責(zé)工程開工之前的準(zhǔn)備及審查工作，制定各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、采購計(jì)劃及資金需求計(jì)劃。組織進(jìn)行項(xiàng)目售樓中心裝修施工圖設(shè)計(jì)，并組織具體的施工實(shí)施管理。負(fù)責(zé)工程施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，完成工期目標(biāo)。負(fù)責(zé)管理施工單位并協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場相關(guān)合作單位之間的關(guān)系，做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗(yàn)收、工程量增減簽證、竣工驗(yàn)收工作，及時(shí)解決施工中的各種各樣的問題，需要設(shè)計(jì)變更的提請?jiān)O(shè)計(jì)部落實(shí)設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。審查施工單位的進(jìn)度情況，并對進(jìn)度款支付提出書面意見，并安排專人負(fù)責(zé)進(jìn)度款的撥付協(xié)調(diào)工作。

9、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。收集并整理好施工過程當(dāng)中的文件、圖紙等資料并認(rèn)真做好歸檔工作。負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交的相關(guān)工作，并與相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)及時(shí)辦理客戶入住手續(xù)。協(xié)助開發(fā)部進(jìn)行項(xiàng)目備案手續(xù)的辦理工作。工程管理中心招采部向工程管理中心負(fù)責(zé)。及時(shí)收集整理與項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)相關(guān)的施工工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品以及各種建筑裝飾材料的相關(guān)信息為公司產(chǎn)品研發(fā)提供信息支持。負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃制定物資采購計(jì)劃。負(fù)責(zé)根據(jù)采購計(jì)劃以及工程施工需要做好項(xiàng)目采購資金使用計(jì)劃。負(fù)責(zé)公司的招標(biāo)采購、負(fù)責(zé)標(biāo)底的編制、審核工作。負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度對所需建筑、裝飾材料的價(jià)格進(jìn)行詢價(jià)、審核，負(fù)責(zé)由公司采購的材料的談判。負(fù)責(zé)根據(jù)

10、工程部制定的各階段施工進(jìn)度計(jì)劃和采購計(jì)劃做好材料采購工作。對采購進(jìn)場的材料進(jìn)行抽驗(yàn)等工作，不符合要求的須督促供貨商進(jìn)行退換等手續(xù)。配合工程驗(yàn)收工作，參與項(xiàng)目驗(yàn)收，提出相應(yīng)整改意見。工程管理中心裝修部向工程管理中心負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計(jì)劃、資金計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。參與工程招、投標(biāo)工作，協(xié)助工程部對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。主持裝修工程的工程圖紙的會審工作及工程的驗(yàn)收工作。審批各裝修工程的工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。解決裝修工程中的各項(xiàng)工程技術(shù)問題。收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。配合工程驗(yàn)收工作，參與項(xiàng)目驗(yàn)收，提出相應(yīng)整改意見。工程管理中心審算部向工程管理中心負(fù)責(zé)。參與公司開

11、發(fā)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)審核各類經(jīng)濟(jì)合同協(xié)議、招投標(biāo)文件、預(yù)算書，并建立合同臺帳分類登記留底存檔。在合同執(zhí)行過程當(dāng)中，依據(jù)各部門提交的實(shí)際完成情況按程序?qū)徟麟A段付款，認(rèn)真實(shí)施。參與項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目投資策劃、目各階段方案的評審工作，制定項(xiàng)目投資概預(yù)算，就方案的經(jīng)濟(jì)性提出可行性意見。參與工程施工合同的撰寫工作,主持項(xiàng)目預(yù)決算書的編制，并對工程施工到竣工驗(yàn)收全過程適時(shí)進(jìn)行預(yù)決算工作。組織編制項(xiàng)目的投資預(yù)算及控制投資成本，并協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)的成本控制等事務(wù)。負(fù)責(zé)配合工程部審核施工單位提交的進(jìn)度完成情況，進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度款的審核，協(xié)助財(cái)務(wù)部審議工程付款情況。負(fù)責(zé)做好所有工程預(yù)決算相關(guān)資料的收集、

12、歸檔、保存工作。參與工程驗(yàn)收，并對工程適時(shí)進(jìn)行預(yù)決算工作。拓展中心拆遷部向拓展中心負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目征地拆遷的調(diào)查、測算、評估以及拆遷方案的制定等工作。負(fù)責(zé)辦理擬開發(fā)項(xiàng)目的土地征用、拆遷相關(guān)手續(xù)，取得拆遷許可證、辦理拆遷凍結(jié)。負(fù)責(zé)確定征地界限及拆遷范圍，組織并落實(shí)好建設(shè)用地和市政代征地內(nèi)的拆遷安置工作。負(fù)責(zé)組織拆遷工作的開展，制定征地拆遷方案，進(jìn)行拆遷談判，與拆遷戶簽訂拆遷安置協(xié)議。負(fù)責(zé)根據(jù)拆遷方案組織開展開發(fā)項(xiàng)目的征地、補(bǔ)償和安置等工作。負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)建筑紅線內(nèi)原有建筑物拆除的相關(guān)工作，確保拆遷工作順利進(jìn)行。拆遷實(shí)施過程當(dāng)中，協(xié)調(diào)組織拆遷處、公證處、法院等職能部門的配合工作。負(fù)責(zé)組織拆遷戶回遷的

13、各項(xiàng)手續(xù)及相關(guān)工作。協(xié)調(diào)拆遷現(xiàn)場周邊關(guān)系，處理征地拆遷過程當(dāng)中可能出現(xiàn)的地界糾紛。負(fù)責(zé)征地拆遷工作中各項(xiàng)協(xié)議的簽訂，及時(shí)解決征地拆遷工作中出現(xiàn)的各種問題。對征地、拆遷、補(bǔ)償、安置等過程當(dāng)中涉及的資料做好建檔保存工作。拓展中心拓展部向拓展中心負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)公司投資發(fā)展開發(fā)項(xiàng)目投資。論證關(guān)于項(xiàng)目投資的初步方案并向董事會提交項(xiàng)目投資收益研究報(bào)告。負(fù)責(zé)組織開發(fā)項(xiàng)目完成后的投資分析工作，并負(fù)責(zé)投資收益部分的測算工作。參加項(xiàng)目投資合資、合作談判，協(xié)調(diào)配合有關(guān)中介機(jī)構(gòu)開展項(xiàng)目投資專業(yè)支持工作。負(fù)責(zé)公司投資發(fā)展其他新增投資。負(fù)責(zé)投資、合作的項(xiàng)目的資料收集、整理、分析、評估工作。協(xié)助董事會投資委員會的投資論證工作，

14、向董事會提交投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。運(yùn)營支持中心財(cái)務(wù)部向運(yùn)營支持中心負(fù)責(zé)。遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，建立各項(xiàng)財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范、財(cái)務(wù)管理制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及實(shí)施細(xì)則，并實(shí)施檢查監(jiān)督。負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理編報(bào)，向董事會提出營業(yè)情況和財(cái)務(wù)情況報(bào)告，接受質(zhì)詢。按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)算工作。參與本公司的工程項(xiàng)目可性研究和項(xiàng)目評估中的經(jīng)濟(jì)分析工作。負(fù)責(zé)稅務(wù)、財(cái)政、銀行、會計(jì)事務(wù)所、社保等財(cái)務(wù)工作相關(guān)的外部及政府部門的協(xié)調(diào)工作。組織公司年、季、月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制和實(shí)施，控制費(fèi)用支出，合理使用資金。根據(jù)公司各部門資金使用計(jì)劃匯總編制公司資金使用計(jì)劃，并組織管理公司資金使用。負(fù)責(zé)資金管

15、理與調(diào)度，編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。強(qiáng)抓各項(xiàng)應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的核算的工作，督促經(jīng)辦部門限期清理。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要負(fù)責(zé)辦理融資貸款等手續(xù)。負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交房款。負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證并審核收付原始憑證。負(fù)責(zé)公司總賬及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計(jì)報(bào)表的編制。負(fù)責(zé)公司全年的會計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會計(jì)資料保管工作。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費(fèi)發(fā)票的購買、保管、使用及回收。負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月底與銀行對賬單和

16、對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。執(zhí)行審批制度，按照相關(guān)規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)一切費(fèi)用，負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資、獎(jiǎng)金。負(fù)責(zé)公司營業(yè)用房的對外租賃、租金費(fèi)用收取、協(xié)調(diào)承租戶與公司的關(guān)系等管理工作。營運(yùn)支持中心行政部向營運(yùn)支持中心負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)撰寫制定公司行政管理制度，并負(fù)責(zé)各種規(guī)章管理制度的落實(shí)和執(zhí)行。組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作。行政費(fèi)用的計(jì)劃預(yù)算編制及使用情況的審核。整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式，監(jiān)督下級接待和文印工作。組織統(tǒng)籌企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)公司凝聚力，員工歸宿感。負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)的實(shí)施與管理工作。負(fù)責(zé)公司各種證照的辦理和資質(zhì)年檢換證等相關(guān)事宜。負(fù)責(zé)公司印章、介紹信及文件檔案的管理

17、。負(fù)責(zé)企業(yè)公共關(guān)系的協(xié)調(diào)處理。監(jiān)督辦公區(qū)域的安全、值班、清潔衛(wèi)生。負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、用品的登記、領(lǐng)用手續(xù)，組織辦公室設(shè)備的維護(hù)。負(fù)責(zé)公司車輛的使用、維修、養(yǎng)護(hù)管理。負(fù)責(zé)公司的安保、車輛安排、食堂、接待、票務(wù)、辦公用品購置等的所有后勤保障工作。負(fù)責(zé)日常的接待工作。對外協(xié)調(diào)好政府勞動(dòng)管理部門的關(guān)系。負(fù)責(zé)員工的基本工資編制、勞保福利管理及會同財(cái)務(wù)執(zhí)行。做好員工到任、離職的交接工作，保證各個(gè)崗位的工作銜接正常。負(fù)責(zé)員工考情、員工檔案管理、員工培訓(xùn)等人事管理的日常性管理事務(wù)。營運(yùn)支持中心企管部向營運(yùn)支持中心負(fù)責(zé)。根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，做好人力資源規(guī)劃。根據(jù)公司發(fā)展需要制定和完善公司人力

18、資源管理制度，根據(jù)人力資源規(guī)劃，進(jìn)行人員的招聘儲備、培訓(xùn)工作的組織及實(shí)施。建立健全科學(xué)、合理的綜合測評指標(biāo)體系，完善考核管理細(xì)則，對公司各部門進(jìn)行績效考核及計(jì)劃調(diào)整，有序地組織績效考核工作，并對經(jīng)營中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行分析。反饋考核結(jié)果，對人員調(diào)整提供建議，提高組織整體工作效率。建設(shè)與完善員工的薪酬工資體系；建立科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制。協(xié)助總經(jīng)理向公司董事會提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計(jì)劃。撰寫、制定、完善公司司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，建立系統(tǒng)管理制度，并負(fù)責(zé)各種規(guī)章管理制度的落實(shí)和執(zhí)行。協(xié)助總經(jīng)理主持領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)營活動(dòng)。對公司的各項(xiàng)工作開展進(jìn)行督導(dǎo)及協(xié)調(diào)。協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、中期發(fā)展規(guī)劃和長

19、期發(fā)展規(guī)劃。并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。協(xié)助總經(jīng)理審訂和審批公司的年度計(jì)劃預(yù)算編制，完成年度經(jīng)營計(jì)劃，并依據(jù)計(jì)劃完成的情況組織考核。管理提升及咨詢方案實(shí)施配合工作。不定期檢查公司的工作情況并督促公司各部門定期報(bào)送工作完成情況，進(jìn)行分析評價(jià)。對行業(yè)競爭對手經(jīng)營模式、資源情況、未來行業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行研究，對公司核心競爭力進(jìn)行管理。分析經(jīng)營變化，必要時(shí)提出經(jīng)營預(yù)警報(bào)告或計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整變更的建議方案。進(jìn)行公司發(fā)展中的并購、整合管理。負(fù)責(zé)對公司擬簽訂的合同（協(xié)議書）進(jìn)行審核工作，并認(rèn)真做好跟蹤管理，對執(zhí)行情況定期檢查和總結(jié)。做好公司企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)管理和電子商務(wù)推進(jìn)工作。物業(yè)公司由總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。審訂物業(yè)公司

20、的經(jīng)營計(jì)劃、投資方案、物業(yè)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。負(fù)責(zé)組織實(shí)施物業(yè)公司年度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。主持物業(yè)公司的日常管理，負(fù)責(zé)對物業(yè)公司運(yùn)營的監(jiān)督管理。 代表物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)對外洽談項(xiàng)目，組織投標(biāo)工作。對質(zhì)量體系承擔(dān)全面的責(zé)任，對質(zhì)量做出承諾。 負(fù)責(zé)物業(yè)公司部門經(jīng)理(含)以下各級員工的組閣、獎(jiǎng)罰、任免和解聘，決定其報(bào)酬事項(xiàng)。組織制定、審核物業(yè)公司的組織架構(gòu)及人員定編。組織編制并決定計(jì)劃內(nèi)員工的招聘和錄用，研究、制定物業(yè)公司人才戰(zhàn)略。審定物業(yè)公司的基本規(guī)章管理制度。負(fù)責(zé)審核各類經(jīng)濟(jì)合同，并組織管理質(zhì)量評審、目標(biāo)評估、進(jìn)度考評。依據(jù)物業(yè)公司工作進(jìn)度情況，向董事會申請專

21、項(xiàng)經(jīng)營管理資金和其他資金支持以及業(yè)務(wù)支持。負(fù)責(zé)物業(yè)公司日常經(jīng)營管理資金費(fèi)用支出計(jì)劃的審核、借款審核、費(fèi)用報(bào)銷審核。完成物業(yè)公司董事會及董事長授權(quán)或安排的其他工作任務(wù)。金匯企業(yè)崗位圖拓展中心副總總 經(jīng)拓展中心副總總 經(jīng) 理物業(yè)公司物業(yè)公司營銷管理中心副總工程管理中心副總運(yùn)營支持中心副總營銷管理中心副總工程管理中心副總運(yùn)營支持中心副總策劃主管設(shè)計(jì)師報(bào)建主管策劃主管設(shè)計(jì)師報(bào)建主管行政部經(jīng)理企管部經(jīng)理市場部經(jīng)理設(shè)計(jì)部經(jīng)理開發(fā)部經(jīng)理銷售部經(jīng)理工程部經(jīng)理采購部經(jīng)理裝修部經(jīng)理裝修部經(jīng)理拆遷部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理拓展部經(jīng)理行政部經(jīng)理企管部經(jīng)理市場部經(jīng)理設(shè)計(jì)部經(jīng)理開發(fā)部經(jīng)理銷售部經(jīng)理工程部經(jīng)理采購部經(jīng)理裝修部經(jīng)理裝修

22、部經(jīng)理拆遷部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理拓展部經(jīng)理出納出納人資主管客服文員客服主管銷售主管人資主管客服文員客服主管銷售主管管控主管工程師采購主管施工主管審算主管融資主管會計(jì)管控主管工程師采購主管施工主管審算主管融資主管會計(jì)預(yù)算員資料管理員預(yù)算員資料管理員司機(jī)行政文員報(bào)建文員銷售員拆遷代表拓展部文員 司機(jī)行政文員報(bào)建文員銷售員拆遷代表拓展部文員崗位說明總經(jīng)理職務(wù)名稱：總經(jīng)理直接上級：公司董事長直接下屬：營銷管理中心副總經(jīng)理、工程管理中心副總經(jīng)理、拓展中心副總經(jīng)理、運(yùn)營支持中心副總經(jīng)理、物業(yè)公司總經(jīng)理本職工作：組織、實(shí)施、領(lǐng)導(dǎo)公司的正常運(yùn)作，使公司獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?？偨?jīng)理對董事長負(fù)責(zé)，行使下述職權(quán)：主持公

23、司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議。組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。審訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。審定公司基本規(guī)章管理制度。制定公司的具體規(guī)章。向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。代表公司對外開展公關(guān)活動(dòng)。決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。決定本公司主管層以上人員的任免職獎(jiǎng)懲。向董事會提出聘請或者解聘公司副總經(jīng)理的建議或意見。公司章程和董事會授予的其它職權(quán)。列席董事會會議。任職條件：年齡35至55歲，性別不限，具備房地產(chǎn)、市場營銷、企業(yè)管理、工民建等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，十年以上大中型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，五年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)；熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目從土地研判、產(chǎn)品定位、工程管理、市場研究等各

24、個(gè)開發(fā)流程，懂得財(cái)務(wù)管理和資本運(yùn)作，對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展情況及趨勢有深度研究，具備極強(qiáng)的社會關(guān)系；對外具備極強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、社會活動(dòng)能力；對內(nèi)具備較強(qiáng)的計(jì)劃控制能力、組織領(lǐng)導(dǎo)、管理決策能力；能夠自我表率、敬崗愛業(yè)，并能承受較大工作強(qiáng)度和壓力；對公司的經(jīng)營目標(biāo)、工作計(jì)劃目標(biāo)非常清晰，并能積極開展工作以達(dá)到既定目標(biāo)；身體健康、責(zé)任心強(qiáng)、勤勉踏實(shí)、客觀公正、團(tuán)結(jié)同事；具備較強(qiáng)的寫作能力，能熟練運(yùn)用辦公自動(dòng)化軟件。營銷管理中心副總經(jīng)理職務(wù)名稱：營銷管理中心副總經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理直接下屬：市場部部經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、開發(fā)部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理本職工作：主持營銷管理中心全面工作直接責(zé)任：草擬公司年度經(jīng)營計(jì)劃，上

25、報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)編制本中心的年、季、月度工作計(jì)劃、租售計(jì)劃，行政費(fèi)用、租售費(fèi)用計(jì)劃。根據(jù)以上計(jì)劃指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施方案和措施，在確保完成計(jì)劃指標(biāo)同時(shí)，能有效地節(jié)省費(fèi)用。負(fù)責(zé)本中心各部門工作完成情況的考核工作，按時(shí)上報(bào)月度工作計(jì)劃、資金計(jì)劃和工作總結(jié)。負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對公司所有工程項(xiàng)目投資策劃，項(xiàng)目可行性研究工作。主持、組織策劃工作，制定招商、招租及租售方案，確保完成租售指標(biāo)。統(tǒng)籌或主持本中心主管級以上的人事招聘、培訓(xùn)與考核等工作，提名本中心主管級以上人員的聘任、辭退、升職，經(jīng)運(yùn)營支持中心副總審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)公司及本中心的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作，保證重要文件、資料的BaoMi不外

26、泄。積極完成上級臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。任職條件：年齡35至50歲，男性，具備房地產(chǎn)、市場營銷、企業(yè)管理、工民建等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，五年以上大中型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，三年及以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)；熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目從土地研判、產(chǎn)品定位、工程管理、市場研究等各個(gè)開發(fā)流程，懂得財(cái)務(wù)管理和資本運(yùn)作，對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展情況及趨勢有深度研究，具備極強(qiáng)的社會關(guān)系；對外具備極強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、社會活動(dòng)能力；對內(nèi)具備較強(qiáng)的計(jì)劃控制能力、組織領(lǐng)導(dǎo)、管理決策能力；能夠自我表率、敬崗愛業(yè)，并能承受較大工作強(qiáng)度和壓力；對公司的經(jīng)營目標(biāo)、工作計(jì)劃目標(biāo)非常清晰，并能積極開展工作以達(dá)到既定目標(biāo)；身體健康、責(zé)任心強(qiáng)、勤勉踏實(shí)、

27、客觀公正、團(tuán)結(jié)同事；具備較強(qiáng)的寫作能力，能熟練運(yùn)用辦公自動(dòng)化軟件。工程管理中心副總經(jīng)理職務(wù)名稱：工程管理中心副總經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理直接下屬：工程部經(jīng)理、招采部經(jīng)理、裝修部經(jīng)理、審算部經(jīng)理本職工作：主持工程管理中心全面工作直接責(zé)任：負(fù)責(zé)參與工程從投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到工程竣工驗(yàn)收全過程操作。編制并實(shí)施完成工程管理中心的月、季、年度工作計(jì)劃，及時(shí)編制、上報(bào)、跟進(jìn)落實(shí)生產(chǎn)、辦公用品計(jì)劃、材料采購計(jì)劃，根據(jù)工程預(yù)結(jié)算書填制工程請款表等事項(xiàng)。負(fù)責(zé)本中心各部門工作完成情況的考核工作，按時(shí)上報(bào)月度

28、工作計(jì)劃、資金計(jì)劃和工作總結(jié)。參與工程施工招、投標(biāo)工作，審議工程施工合同經(jīng)財(cái)務(wù)部和專業(yè)律師審議后呈報(bào)總經(jīng)理審批。提名本中心主管級以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作，經(jīng)人事部考核，運(yùn)營支持中心副總審核，報(bào)總經(jīng)理審批。與政府職能部門搞好關(guān)系，力保工程建設(shè)順利進(jìn)度。主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修期內(nèi)的工程質(zhì)量維修跟進(jìn)工作。做好策劃部、租售部、公關(guān)部、物業(yè)經(jīng)營管理部、人事部的各項(xiàng)橫向配合工作，完成公司的各項(xiàng)工程及經(jīng)營計(jì)劃。完成公司領(lǐng)導(dǎo)的交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。任職條件：年齡35至50歲，男性，具備房地產(chǎn)、工民建等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，五年以上大中型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，

29、三年及以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)；熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理、懂預(yù)決算，對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展情況及趨勢有一定研究；對外具備極強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、社會活動(dòng)能力；對內(nèi)具備較強(qiáng)的計(jì)劃控制能力、組織領(lǐng)導(dǎo)、管理決策能力；能夠自我表率、敬崗愛業(yè)，并能承受較大工作強(qiáng)度和壓力；對公司的經(jīng)營目標(biāo)、工作計(jì)劃目標(biāo)非常清晰，并能積極開展工作以達(dá)到既定目標(biāo)；身體健康、責(zé)任心強(qiáng)、勤勉踏實(shí)、客觀公正、團(tuán)結(jié)同事；具備較強(qiáng)的寫作能力，能熟練運(yùn)用辦公自動(dòng)化軟件以及等專業(yè)軟件。拓展中心副總經(jīng)理職務(wù)名稱：拓展中心副總經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理直接下屬：拆遷部經(jīng)理、拓展部部經(jīng)理本職工作：主持拓展中心全面工作直接責(zé)任：負(fù)責(zé)項(xiàng)目征地、拆遷、安置等相關(guān)工作。及時(shí)解

30、決征地拆遷工作中出現(xiàn)的各種問題。對征地、拆遷、補(bǔ)償、安置等過程當(dāng)中涉及的資料做好建檔保存工作。負(fù)責(zé)論證項(xiàng)目投資的初步方案并向董事會提交項(xiàng)目投資收益研究報(bào)告。負(fù)責(zé)組織開發(fā)項(xiàng)目完成后的投資分析工作，并負(fù)責(zé)投資收益部分的測算工作。負(fù)責(zé)編制本中心的月、季、年度工作計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃制定本中心資金使用計(jì)劃。負(fù)責(zé)本中心各部門工作完成情況的考核工作，按時(shí)上報(bào)月度工作計(jì)劃、資金計(jì)劃和工作總結(jié)。負(fù)責(zé)其他新增投資、合作的項(xiàng)目的資料收集、整理、分析、評估工作。協(xié)助董事會投資委員會的投資論證工作，向董事會提交投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。提名本中心主管級以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作，經(jīng)人事部考核，運(yùn)營支持中心副總審核

31、，報(bào)總經(jīng)理審批。與政府職能部門搞好關(guān)系，力保項(xiàng)目征地拆遷安置工作順利開展以及有利于其他新項(xiàng)目的儲備工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)的交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。任職條件：年齡35至50歲，男性，具備房地產(chǎn)、工民建、企業(yè)管理、法律等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，五年以上大中型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，三年及以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)；了解房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程，熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目征地拆遷安置等相關(guān)法律、政策、法規(guī)，對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展情況及趨勢有一定研究，具備極強(qiáng)的社會關(guān)系；對外具備極強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、社會活動(dòng)能力；對內(nèi)具備較強(qiáng)的計(jì)劃控制能力、組織領(lǐng)導(dǎo)、管理決策能力；能夠自我表率、敬崗愛業(yè)，并能承受較大工作強(qiáng)度和壓力；對公司的經(jīng)營目標(biāo)、工作

32、計(jì)劃目標(biāo)非常清晰，并能積極開展工作以達(dá)到既定目標(biāo)；身體健康、責(zé)任心強(qiáng)、勤勉踏實(shí)、客觀公正、團(tuán)結(jié)同事；具備較強(qiáng)的寫作能力，能熟練運(yùn)用辦公自動(dòng)化軟件。運(yùn)營支持中心副總經(jīng)理職務(wù)名稱：運(yùn)營支持中心副總經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理直接下屬：財(cái)務(wù)部經(jīng)理、行政部經(jīng)理、企管部經(jīng)理本職工作：主持運(yùn)營中心管理中心全面工作。直接責(zé)任：草擬公司年度經(jīng)營計(jì)劃，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)編制本中心的年、季、月度工作計(jì)劃、租售計(jì)劃，行政費(fèi)用、租售費(fèi)用計(jì)劃。根據(jù)以上計(jì)劃指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施方案和措施，在確保完成計(jì)劃指標(biāo)同時(shí)，能有效地節(jié)省費(fèi)用。負(fù)責(zé)本中心各部門工作完成情況的考核工作，按時(shí)上報(bào)月度工作計(jì)劃、資金計(jì)劃和工作總結(jié)。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司

33、行政管理制度的實(shí)施。統(tǒng)籌或主持本中心主管級以上的人事招聘、培訓(xùn)與考核等工作，提名本中心主管級以上人員的聘任、辭退、升職，經(jīng)運(yùn)營支持中心副總審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)公司及本中心的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作，保證重要文件、資料的BaoMi不外泄。負(fù)責(zé)強(qiáng)抓公司的員工的思想動(dòng)態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作，穩(wěn)定和提高本中心員工隊(duì)伍素質(zhì)等企業(yè)文化建設(shè)工作。積極完成上級臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。任職條件：年齡35至50歲，性別不限，具備房地產(chǎn)、工商管理、行政管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，五年以上大中型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，三年及以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)；掌握房地產(chǎn)開發(fā)流程，懂得財(cái)務(wù)管理和資本運(yùn)作，對

34、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展情況及趨勢有一定研究，具備極強(qiáng)的社會關(guān)系；對外具備極強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、社會活動(dòng)能力；對內(nèi)具備較強(qiáng)的計(jì)劃控制能力、組織領(lǐng)導(dǎo)、管理決策能力；能夠自我表率、敬崗愛業(yè)，并能承受較大工作強(qiáng)度和壓力；對公司的經(jīng)營目標(biāo)、工作計(jì)劃目標(biāo)非常清晰，并能積極開展工作以達(dá)到既定目標(biāo)；身體健康、責(zé)任心強(qiáng)、勤勉踏實(shí)、客觀公正、團(tuán)結(jié)同事；具備較強(qiáng)的寫作能力，能熟練運(yùn)用辦公自動(dòng)化軟件?？偨?jīng)理助理職務(wù)名稱：總經(jīng)理助理直接上級：總經(jīng)理直接下屬：本職工作：協(xié)助總經(jīng)理開展日常經(jīng)營管理工作。直接責(zé)任：協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的運(yùn)作，協(xié)調(diào)、監(jiān)督公司屬下各職能部門的運(yùn)作狀態(tài)。協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司運(yùn)作狀態(tài)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，經(jīng)常向總經(jīng)

35、理提出可行性的建議，做好參謀。協(xié)助總經(jīng)理制定公司重大的經(jīng)營管理方案。檢查、監(jiān)督各部門的工作進(jìn)度情況，協(xié)助處理違規(guī)事件和重大問題，并跟進(jìn)、協(xié)調(diào)及時(shí)上報(bào)。受總經(jīng)理委派，代表出席有關(guān)業(yè)務(wù)會議。忠實(shí)執(zhí)行，積極完成總經(jīng)理委派的各項(xiàng)任務(wù)。負(fù)責(zé)整理總經(jīng)理的各類資料、文件并分類、保管及歸檔。負(fù)責(zé)總經(jīng)理的對外聯(lián)絡(luò)、來電、來訪、記錄及禮儀服務(wù)。負(fù)責(zé)總經(jīng)理資料文件的打印、復(fù)印、收發(fā)及登記。負(fù)責(zé)收集及統(tǒng)計(jì)匯總總經(jīng)理所需要的各類報(bào)表。負(fù)責(zé)編排總經(jīng)理的工作日程表。負(fù)責(zé)籌備總經(jīng)理召開的會議，并認(rèn)真做好會議記錄。負(fù)責(zé)公司各類單據(jù)上呈總經(jīng)理審批與發(fā)放管理。負(fù)責(zé)總經(jīng)辦的其它后勤工作。完成總經(jīng)理臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。任職條件：年

36、齡25至45歲，性別不限，具備房地產(chǎn)、工商管理、行政管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，五年以上大中型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，三年及以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)；熟悉房地產(chǎn)開發(fā)流程，懂得財(cái)務(wù)管理和資本運(yùn)作，對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展情況及趨勢有較深研究，具備極強(qiáng)的社會關(guān)系；對外具備極強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、社會活動(dòng)能力；對內(nèi)具備較強(qiáng)的計(jì)劃控制能力、組織領(lǐng)導(dǎo)、管理決策能力；能夠自我表率、敬崗愛業(yè)，并能承受較大工作強(qiáng)度和壓力；對公司的經(jīng)營目標(biāo)、工作計(jì)劃目標(biāo)非常清晰，并能積極開展工作以達(dá)到既定目標(biāo)；身體健康、責(zé)任心強(qiáng)、勤勉踏實(shí)、客觀公正、團(tuán)結(jié)同事；具備較強(qiáng)的寫作能力，能熟練運(yùn)用辦公自動(dòng)化軟件。市場部經(jīng)理職務(wù)名稱：市場部

37、經(jīng)理直接上級：營銷管理中心副總經(jīng)理直接下屬：市場部策劃主管、策劃文員本職工作：主持市場部全面工作。直接責(zé)任：向營銷管理中心副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。負(fù)責(zé)編制本部門的年、季、月度工作計(jì)劃、資金計(jì)劃和工作總結(jié)。根據(jù)以上計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施方案和措施，確保按時(shí)完成計(jì)劃任務(wù)。負(fù)責(zé)主持公司開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究、市場定位、營銷策劃等工作，并協(xié)助實(shí)施與監(jiān)控。負(fù)責(zé)組織有關(guān)市場策劃方案的撰寫、廣告方案的撰寫與編制，并有效地組織實(shí)施與監(jiān)控。組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的策劃工作，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目宣傳促銷活動(dòng)方案的制定并組織實(shí)施完成。組織編制市場推廣費(fèi)用的計(jì)劃，并加以監(jiān)控與及時(shí)呈報(bào)。組織搜集有關(guān)

38、房地產(chǎn)市場信息及資料，建立和逐步完善信息資料庫的管理，為市場租售提供有利依據(jù)。組織提供廣告策劃方面的報(bào)價(jià)，以及材料、市場動(dòng)態(tài)的資料，并分類整理留底存檔管理。協(xié)助人事部做好本部門人員招聘、考核、培訓(xùn)工作。積極主動(dòng)配合公司各部門運(yùn)作管理及協(xié)調(diào)工作。積極完成上級臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。任職條件：年齡25至45歲，性別不限，具備房地產(chǎn)、市場營銷等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，五年以上大中型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，三年及以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)；熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程，掌握房地產(chǎn)項(xiàng)目市場研究、市場定位以及項(xiàng)目營銷策劃工作，懂得財(cái)務(wù)管理和資本運(yùn)作，對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展情況及趨勢有深度研究；對外具備極強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、社會活

39、動(dòng)能力；對內(nèi)具備較強(qiáng)的計(jì)劃控制能力、組織領(lǐng)導(dǎo)、管理決策能力；能夠自我表率、敬崗愛業(yè)，并能承受較大工作強(qiáng)度和壓力；對公司的經(jīng)營目標(biāo)、工作計(jì)劃目標(biāo)非常清晰，并能積極開展工作以達(dá)到既定目標(biāo)；身體健康、責(zé)任心強(qiáng)、勤勉踏實(shí)、客觀公正、團(tuán)結(jié)同事；具備較強(qiáng)的寫作能力，能熟練運(yùn)用辦公自動(dòng)化軟件。策劃主管職務(wù)名稱：策劃主管直接上級：市場部經(jīng)理直接下屬：本職工作：全面工作。直接責(zé)任：向市場部經(jīng)理負(fù)責(zé)，完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究、市場定位、營銷策劃等工作，并協(xié)助部門經(jīng)理實(shí)施與監(jiān)控。負(fù)責(zé)有關(guān)市場策劃方案的撰寫、廣告方案的撰寫與編制，并有效地組織實(shí)施與監(jiān)控。組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的策劃工作，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳促銷活動(dòng)方案的制定并組織實(shí)施完成。編制市場推廣費(fèi)用的計(jì)劃，并