會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告

1、 會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部目錄第一篇：會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告第二篇：會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告第三篇：會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告第四篇：會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告第五篇：會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告更多相關(guān)范文正文第一篇：會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告：2014-2-9姓名： 學(xué)號(hào)：專業(yè)班級(jí)： 學(xué)院會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告一 實(shí)習(xí)調(diào)查時(shí)間主要時(shí)間：2014年1月14號(hào)2014年2月6號(hào)二實(shí)習(xí)調(diào)查地點(diǎn)地點(diǎn)：衡陽市三實(shí)習(xí)調(diào)查目的1、針對(duì)實(shí)習(xí)對(duì)象的實(shí)際情況，結(jié)合并運(yùn)用所學(xué)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)，加深對(duì)本專業(yè)知識(shí)作更深入和系統(tǒng)的理解和領(lǐng)悟，深化認(rèn)識(shí)課本中的二手信息。2、通過實(shí)習(xí)，初步培養(yǎng)理論聯(lián)系實(shí)際的能力和分析問題與解決問題的能力。

2、3、除了從會(huì)計(jì)方面對(duì)公司進(jìn)行細(xì)致的了解之外，還應(yīng)該較為全面地知曉中鐵五局機(jī)械自動(dòng)化公司的經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營特點(diǎn)、市場(chǎng)范圍、運(yùn)行方式。四 實(shí)習(xí)調(diào)查方法個(gè)人聯(lián)系到實(shí)習(xí)單位，自己確認(rèn)中鐵五局機(jī)械自動(dòng)化公司的指導(dǎo)者，要求主動(dòng)學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教，能夠初步做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。在公司有關(guān)人員的指導(dǎo)下，首先對(duì)中鐵五局機(jī)械自動(dòng)化公司的總體情況進(jìn)行調(diào)查、了解，然后深入有關(guān)部門的業(yè)務(wù)活動(dòng)之中，進(jìn)行較深入的調(diào)查研究，閱讀相關(guān)資料及參加有關(guān)的實(shí)踐活動(dòng)。五正文隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，讓會(huì)計(jì)學(xué)成為炙手可熱的行業(yè)，也成為企業(yè)、公司等日常經(jīng)營必不可少的必備。隨著會(huì)計(jì)制度的日臻完善，對(duì)會(huì)計(jì)人員的高度重視和嚴(yán)格要求，作為將步入社會(huì)的會(huì)計(jì)專業(yè)

3、人員，為了符合社會(huì)的要求，加強(qiáng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，必須嚴(yán)于自身的專業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)，培養(yǎng)較強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作的實(shí)踐操作能力。在把握了一定的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的前提下，為了進(jìn)一步鞏固理論知識(shí)，將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來，為做一個(gè)社會(huì)需要的會(huì)計(jì)工作者而作準(zhǔn)備。我們進(jìn)行了圍棋一周的會(huì)計(jì)實(shí)習(xí). 實(shí)習(xí)調(diào)查單位簡(jiǎn)介某機(jī)械公司，前身是西南鐵路工程局第二工程處，組建于1964年10月。1965年8月，更名為西南鐵路工程局機(jī)械筑路工程處。此后，隨局機(jī)構(gòu)撤并、分合，數(shù)易其名。1979年3月，處正式更名為鐵道部第五工程局機(jī)械筑路工程處。2014年6月8日，改制為某機(jī)械公司，是一個(gè)具有42年光榮歷史的國有大中型建筑業(yè)企業(yè)，承建了大量的國家重點(diǎn)

4、工程項(xiàng)目，公司注冊(cè)地湖南省衡陽市，注冊(cè)資本金為8000萬元公司先后榮獲貴州省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，貴州省職業(yè)道德先進(jìn)單位；山東省交通重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽集體一等功，山東省總工會(huì)“興魯富民”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)“全國先進(jìn)建筑施工企業(yè)”；湖南省工商局、銀行業(yè)協(xié)會(huì)“重合同、守信用”企業(yè)；20142014年度“全國用戶滿意施工企業(yè)”；連續(xù)3年獲中華全國總工會(huì)“安康懷”競(jìng)賽獎(jiǎng)。實(shí)習(xí)調(diào)查內(nèi)容與過程1企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模、所在行業(yè)地位、主要產(chǎn)品、生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)等內(nèi)容；2企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、財(cái)會(huì)部門的設(shè)置及內(nèi)部分工，以及與其他部門的關(guān)系等；3企業(yè)供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程，生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)過程及其生產(chǎn)特點(diǎn)；各種原

5、始憑證的種類、格式、內(nèi)容、填制方法及傳遞手續(xù)等；4.企業(yè)的各類管理活動(dòng)，如戰(zhàn)略管理、采購供應(yīng)管理、生產(chǎn)管理、 成本費(fèi)用管理、營銷管理、質(zhì)量管理、人力資源管理等，特別是企業(yè)的特色管理；5.企業(yè)的改制情況、改制效果等；6.企業(yè)存在的問題及進(jìn)一步改進(jìn)的措施等。其中我們將單位的財(cái)務(wù)人員設(shè)置、賬冊(cè)設(shè)置、預(yù)算管理等作為主要調(diào)查內(nèi)容，具體包括為：1、崗位設(shè)置狀況，主要針對(duì)是否設(shè)有會(huì)計(jì)、出納、保管。2、人員素質(zhì)情況，主要針對(duì)是否有專業(yè)證書、是否專職、是否遵守財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德等。3、賬冊(cè)設(shè)置情況，主要針對(duì)總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬等賬冊(cè)設(shè)置是否齊全，記載是否及時(shí)，賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。4、主

6、要針對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度是否健全。實(shí)踐調(diào)查主要情況公司總體經(jīng)營數(shù)據(jù)分析公司抓住國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高潮的機(jī)遇，擴(kuò)大經(jīng)營領(lǐng)域，加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理，在主營業(yè)務(wù)方面又取得了新的突破。本公司新簽合同額首次突破7000萬元，達(dá)到7100萬 元，同比去年增長(zhǎng)%；營業(yè)收入首次突破4,000 萬元，達(dá)到4, 萬元，同比去年增長(zhǎng)%，。公司主營業(yè)務(wù)及其經(jīng)營狀況1.公司主營業(yè)務(wù)情況公司的主營業(yè)務(wù)為基建建設(shè)、勘察設(shè)計(jì)與咨詢服務(wù)、工程設(shè)備和零部件制造、房地產(chǎn)開發(fā)以及其他業(yè)務(wù)。公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入為3, 萬元，同比去年增長(zhǎng)%；新簽合同額為6,018 萬元，同比去年增長(zhǎng)幅度高達(dá)%。截至年底，公司未完成合同額為6,795 萬元，比去年增

7、長(zhǎng)%?；ńㄔO(shè)公司參與了多項(xiàng)國家重點(diǎn)基建項(xiàng)目的建設(shè)，包括鐵路、公路和市政工程建設(shè)項(xiàng)目等，基建建設(shè)業(yè)務(wù)板塊繼續(xù)保持了良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭。公司基建建設(shè)業(yè)務(wù)營業(yè)收入3,萬元，同比去年增長(zhǎng)%；新簽合同額5,420萬元，同比增長(zhǎng)%。截至年底，公司基建建設(shè)業(yè)務(wù)的未完成合同額為6,425億元，比去年增長(zhǎng)%?？辈煸O(shè)計(jì)與咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)憑借著在勘察設(shè)計(jì)與咨詢服務(wù)領(lǐng)域豐富的經(jīng)驗(yàn)及行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)實(shí)力，公司承接了多項(xiàng)勘察設(shè)計(jì)與咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)，鞏固了公司在該領(lǐng)域的行業(yè)龍頭地位。其中中鐵二院連續(xù)6 年入選“中國工程設(shè)計(jì)企業(yè)60 強(qiáng)“。公司勘察計(jì)與咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)營業(yè)收入 萬元，同比去年增長(zhǎng)%；新簽合同額為86 萬元，同比去年增加 %。

8、截至年底，公司勘察設(shè)計(jì)與咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的未完成合同額為 萬元，較去年年底增長(zhǎng)工程設(shè)備和零部件制造業(yè)務(wù)司工程設(shè)備和零部件制造業(yè)務(wù)營業(yè)收入 萬元，同比去年增長(zhǎng)%；新簽合同額為 1230萬元， 同比去年增加%；截至今年年底，公司工程設(shè)備和零部件制造業(yè)務(wù)的未完成合同額為 萬元，較去年年底增加23%。企業(yè)的組織和管理精細(xì)化管理是推動(dòng)中鐵五局機(jī)械化企業(yè)市場(chǎng)成功向管理成功轉(zhuǎn)變的重要舉措，而在施工安全質(zhì)量管理方面，精細(xì)化管理應(yīng)用同樣大顯神通。本著安全質(zhì)量工作無小事的理念，公司在施工安全管理上，精益求精，追求步步“精細(xì)化”。某機(jī)械公司在全員安全教育中，突出“執(zhí)行力”教育，引導(dǎo)全體職工樹立“抓落實(shí)就是抓發(fā)展，抓落實(shí)

9、就是抓管理”的工作理念。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部正確處理安全與工期、質(zhì)量、效益和文明施工的關(guān)系，把“塑本質(zhì)安全型員工，打造本質(zhì)安全型企業(yè)”作為總體目標(biāo)，從本質(zhì)、本源上消除安全隱患。為杜絕制定應(yīng)急預(yù)案時(shí)的“拷貝”做法和“不管用”現(xiàn)象，某機(jī)械公司公司采取現(xiàn)場(chǎng)演練的做法，對(duì)隧道坍塌和涌水、水災(zāi)、高處附落等易發(fā)事故的處置和救援進(jìn)行演練。在演練中發(fā)現(xiàn)問題，針對(duì)問題完善預(yù)案，取得了很好的效果。某機(jī)械公司堅(jiān)持預(yù)防為主，構(gòu)筑安全質(zhì)量防火墻。針對(duì)近年來部分行業(yè)安全形勢(shì)嚴(yán)峻的情況，我們推行“一法三卡”工作法。在各個(gè)項(xiàng)目廣泛開展以預(yù)防為主、全員參與的群眾性安全質(zhì)量管理活動(dòng)，落實(shí)“一點(diǎn)一表一臺(tái)帳”的防范措施，即一個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，一

10、個(gè)警示牌或卡，一份責(zé)任檢查記錄臺(tái)帳，全面構(gòu)建“一法三卡”網(wǎng)絡(luò)，逐級(jí)選配?！凹妗甭毎踩藛T，選配專職安全稽察長(zhǎng)。制定日常安全檢查、周期安全檢查、危險(xiǎn)源點(diǎn)識(shí)別排查和事故隱患整改制度和操作規(guī)程，使人的行為、物的狀態(tài)、機(jī)的運(yùn)行，事的運(yùn)作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、構(gòu)筑牢固的安全防火墻。某機(jī)械公司堅(jiān)持科技領(lǐng)先，對(duì)所有項(xiàng)目加大科技攻關(guān)力度，積極研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技成果，全面運(yùn)用“四新”技術(shù)，精心編制施工組織設(shè)計(jì)，保證安全。用先進(jìn)裝備為安全提供保障。成立公司技術(shù)中心專家委員會(huì)，定期到現(xiàn)場(chǎng)解決科技攻關(guān)與施工難題，為安全保駕護(hù)航。此外，該公司還在正洞和平導(dǎo)掌子面安裝設(shè)視頻監(jiān)視系統(tǒng)，對(duì)掌子面情況進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。隨

11、時(shí)掌握安全狀況，以應(yīng)對(duì)各種地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生。該公司持之以恒地抓好技能培訓(xùn)。凡是新開工的項(xiàng)目，都必須根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，組織參建員工學(xué)習(xí)工程相關(guān)的安全知識(shí)與技能，確保參建員工持證上崗。對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序，特別是長(zhǎng)大隧道、高橋等重點(diǎn)控制工程，及時(shí)進(jìn)行技能培訓(xùn)，使參建員工掌握復(fù)雜地質(zhì)情況下的安全施工方法；進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急演練，掌握聯(lián)手提高安全系統(tǒng)、采取有效措施妥善處理緊急情況下的技能。正確的理念和規(guī)范的運(yùn)作，使得某機(jī)械公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)保持著長(zhǎng)期的穩(wěn)定：連續(xù)三年獲全國“安康懷”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)稱號(hào)，被貴州省總工會(huì)特別授予“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀；率先實(shí)施的“一法三卡”安全生產(chǎn)管理工作法也在全局全面推廣。20

12、14年公司的整體工程質(zhì)量進(jìn)一步提高，分項(xiàng)工程一次檢查評(píng)比合格率100%；優(yōu)良率98%。企業(yè)的財(cái)務(wù)和管理在第一個(gè)周的時(shí)間里，我對(duì)公司先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念有了初步的了解。會(huì)計(jì)作為一門應(yīng)用性的學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。會(huì)計(jì)工作在提高經(jīng)濟(jì)在企業(yè)的經(jīng)營管理中起著重要的作用，其發(fā)展動(dòng)力來自兩個(gè)方面：一是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化；二是會(huì)計(jì)信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動(dòng)力，它決定了對(duì)會(huì)計(jì)信息的數(shù)量和質(zhì)量的需求。其次，在第二周的時(shí)間里，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了日常財(cái)務(wù)操作的全過程。跟公司出納人員學(xué)會(huì)了如何開支票、電匯等票據(jù)

13、，如何根據(jù)原始憑證并運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行記賬憑證的編制，每月月底如何根據(jù)銀行對(duì)賬單與財(cái)務(wù)軟件上的銀行存款余額賬戶進(jìn)行核對(duì)并及時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，向會(huì)計(jì)主管學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和財(cái)務(wù)報(bào)表的分析。最后，在第三個(gè)周的時(shí)間里，我學(xué)習(xí)和了解了公司的有關(guān)財(cái)務(wù)制度，對(duì)財(cái)務(wù)人員的崗位主要職責(zé)有了具體認(rèn)識(shí)。1、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。會(huì)計(jì)人員要以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，記賬、算賬、報(bào)賬，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，日清月結(jié)，按期報(bào)賬，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)收支情況。進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，及時(shí)地提供真實(shí)可靠的、能滿足各方需要的會(huì)計(jì)信息，是會(huì)計(jì)人員最基本的職責(zé)。2、實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。各單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員

14、對(duì)本單位實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正補(bǔ)充；發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；無權(quán)自行處理的，應(yīng)當(dāng)立即向本單位行政領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告，請(qǐng)求查明原因，作出處理；對(duì)違反國家統(tǒng)一的財(cái)政制度、財(cái)務(wù)制度規(guī)定的收支，不予辦理。3、擬訂本單位辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的具體辦法。4、參與擬定經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃，考核、分析預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。5、辦理其他會(huì)計(jì)事務(wù)。通過這次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該公司崗位設(shè)置，賬冊(cè)設(shè)置基本齊全，記載及時(shí)，基本上做到了賬賬、賬證、賬實(shí)相符。賬務(wù)做到了日清月結(jié)。財(cái)務(wù)人員均取得了專業(yè)證書，都能夠遵守會(huì)計(jì)職

15、業(yè)道德，沒有發(fā)現(xiàn)提供虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、做假賬、隱匿或者銷毀會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等與會(huì)計(jì)職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財(cái)務(wù)管理制度完善、健全，并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)我還發(fā)現(xiàn)該公司有幾點(diǎn)好的做法：于公司經(jīng)營時(shí)間長(zhǎng)，有了足夠多的經(jīng)驗(yàn)，他們合理的設(shè)置了會(huì)計(jì)工作崗位，堅(jiān)持不兼容崗位相互分離，確保了崗位之間權(quán)責(zé)分明，相互制約、相互監(jiān)督，使內(nèi)部控制制度不折不扣地貫徹執(zhí)行，基本做到了數(shù)據(jù)維護(hù)管理與電算審核相分離；資料錄入與審核記賬相分離；記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限明確分工，并相互分離、相互制約。票據(jù)管理票據(jù)是單位財(cái)務(wù)收支的法定憑證

16、和會(huì)計(jì)核算的原始憑證。因此，空白票據(jù)是專人去保管，保管票據(jù)的人員沒有參與銀行的全部印鑒章的保管，這也遵循了不兼容職務(wù)分離的原則。票據(jù)保管人員對(duì)票據(jù)的領(lǐng)用和使用上嚴(yán)格遵守了票據(jù)管理?xiàng)l例，基本上能夠按照規(guī)定的要求使用，對(duì)因填寫錯(cuò)誤而作廢的票據(jù)，做到了全部聯(lián)次保存。記賬人員在會(huì)計(jì)賬簿的摘要中對(duì)已使用的票據(jù)號(hào)碼作了記錄，以便隨時(shí)檢查已使票據(jù)號(hào)碼的連續(xù)性。另外，未經(jīng)批準(zhǔn)公司財(cái)務(wù)人員沒有發(fā)現(xiàn)擅自將票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓、擅自簽發(fā)空白支票，對(duì)已經(jīng)開出的銀行本票、匯票等，做到了隨時(shí)關(guān)注使用情況，期滿后立即進(jìn)行了使用余額的核對(duì)和記錄。每月還專人將銀行對(duì)賬單與賬簿記錄進(jìn)行核對(duì)，還將票據(jù)的使用情況與銀行對(duì)賬單有關(guān)記錄一一核對(duì)

17、，做到了賬證相符。加強(qiáng)票據(jù)管理是公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在工作中該公司建立了嚴(yán)格的票據(jù)保管制度，做到了專人保管制度；專庫保管制度；專賬保管制度；保管交接制度；定期盤點(diǎn)制度。資金管理一是加強(qiáng)現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行了國家現(xiàn)金管理?xiàng)l例及實(shí)施細(xì)則。對(duì)現(xiàn)金收入，如：銀行提取的現(xiàn)金、職工歸還的各種借款、其它收入等，按銀行規(guī)定的庫存現(xiàn)金限額，超出限額部分及時(shí)的送存銀行，禁止挪用現(xiàn)金和白條抵庫等現(xiàn)象發(fā)生。二是出納辦理的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)是以會(huì)計(jì)審核確認(rèn)的會(huì)計(jì)憑證為依據(jù)的。職工個(gè)人預(yù)借的現(xiàn)金都是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，才予以支付的。三是出納員對(duì)已辦理收支業(yè)務(wù)的原始憑證都分別加蓋了“收訖”和“付訖”戳記。同時(shí)還及時(shí)

18、的根據(jù)記賬憑證登記了現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到了日清月結(jié)，賬賬、賬證、賬實(shí)相符。經(jīng)費(fèi)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核制度，建立嚴(yán)格的支出審核制度，對(duì)于辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、宣傳費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)以及按規(guī)定支付給職工個(gè)人的工資、獎(jiǎng)金、津貼等每一項(xiàng)開支，都嚴(yán)格按規(guī)定的權(quán)限審批后給予了報(bào)銷。制定嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)開支報(bào)銷程序，每一筆開支都必須取得合法的單據(jù)，并經(jīng)辦人員簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)審批，財(cái)務(wù)人員審核后才能給予報(bào)銷。加強(qiáng)資金的事前監(jiān)督和事后監(jiān)督。嚴(yán)格按照支出計(jì)劃執(zhí)行，堅(jiān)持按制度辦事，抵制了不合理開支，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。 實(shí)習(xí)和調(diào)查流程及感悟首先，我們?cè)谇拜叺膸ьI(lǐng)下熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)制度，在半問半答的形勢(shì)下了解了中鐵五局機(jī)械自動(dòng)化公司

19、的管理形式特點(diǎn)、主要的業(yè)務(wù)流程等等。實(shí)習(xí)的第一天，我沒有參加任何項(xiàng)目，而是學(xué)習(xí)他們以前審計(jì)時(shí)留下的工作底稿。以前在學(xué)校中雖然沒有系統(tǒng)的看過工作底稿。但是在看了他們做的底稿之后，于有會(huì)計(jì)前輩的講解和我時(shí)不時(shí)問他們，內(nèi)容記起來就容易了。到現(xiàn)在，我算是真正體會(huì)到了理論與實(shí)踐相結(jié)合所能產(chǎn)生的的一加一大于二的效應(yīng)。查看他們的工作底稿，首先是要有一個(gè)關(guān)于底稿中的符號(hào)說明，還有索引號(hào)之類的。接著就是要有審計(jì)業(yè)務(wù)約定書、管理層聲明書、審計(jì)后出具的報(bào)告以及審計(jì)過后的財(cái)務(wù)報(bào)表。關(guān)于被審計(jì)單位的營業(yè)執(zhí)照、納稅登記表、基本情況說明一類的也應(yīng)該整理于審計(jì)工作底稿中。如果被審計(jì)單位屬于特殊行業(yè)，還應(yīng)該提供相關(guān)的文件。最后

20、就是實(shí)施審計(jì)程序的過程中所產(chǎn)生的一些工作底稿、各會(huì)計(jì)科目審定表和一些憑證抽查記錄。實(shí)施了盤點(diǎn)程序的，還要有相應(yīng)的盤點(diǎn)表。實(shí)施了函證程序的，函證也應(yīng)該包括在其中開始我們的會(huì)計(jì)工作的時(shí)候我們前輩在還跟我們講了在實(shí)際工作中的會(huì)計(jì)最實(shí)用的也是用的最頻繁的會(huì)計(jì)知識(shí)，并結(jié)合了前輩們的工作經(jīng)驗(yàn)向我們傳述了他們的工作經(jīng)驗(yàn)。前輩要求我們做一套最簡(jiǎn)單的賬出來，來檢查我們?cè)趯W(xué)校的成績(jī)。于是我們的初期工作開始了。根據(jù)企業(yè)12月份所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)完成了47道分錄。接下來，就是根據(jù)記賬憑證登記帳簿了，到這里，我的工作難度還好，沒有什么很多不會(huì)的！后來，于編制會(huì)計(jì)報(bào)表我沒有學(xué)得很好，我一邊問前輩一邊做，最后才編了出來。最后

21、的任務(wù)就是將會(huì)計(jì)的帳頁分類裝訂，憑證等一系列材料整理歸類，基本任務(wù)就初步完成了！在這個(gè)過程中，我們了解到在組織各會(huì)計(jì)專業(yè)課程的實(shí)訓(xùn)中，不僅需要有所側(cè)重，而且需要相互銜接，基礎(chǔ)的和重要的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容適當(dāng)重復(fù)，其中基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)的實(shí)訓(xùn)是基本和關(guān)鍵。完成原始憑證的簡(jiǎn)單分析和審核，記賬憑證的編制，賬簿的登記和報(bào)表的簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí)，使我們對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的基本流程形成一個(gè)較系統(tǒng)的框架。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容在此基礎(chǔ)上組織編制，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容突出會(huì)計(jì)核算方法的應(yīng)用和會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，成本會(huì)計(jì)則突出成本計(jì)算方法的訓(xùn)練，我們根據(jù)課程的教學(xué)目的組織會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)，使會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)在會(huì)計(jì)理論知識(shí)銜接深入的同時(shí)得到有機(jī)銜接，循序漸進(jìn)地進(jìn)行模擬實(shí)訓(xùn)。總的來說，

22、在實(shí)訓(xùn)和調(diào)查中正所謂“百聞不如一見”，經(jīng)過這次自身的切身實(shí)踐，我才深切地理會(huì)到了“走出課堂，投身實(shí)踐”的必要性。平時(shí)，我們只能在課堂上與老師一起紙上談兵，思維的認(rèn)識(shí)基本上只是局限于課本的范圍之內(nèi)，這就導(dǎo)致我們對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)認(rèn)識(shí)的片面性，使得我們只知所以然，而不知其之所以然！這些都是十分有害的，其極大地限制了我們會(huì)計(jì)知(請(qǐng)勿抄襲好范 文網(wǎng)：)識(shí)水平的提高。于是這些天我們進(jìn)行了會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)，使我們了解了業(yè)務(wù)處理程序與方法。除此之外，通過此次實(shí)習(xí)，也對(duì)職業(yè)道德和工作中應(yīng)該具備的素質(zhì)有了更深刻的了解。我們剛到工作單位時(shí)往往會(huì)表現(xiàn)急躁，這是正常的，但最好不要急功近利， 急于表現(xiàn)自己可能會(huì)使自己處于不利地位。

23、我們要抱著踏實(shí)的態(tài)度來做事，虛心點(diǎn)往往能得到別人的認(rèn)同。其實(shí)我發(fā)覺前輩做事有一點(diǎn)很值得學(xué)習(xí)的，就是他們做事很講究條理，他們遇到問題會(huì)一步步去解決，而不是驚慌失策。 這次在中鐵五局機(jī)械自動(dòng)化有限公司的實(shí)習(xí)帶給我不僅僅是一種社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，更是我人生的一筆財(cái)富。更可喜的是我在實(shí)習(xí)期間還結(jié)識(shí)了一些好朋友，他們給予我不少的幫助。俗話說：紙上得來終覺淺。沒有把理論用于實(shí)踐是學(xué)得不深刻的。雖然這次實(shí)習(xí)并沒有真正的接觸整個(gè)在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)工作，也沒有真正獨(dú)立完成會(huì)計(jì)工作，調(diào)查也沒有做的很好，但是我想，有了這次的經(jīng)驗(yàn)和前輩的悉心教導(dǎo)，下次的實(shí)習(xí)調(diào)查會(huì)更好！第二篇：會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告春節(jié)之后，為了積極響應(yīng)學(xué)校要求

24、的在畢業(yè)前需進(jìn)行工作實(shí)習(xí)的政策號(hào)召，并為我以后的正式上崗作必要的熱身準(zhǔn)備，我主動(dòng)聯(lián)系了我的簽約單位巨化集團(tuán)公司。在與公司人力資源部的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了熱忱的磋商之后，我被安排到了集團(tuán)公司下屬的電化廠財(cái)務(wù)科成本室進(jìn)行會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)工作。在與該廠人事科的主管人事調(diào)配的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)的交流之后，我便被其領(lǐng)到了財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)處，并與諸位同事見了面。初來乍道，我當(dāng)然對(duì)本單位的財(cái)務(wù)工作一無所知，所以一切都理所當(dāng)然地應(yīng)該從最基本的事情做起?？磻{證當(dāng)然是最基礎(chǔ)也是最為實(shí)在的行為選擇與開展工作的入手點(diǎn)。雖說在以前的實(shí)習(xí)經(jīng)歷中，我已經(jīng)看過相當(dāng)多的憑證了，但對(duì)于一個(gè)全新的實(shí)習(xí)工作周期來說，其還是十分必要的，畢竟各個(gè)企業(yè)之間的會(huì)計(jì)科

25、目與憑證樣式的設(shè)置幾乎都存在著或多或少的差異。我所要做的就是從這之中看出差異，并總結(jié)出其間相通的原理點(diǎn)。經(jīng)過我?guī)滋斓牟恍概?，我終于對(duì)本崗位的各類憑證有了一個(gè)較為全面的認(rèn)知。于本集團(tuán)公司采用了較為先進(jìn)的德國sap公司開發(fā)的erpr/3系統(tǒng)，其意在應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)企業(yè)資源的一體化管理，為整個(gè)集團(tuán)公司提供跨地區(qū)、跨部門的實(shí)時(shí)信息整合服務(wù)，為企業(yè)經(jīng)營管理層及員工提供一個(gè)運(yùn)行手段和工具的有效管理平臺(tái)。erp系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，以權(quán)變理論聯(lián)動(dòng)內(nèi)部控制，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，成為現(xiàn)代企業(yè)信息化建設(shè)的運(yùn)行模式，反映了企業(yè)對(duì)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，從而成為企業(yè)在信息化時(shí)代生存

26、與發(fā)展的基石。該應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了很好的集成性和層次豐富的功能，其應(yīng)用系統(tǒng)一般分為財(cái)務(wù)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、制造資源管理系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)等幾大系列。其中的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)已經(jīng)涵蓋了企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的主要職能。財(cái)務(wù)管理模塊也已經(jīng)完成了從事后財(cái)會(huì)信息的反映到財(cái)務(wù)管理信息的處理，再到多層次、異地化財(cái)務(wù)管理支持的轉(zhuǎn)變。據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)介紹，巨化集團(tuán)公司是一個(gè)擁有總資產(chǎn)達(dá)55億、下設(shè)40多個(gè)分子公司和控股公司的國有特大型化工企業(yè)。除在浙江衢州本地設(shè)有一個(gè)大型生產(chǎn)基地之外，還在浙江蘭溪、溫州、寧波、杭州以及北京、深圳、上海、廈門、香港等地設(shè)有分子公司與聯(lián)絡(luò)處。對(duì)于這樣一個(gè)大型企業(yè)來說，要是沒有er

27、p系統(tǒng)的協(xié)助，想要實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)公司內(nèi)的運(yùn)營信息尤其是財(cái)務(wù)信息的及時(shí)、有效整合，勢(shì)必會(huì)面臨非常大的挑戰(zhàn)性，其不可避免地會(huì)暴露出信息傳遞滯后、管理指令難以及時(shí)下達(dá)等諸多弊病，呈現(xiàn)出“上不通，下不達(dá)”的混亂局面，這也正是以前我們國有大型企業(yè)所面對(duì)的一個(gè)共同癥結(jié)。在集團(tuán)內(nèi)部各部門之間逐步實(shí)現(xiàn)了erp系統(tǒng)上線聯(lián)網(wǎng)之后，企業(yè)的信息傳遞狀況及運(yùn)營狀況已得到顯著的改善。不僅在生產(chǎn)經(jīng)營方面企業(yè)的原材料采購、庫存控制、生產(chǎn)規(guī)劃以及銷售管理周期得到大幅的縮減；更為重要的是在企業(yè)管理方面，尤其是財(cái)務(wù)管理的效率得到了大幅的提升。于系統(tǒng)能在月末自動(dòng)匯總相關(guān)的數(shù)據(jù)并生成相應(yīng)的報(bào)表，從而極大地促進(jìn)了帳目的結(jié)帳進(jìn)度、解放了財(cái)務(wù)

28、人員的雙手。最為顯著的成果就是集團(tuán)公司的計(jì)財(cái)部門可以方便、及時(shí)地統(tǒng)馭、匯總下屬各單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)，而不用再像以往那樣需要人為地去上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)。對(duì)于各廠的財(cái)務(wù)科來說，則更真切地體會(huì)到了erp的推廣應(yīng)用所帶來的便捷性。僅拿處理領(lǐng)料單這一項(xiàng)來說，以往在從倉庫取得領(lǐng)料單后，財(cái)務(wù)部門都需要自行將其數(shù)據(jù)一個(gè)個(gè)地錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)之中，而如今于倉庫部門與財(cái)務(wù)部門同處于erp的信息共享之下，財(cái)務(wù)部門就可以直接從系統(tǒng)中提取倉庫部門輸入的相關(guān)原材料變動(dòng)數(shù)據(jù)，使得以前那種自成體系、各自奮戰(zhàn)的局面得以徹底改善，大大地節(jié)約了企業(yè)的人力物力。同時(shí)，成本控制崗位所下的生產(chǎn)用料定單亦可通過erp物料管理系統(tǒng)及時(shí)地送達(dá)生產(chǎn)車間

29、，使得生產(chǎn)用料情況得以被及時(shí)地控制與掌握。另外，實(shí)施erp企業(yè)管理信息化管理方案之后，亦便于公司實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略。公司同全球五大洲33個(gè)國家和地區(qū)200余家大商社建立了貿(mào)易關(guān)系，極大地拓展了公司的市場(chǎng)范圍。事物總是具有其雙刃性，erp財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)亦是如此。雖然erp財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的功能十分的強(qiáng)大，但是其是建立在復(fù)雜的數(shù)據(jù)輸入操作程序的前提之下的。它不像以往我們所使用的其他財(cái)務(wù)軟件那樣只是單純地使用“借”和“貸”，其為了更便于搜集、匯總相關(guān)的數(shù)據(jù)，將“借方項(xiàng)目”和“貸方項(xiàng)目”進(jìn)行了更為精細(xì)的劃分。其根據(jù)消費(fèi)者、供應(yīng)商、資產(chǎn)以及商品等科目使用內(nèi)容的不同，將憑證借貸方分錄代碼劃分為99類。每一個(gè)分錄代

30、碼都代表不同的憑證內(nèi)容、借貸方向與使用內(nèi)容。其次，erp系統(tǒng)憑證的類型也根據(jù)所反映的對(duì)象不同，將其分為42種類型，而不像以往我們平常所使用的“收、付、轉(zhuǎn)”那樣的簡(jiǎn)單分類。另外，erp財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)人為地將整個(gè)會(huì)計(jì)核算主體劃分為若干利潤成本中心，用以區(qū)分、歸結(jié)各部門所發(fā)生的成本費(fèi)用。并設(shè)置了wbs索引元素，系統(tǒng)可通過它來自動(dòng)匯總需要匯總的相關(guān)成本費(fèi)用。這些都抬高了初學(xué)者的入門門檻，增加了企業(yè)的員工培訓(xùn)成本負(fù)擔(dān)。對(duì)于這一點(diǎn)我是深有體會(huì)！在我實(shí)習(xí)的這四十多天當(dāng)中，我一直沒有放棄對(duì)erp財(cái)務(wù)系統(tǒng)的鉆研，但也只是學(xué)到了一點(diǎn)皮毛而已，而且還只是僅限于成本核算崗位的范圍內(nèi)。要想真正地熟練掌握erp的相關(guān)操作，

31、對(duì)于這短暫的實(shí)習(xí)期來說是絕對(duì)不可能的，非得在以后的工作中加以時(shí)日才可第三篇：會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告春節(jié)之后，為了積極響應(yīng)學(xué)校要求的在畢業(yè)前需進(jìn)行工作實(shí)習(xí)的政策號(hào)召，并為我以后的正式上崗作必要的熱身準(zhǔn)備，我主動(dòng)聯(lián)系了我的簽約單位巨化集團(tuán)公司，會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告。在與公司人力資源部的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了熱忱的磋商之后，我被安排到了集團(tuán)公司下屬的電化廠財(cái)務(wù)科成本室進(jìn)行會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)工作。在與該廠人事科的主管人事調(diào)配的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)的交流之后，我便被其領(lǐng)到了財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)處，并與諸位同事見了面。初來乍道，我當(dāng)然對(duì)本單位的財(cái)務(wù)工作一無所知，所以一切都理所當(dāng)然地應(yīng)該從最基本的事情做起。看憑證當(dāng)然是最基礎(chǔ)也是最為實(shí)在的行為選擇與開展

32、工作的入手點(diǎn)。雖說在以前的實(shí)習(xí)經(jīng)歷中，我已經(jīng)看過相當(dāng)多的憑證了，但對(duì)于一個(gè)全新的實(shí)習(xí)工作周期來說，其還是十分必要的，畢竟各個(gè)企業(yè)之間的會(huì)計(jì)科目與憑證樣式的設(shè)置幾乎都存在著或多或少的差異。我所要做的就是從這之中看出差異，并總結(jié)出其間相通的原理點(diǎn)。經(jīng)過我?guī)滋斓牟恍概Γ医K于對(duì)本崗位的各類憑證有了一個(gè)較為全面的認(rèn)知。于本集團(tuán)公司采用了較為先進(jìn)的德國sap公司開發(fā)的erpr/3系統(tǒng)，其意在應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)企業(yè)資源的一體化管理，為整個(gè)集團(tuán)公司提供跨地區(qū)、跨部門的實(shí)時(shí)信息整合服務(wù)，為企業(yè)經(jīng)營管理層及員工提供一個(gè)運(yùn)行手段和工具的有效管理平臺(tái)。erp系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，以權(quán)變理論聯(lián)動(dòng)

33、內(nèi)部控制，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，成為現(xiàn)代企業(yè)信息化建設(shè)的運(yùn)行模式，反映了企業(yè)對(duì)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，從而成為企業(yè)在信息化時(shí)代生存與發(fā)展的基石。該應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了很好的集成性和層次豐富的功能，其應(yīng)用系統(tǒng)一般分為財(cái)務(wù)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、制造資源管理系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)等幾大系列。其中的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)已經(jīng)涵蓋了企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的主要職能。財(cái)務(wù)管理模塊也已經(jīng)完成了從事后財(cái)會(huì)信息的反映到財(cái)務(wù)管理信息的處理，再到多層次、異地化財(cái)務(wù)管理支持的轉(zhuǎn)變。據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)介紹，巨化集團(tuán)公司是一個(gè)擁有總資產(chǎn)達(dá)55億、下設(shè)40多個(gè)分子公司和控股公司的國有特大型化工企業(yè)，調(diào)查報(bào)告會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告。

34、除在浙江衢州本地設(shè)有一個(gè)大型生產(chǎn)基地之外，還在浙江蘭溪、溫州、寧波、杭州以及北京、深圳、上海、廈門、香港等地設(shè)有分子公司與聯(lián)絡(luò)處。對(duì)于這樣一個(gè)大型企業(yè)來說，要是沒有erp系統(tǒng)的協(xié)助，想要實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)公司內(nèi)的運(yùn)營信息尤其是財(cái)務(wù)信息的及時(shí)、有效整合，勢(shì)必會(huì)面臨非常大的挑戰(zhàn)性，其不可避免地會(huì)暴露出信息傳遞滯后、管理指令難以及時(shí)下達(dá)等諸多弊病，呈現(xiàn)出“上不通，下不達(dá)”的混亂局面，這也正是以前我們國有大型企業(yè)所面對(duì)的一個(gè)共同癥結(jié)。在集團(tuán)內(nèi)部各部門之間逐步實(shí)現(xiàn)了erp系統(tǒng)上線聯(lián)網(wǎng)之后，企業(yè)的信息傳遞狀況及運(yùn)營狀況已得到顯著的改善。不僅在生產(chǎn)經(jīng)營方面企業(yè)的原材料采購、庫存控制、生產(chǎn)規(guī)劃以及銷售管理周期得到大

35、幅的縮減；更為重要的是在企業(yè)管理方面，尤其是財(cái)務(wù)管理的效率得到了大幅的提升。于系統(tǒng)能在月末自動(dòng)匯總相關(guān)的數(shù)據(jù)并生成相應(yīng)的報(bào)表，從而極大地促進(jìn)了帳目的結(jié)帳進(jìn)度、解放了財(cái)務(wù)人員的雙手。最為顯著的成果就是集團(tuán)公司的計(jì)財(cái)部門可以方便、及時(shí)地統(tǒng)馭、匯總下屬各單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)，而不用再像以往那樣需要人為地去上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)。對(duì)于各廠的財(cái)務(wù)科來說，則更真切地體會(huì)到了erp的推廣應(yīng)用所帶來的便捷性。僅拿處理領(lǐng)料單這一項(xiàng)來說，以往在從倉庫取得領(lǐng)料單后，財(cái)務(wù)部門都需要自行將其數(shù)據(jù)一個(gè)個(gè)地錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)之中，而如今于倉庫部門與財(cái)務(wù)部門同處于erp的信息共享之下，財(cái)務(wù)部門就可以直接從系統(tǒng)中提取倉庫部門輸入的相關(guān)原材料

36、變動(dòng)數(shù)據(jù)，使得以前那種自成體系、各自奮戰(zhàn)的局面得以徹底改善，大大地節(jié)約了企業(yè)的人力物力。同時(shí)，成本控制崗位所下的生產(chǎn)用料定單亦可通過erp物料管理系統(tǒng)及時(shí)地送達(dá)生產(chǎn)車間，使得生產(chǎn)用料情況得以被及時(shí)地控制與掌握。另外，實(shí)施erp企業(yè)管理信息化管理方案之后，亦便于公司實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略。公司同全球五大洲33個(gè)國家和地區(qū)200余家大商社建立了貿(mào)易關(guān)系，極大地拓展了公司的市場(chǎng)范圍。事物總是具有其雙刃性，erp財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)亦是如此。雖然erp財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的功能十分的強(qiáng)大，但是其是建立在復(fù)雜的數(shù)據(jù)輸入操作程序的前提之下的。它不像以往我們所使用的其他財(cái)務(wù)軟件那樣只是單純地使用“借”和“貸”，其為了更便于搜集、

37、匯總相關(guān)的數(shù)據(jù)，將“借方項(xiàng)目”和“貸方項(xiàng)目”進(jìn)行了更為精細(xì)的劃分。其根據(jù)消費(fèi)者、供應(yīng)商、資產(chǎn)以及商品等科目使用內(nèi)容的不同，將憑證借貸方分錄代碼劃分為99類。每一個(gè)分錄代碼都代表不同的憑證內(nèi)容、借貸方向與使用內(nèi)容。其次，erp系統(tǒng)憑證的類型也根據(jù)所反映的對(duì)象不同，將其分為42種類型，而不像以往我們平常所使用的“收、付、轉(zhuǎn)”那樣的簡(jiǎn)單分類。另外，erp財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)人為地將整個(gè)會(huì)計(jì)核算主體劃分為若干利潤成本中心，用以區(qū)分、歸結(jié)各部門所發(fā)生的成本費(fèi)用。并設(shè)置了wbs索引元素，系統(tǒng)可通過它來自動(dòng)匯總需要匯總的相關(guān)成本費(fèi)用。這些都抬高了初學(xué)者的入門門檻，增加了企業(yè)的員工培訓(xùn)成本負(fù)擔(dān)。對(duì)于這一點(diǎn)我是深有體會(huì)

38、！在我實(shí)習(xí)的這四十多天當(dāng)中，我一直沒有放棄對(duì)erp財(cái)務(wù)系統(tǒng)的鉆研，但也只是學(xué)到了一點(diǎn)皮毛而已，而且還只是僅限于成本核算崗位的范圍內(nèi)。要想真正地熟練掌握erp的相關(guān)操作，對(duì)于這短暫的實(shí)習(xí)期來說是絕對(duì)不可能的，非得在以后的工作中加以時(shí)日才可。第四篇：會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告畢業(yè)實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告實(shí)習(xí)目的1、 了解企業(yè)外帳會(huì)計(jì)做賬流程吧：通過實(shí)習(xí)，我要將以前學(xué)過的會(huì)計(jì)知識(shí)和實(shí)際企業(yè)會(huì)計(jì)操作聯(lián)系起來，做到學(xué)以致用，舉一反三。2、 增加閱歷：跟在社會(huì)上的人接觸，向他們請(qǐng)教有關(guān)工作、學(xué)習(xí)乃至結(jié)婚等事情。在犯錯(cuò)的同時(shí)，我要了解我的錯(cuò)誤，記住錯(cuò)誤，避免以后再犯。3、 提高自身能力：利用企業(yè)這個(gè)平臺(tái)，我要提高自己的溝通能力、

39、學(xué)習(xí)能力、文檔處理能力等方面的全面發(fā)展。4、 學(xué)會(huì)與人相處：接觸人多了，就要學(xué)會(huì)不同的人應(yīng)該以不同的方式來對(duì)待。 一、 實(shí)習(xí)內(nèi)容具體實(shí)習(xí)項(xiàng)目及工作性質(zhì)2014年12月，我來到了溫州xx有限公司開始了為期半年的會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)，我跟著一個(gè)老會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)，幫忙做做她吩咐的事情，邊做事邊學(xué)習(xí)。偶爾辦公室其他人需要幫忙，我會(huì)盡自己一份力。實(shí)習(xí)過程1、憑證的整理：眾所周知，做賬最先接觸的是企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)留下的原始單據(jù)，會(huì)計(jì)人員根據(jù)原始單據(jù)填寫記賬憑證。我從剛開始的將現(xiàn)在的單據(jù)和憑證換到已經(jīng)裝訂好的記賬憑證里，到之后，將原始憑證和記賬憑證一一對(duì)應(yīng)附好，再將其弄整齊、打洞、科目匯總、裝訂寫封面和貼目錄全程做下來，我

40、用了大概一個(gè)月時(shí)間熟悉起來。看似簡(jiǎn)單的事情，但是要注意的地方很多：1、原始憑證的數(shù)據(jù)和內(nèi)容和記賬憑證要想符合，分秒必一樣，要不然在以后查賬時(shí)候發(fā)現(xiàn)不符合，是要負(fù)責(zé)的。2、原始憑證和記賬憑證，特別是發(fā)票不可以有鉛筆的字跡。3、銷售、采購發(fā)票和報(bào)銷單必須要有企業(yè)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)經(jīng)理的簽字，否則就是違反會(huì)計(jì)的真實(shí)性。4、記賬憑證需要填制人的簽章，如果金額和科目有改動(dòng)，填制人需在改動(dòng)的地方簽章，否者此記賬憑證作廢。2、開具增值稅發(fā)票：進(jìn)入防偽開票系統(tǒng)，點(diǎn)開發(fā)票管理，點(diǎn)擊專用發(fā)票填開，根據(jù)軟件發(fā)票上的發(fā)票號(hào)碼拿出相應(yīng)必定紙質(zhì)發(fā)票。期間必須要注意：票號(hào)一定要對(duì)上，要不然很麻煩的。接下來就是將發(fā)貨單上的內(nèi)容相對(duì)

41、應(yīng)的輸進(jìn)去，麻煩的是含稅價(jià)和不含稅價(jià)的轉(zhuǎn)換，要時(shí)刻注意是否金額相符。如果銷售貨物超過8個(gè)，就要另外填銷貨清單。填好后就打印出來，然后一式三份加蓋發(fā)票章，另外打印一份發(fā)票回執(zhí)加蓋財(cái)務(wù)章。普通發(fā)票跟增稅不同的是，要連接安全網(wǎng)絡(luò)，關(guān)閉360，這樣才能獲取網(wǎng)絡(luò)發(fā)票號(hào)。普通發(fā)票的填開是發(fā)票管理中的普通發(fā)票進(jìn)去，其他都是一樣的。如果發(fā)票要作廢，那點(diǎn)開相應(yīng)的發(fā)票作廢，查找需要作廢的發(fā)票，點(diǎn)擊作廢標(biāo)志。做完這一切后，要記的去發(fā)票查詢里看一下是否已經(jīng)作廢了，確保后面開具發(fā)票的順利。開具發(fā)票這一內(nèi)容應(yīng)該是我最好的收獲吧。3、實(shí)際操作用友：以前在學(xué)校也學(xué)習(xí)過用友軟件，還拿了個(gè)證書。但是理論和企業(yè)實(shí)際操作畢竟是不一樣

42、的。我在企業(yè)差不多每天都接觸用友。我在集團(tuán)的帳套總賬的界面，使用憑證輸入將當(dāng)月企業(yè)的現(xiàn)金和銀行記賬憑證輸入，銀行憑證的摘要要寫清楚，一杯以后查賬需要；在科目匯總表的界面打印當(dāng)月憑證的科目匯總表；在領(lǐng)料單里輸入該月研發(fā)部門、車間等領(lǐng)用原材料和產(chǎn)品的信息，注意領(lǐng)料要分次領(lǐng)料，保證倉庫和領(lǐng)料部門信息的準(zhǔn)確；在供應(yīng)商管理的銷售界面，點(diǎn)擊開票中的銷售專用發(fā)票或者普通發(fā)票即可，不過要注意供應(yīng)單位和銷售信息的正確；還有就是入庫的，確保原材料倉庫要正確。此外，我還根據(jù)師傅的要求打印了年度明細(xì)賬，了解到不同企業(yè)賬務(wù)設(shè)置不一樣，它的賬務(wù)處理也是不一樣的。4、了解會(huì)計(jì)處理的基本流程：我跟在老會(huì)計(jì)身邊已經(jīng)兩個(gè)月了，我

43、對(duì)于填制記賬憑證、整理憑證、開具發(fā)票、填寫各種封面、用友軟件的初步使用和工資表的制作都很熟悉了，對(duì)于成本計(jì)算和報(bào)表、報(bào)稅這塊還是不知道，需要繼續(xù)努力。二、實(shí)習(xí)心得所獲得收獲1、學(xué)會(huì)的東西：實(shí)習(xí)期間，我很感謝師傅的教授。專業(yè)上，我學(xué)會(huì)了專用增值稅和普通發(fā)票的開具、憑證的整理裝訂、各種封面的填寫、用友軟件的使用、完稅憑證的打印、銀行貸款資料的整理、報(bào)表封面的打印、明細(xì)賬的打印等東西，將書本上學(xué)到的東西能夠運(yùn)用在實(shí)際操作中，做到學(xué)以致用。工作上，我學(xué)會(huì)了普通打印機(jī)的使用、針式打印機(jī)的使用、文件的掃描、文件的整理、騎縫章的蓋法、文件的打印、封面的打印、文件的裝訂等辦公室瑣事，這些是在學(xué)校里學(xué)不到的。當(dāng)

44、初，我剛來企業(yè)辦公室時(shí)，我很拘束，怕因?yàn)樽约喊咽裁礀|西弄壞了，給別人添麻煩。2、做賬的流程：會(huì)計(jì)將現(xiàn)金出納和銀行出納的記賬憑證審核，有問題馬上解決清楚，再將記賬憑 證輸入會(huì)計(jì)記賬軟件。再將開票員本月開的發(fā)票輸進(jìn)會(huì)計(jì)軟件，生成轉(zhuǎn)賬憑證，同理采購發(fā)票在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽字后同樣輸入系統(tǒng)。會(huì)計(jì)還要根據(jù)倉庫的領(lǐng)料和入庫情況結(jié)轉(zhuǎn)成本、完工產(chǎn)品成本計(jì)算、本月固定資產(chǎn)累計(jì)折舊、低值易耗品攤銷、計(jì)提工資、各項(xiàng)稅費(fèi)計(jì)提等 根據(jù)實(shí)際發(fā)生金額入賬，將入好賬的轉(zhuǎn)賬憑證輸出，整理裝訂。會(huì)計(jì)還要在月底報(bào)稅，對(duì)賬，生成報(bào)表。3、其他：在這幾個(gè)月和辦公室的相處，我覺得社會(huì)遠(yuǎn)比學(xué)校要復(fù)雜的多，我們要在成長(zhǎng)中不斷學(xué)習(xí)，提升自己，才不會(huì)被

45、社會(huì)淘汰。我接觸到的這些人，她們或許看我是全公司最小的一個(gè)人，都對(duì)我很照顧很包容。我始終將自己定位在小的位置，努力做好別人交代的事情，不給人添麻煩。早上，第一個(gè)到辦公室開電腦、打掃、燒水及倒垃圾，做完這一切，我開始坐下來做師傅吩咐的事情，不玩電腦，不玩手機(jī)。進(jìn)入其他辦公室，先敲門。別人幫你做事，我要道謝。碰到領(lǐng)導(dǎo)，熟悉的人，我都要問好。我覺得這些方面都做的很好。不足之處1、專業(yè)上對(duì)于企業(yè)報(bào)稅這一方面，我都不了解。我只是在整理文件和打印時(shí)接觸過報(bào)稅申報(bào)，如果叫我報(bào)稅，我還是不會(huì)，畢竟沒有實(shí)際操作過。還有就是企業(yè)的成本計(jì)算，我只是接觸過一個(gè)月的倉庫間成本計(jì)算，我根據(jù)自己的想法把成本弄清楚了。實(shí)際上

46、，完工產(chǎn)品成本如何計(jì)算，制造費(fèi)用如何分配，我還停留在學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)上。2、工作上對(duì)于excel和word的處理，我還是停在簡(jiǎn)單處理階段。例如工資表和所得稅表格處理，我還是蠻熟悉的。其他的可能就有問題了，如果有時(shí)間和機(jī)會(huì)，我覺得我還是要多花時(shí)間在這些方面，對(duì)自己也是一種提高。其他我發(fā)現(xiàn)對(duì)于做會(huì)計(jì)，我有信心和耐心去做好這個(gè)工作。對(duì)于社會(huì)，我也不再害怕，人都是要成長(zhǎng)的，不管男女，你只有勇敢面對(duì)社會(huì)，才能融入社會(huì)，被它接納。曾經(jīng)師傅問我：你要做個(gè)則樣的會(huì)計(jì)。我說：我要做個(gè)腳踏實(shí)地的會(huì)計(jì)。師傅表揚(yáng)了我，在師傅身上我看到會(huì)計(jì)那種嚴(yán)謹(jǐn)，保密，原則性強(qiáng)的作風(fēng)，我很感謝她?；蛟S因?yàn)樗饺嗽蚝竺娓愕糜悬c(diǎn)不愉快

47、，但是我很慶幸領(lǐng)我進(jìn)入會(huì)計(jì)門檻的是這位師傅。我相信自己也可以做到。第五篇：會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告摘要：社會(huì)實(shí)踐是學(xué)校根據(jù)專業(yè)教學(xué)的要求，對(duì)已學(xué)的知識(shí)進(jìn)行綜合運(yùn)用的培訓(xùn)，目的在于讓我們接觸社會(huì)，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)的了解，培養(yǎng)和訓(xùn)練我們認(rèn)識(shí)、觀察社會(huì)以及分析解決問題的能力，提高我們得專業(yè)技能，使我們能很快的融入到社會(huì)中。2014年2月27日至2014年4月13日我參加了實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)報(bào)告如下關(guān)鍵詞：一、實(shí)習(xí)內(nèi)容大四已經(jīng)過了一半了，很快我們就將踏入社會(huì)了，為了更好的適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，學(xué)校安排了我們大四下學(xué)期進(jìn)行實(shí)習(xí)。.對(duì)于從未真正的踏入這個(gè)社會(huì)的我們，又是期待又是焦慮?？v然如此，我也還是選擇去面對(duì)，去接觸

48、，因?yàn)檫@是必經(jīng)的過程。放假的時(shí)候，正值快要過年，在網(wǎng)上投了很多簡(jiǎn)歷，剛開始投的時(shí)候都還是選擇合適的條件，后來發(fā)現(xiàn)理睬的不多，最后，我也就沒有選擇什么條件，只要招會(huì)計(jì)的都投了試試。結(jié)果，都離家好遠(yuǎn)，而且待遇也不是很好。其中還有一個(gè)是財(cái)務(wù)咨詢公司，我爸爸硬是沒讓去，結(jié)果就這樣投簡(jiǎn)歷，沒音訊的就到過年。想著等過完年再找吧，可誰知道，過完年后，按著我想要的條件投的簡(jiǎn)歷，都石沉大海了，后悔啊，那一刻我明白了，萬事還是要趁早啊。不知不覺就到了要交實(shí)習(xí)回執(zhí)的時(shí)候，那時(shí)候就有點(diǎn)慌了。不過幸好，還是在家附近找到了一個(gè)小企業(yè)，有工作的感覺就是不一樣，很充實(shí)，很規(guī)律。工作期間，我每晚都能保持在10點(diǎn)之前睡覺，然后早

49、上7點(diǎn)起床。我覺得這樣很好，但我也知道，這是因?yàn)槲覀儾胚M(jìn)入社會(huì)，才開始工作，總是會(huì)很認(rèn)真的對(duì)待，等到以后工作久了，偶爾還是會(huì)花時(shí)間去玩玩。雖然不像其他同學(xué)找的銀行和事務(wù)所聽著大氣，但是，在企業(yè)里還是很能鍛煉人的，很能學(xué)到東西的。在銀行實(shí)習(xí)的同學(xué)說，銀行也不是像我們想象的那么好，也是有各自的任務(wù)的。事務(wù)所雖然學(xué)的東西多，但是壓力大?？磥恚ぷ鞑皇悄敲慈菀椎?，每一行都有每一行的苦和累。其實(shí)無論在哪，只要能學(xué)到東西才是最重要的。尤其對(duì)我們這些還未真正踏入社會(huì)的學(xué)生來說，經(jīng)驗(yàn)和見識(shí)還是很重要的。等以后有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和一定的工作能力，我們才可以去挑剔去要求。未實(shí)習(xí)之前，我以為跟我在學(xué)校進(jìn)行手工做賬時(shí)是

50、一樣的，一整套的寫憑證，記賬，月結(jié)，裝訂。結(jié)果進(jìn)去后完全不一樣。因?yàn)槲覀兤髽I(yè)比較小，業(yè)務(wù)量沒有很大，所以我們只用了記賬憑證，沒有像手工做賬時(shí)用的收付轉(zhuǎn)三種憑證。我們企業(yè)用的會(huì)計(jì)軟件業(yè)也不是在學(xué)校學(xué)的金蝶k3，而是用的小精靈，聽我們王會(huì)說，小精靈軟件升級(jí)一次只需要幾千塊錢，而我從同學(xué)那聽說的用友財(cái)務(wù)軟件，升級(jí)一次要一兩萬。這對(duì)于我們企業(yè)來說，有點(diǎn)太奢侈了。而且，光是小精靈已經(jīng)夠用了，也沒有太多的業(yè)務(wù)。小精靈軟件還是很好上手的，比起金蝶k3，簡(jiǎn)單的多。對(duì)于小企業(yè)還是很實(shí)用的。剛剛?cè)サ臅r(shí)候，都是以觀摩為主，他們自然也不會(huì)讓我這個(gè)新手操作，畢竟對(duì)那些材料什么的我也不是太清楚，也不敢擅自的自己動(dòng)手，萬一

51、弄錯(cuò)什么耽誤她們的進(jìn)程也不好。第一個(gè)星期，就是熟悉我們公司的軟件，觀摩她們?nèi)绾尾僮?。然后跟出納跑跑銀行，不跑不知道，跑了才發(fā)現(xiàn)，每家銀行都有各自的制度。比如，中國銀行每天個(gè)人名義一次性取款不得超過50000，而交通銀行就不一樣，放寬了很多，陳會(huì)可以一次性取100000。還見識(shí)了一下回單箱，回單箱里裝著一些比如別人轉(zhuǎn)賬來的憑據(jù)，這些都是要做賬的。我們財(cái)務(wù)部的水費(fèi)是采用的托收承付的方式，所以，我們也要去托收的銀行拿回水費(fèi)單，然后回來做賬。經(jīng)過那一個(gè)上午的折騰，我也大概了解了每個(gè)銀行的位置，雖然日后，陳會(huì)從來沒有讓我單獨(dú)去辦理過什么，但是還是有所收獲的。在學(xué)校時(shí)候都會(huì)在淘寶上買東西，接觸了網(wǎng)銀這種東西。來企業(yè)后，也見識(shí)了以企業(yè)名義開的