生產(chǎn)車間組長崗位具體職責(zé)

1、第4頁 共4頁消費(fèi)車間組長崗位詳細(xì)職責(zé)消費(fèi)車間組長需要加強(qiáng)消費(fèi)管理，不斷進(jìn)步企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目的和年度方針目的，不斷進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。下面是WTT整合的消費(fèi)車間組長崗位詳細(xì)職責(zé)，吧，肯定對你有所幫助的。消費(fèi)車間組長崗位詳細(xì)職責(zé)11、負(fù)責(zé)本組人員、消費(fèi)方案，產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等管理工作。2、根據(jù)主管下達(dá)的消費(fèi)方案，及時(shí)安排半成品，輔料的領(lǐng)取、分配，從車間品檢及理解掌握消費(fèi)工藝，并正確指導(dǎo)員工操作。3、協(xié)助主管做好本組內(nèi)的平安消費(fèi)和勞動(dòng)保護(hù)工作，關(guān)心員工，建立好本組隊(duì)伍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。4、加強(qiáng)質(zhì)量管理，隨時(shí)檢查員工是否作業(yè)規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題須及時(shí)糾正。5、好本組的“6S”管理。6、做

2、好員工當(dāng)日產(chǎn)量的核實(shí)與統(tǒng)計(jì)，對當(dāng)日消費(fèi)記錄和整理分。7、上下班時(shí)做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。消費(fèi)車間組長崗位詳細(xì)職責(zé)21、負(fù)責(zé)消費(fèi)人員的工作安排與調(diào)配;2、負(fù)責(zé)本組消費(fèi)的進(jìn)度與質(zhì)量控制;3、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)展技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;4、負(fù)責(zé)對本公司相關(guān)文件的及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行;5、完成上級指導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。消費(fèi)車間組長崗位詳細(xì)職責(zé)31、組織施行消費(fèi)車間方案2、消費(fèi)過程管理3、消費(fèi)現(xiàn)場管理4、車間平安消費(fèi)管理5、車間消費(fèi)本錢控制。消費(fèi)車間組長崗位詳細(xì)職責(zé)41、 帶著本組員工積極投入工作，努力保質(zhì)保量完成當(dāng)天的消費(fèi)任務(wù)，對本組工作負(fù)有全面責(zé)任。2、 負(fù)責(zé)本組消費(fèi)區(qū)域衛(wèi)生清掃

3、安排及本組員工個(gè)人衛(wèi)生要求，并嚴(yán)格監(jiān)視檢查，必須符合標(biāo)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)對本組員工的勞動(dòng)紀(jì)律管理。4、 負(fù)責(zé)對本組員工的消費(fèi)平安管理。5、 負(fù)責(zé)對本組員工的出勤管理。消費(fèi)車間組長崗位詳細(xì)職責(zé)51.負(fù)責(zé)消費(fèi)現(xiàn)場的管理工作，組織帶著班組完成消費(fèi)任務(wù);2.負(fù)責(zé)日常車間消費(fèi)本錢的控制與管理，完成質(zhì)量目的;3.按方案消費(fèi)對消費(fèi)結(jié)果進(jìn)展及時(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)，做好日常消費(fèi)報(bào)表;消費(fèi)車間組長崗位詳細(xì)職責(zé)61、安排好車間消費(fèi)，做到方案平衡，按指令單消費(fèi)2、對本車間各崗位工作合理安排，并對各工作管理點(diǎn)嚴(yán)格控制3、催促車間員工執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)定，培訓(xùn)知道員工，不斷進(jìn)步管理程度4、做好各項(xiàng)記錄及質(zhì)量信息匯總5、催促員工做好工具、設(shè)備、原料的維護(hù)、報(bào)關(guān)、衛(wèi)生、平安，確保場地設(shè)施、設(shè)備整潔消費(fèi)車間組長崗位詳細(xì)職責(zé)71、負(fù)責(zé)監(jiān)視、指導(dǎo)成型組工人把半成品捏合成型。2、負(fù)責(zé)監(jiān)視炒制、蒸箱組工人標(biāo)準(zhǔn)操作。3、負(fù)責(zé)半成品的抽查，