施工組織計劃及施工安排

1、項目組織與管理XXX系統(tǒng)工程（以下簡稱項目），內(nèi)容涵蓋了軟件工程、計算機網(wǎng)絡工程、 通訊工程、電子工程等方面的內(nèi)容，是一項復雜的系統(tǒng)工程。統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管 理的實施是關系到項目成敗的關鍵。項目組織一套健全有效的組織機構是貫徹項目意圖和順利進行項目實施的重要條件 和保證。在項目規(guī)劃之初，首要工作是提出并組建起適于本項目實施和管理的全 套組織和領導機構。從實施和管理的職責看，這套組織應是完整配套的，從人員 素質(zhì)構成看，這套組織應是精干、高效的。XXX有限公司（以下簡稱XXX公司）成立項目領導小組。采用領導小組下的項 目負責制，并明確規(guī)定所屬下級各組的職責及組間協(xié)調(diào)關系。組織機構中人員構成及職責項目

2、領導組：/組長由XXX公司主管領導擔任；/成員包括：XXX總工及有關人員。項目領導組職責如下：/ 按照項目建設招標文件和項目建設合同，審核批準項目的總體方案、項 目實施計劃；/負責項目實施過程中的重大事件的決策；/負責項目需求的完善和提高，經(jīng)過調(diào)研，制定出各子系統(tǒng)（含信息系統(tǒng)） 建設任務書、驗收方案和驗收方法；/負責技術方案和施工組織計劃的審查批準;根據(jù)項目過程中的進度、質(zhì)量、技術、資源、風險等實行宏觀監(jiān)控;協(xié)調(diào)雙方（以及機房裝修方、智能交通信息系統(tǒng)承建方）的關系。項目管理組：XXX公司副總經(jīng)理任常務副組長；成員包括XXX公司各子系統(tǒng)項目負責人；職責：根據(jù)項目要求制定各子系統(tǒng)（設備）的接口規(guī)范

3、、項目實施計劃；項目進度監(jiān)督；項目質(zhì)量監(jiān)督；配合和協(xié)助用戶作好協(xié)調(diào)工作；提出設備變更與應用變更的請求，經(jīng)項目領導小組審核后形成需求變更 說明書；負責制定階段驗收標準和最終驗收標準，報項目領導小組審批；在技術上負責對各項目組進行指導，協(xié)助解決重大技術難題；制定業(yè)務規(guī)章制度和系統(tǒng)運行操作規(guī)程，經(jīng)領導小組審批后在運行（包 括試運行）期間實行。項目實施組XXX公司成立XX市項目經(jīng)理部，由公司技術總工程師任項目經(jīng)理；下設項目協(xié)調(diào)監(jiān)理組和軟件開發(fā)組：成員包括XXX公司系統(tǒng)建設現(xiàn)場負責 人、XXX軟件開發(fā)人員、系統(tǒng)工程師。職責：分別負責根據(jù)項目需求制定項目的總體實施方案、項目實施計劃；負責各子系統(tǒng)硬件設備接

4、口協(xié)議測試與實現(xiàn)（驗收）；/按照項目領導組和管理組的總體設計要求進行設計、施工。/ 根據(jù)項目任務書的要求，進行調(diào)研，需求分析、概要設計、詳細設計、 編制程序、程序測試、安裝調(diào)試、試運行、驗收交付。/對用戶有關人員的技術培訓：包括現(xiàn)場操作使用培訓、基礎理論培訓、 國內(nèi)培訓等。/嚴格按照ISO9000質(zhì)量管理體系的要求，在項目建設過程中，把好質(zhì)量 關；/ 在項目建設過程中和項目建設結束后，向項目建設領導小組提交應提交 的竣工資料；并提出項目驗收請求，配合項目驗收；項目進度計劃項目領導組和項目管理組進度按照本項目工作計劃執(zhí)行。項目實施組根據(jù)總體要求進行工作，具體如下：從工作流程上包括過渡性方案實施、

5、系統(tǒng)功能調(diào)研、系統(tǒng)設計確認、軟件功 能詳細設計（含需求增補）、產(chǎn)品訂貨、軟件二次開發(fā)、施工安裝、測試運行、 驗收幾部分。工期進度計劃見下表。工作天數(shù)1020304050607080100110120130140150160170現(xiàn)場勘察設備備貨土建基礎立桿管線鋪設設備安裝前段調(diào)試中心調(diào)試網(wǎng)絡調(diào)試綜合調(diào)試測試運行質(zhì)量保證計劃本系統(tǒng)在需求分析、總體設計等階段，嚴格遵守ISO9001質(zhì)量保證體系的要 求，提供需求分析報告、項目計劃、系統(tǒng)設計報告、測試大綱與測試報告等，其 基本操作規(guī)程及相應提供的結果如下：項目開發(fā)全過程部門和崗位分工階段（質(zhì)量要素）引用的技術規(guī)范責任部門或人提交結果合同評審合同評審控

6、制程序項目負責人、項目 管理部、技術委員 會合同評審表需方的需求規(guī)格說明需求分析、需 求規(guī)格說明書編寫 規(guī)范項目負責人項目開發(fā)人員需求規(guī)格說明書軟件測試測試方案、測試計劃質(zhì)量管理部測試人 員、項目組負責人， 項目軟件組測試報告客戶驗收質(zhì)量反饋單技術人員、項目組 負責人驗收報告、項目總結報告復制、交付和安裝驗收報告技術人員、項目組 開發(fā)人員、培訓人 員發(fā)貨清單、現(xiàn)場開通記錄維護糾正和預防措施控制程序項目開發(fā)人員顧客服務記 錄、質(zhì)量反 饋單、維護 記錄采購采購管理、庫房管理規(guī)定采購倉儲部、技術支撐人員合格分供方評定記錄、采購驗收報告配套的產(chǎn)品管理配套產(chǎn)品管理項目開發(fā)人員配套產(chǎn)品驗證記錄及其編號培訓

7、培訓管理企業(yè)發(fā)展部培訓記錄、培訓履歷表、技能表參加本項目建設的主要技術人員名單和工作經(jīng)歷姓名學歷和證書職務特長、工作經(jīng)歷本項目中的分工張玉平本科經(jīng)理XXX公司大區(qū)市場經(jīng)理，精通公安 行業(yè)業(yè)務，溝通能力強，先后主持 洛陽智能電子警察系統(tǒng)項目，陜西 漢中智能電子警察系統(tǒng)項目指揮中 心的建設。項目經(jīng)理曹宇碩士高級工程師XXX研發(fā)中心主任，有7年的應用 軟件開發(fā)經(jīng)驗，精通網(wǎng)絡通信協(xié)議 及多任務處理。資深智能交通系統(tǒng) 工程師。是陜西漢中、遼寧新民市 指揮系統(tǒng)，哈爾濱智能電子警察系 統(tǒng)，項指揮系統(tǒng)等大型公安指揮中 心建設的負責人員。軟件技術總負責王志強本科高級工程師先后主持新疆兵團智能交通開發(fā)數(shù) 據(jù)采集和

8、處理系統(tǒng)、系統(tǒng)等項目。硬件技術總負責計算機網(wǎng)絡和設 備安裝調(diào)試吳亞光本科現(xiàn)場工程師精通系統(tǒng)架構設計，主持國家863 攻關項目，有主持大型軟件系統(tǒng)開 發(fā)的經(jīng)驗。計算機網(wǎng)絡和設備安裝調(diào)試王一夫本科高級工程師精通數(shù)字信號處理、軟件開發(fā)，參 與總參全軍作戰(zhàn)指揮平臺的規(guī)劃。系統(tǒng)架構師系統(tǒng)調(diào)研和需求分析粘永浩本科系統(tǒng)分析員資深公安行業(yè)系統(tǒng)工程師。是公安 部指揮中心、北京市交管局122指 揮中心、南京市交管局122指揮中 心、廈門公安局110指揮中心、張 家港公安局110/122/119指揮中心、 等大型公安指揮中心建設的主要人 員。系統(tǒng)架構師系統(tǒng)調(diào)研和需求分析徐積森碩士高級軟件工程 師精通數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡編程，是張家口 三臺合一系統(tǒng)數(shù)據(jù)架構的主要設計 人員。接處警信息處理 系統(tǒng)軟件、計算 機網(wǎng)絡指揮決策 系統(tǒng)軟件魏屹本科高級軟件工程 師有豐富的軟件測試經(jīng)驗，是煙臺122 指揮中心軟件開發(fā)的主要人員并參 與了湖北黃石122軟件系統(tǒng)的建設。數(shù)據(jù)挖掘與分析參加本項目售后服務的主要技術人員名單和工作經(jīng)歷姓名學歷承擔項目任務分工朱崇波本科張家口公安局三臺合一系統(tǒng)湖北黃石122指揮中心岳化119指揮中心總負責XX服務熱線聯(lián)系人張偉本科張家口公安局三臺合一系統(tǒng)煙臺122指揮中心軟件維護電子地圖數(shù)據(jù)維護路峰本科煙臺