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文檔簡(jiǎn)介

1、智慧電梯綜合管理系統(tǒng)處理方案第1頁目錄 CONTENTS1市場(chǎng)背景2痛點(diǎn)需求4關(guān)鍵產(chǎn)品3處理方案5競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第2頁01市場(chǎng)背景:電梯安全,不可樂觀!第3頁市場(chǎng)背景1、國內(nèi)電梯行業(yè)情況至年底,存量電梯628萬臺(tái),以上電梯占比25% 電梯制造企業(yè)650家,年生產(chǎn)電梯85萬臺(tái)電梯安裝、維保、服務(wù)企業(yè)1.3萬家,物業(yè)單位12萬家2、國內(nèi)電梯安全情況以內(nèi)電梯,故障率為 8%10電梯,故障率為16%以上電梯,故障率為 40%第4頁02問題痛點(diǎn):監(jiān)管伎倆、維保效率、責(zé)權(quán)匹配第5頁權(quán)小責(zé)重、被動(dòng)管理 不重視維保物業(yè)單位錢少活多、工作效率低 劣幣驅(qū)逐良幣維保企業(yè)力量不足、缺乏工具 沒有系統(tǒng)方案政府監(jiān)管問題痛點(diǎn)第6

2、頁政府應(yīng)急處置、安全態(tài)勢(shì)、監(jiān)管維保明確責(zé)任、提升維保 品質(zhì)和效率市場(chǎng)需求安全監(jiān)管01維保品質(zhì)02安全預(yù)防03預(yù)知故障,提前處置 經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益第7頁03處理方案:上工治未病,防患于未然第8頁海恩法則一個(gè)重大事故之前 有九十九個(gè)小故障; 一個(gè)小故障之前有 九百九十九個(gè)異常健康理論上工治未病、防患 于未然。讓電梯健 康而非維修,幸福 源于沒有災(zāi)難處理方案三維安全前端智能監(jiān)測(cè)感知, 后端大數(shù)據(jù)分析, 中間工作行為監(jiān)管, 全程安全可評(píng)價(jià)第9頁數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)存放數(shù)據(jù)通訊數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)應(yīng)用數(shù)據(jù)服務(wù)電梯智能物聯(lián)、安全數(shù)據(jù)系統(tǒng)、工作管理系統(tǒng),面向政府和行業(yè) 市場(chǎng)提供以電梯大數(shù)據(jù)應(yīng)用為關(guān)鍵產(chǎn)品和信息服務(wù)處理方案第1

3、0頁監(jiān)管應(yīng)用工作應(yīng)用服務(wù)應(yīng)用其它應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析和管理(描述/展現(xiàn)/計(jì)算/分析/分類/存放)2G/4G/NB-Iot數(shù)據(jù)處理/對(duì)象建模/問題診療/終端通訊/終端存放運(yùn)行數(shù)據(jù)視頻信息工作數(shù)據(jù)電梯監(jiān)測(cè)設(shè)備轎廂視頻設(shè)備人員工作工具電 梯 安 全 數(shù) 據(jù) 系 統(tǒng)處理方案第11頁電梯智能監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝位置:安裝在電 梯轎門外側(cè)轎廂視頻播放機(jī)安裝位置:安裝在電梯轎 廂內(nèi)部轎廂攝像頭安裝位置:安裝在電梯轎 廂內(nèi)部電梯安全標(biāo)識(shí)牌安裝位置:安裝在電 梯轎廂內(nèi)部無線報(bào)警器安裝位置:安裝在轎廂操 控板后面處理方案第12頁04關(guān)鍵產(chǎn)品:八年心血、六次迭代之作第13頁(一)電梯智能監(jiān)測(cè)產(chǎn)品亦稱電梯“黑匣子”(如圖),是創(chuàng)新

4、產(chǎn)品,采取一體化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。無需其它傳 感器件或與電梯主板設(shè)備連接。設(shè)備對(duì)不一樣電梯可智能適應(yīng),對(duì)電梯運(yùn)行全程進(jìn) 行數(shù)據(jù)采集、處理、診斷及通訊。關(guān)鍵產(chǎn)品第14頁(二)電梯安全數(shù)據(jù)系統(tǒng)電梯安全數(shù)據(jù)系統(tǒng)在關(guān)于電梯安 全描述、診療、預(yù)測(cè)、決議等 方面有專業(yè)數(shù)據(jù)模型及大數(shù)據(jù) 分析子系統(tǒng)。關(guān)鍵產(chǎn)品第15頁(三)關(guān)鍵技術(shù)安全模型:電梯安全數(shù)據(jù)模型定義智能監(jiān)測(cè):電梯運(yùn)行監(jiān)測(cè),特征參數(shù)自學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析:行業(yè)積淀和大數(shù)據(jù)安全分析模型行為模型:維保人員工作行為分析模型創(chuàng)造專利:電梯運(yùn)行安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及其方法關(guān)鍵產(chǎn)品第16頁(四)產(chǎn)品應(yīng)用:電梯安全管理基于電梯安全數(shù)據(jù)系統(tǒng)電梯安 全管理包含以下幾個(gè)方面:電梯運(yùn)行數(shù)據(jù)管存及

5、溯源電梯問題智能診療及報(bào)警電梯安全模型及大數(shù)據(jù)分析電梯安全預(yù)警子系統(tǒng)關(guān)鍵產(chǎn)品第17頁(五)產(chǎn)品應(yīng)用:電梯應(yīng)搶救援基于電梯安全數(shù)據(jù)系統(tǒng)應(yīng)搶救援指揮系統(tǒng),能夠有效地提高應(yīng)搶救援工作質(zhì)量和效率圖片并非真實(shí)數(shù)據(jù),僅供參考關(guān)鍵產(chǎn)品第18頁(六)產(chǎn)品應(yīng)用:電梯維保管理電梯維保工作,按需化、準(zhǔn)確化、數(shù)據(jù)化是必定趨勢(shì)。 基于電梯安全數(shù)據(jù)系統(tǒng)可對(duì)電梯按需維保工作提供必 要技術(shù)支持。實(shí)時(shí) 監(jiān)測(cè)運(yùn)行 數(shù)據(jù)安全 分析維保 分析維保 需求工作 監(jiān)測(cè)工作 評(píng)價(jià)安全 監(jiān)督智能 設(shè)備關(guān)鍵產(chǎn)品第19頁(七)產(chǎn)品應(yīng)用:物業(yè)電梯管理基于電梯安全數(shù)據(jù)系統(tǒng)物業(yè)電梯管理,可對(duì)電梯進(jìn)行安全實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、問 題及時(shí)提醒、運(yùn)行數(shù)據(jù)分析、維保工作智

6、能監(jiān)督等部分圖片并非真實(shí)數(shù)據(jù),僅供參考關(guān)鍵產(chǎn)品第20頁(八)產(chǎn)品應(yīng)用:電梯檢驗(yàn)管理延長(zhǎng)電梯年檢周期,必須對(duì)電梯安全 情況保持足夠了解,基于電梯安全 數(shù)據(jù)系統(tǒng)可對(duì)電梯延終年檢時(shí)間管 理舉措提供必要技術(shù)支持檢驗(yàn)/檢測(cè)+實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)服務(wù)子系統(tǒng)關(guān)鍵產(chǎn)品第21頁1、電梯基本使用年限信息3、電梯問題事件信息及數(shù)據(jù)分析2、電梯實(shí)時(shí)運(yùn)行信息及數(shù)據(jù)分析4、電梯安全評(píng)價(jià)及安全類別信息(九)產(chǎn)品應(yīng)用:電梯保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理0605040302015、電梯風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定數(shù)據(jù)模型及趨勢(shì)分析6、電梯維保信息和工作數(shù)據(jù)關(guān)鍵產(chǎn)品第22頁05競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):除技術(shù)首創(chuàng),走過坑才是關(guān)鍵第23頁首創(chuàng)電梯安全數(shù)據(jù)系統(tǒng)更客觀、更科學(xué)、更系統(tǒng)0102物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能更先進(jìn)、更智能競(jìng)爭(zhēng)

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