人事部個(gè)人工作述職報(bào)告

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 人事部個(gè)人工作述職報(bào)告 人事部個(gè)人工作述職報(bào)告范文 在我們無(wú)暇顧實(shí)時(shí)間時(shí),時(shí)間早已匆促流瀉,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少勞績(jī),為此要寫(xiě)好述職報(bào)告了。下面是工作在這我為大家整理的關(guān)于人事部個(gè)人工作述職報(bào)告范文，假設(shè)熱愛(ài)可以共享給身邊的摯友喔! 人事部個(gè)人工作述職報(bào)告范文1 今年，我經(jīng)過(guò)人才雇用，在-公司得到了自我的第一份工作，帶著對(duì)事業(yè)的活力和對(duì)新生活懵懂的情愫，我走上了公司人事專(zhuān)員的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門(mén)、專(zhuān)業(yè)并不特別對(duì)口，且沒(méi)有任何工作閱歷大學(xué)生來(lái)講，一切都是目生而嶄新的。工作中，我一向虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。 在過(guò)去的一年里

2、，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算體驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求提高的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自我舉行一番盤(pán)點(diǎn)，也算是對(duì)自我的一種鞭策?，F(xiàn)就近一年來(lái)的工作情景做一個(gè)總結(jié)。 一、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度 初到公司，適逢布局重組，-結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司進(jìn)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安置，盡可能做到實(shí)事求是的統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，實(shí)時(shí)為員工飯卡舉行充值，為大家做好后勤保障工作。 二、歸檔人事檔案 我明白，實(shí)時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展有著至關(guān)重要的作用，所以我從

3、未把人事檔案詳盡、切實(shí)的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來(lái)對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并實(shí)時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給-公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。 三、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶(hù) 由于我本人也是剛剛加入工作，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的概括政策和執(zhí)行程序能夠說(shuō)完全不熟諳。應(yīng)對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我明白僅有做到勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。 社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工

4、之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對(duì)我工作才能的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問(wèn)，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和協(xié)助。 此外，我自我也往往欣賞相關(guān)部門(mén)的官方網(wǎng)站或經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開(kāi)展工作。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并純熟地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三片面人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地進(jìn)取合作和熱心協(xié)助分不開(kāi)的。 四、雇用新員工 根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部有針對(duì)性地、合理地舉行了員工雇用工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐汅w驗(yàn)，我認(rèn)為自我有義務(wù)崇敬每一位求職者，以公司的利益和需要為啟程點(diǎn)，以公開(kāi)、公允、公

5、正為選拔原那么，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷舉行專(zhuān)心的篩選，對(duì)每一位有機(jī)遇前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱心的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的根基。 作為人事專(zhuān)員，我充分熟悉到自我既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂天下難事始于易，天下大事始于細(xì)。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序進(jìn)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次，要不斷提高自我、抓住每一次讓自我學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)遇，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間擅長(zhǎng)察覺(jué)與工作有關(guān)的新事物新學(xué)識(shí);最終，以仆人翁的容貌發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

6、 人事部個(gè)人工作述職報(bào)告范文2 時(shí)光飛逝，在慌張、繁忙而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的扶助下，工作中有進(jìn)步也有需要提升的地方。下面就我入職三個(gè)月來(lái)的工作，做出如下總結(jié)： 一、人事方面 1、人力資源管理。明確工作職責(zé)，實(shí)時(shí)整理人事檔案并完善人事管理制度。 2、培訓(xùn)。完善公司章程并制作章程PPT，開(kāi)展全體員工章程培訓(xùn)并安置新入職員工舉行學(xué)識(shí)的培訓(xùn)。 3、考勤及績(jī)效考核。整合考勤表，改善請(qǐng)假流程并完善考勤制度，舉行有效的考勤管理。 4、雇用。拓展雇用渠道，積極收集適合的簡(jiǎn)歷。剛進(jìn)入公司，可用的雇用渠道只有58同城網(wǎng)及趕集網(wǎng)，為招到適合人才，我積極拓展雇用渠道，注冊(cè)了更多的雇用網(wǎng)站。由于公司急招

7、的都是專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才，自動(dòng)投簡(jiǎn)歷的人相當(dāng)有限，為此，我積極跟用人部門(mén)溝通，主動(dòng)查找適合的簡(jiǎn)歷并實(shí)時(shí)收集。 模范并完善雇用流程。為使雇用模范化，我創(chuàng)造了企業(yè)，用于作為跟求職者溝通的窗口，同時(shí)擬定了面試通知函，針對(duì)有意向的求職者實(shí)時(shí)發(fā)出面試通知，對(duì)預(yù)約了沒(méi)有加入面試的人員實(shí)時(shí)舉行回訪(fǎng)跟進(jìn)。 在公司急招的處境下，為了吸引人才，我積極采取各種措施，包括運(yùn)用企業(yè)空間舉行公司簡(jiǎn)介及形象宣傳。通過(guò)努力，告成預(yù)約了相當(dāng)一片面人來(lái)面試，公司也招到了適合的人選，后來(lái)入職人員的自離讓我意識(shí)到了雇用流程的欠缺，為此，我積極提出改善雇用建議，并得到了采用。 目前仍有兩個(gè)崗位缺人，雇用工作會(huì)持續(xù)舉行，并會(huì)不斷改善。 5、

8、員工關(guān)系處理。逐步涉及新員工的入職手續(xù)辦理，不斷熟諳入職辦理流程。積極了解新員工入職后的工作心態(tài)，對(duì)其舉行人文關(guān)切。相續(xù)處理公司員工的辭職，模范辭職手續(xù)辦理。對(duì)有離職意向的員工，積極舉行溝通，使其能夠感受到公司對(duì)員工的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司;對(duì)確定辭職或離職的員工，實(shí)時(shí)了解離職理由并舉行人文關(guān)切。 積極為員工辦理社保的增減并實(shí)時(shí)告知員工社保方面的學(xué)識(shí)。與各部門(mén)人員舉行良好的溝通，處理好臨時(shí)事務(wù)。 二、行政方面 由于公司新搬來(lái)，各方面工作的聯(lián)系方式及地址等等都已變更，新辦公室展現(xiàn)的辦公問(wèn)題需要解決，故一切都需要核定并落實(shí)。為此，我做了以下方面努力： 1、明確各項(xiàng)費(fèi)用(網(wǎng)費(fèi)話(huà)費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、電費(fèi)等

9、等費(fèi)用)的繳納時(shí)間及繳納方式并執(zhí)行繳納任務(wù)。 2、實(shí)時(shí)新辦公環(huán)境展現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題(座機(jī)無(wú)法打出、空調(diào)無(wú)法使用、打印機(jī)無(wú)法打印、個(gè)人電腦運(yùn)行過(guò)慢等等)，實(shí)時(shí)添置辦公用品。 3、實(shí)時(shí)記錄周例會(huì)和月例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要并發(fā)給參會(huì)人員。 4、其他臨時(shí)事務(wù)的處理，包括保潔、送水等。 三、財(cái)務(wù)相關(guān) 1、實(shí)時(shí)記錄財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)流水。 2、整理票據(jù)并實(shí)時(shí)填寫(xiě)相關(guān)表格。平常留神實(shí)時(shí)整理票據(jù)以便做賬統(tǒng)籌時(shí)便當(dāng)記錄。 四、客服工作 1、了解客服工作內(nèi)容，實(shí)時(shí)登錄旺旺和回復(fù)問(wèn)題。 2、為便當(dāng)快速處理客戶(hù)接洽，積極編輯快捷回復(fù)。 以上是我個(gè)人試用期期間所做的工作，有做得好的方面，也有做得缺乏的地方。 好的方面：認(rèn)同公司文化，具

10、備確定人力資源管理學(xué)識(shí)及技能。具有雇用閱歷，能夠完善雇用相關(guān)流程。辦事積極主動(dòng)，行動(dòng)力強(qiáng)，工作盡職盡責(zé)，責(zé)任感強(qiáng)。能夠虛心聽(tīng)取他人觀(guān)法并實(shí)時(shí)提升，吃苦耐勞，肯學(xué)肯做。 缺乏之處：說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣較硬，易讓人曲解，說(shuō)話(huà)方式有待改善。沒(méi)有實(shí)時(shí)明確客服工作職責(zé)，以致前期客服工作做得不好，以此影響到總體工作的安置，時(shí)間調(diào)控方面欠科學(xué)。作為人事行政專(zhuān)員，對(duì)各大模塊的掌管有待提升，壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)心緒的調(diào)整。 對(duì)于缺乏之處，我會(huì)學(xué)會(huì)： 1、更好操縱心緒，改善說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣及方式，提高溝通才能。 2、為了做好客服工作，抽空了解網(wǎng)站各大模塊，并學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)識(shí)。 3、實(shí)時(shí)填寫(xiě)工作日程，并根據(jù)事情的輕重緩急科學(xué)安置時(shí)間，不斷提

11、高時(shí)間利用率，并實(shí)時(shí)舉行工作總結(jié)。 4、充分學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)，熟諳公司制度及文件，讓個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)進(jìn)展前景相統(tǒng)一。 5、不斷舉行反省，針對(duì)工作中的缺乏舉行提升。 6、針對(duì)工作中進(jìn)展不順?biāo)斓膯?wèn)題，理清思路重新整理。 入職至今，我能夠勝任本崗工作，并根本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)事務(wù)，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的扶助是分不開(kāi)的，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!我夢(mèng)想今后能以最飽滿(mǎn)的熱心為公司做出的付出。無(wú)論是任何事情我都會(huì)盡職盡責(zé)，精益求精，做到高效完成任務(wù)。 以上是我三個(gè)月以來(lái)，工作、思想處境的總結(jié)。我將會(huì)一如既往去工作，以專(zhuān)心、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，彌漫熱

12、心的去工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。 人事部個(gè)人工作述職報(bào)告范文3 我們是新等建的工廠(chǎng)，這一年我們著力點(diǎn)是開(kāi)發(fā)新工程，并且大多數(shù)工程仍處在整合階段，所以在生產(chǎn)上還不能做到大批量的投入生產(chǎn)，與此相對(duì)應(yīng)，人員的需求也不會(huì)好多，對(duì)人力資源的需求自然也不會(huì)那么迫切?；叵胍荒陙?lái)，人事行政部工作主要表達(dá)在： 一、-年工作處境 1、合作公司的進(jìn)展和用工的需求舉行人員的雇用： 深圳是一個(gè)以外來(lái)打工者為主的城市，具有人員滾動(dòng)大的特點(diǎn)，再加上本公司還處在初建期，人員也不是很穩(wěn)定，所以要緊密合作部門(mén)用工需求，實(shí)時(shí)補(bǔ)充適合的員工進(jìn)來(lái)自然是人事行政部的之要工作之一。 雇用主要是人員滾動(dòng)的補(bǔ)充。根據(jù)缺崗的

13、處境，我們通過(guò)多種方式舉行雇用，包括張貼宣傳公告、激勵(lì)內(nèi)部員工介紹、利用摯友推舉、網(wǎng)上雇用等方式舉行聘，這一年來(lái)根本上能實(shí)時(shí)將缺崗人員補(bǔ)充就位，保證-年生產(chǎn)用工之需要。 在技工方面，個(gè)別新增帶有確定技術(shù)含量的崗位沒(méi)能全面得志公司的進(jìn)展之需，導(dǎo)致公司的技術(shù)人才依舊欠缺。-年仍需努力去雇用這方面的人才，以達(dá)成提高公司的技術(shù)氣力和管理才能。 2、 做好宣傳培訓(xùn)工作 為了讓新進(jìn)員工盡快熟諳公司的有關(guān)規(guī)章制度，了解公司相關(guān)規(guī)定，我們對(duì)新 進(jìn)員工進(jìn)廠(chǎng)還安置了上崗前的培訓(xùn)制度，為新進(jìn)員工講解公司的相關(guān)規(guī)定，使新員工能盡快適應(yīng)和融入公司的制度文化。另外在-年10月推出新修訂的員工手冊(cè)后，我們同樣安置時(shí)間對(duì)全體

14、員工舉行一次新的員工手冊(cè)培訓(xùn)，讓全體員工明白公司在制度管理方面所執(zhí)行的新規(guī)定內(nèi)容，以便能更好的共同遵守執(zhí)行。 為了做好看板宣傳和便當(dāng)閱讀，我們重新規(guī)劃了宣傳欄的擺放，利用宣傳欄空間舉行必要的宣傳，使宣傳欄既有制度性的通告，也有消遣性的宣傳內(nèi)容，讓員工感受到公司文化空氣的存在，并逐步認(rèn)同公司的制度文化和消遣文化。 3、 加強(qiáng)監(jiān)視管理 落實(shí)制度執(zhí)行 針對(duì)上半年管理對(duì)比松懈，紀(jì)律對(duì)比散慢的處境，下半年我們加大了監(jiān)管力度，更加是新員工手冊(cè)出臺(tái)后，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)員工日常行為的監(jiān)視管理，包括儀表議容，亂丟亂扔現(xiàn)、大聲聊無(wú)關(guān)工作之事等都納入日常的巡查范圍，還對(duì)一些更加嚴(yán)重的行為舉行了必要的處置告知。通過(guò)這些

15、措施，到-年底，全體員工根本上都能貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，提升了公司的形象。 4、 做好后勤服務(wù) 后勤服務(wù)方面，為了保證一線(xiàn)員工有水喝，我們做好開(kāi)水涼茶的供給。對(duì)于新進(jìn)廠(chǎng)員工，還做好健康證檢查跟進(jìn)，保證每位進(jìn)廠(chǎng)的員工都持有健康證，同時(shí)為有需要的員工做好住宿安置，讓他們放心在公司指定宿舍居住，安心工作。我們按規(guī)定的時(shí)間為新進(jìn)的員工辦理好相關(guān)的廠(chǎng)牌、工衣發(fā)放工作，對(duì)一時(shí)之間用錢(qián)有困難的員工，按照規(guī)定賦予辦理預(yù)借款手續(xù)，讓他們到出納處預(yù)借生活費(fèi)用，解決新進(jìn)員工的生活擔(dān)憂(yōu)，讓新進(jìn)員工感受到公司對(duì)他們的關(guān)切。 5、 設(shè)法調(diào)鼓動(dòng)工的工作積極性 為了進(jìn)一步調(diào)鼓動(dòng)工的工作熱心和工作積極性，我們與有關(guān)部門(mén)合作于

16、9月推出了季度、年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組考核評(píng)比方案，通過(guò)對(duì)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組這兩項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)來(lái)調(diào)動(dòng)全體員工、各生產(chǎn)班組的積極性，進(jìn)一步提升員工工作熱心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，以改善之前工作對(duì)比松散的行為，提高生產(chǎn)效率。 二、-年存在的問(wèn)題 1、員工工作積極性不高。上班時(shí)間閑聊現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，工作時(shí)有意慢吞吞的作業(yè)，甚至串崗閑聊也有，不只自己沒(méi)做好，還影響到他人的作業(yè)。 2、 管理水平對(duì)比低，極需提高?？傮w的生產(chǎn)管理水平不高，班組長(zhǎng)生產(chǎn)組織才能 欠缺，沒(méi)有能夠很好的把團(tuán)隊(duì)的極性帶動(dòng)來(lái)。在生產(chǎn)安置上也存在不少問(wèn)題，沒(méi)有很好的理順裝配流程，人員經(jīng)常走來(lái)走去的，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。當(dāng)然，新產(chǎn)品中的個(gè)別零件不是很標(biāo)準(zhǔn)

17、，也影響了裝配效果 ，還有就是好多產(chǎn)品是第一次做，沒(méi)什么閱歷，這些都會(huì)影響到管理水平發(fā)揮。 3、 沒(méi)有形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神。就是說(shuō)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和協(xié)同合作意識(shí)對(duì)比差。 拿公共區(qū)衛(wèi)生來(lái)說(shuō)吧，在清潔公共區(qū)衛(wèi)生和倒垃圾時(shí)，扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。小組成員間的工作協(xié)調(diào)性也差，表現(xiàn)在工作上就是惦記自己多做了會(huì)吃虧，沒(méi)有形成一種積極熱心的工作空氣，更別說(shuō)奉獻(xiàn)那一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間了，所以影響到整個(gè)工作效率的提高。當(dāng)然，沒(méi)有形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神與公司的文化宣傳不到位也在很大關(guān)系。 4、 人事行政部在服務(wù)方面仍存有缺乏之處。譬如對(duì)生產(chǎn)所需的特殊崗位人員沒(méi)能及 時(shí)補(bǔ)充進(jìn)來(lái)，夏天沒(méi)有定期安置涼茶的供給，對(duì)一些工衣工服在訂做與

18、發(fā)放上也沒(méi)做好統(tǒng)一的規(guī)劃，另外還有好多細(xì)節(jié)的工作有仍有欠缺，需待進(jìn)一步去完善。 5、 文化宣傳和文體活動(dòng)還是對(duì)比單調(diào)。由于公司剛起步，所以在公司的組織活動(dòng) 文化宣傳方面還是對(duì)比薄弱，活動(dòng)安置還對(duì)比單調(diào)。 三、20-年展望 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 1、來(lái)自人力資源方面的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 生產(chǎn)企業(yè)的生存環(huán)境越來(lái)越困難，制造本金不斷的攀升，人力資源本金也不例外，所以人雖然多，卻越來(lái)越難招 這是我們?nèi)耸滦姓械墓沧R(shí)。-年我們公司著力點(diǎn)在于工程開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品整合，對(duì)人員的需求不是好多。其實(shí)人也是一種資源(資本)，并且是資產(chǎn)的創(chuàng)造者，所以有一句話(huà)是這樣說(shuō)的：人才=錢(qián)財(cái)。隨著公司產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及整合完成，-年必將進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)員工的需求會(huì)不斷增多，所以人事行政部務(wù)必把握這個(gè)用工機(jī)遇，提前著手廣泛開(kāi)展人員雇用工作，選擇適合的員工參與我們公司。招到人還要想手段留住人，將人員留住了，才可以為公司創(chuàng)造效益，同時(shí)也裁減雇用本金，這就是我們的挑戰(zhàn)之一; 2、打造團(tuán)隊(duì)精神的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 隨著員工隊(duì)伍的日益擴(kuò)