血防所副所長崗位競聘演講稿

1、Word 血防所副所長崗位競聘演講稿| 敬重的各位領(lǐng)導和同事們，大家好! 今日我再次滿懷信念地參與院中心組織的領(lǐng)導競爭上崗的活動，競聘血防所副所長崗位。我樂觀參與了自從院中心組建的3次領(lǐng)導競爭上崗的活動，2022年、2022年和今年，我很想爭取1個能夠參加決策的崗位，能夠更好地發(fā)揮自己的才能，與各位一道，好好地干一番血防事業(yè)。 題目：“知人曉事科學管理” 知人，就是知己知彼，知道自己以及本所的特長和不足，發(fā)揮優(yōu)勢，補充劣勢，知道下屬職工特長和不足，用其所長，優(yōu)勢互補。 曉事，就是知道單位的職責和目標，知道什么是核心工作，什么是重點工作，關(guān)鍵點在哪兒? 科學管理，就是在知人曉事的基礎(chǔ)上，實行民主

2、決策，充分調(diào)動領(lǐng)導職工的樂觀性，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和特長，提升工作力量和整體競爭力量，實施績效管理和科學管理。 一、主要優(yōu)勢 具有肯定的管理經(jīng)受與閱歷。12年的業(yè)務科室管理經(jīng)受，曾分別擔當過血防所開發(fā)部、門診部、防治部主任。 有長期的防治和科研工作經(jīng)受。疫情監(jiān)測、急感調(diào)查與處置、達標考核與評估、抽樣調(diào)查、技術(shù)培訓、重大防治項目和科研項目等工作的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)與實施。 工作仔細負責、敢于擔當、勇于進取。踏實肯干，仔細負責，不怕吃虧更不怕吃苦，求真務實，不貪求名利，只求事業(yè)進展。 參與工作20余年，堅持不斷學習，勤奮工作，身先士卒，不怕臟不拍累，與本所及基層血吸蟲病防治技術(shù)人員一道，深化血防第一線開

3、展查病、查螺、疫情調(diào)查與處置、監(jiān)測與預警、技術(shù)指導和質(zhì)量掌握等工作，熟識血吸蟲病防治工作的各個環(huán)節(jié)和工作重點。 二、對應聘崗位職責的熟悉 副所長的職責是在所長的領(lǐng)導下，幫助所長，開展防治、科研、管理和業(yè)務技術(shù)工作的組織和落實，抓好各項分管工作。因此，首先要明確崗位職責，做好自身定位，有的放矢地提出工作目標、施政設(shè)想和準備，切實抓好各項重點工作的開展和落實。我認為，血防所副所長應起好以下三個方面的主要作用：橋梁作用副所長要成為所長的助手，群眾的知音;領(lǐng)導作用組織落實和督促指導分管科室樂觀開展工作，落實所里的年度工作方案;協(xié)調(diào)作用既要協(xié)調(diào)分管科室的工作，又要做好和其他部門間的相互協(xié)調(diào)，合理支配人力

4、、時間，妥當支配好各項工作。 三、任職后的準備 敬重的各位領(lǐng)導和同事們，假如我能競聘勝利，我會仔細做好以下幾方面的工作，真正值好所長的得力助手。 從4各方面構(gòu)建和提升省血防所技術(shù)水平和工作力量。人力、平臺、制度、運行。 人力，“人才是第一生產(chǎn)力”，沒有人才就沒有核心競爭力。所以要擅長發(fā)覺、選拔、甄別和培育人才，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和特長，用好、用活每個人，培育團隊與協(xié)作精神，用好我所人力資源。 平臺，就是依據(jù)工作需要重新調(diào)整設(shè)置科室和項目工作小組，譬如按防治工作需要可設(shè)釘螺掌握(釘螺飼養(yǎng)、藥物滅螺、現(xiàn)場)、人群查治病(試驗室診斷、現(xiàn)場與質(zhì)控)、防治(監(jiān)測、健教、信息、疫情處置、考核評估、督導檢

5、查)、寄生蟲、試劑與開發(fā)、科研與項目等。平臺上要因事設(shè)崗，每個崗可依據(jù)工作需要設(shè)不同級別，都有明確的職責與要求，選擇平臺則通過競爭上崗的方式完成。 制度，績效考核和考勤制度，組織職工仔細爭論和制訂血防所績效考核和考勤制度，全所職工大會通過后切實執(zhí)行。 運行，即科學管理，將人與工作平臺有機結(jié)合，嚴格績效考核和考勤制度，轉(zhuǎn)變風氣，讓能者上讓庸者下、讓勤者上讓惰者下，讓真正想干事的能干事，讓真正德才兼?zhèn)涞母纱笫赂沙墒隆Ｓ绕湟訌娕嘤贻p人，通過傳幫帶，讓他們盡快成長，更重要的是要將優(yōu)秀的人才選拔到重要崗位和工作上，提升我所力量與后勁。 實施目標責任管理，工作就會簡潔明白而有效;嚴格執(zhí)行績效考核和考勤制度，技術(shù)力量和業(yè)務水平定能穩(wěn)步提高，血防事業(yè)