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1、K2MG-E專技術(shù)人員績(jī)效管理與業(yè)務(wù)能力提升練習(xí)與答xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 項(xiàng)經(jīng)理部安全產(chǎn)事故專項(xiàng)急預(yù)案 文件編:專項(xiàng) 00版 本: 第 版掛藍(lán)工專應(yīng)急案 目理發(fā)時(shí):十1掛 藍(lán)施工專應(yīng)急預(yù)K2MG-E專技術(shù)人員績(jī)效管理與業(yè)務(wù)能力提升練習(xí)與答 掛 藍(lán)施工專應(yīng)急預(yù)編制負(fù)責(zé)人:審核負(fù)責(zé)人:批準(zhǔn)人: 年 2K2MG-E專技術(shù)人員績(jī)效管理與業(yè)務(wù)能力提升練習(xí)與答目錄1 事故類型和害程度分析 2 1.1 事故類型 2 1.2 危害程度分析 2 2 應(yīng)急處置的基本原則 3 3 組織構(gòu)及職責(zé) 3 3.1 應(yīng)急織體系 3 3.2 指揮構(gòu)及職責(zé) 4 4 預(yù) 防 預(yù) 警 5 4.1 危險(xiǎn)控制 5

2、 4.2 預(yù)警動(dòng) 8 5 信息報(bào)告程 10 5.1 信息報(bào)告序 10 5.2 事故報(bào)告括的內(nèi)容 10 5.3 信息傳遞 10 6 應(yīng)急處置 13 6.1 響應(yīng)分級(jí) 13 6.2 響應(yīng)程序 13 6.3 處置措施 17 7 應(yīng)急物資與裝備 171K2MG-E專技術(shù)人員績(jī)效管理與業(yè)務(wù)能力提升練習(xí)與答掛藍(lán)施工專項(xiàng)急預(yù)案1 事類和害度析1.1 事類 高處墜落事故,在施工現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、 掛籃傾覆事故,在施工現(xiàn)場(chǎng)掛藍(lán)發(fā)生傾覆 梁 18 座,上部 掛藍(lán)施工過(guò)程中可能存的危險(xiǎn)因素有 防護(hù)措施往容 重作業(yè)要嚴(yán)格按照起重作業(yè)操 于橋墩較 掛籃的安裝、前移、拆除和預(yù)壓作業(yè)過(guò)程 手存觸電 筋的 防護(hù)不當(dāng)存 2K2M

3、G-E專技術(shù)人員績(jī)效管理與業(yè)務(wù)能力提升練習(xí)與答 孔存 2 急置本則 最 能夠迅速 3 織構(gòu)職3.1 急織系 xxx 有限責(zé)任公司應(yīng)急辦公室xxxxx 項(xiàng)經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組后勤保障組現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組事故調(diào)查組xxxxxxxx 段目經(jīng)理部分部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 xxxxxx 作隊(duì)?wèi)?yīng)急小組應(yīng)組機(jī)體圖K2MG-E專技術(shù)人員績(jī)效管理與業(yè)務(wù)能力提升練習(xí)與答 3.2 揮構(gòu)職 項(xiàng)目經(jīng)理部成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織全管段內(nèi) 長(zhǎng):xxx 長(zhǎng):xxxxx根下設(shè) 后 xxx 現(xiàn): 現(xiàn): 事xxx 各級(jí)組織的職責(zé)如下: 項(xiàng)修訂并報(bào)上級(jí) 并建立 生事 4K2MG-E專技術(shù)人員績(jī)效管理與業(yè)務(wù)能力提升練習(xí)與答負(fù)責(zé) 后 現(xiàn) 后

4、先的原 在人員集中的場(chǎng)所要有 注意自身 現(xiàn) 事4 防預(yù)4.1 險(xiǎn)控 使他們了解到本崗 在 abcd 5K2MG-E專技術(shù)人員績(jī)效管理與業(yè)務(wù)能力提升練習(xí)與答 施 進(jìn) 在加載預(yù)壓卸載和移動(dòng)模架過(guò)孔 戴安全員袖章班晝夜值班。 作業(yè)人員必須系安全帶不準(zhǔn)穿三(拖 支架搭設(shè)按照施工方案設(shè)計(jì) 若 支架 架墊用 壓材料采用袋裝砂袋碼砌 防止堆砌高 時(shí)用不上的機(jī)具6K2MG-E專技術(shù)人員績(jī)效管理與業(yè)務(wù)能力提升練習(xí)與答 施塔吊挖掘機(jī)發(fā)電機(jī) 若有 檢查數(shù)量是否符 特別 以防 因主構(gòu)架前后懸臂 澆筑混凝土及 以應(yīng) 橋準(zhǔn) 7K2MG-E專技術(shù)人員績(jī)效管理與業(yè)務(wù)能力提升練習(xí)與答 預(yù)合 油 油 以上不得 在 嚴(yán)格執(zhí)行與第三

5、方簽訂施工 4.2 警動(dòng) 預(yù)警級(jí)別確定原則。依據(jù)事故緊急程度、 事故預(yù) 重(級(jí))和特別嚴(yán) 當(dāng)應(yīng)急小組接收到現(xiàn)場(chǎng)值班人員、管理人 屬 即 雖 應(yīng)8K2MG-E專技術(shù)人員績(jī)效管理與業(yè)務(wù)能力提升練習(xí)與答 6.1 屬于下列情形之一的,應(yīng)急小組組長(zhǎng)應(yīng)立 申請(qǐng)向上級(jí)主(級(jí)預(yù)警。 發(fā) 事 屬于下列情形之一的,應(yīng)急小組組長(zhǎng)應(yīng)立 當(dāng) 事 屬于下列情形之一的,應(yīng)急小組組長(zhǎng)應(yīng)立 當(dāng) 事 應(yīng)5 息告序工隊(duì)必須在 5 分鐘 分部 10 在 30 傳將簡(jiǎn)要情況報(bào)本級(jí)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 按必 為報(bào)告內(nèi)容應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo) 在事故發(fā)生 1 由事故發(fā)生地分9K2MG-E專技術(shù)人員績(jī)效管理與業(yè)務(wù)能力提升練習(xí)與答由項(xiàng)目經(jīng)理部向監(jiān)

6、理項(xiàng)目部滬昆客 故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)在二十四小時(shí)內(nèi)寫出簡(jiǎn)要書 書面報(bào)告內(nèi)重大安全事故 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一歸口管 5.2 故告括下容 發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn) 事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、財(cái)產(chǎn)損失的 事故原因、性質(zhì)的初步判斷; 事故搶救處理的情況和采取的措施; 需要項(xiàng)目所屬公司協(xié)助事故搶救和處理的 5.3 息遞事故單位所屬公司總部地方相關(guān)部門項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)理項(xiàng)目部湖南公司質(zhì)監(jiān)站集團(tuán)公司信息傳流程圖 采取 ,24 小時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理及分部應(yīng)急理人員聯(lián)系K2MG-E專技術(shù)人員績(jī)效管理與業(yè)務(wù)能力提升練習(xí)與答部 門部門領(lǐng)導(dǎo)程控電話移動(dòng)電話備注項(xiàng)目經(jīng)理常務(wù)經(jīng)理副書記副經(jīng)理副經(jīng)理總工程師安全總監(jiān)總

7、經(jīng)濟(jì)師總會(huì)計(jì)師工程技術(shù)部綜合部計(jì)劃財(cái)務(wù)部物資設(shè)備部安全質(zhì)量部中心實(shí)驗(yàn)室經(jīng) 理書 記總工程師經(jīng) 理書 記項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部一分部一分部一分部二分部二分部11K2MG-E專技術(shù)人員績(jī)效管理與業(yè)務(wù)能力提升練習(xí)與答總工程師經(jīng) 理書 記總 工副經(jīng)理經(jīng) 理總 工書 記梁場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)總 工常務(wù)副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總 工財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)工程部部長(zhǎng)安質(zhì)部部長(zhǎng)綜合辦公室電力負(fù)責(zé)人通信負(fù)責(zé)人二分部三分部三分部三分部三分部四分部四分部四分部梁場(chǎng)梁場(chǎng)電務(wù)分部電務(wù)分部電務(wù)分部電務(wù)分部電務(wù)分部電務(wù)分部電務(wù)分部

8、電務(wù)分部電務(wù)分部與應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的其它單位或人員通信聯(lián)系方式見下表:部 門部門領(lǐng)導(dǎo)程控電話移動(dòng)電話備注常務(wù)副指揮長(zhǎng)K2MG-E專技術(shù)人員績(jī)效管理與業(yè)務(wù)能力提升練習(xí)與答副指揮長(zhǎng)副指揮長(zhǎng)安質(zhì)室主任工程室主任調(diào) 度綜合室主任綜合部部長(zhǎng)工程部部長(zhǎng)安質(zhì)部部長(zhǎng)物設(shè)部部長(zhǎng)安質(zhì)部部長(zhǎng)安質(zhì)部副部長(zhǎng)站長(zhǎng)安質(zhì)部長(zhǎng)懷化市安監(jiān)局火 警急救中心懷化市消防大隊(duì)中方縣消防隊(duì)?wèi)鸦腥嗣襻t(yī)院懷化市第一人民醫(yī)院懷化市第二人民醫(yī)院懷化市第三醫(yī)院懷化市 535 醫(yī)院懷化市鶴城區(qū)人民醫(yī)院一分部應(yīng)急隊(duì)二分部應(yīng)急隊(duì)三分部應(yīng)急隊(duì)四分部應(yīng)急隊(duì)梁場(chǎng)應(yīng)急隊(duì)6 急置6.1 應(yīng)級(jí)影響將應(yīng)急響 超 一亡 0 傷 3 人以13K2MG-E專技術(shù)人員績(jī)效管理

9、與業(yè)務(wù)能力提升練習(xí)與答 萬(wàn) 超6.1.2.2 掛藍(lán)施工安全 一次造 1 人 3 100 、 一成 3 人 人以者 3 需 或啟動(dòng)省 一 3 人以下死亡,或者 10 人以 100 萬(wàn)元 發(fā) 6.1.4.2 橋梁上報(bào)安全 要 或國(guó)14K2MG-E專技術(shù)人員績(jī)效管理與業(yè)務(wù)能力提升練習(xí)與答 一 10 上 30 者 50 上 5000 萬(wàn)元 1 億元 一 30 人以上死亡,或者 1 6.2 應(yīng)序6.2.1 級(jí)應(yīng)序分部應(yīng)迅 組織有關(guān) 強(qiáng)工 時(shí)醫(yī)療組 他應(yīng)急救 6.2.2 級(jí)應(yīng)序項(xiàng)目經(jīng)理 織專 強(qiáng)工 項(xiàng)目立即開 發(fā)生重大事件和事故分部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組K2MG-E專技術(shù)人員績(jī)效管理與業(yè)務(wù)能力提升練習(xí)與答應(yīng)響流圖加 物分部負(fù)責(zé)傷 及時(shí) 其他應(yīng)急16K2MG-E專技術(shù)人員績(jī)效管理與業(yè)務(wù)能力提升練習(xí)與答6.2.3 級(jí)應(yīng)序項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng) 統(tǒng) 強(qiáng)工 項(xiàng)目立即開 加 物分部負(fù)責(zé)傷 及時(shí) 其他應(yīng)急 6.2.4 級(jí)應(yīng)序項(xiàng)目經(jīng)理 優(yōu)先保護(hù)人 滬昆客 17K2MG-E專技術(shù)人員績(jī)效管理與業(yè)務(wù)能力提升練習(xí)與答強(qiáng)工 項(xiàng)目立即開 加 物分部負(fù)責(zé)傷 及時(shí) 其他應(yīng)急 6.3

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