觀摩工地驗收施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查表(表一)_第1頁
觀摩工地驗收施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查表(表一)_第2頁
觀摩工地驗收施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查表(表一)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、 觀摩工地驗收施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查表(表一)工程名稱: 附件4-1序號評價項目評價內(nèi)容分值扣分標(biāo)準(zhǔn)得分一組織保障體系(12分)職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理小組41.沒有建立職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理小組或沒有開展活動???分 2.項目經(jīng)理未擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長???分安全副經(jīng)理、安全總監(jiān)41、項目未明確分管安全的副經(jīng)理。扣4分2、未按要求設(shè)置安全總監(jiān)???分安全管理機構(gòu)、人員41、未按要求設(shè)置安全管理機構(gòu)、設(shè)置安全主管???分2、未建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)或建立不完善???分3、未按照工程規(guī)模足額配備專職安全管理人員。每差1人扣2分二責(zé)任體系(12分)責(zé)任制61.沒有建立健全各部門、各級各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、扣6分2、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任不全面或未認(rèn)真履行???分3、沒有職業(yè)健康安全責(zé)任考核要求或考核不全面???分制度61、沒有執(zhí)行公司安全生產(chǎn)8項規(guī)章制度。每差一項扣3分2、自行制定的其它安全生產(chǎn)規(guī)章制度未結(jié)合項目實際,無操作性???分三職業(yè)健康安全策劃(8分)風(fēng)險評價31、未對項目進(jìn)行危險源識別、風(fēng)險評價???分2、未保留識別評價清單???分3、識別、評價無邏輯關(guān)系,不全面???分職業(yè)健康安全策劃51、未編制項目職業(yè)健康安全管理策劃書。不全面、無針對性???分2、未制定了項目職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo)???分3、策劃書編制審核程序不符合規(guī)定???分四教育培訓(xùn)體系(10分)能力要求31

3、、項目經(jīng)理、專職安全管理人員未按要求參加安全培訓(xùn)考核取證。每發(fā)現(xiàn)一個扣2分2、分包單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員未取得安全生產(chǎn)考核合格證書。每發(fā)現(xiàn)一個扣2分3、特種作業(yè)人員未持證上崗。每發(fā)現(xiàn)一個扣2分 培訓(xùn)計劃、實施31、未制定教育培訓(xùn)計劃,計劃覆蓋不全面???分2、施工現(xiàn)場教育培訓(xùn)計劃末開展。扣2分3、未對作業(yè)工人進(jìn)行進(jìn)場教育并保存記錄???分4、未按公司要求進(jìn)行安全生產(chǎn)課件培訓(xùn)???分溝通與協(xié)商21、未制定現(xiàn)場例會制度???分2、未按規(guī)定召開例會,項目領(lǐng)導(dǎo)未參加例會???分3、例會未解決有關(guān)職業(yè)健康、安全的實質(zhì)性問題???分4、未提出班前安全活動要求,并保存活動記錄???分安全月活動2

4、安全月活動沒有計劃,計劃未全面執(zhí)行,沒有活動總結(jié)或情況反映。每發(fā)現(xiàn)一項扣1分五安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系(16分)檢查81、未按規(guī)定定期檢查并保存記錄。發(fā)現(xiàn)一次扣3分2、專職安全員未按規(guī)定每日巡查。發(fā)現(xiàn)一次扣3分3、項目領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定參加定期的安全檢查。發(fā)現(xiàn)一次扣3分隱患整改81、安全生產(chǎn)、文明施工隱患未按照要求整改。整改不及時。每發(fā)現(xiàn)一項扣3分。2、未對隱患整改和復(fù)查提出要求,或未按要求復(fù)查。每項扣2分3、未對定期檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、通報。每次扣2分4、3、未對系統(tǒng)的、嚴(yán)重的隱患分析原因,采取糾正和預(yù)防措施。每項扣2分。六安全生產(chǎn)基礎(chǔ)要素管理體系(22分)技術(shù)管理61、末配備適用的職業(yè)健康安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

5、、規(guī)范和操作規(guī)程的。每發(fā)現(xiàn)一項扣1分(高處作業(yè)、有限空間、起重作業(yè)指導(dǎo)書)。2、未按策劃的安排及時編制職業(yè)健康安全專項施工方案。每發(fā)現(xiàn)一項扣2分3、未按規(guī)定對專項方案組織審批、專家論證。每發(fā)現(xiàn)一項(分別指編制、論證、會審、審批)扣2分。4、未對危險性較大的分部分項工程實行公示、告知。每發(fā)現(xiàn)一項扣2分5、未按規(guī)定對分部分項工程實行安全技術(shù)交底。交底內(nèi)容針對性和可操作性不強。每發(fā)現(xiàn)一項扣2分6、對分部分項工程未按策劃的規(guī)定驗收并保存記錄。每發(fā)現(xiàn)一項扣2分材料管理41、未為從業(yè)人員提供合格的勞動保護(hù)用品???分2、未對安全設(shè)施器材和安全防護(hù)用品等實行進(jìn)場驗收,未收集驗收合格證據(jù)。每發(fā)現(xiàn)一個項扣1分分

6、包單位61、沒有對分包單位進(jìn)行安全生產(chǎn)評價,分包單位沒有相應(yīng)資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證或許可證不符合規(guī)定要求。每發(fā)現(xiàn)一個單位扣2分。2、沒有與分包單位簽訂分包工程安全管理協(xié)議書,或協(xié)議書中未明示工程風(fēng)險及控制措施???分3、未實施對項目分包人員的實名制管理(打卡考勤、工資發(fā)放進(jìn)行監(jiān)管)???分設(shè)備管理61、未制定設(shè)備管理制度(管理、使用、保養(yǎng)、維修、租賃、大型設(shè)備安拆)。每發(fā)現(xiàn)一項扣1分;2、未按策劃的安排編制專項方案。方案的編制、審核及審批程序不符合要求???分3、設(shè)備供應(yīng)商無生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證。每發(fā)現(xiàn)一項扣3分4、未與外包、外租方簽訂職業(yè)健康安全協(xié)議書,或協(xié)議書中未明示工程風(fēng)險及控制措施

7、???分。5、已安裝使用的設(shè)備未經(jīng)過驗收并取得準(zhǔn)用證???分6、未進(jìn)行日常維修保養(yǎng)并記錄???分七應(yīng)急管理和事故報告(10分)應(yīng)急救援51、未編制專項應(yīng)急預(yù)案(含現(xiàn)場處置方案)。每缺一項扣3分;2、未落實急救組織、人員、救援器材???分3、預(yù)案告知、公示、演練等實施程序末能落實的???分。事故報告、處理51、未建立生產(chǎn)安全事故報告與處理的管理程序???分2、生產(chǎn)安全事故報表(未包含輕傷事故數(shù))管理不全面???分3、未及時報告事故或虛報瞞報事故。每一項扣5分;4、未按照規(guī)定或結(jié)案處罰要求對事故責(zé)任人進(jìn)行處理。每一項扣5分;5、未對事故及職業(yè)病進(jìn)行統(tǒng)計、分析,采取糾正和預(yù)防措施???分八安全生產(chǎn)資金保障(10分)資金投入61、無安全生產(chǎn)資金投入計劃???分2、未落實安全及勞動防護(hù)用品資金、安全教育培訓(xùn)宣傳專項資金、安全生產(chǎn)技術(shù)措施費和安全生產(chǎn)先進(jìn)獎

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論