施工電梯基礎(chǔ)施工方案(鋼管樁、回頂、松木樁基礎(chǔ))

1、 - 1 -編制依據(jù)現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程序號名稱編號1建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50202-20022建筑施工升降機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程JGJ215-20103地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范GB50007-20114建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-20125混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50010-20106建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-20127建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59998建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例/設(shè)計文件序號合同名稱備注l工程施工圖紙/2施工組織設(shè)計/3地質(zhì)勘察報告/4建筑施工手冊（第五版）/5機(jī)械設(shè)備制造廠SC型施工電梯使用手冊/6機(jī)械設(shè)備制造廠施工升降機(jī)使用說明書/工程

2、概況基本概況序號內(nèi)容說明1工程名稱2建筑地點(diǎn)3建設(shè)單位4設(shè)計單位5勘察單位6監(jiān)理單位7施工單位結(jié)構(gòu)概況結(jié)構(gòu)安全等級二級結(jié)構(gòu)形式4#、5#、6#、7#、8#、B1#、B2#為剪力墻結(jié)構(gòu)，S1#、S2#、S3#商業(yè)裙房、Y#幼兒園、X#小學(xué)為框架結(jié)構(gòu)。剪力墻抗震等級住宅樓及B1#樓為三級；B2#樓一級地基等級二級抗震設(shè)防類別標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防類(丙類)場地類別2級建筑概況建筑面積總建筑面積413873.3m2總用地面積112300.00m2地下建筑面積90218.12m2地上建筑面積323655.18m2建筑層數(shù)地下室1層建筑高度地下室4.5m4#8#樓32層4#8#樓98.1mS1#S3#樓3層S1#S3

3、#樓16.8mB1#樓25層B1#樓129.8mB2#樓35層B2#樓181.1mX#小學(xué)5層X#小學(xué)19.5mY#幼兒園3層Y#幼兒園11.7m設(shè)計使用年限50年耐火等級一級抗震設(shè)防烈度六度建筑耐久年限一級屋面防水等級二級地下防水等級一級工程地質(zhì)情況根據(jù)地質(zhì)勘察的野外鉆探、原位測試及室內(nèi)土工試驗資料，在勘探深度60.40m范圍內(nèi)，場地土除上覆雜填土外，部分地段(5#、6#樓區(qū)域)分布較厚的第四系全新統(tǒng)沖湖積淤泥和淤泥質(zhì)粘土，其余地段主要為第四系上更新統(tǒng)沖洪積老粘性土和砂性土（Q3al+pl），下伏志留系中統(tǒng)泥巖（S2f）。地層編號地層名稱地層年代成因分布范圍層面埋深m狀態(tài)及密度壓縮性（1）雜

4、填土Qml全場分布/松軟高（2-1）淤泥Q4l局部分布軟-流塑高(2-2)淤泥質(zhì)粘土Q4l局部分布軟-流塑高（3-1）粘土Q3al+pl局部分布可塑中等(3-2)粘土Q3al+pl局部分布硬塑中等(3-3)粉質(zhì)粘土Q3al+pl全場分布可塑中等(3-3a)粉質(zhì)粘土Q3al+pl局部分布可塑中等(3-4)粉質(zhì)粘土Q3al+pl局部缺失硬塑局部可塑中等(3-5)塊石土Q3al+pl局部分布中密低(4-1)粉砂Q3al+pl全場分布中密中等(4-2)細(xì)砂Q3al+pl全場分布中密低(4-3)圓礫Q3al+pl局部分布中密低(5-1)強(qiáng)風(fēng)化砂質(zhì)泥巖S2f全場分布/低(5-2)中風(fēng)化砂質(zhì)泥巖S2f全場分

5、布/施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備序號技術(shù)準(zhǔn)備內(nèi)容1施工前認(rèn)真審核圖紙，確定施工電梯安裝及基礎(chǔ)位置，并按項目部的施工進(jìn)度計劃合理安排材料、機(jī)具、人員進(jìn)場施工。2按施工方案和技術(shù)規(guī)程對操作者進(jìn)行技術(shù)交底并下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書。3認(rèn)真做好各項材料進(jìn)場驗收檢驗工作，復(fù)查材料材質(zhì)證明及材料進(jìn)場儲存工作。4做好施工過程中的檢驗記錄，并對基礎(chǔ)位置、基礎(chǔ)鋼筋大小及間距、微信鋼管樁孔深、鋼管回頂?shù)冗M(jìn)行方案復(fù)核。勞動力準(zhǔn)備管理人員組織及職責(zé)分工序號項目職務(wù)崗位職責(zé)1項目經(jīng)理總指揮2生產(chǎn)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工電梯基礎(chǔ)施工的進(jìn)度工作3技術(shù)負(fù)責(zé)人方案審核及現(xiàn)場方案復(fù)核4施工員組織安排施工電梯基礎(chǔ)施工作業(yè)管理5質(zhì)檢員施工電梯基礎(chǔ)施工質(zhì)量過程控制

6、及驗收6材料員鋼筋、混凝土、鋼管等材料進(jìn)場檢驗7試驗員鋼筋、混凝土見證取樣及送檢8測量員施工電梯基礎(chǔ)定位勞動力計劃根據(jù)施工技術(shù)要求和施工進(jìn)度的計劃要求，確定勞動力需求量，合理確定作業(yè)隊內(nèi)部工人技術(shù)等級比例，并確保滿足勞動組合優(yōu)化要求。序號工種數(shù)量崗位職責(zé)1木工2支設(shè)5#樓、B2#樓施工電梯基礎(chǔ)模板2鋼筋工2綁扎5#樓、B2#樓施工電梯基礎(chǔ)鋼筋3混凝土工2澆筑5#樓、B2#樓施工電梯基礎(chǔ)；鋼管樁4架子工64#、6#、7#、8#、B1#施工電梯鋼管回頂5專業(yè)機(jī)操工25#樓施工電梯基礎(chǔ)微型鋼管樁植入6專業(yè)人員2微型鋼管樁水泥漿填芯材料準(zhǔn)備序號材料規(guī)格使用部位備注1鋼管48.33.6施工電梯回頂完好2

7、扣件/施工電梯回頂完好3鋼筋C10，C12，C16，C18，C20施工電梯基礎(chǔ)合格4模板15mm厚雙面覆膜多層板施工電梯基礎(chǔ)合格5木枋50100施工電梯回頂及模板加固合格6混凝土C35施工電梯基礎(chǔ)7微型鋼管樁A1594.5，13m長5#樓施工電梯基礎(chǔ)樁12根8水泥漿1:0.8，P.0 42.5水泥漿微型鋼管樁填芯主要機(jī)具準(zhǔn)備序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量用于施工部位1水泥攪拌樁機(jī)DL16025#樓施工電梯基礎(chǔ)樁基2木工鋸床MT5001木工車間3鋼筋切斷機(jī)GQ401鋼筋車間4鋼筋彎曲機(jī)GW401鋼筋車間5鋼筋調(diào)直機(jī)JJZ-11鋼筋車間6挖掘機(jī)PC1001B2#樓施工電梯基礎(chǔ)開挖7插入式振動棒HZX-5

8、0/302施工電梯基礎(chǔ)混凝土澆筑施工部署施工電梯選型（1）本工程4#、5#、6#、7#、8#樓建筑高度為98.1m，B1#、B2#樓建筑高度分別為129.8m、181.1m，施工電梯架設(shè)高度需滿足建筑高度要求；（2）各棟樓各單元高峰期施工人員在40人左右，考慮兩次運(yùn)送，每個吊籠需承載10人；（3）各棟樓材料運(yùn)輸，需滿足現(xiàn)場施工進(jìn)度要求，施工電梯需保證足夠載重及速度。綜上所述，本工程各棟樓均采用SC200/200G型施工電梯。主要性能參數(shù)如下：序號項目SC200/200G1額定載重量(kg)220002額定人數(shù)（員）2243額定安裝載重量（kg）210004吊桿額定重量（kg）2005吊籠底部尺

9、寸（m）3.21.56最大架設(shè)高度（可增至）（m）150（200）7起升速度（380V 50HZ）(m/min)358電機(jī)功率（kw）22119供電熔斷器電流（A）26310安全器標(biāo)定動作速度（m/min）5411外籠重量（kg）148012吊籠重量（kg）2175013標(biāo)準(zhǔn)節(jié)長度（mm）150814標(biāo)準(zhǔn)節(jié)重量（kg）15515標(biāo)準(zhǔn)節(jié)截面尺寸（mm）800800施工電梯布置根據(jù)施工組織設(shè)計及施工總平面布置，同時考慮施工各項材料的集中管理和運(yùn)輸對本工程人貨兩用施工電梯進(jìn)行如下布置：4#、7#、8#住宅樓各安裝1臺SC200/200G型施工電梯，5#、6#、B1#、B2#樓各安裝2臺SC200/2

10、00G型施工電梯。其中4#、6#、7#、8#、B1#樓施工電梯安裝于地下室頂板上，5#樓、B2#樓施工電梯安裝于地下室之外。N04.01住宅區(qū)施工電梯平面布置N04.01住宅區(qū)施工電梯平面布置N04.02商業(yè)區(qū)施工電梯平面布置N04.02商業(yè)區(qū)施工電梯平面布置施工計劃安排施工總計劃安排各棟樓主體結(jié)構(gòu)施工至8層時即開始進(jìn)行施工電梯基礎(chǔ)施工。 施工電梯進(jìn)場安裝在基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度達(dá)到要求后方可進(jìn)行；坐落在地下室頂板上的施工電梯僅需鋼管回頂完成后即可進(jìn)行安裝作業(yè)。各棟樓施工進(jìn)度計劃（4#樓、6#樓、7#樓、8#樓、B1#樓）施工電梯基礎(chǔ)施工計劃基礎(chǔ)施工開始時間鋼管回頂回頂驗收及整改施工電梯安裝主體結(jié)構(gòu)施

11、工至8層2天1天/（5#樓）施工電梯基礎(chǔ)施工計劃基礎(chǔ)施工開始時間鋼管樁鉆孔及檢測鋼管樁吊裝及填芯土方換填基礎(chǔ)施工混凝土養(yǎng)護(hù)施工電梯安裝主體結(jié)構(gòu)施工至8層2.5天1天1天1.5天混凝土強(qiáng)度達(dá)到要求/（B2#樓）施工電梯基礎(chǔ)施工計劃基礎(chǔ)施工開始時間土方開挖基礎(chǔ)支撐柱及扶壁梁施工混凝土養(yǎng)護(hù)土方回填施工電梯安裝主體結(jié)構(gòu)施工至8層0.5天2天混凝土強(qiáng)度達(dá)到要求0.5天/施工電梯定位及基礎(chǔ)施工施工電梯定位考慮施工電梯上升及附著，各棟樓施工電梯設(shè)置在陽臺、飄板中間位置，標(biāo)準(zhǔn)節(jié)附著在陽臺及飄板下側(cè)梁上，具體施工電梯定位如下：樓棟施工電梯定位4#樓5#樓6#樓7#樓8#樓B1#樓B2#樓施工電梯基礎(chǔ)施工施工電梯

12、基礎(chǔ)形式5#樓、B2#樓施工電梯設(shè)置基礎(chǔ)。4#樓、6#樓、7#樓、8#樓、B1#樓施工電梯不設(shè)置基礎(chǔ)，其施工電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)直接通過M20螺栓及鋼墊板錨固于地下室頂板上，且地下室頂板做鋼管回頂。4#、6#、7#、8#、B1#樓施工電梯基礎(chǔ)：（1）基礎(chǔ)設(shè)計如下：4#、6#、7#、8#、B1#樓施工電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)底部不設(shè)置鋼筋混凝土基礎(chǔ)，直接通過M20螺栓及鋼墊板直接錨固于地下室頂板上。為保證安全，在施工電梯正下方設(shè)置滿堂腳手架進(jìn)行回頂。滿堂腳手架以施工電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)為中心對稱搭設(shè)，搭設(shè)范圍為5000*7000，架體立桿間距為0.4米，步距為1.4米。（2）基礎(chǔ)計算詳見第九章。5#樓施工電梯基礎(chǔ)：5#住宅樓包含

13、2個單元，故施工需安裝2臺SC200/200G型施工電梯。經(jīng)精確定位可知，5#樓的2臺施工電梯均位于地下室之外，且其所在區(qū)域下方存在不穩(wěn)定的淤泥質(zhì)土等不良地質(zhì)情況。為保證施工電梯的安全，杜絕安全事故發(fā)生，4000mm（長）*4000mm（寬）*400mm（高）的施工電梯基礎(chǔ)下方采取增加6根直徑159mm壁厚4.5mm長13.0米的鋼管樁，鋼管樁內(nèi)部填充1:0.8水泥漿（采用P.O 42.5水泥）。（1）基礎(chǔ)設(shè)計N06.01 5#樓施工電梯基礎(chǔ)平面圖N06.01 5#樓施工電梯基礎(chǔ)平面圖N06.02 鋼管樁剖面圖N06.02 鋼管樁剖面圖N06.03 5#樓施工電梯基礎(chǔ)剖面圖N06.03 5#樓

14、施工電梯基礎(chǔ)剖面圖（2）基礎(chǔ)計算詳見第九章。B2#樓施工電梯基礎(chǔ)：B2#施工電梯布設(shè)于地下室之外，B2#筏板之上。如下圖所示：N06.04 B2#樓施工電梯基礎(chǔ)與筏板基礎(chǔ)關(guān)系N06.04 B2#樓施工電梯基礎(chǔ)與筏板基礎(chǔ)關(guān)系（1）基礎(chǔ)設(shè)計由于超出地下室外墻范圍的筏板基礎(chǔ)至正負(fù)零段在地下室結(jié)構(gòu)完成后需進(jìn)行回填，施工電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)無法直接錨固于B2#筏板之上，擬在B2#筏板至正負(fù)零段澆筑一根支承柱，并在柱頂預(yù)埋地腳螺栓用于錨固施工電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)。支承柱采用植筋的方法與B2#筏板連接，植筋深度不得小于500mm；為進(jìn)一步增強(qiáng)支承柱穩(wěn)定性，杜絕其發(fā)生傾斜、傾覆等危險工況，在柱頂下方1米處增設(shè)1道400*600的

15、梁，將支承柱與地下室外墻進(jìn)行連接。400*600梁需在地下室外墻澆筑砼前，將其縱向鋼筋插入地下室外墻中，縱筋錨入地下室外墻及支承柱內(nèi)的長度必須滿足規(guī)范要求。N06.05 B2#西側(cè)施工電梯基礎(chǔ)平面圖N06.05 B2#西側(cè)施工電梯基礎(chǔ)平面圖N06.06 B2#東側(cè)施工電梯基礎(chǔ)平面圖N06.06 B2#東側(cè)施工電梯基礎(chǔ)平面圖N06.07 B2#東西側(cè)施工電梯基礎(chǔ)剖面圖N06.07 B2#東西側(cè)施工電梯基礎(chǔ)剖面圖基礎(chǔ)施工工序（4#、6#、7#、8#、B1#樓）施工電梯基礎(chǔ)施工工序（5#樓）施工電梯基礎(chǔ)施工工序（B2#樓）施工電梯基礎(chǔ)施工工序質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證體系為確保施工電梯基礎(chǔ)質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，

16、本工程將選派一批具有同類工程施工經(jīng)驗，且具有拼搏精神、責(zé)任心強(qiáng)的管理人員，對整個工程自上而下進(jìn)行全面質(zhì)量管理。建立項目決策層、項目專業(yè)管理層和施工作業(yè)層的質(zhì)量保證體系，各層次、各部門、各崗位之間做到職責(zé)劃分明確，管理組織結(jié)構(gòu)有序、高效運(yùn)行。在施工中，推行專業(yè)工程師和質(zhì)量工程師責(zé)任制，對施工全過程工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控；縱向從項目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，使質(zhì)量保證體系延伸到各作業(yè)班組及操作人員，保證質(zhì)量目標(biāo)順利實現(xiàn)。質(zhì)量管理制度管理制度內(nèi)容質(zhì)量責(zé)任制度我單位對本工程的所有施工電梯基礎(chǔ)質(zhì)量向業(yè)主負(fù)責(zé)，并按質(zhì)量責(zé)任分解落實到具體人員。同時將要求各專業(yè)承包單位提出同樣的承諾。技術(shù)復(fù)核制度施工過程中，對

17、于重要的技術(shù)工作，在基礎(chǔ)施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯，影響基礎(chǔ)質(zhì)量和使用。專項施工方案審批制度施工電梯基礎(chǔ)施工前，必須編制專項施工方案。方案編制完成后由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員評審，修改后報監(jiān)理、業(yè)主審批。技術(shù)交底制度針對施工電梯各項工序編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前組織進(jìn)行各級技術(shù)交底。培訓(xùn)上崗制度工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員和操作工人都要經(jīng)過專業(yè)的工作技能培訓(xùn)，并持證上崗。質(zhì)量檢查制度質(zhì)檢員每天巡查，質(zhì)量管理部每周抽查實測，項目部每半月組織質(zhì)量大檢查。過程三檢制度嚴(yán)格執(zhí)行“三按”、“三檢”和“一控”。其中“三按”：嚴(yán)格按圖紙、按工藝、按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工?！叭龣z”：自檢、互檢

18、、交接檢?！耙豢亍保鹤钥卣_率，一次驗收合格率。施工掛牌制度施工過程中主要工種采用現(xiàn)場實行掛牌制，注明負(fù)責(zé)人、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。材料設(shè)備檢測試驗制度材料設(shè)備管理部將材料設(shè)備納入管理范圍，其使用前必須檢驗，合格后方可使用。不合格的則立即封存，并將其退場。隱蔽工程驗收制度凡隱蔽工程必須組織驗收，填寫隱蔽工程驗收文件。質(zhì)量否決制度不合格品的出現(xiàn)，將采取必要的糾正和預(yù)防措施，并報監(jiān)理和業(yè)主審批。成品保護(hù)制度遵循“誰施工，誰保護(hù)”的原則，加強(qiáng)工序間的交接和記錄，重點(diǎn)區(qū)域采取重點(diǎn)保護(hù)措施。質(zhì)量獎罰制度與分包簽訂獎罰協(xié)議書，遵循有獎有罰、獎罰分明、有章可循、有據(jù)可

19、依的原則，進(jìn)行獎罰。質(zhì)量會審制度質(zhì)量會審制度：在項目內(nèi)部組成鋼筋、模板、混凝土、鋼管回頂搭設(shè)質(zhì)量考評小組，對每個施工完畢的施工段進(jìn)行質(zhì)量會診和總結(jié)，并填寫入鋼筋、模板、混凝土、鋼管回頂搭設(shè)質(zhì)量會診表中，質(zhì)量會診表中著重反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點(diǎn)的數(shù)量，并對發(fā)生的原因進(jìn)行分析說明。質(zhì)量文件記錄制度確保真實、及時、詳細(xì)，可追溯性強(qiáng)，并妥善保存。全過程全方位質(zhì)量跟蹤監(jiān)測制度專項質(zhì)量工程師對過程質(zhì)量展開全過程、全方位的監(jiān)督，凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)令限期整改。質(zhì)量保證措施總承包施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為：事前、事中、事后三個階段。事前控制是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，是先導(dǎo)；事中控制是指在施工

20、過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵；事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)?？偝邪ㄟ^這三階段來對施工電梯基礎(chǔ)的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。事前控制階段序號項目具體內(nèi)容1技術(shù)準(zhǔn)備（1）組織建立完善的質(zhì)量保證體系。（2）組織相關(guān)人員編制專項施工電梯基礎(chǔ)施工方案。（3）與各分包單位明確質(zhì)量目標(biāo)及獎罰責(zé)任。（4）、實施三級技術(shù)交底制。由項目總工程師向現(xiàn)場專業(yè)工程師進(jìn)行技術(shù)交底，現(xiàn)場專業(yè)工程師向施工班組長進(jìn)行技術(shù)交底，施工班組長向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。要求有書面記錄，交底內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)、有針對性，雙方簽字。2勞動力保障（1）對于本工程，我司將選擇施工經(jīng)驗最豐富、操作水平最高的最優(yōu)勞務(wù)隊伍。同勞務(wù)分包承

21、包人依法簽訂分包合同，合同中明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量責(zé)任。（2）特殊工種人員必須100持有效上崗證，并在技術(shù)管理部登記備案。（3）參與對專業(yè)承包商質(zhì)保能力的評估，負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)承包商單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗情況。各專業(yè)承包商勞務(wù)隊伍資質(zhì)資料應(yīng)報送總承包單位核查，施工人員登記表、特殊工種持證上崗登記表均應(yīng)報送總承包備查。（4）加強(qiáng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)宣傳，常組織施工隊伍進(jìn)行質(zhì)量教育，通過講課、放映的開辦夜校形式，進(jìn)行施工規(guī)范、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)優(yōu)要求的教授。（5）通過獎優(yōu)罰劣措施，施工班組間展開質(zhì)量競賽，采取一定的現(xiàn)金獎罰。對不能滿足工程質(zhì)量要求施工水平差的班組予以退場更換處理。3物資、

22、機(jī)具保障（1）根據(jù)施工進(jìn)度計劃、物資需用計劃，按照招標(biāo)文件及合同條款約定、設(shè)計要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行物資采購，從質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)。（2）原材料質(zhì)量是工程總體質(zhì)量的實現(xiàn)前提，大宗材料在采購前需先進(jìn)行考察，選擇信譽(yù)好、質(zhì)量高、貨源充足的廠家。材料采購將嚴(yán)格按照管理程序進(jìn)行，嚴(yán)把材料（包括原材料、成品和半成品）、設(shè)備的出廠質(zhì)量和進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，做好分供方的選擇、物資的驗證、物資檢驗、物資的標(biāo)識、物資的保管、發(fā)放和投用、不合格品的處理等環(huán)節(jié)的控制工作，確保投用到工程的所有物資均符合規(guī)定要求。（3）材料、設(shè)備在訂貨前，均提交有關(guān)材料、設(shè)備生產(chǎn)商材料的資料證明并通過業(yè)主方認(rèn)可，更換材料、設(shè)備品牌需經(jīng)業(yè)主方審批同

23、意，確保業(yè)主對材料、設(shè)備來源、質(zhì)量放心。（4）材料進(jìn)場后，質(zhì)量管理部參與物資管理部材料驗收，進(jìn)行外觀檢查。質(zhì)量管理部對出廠材質(zhì)證明把關(guān)，實驗部門進(jìn)行復(fù)試檢測工作。在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四驗”、“三把關(guān)”。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”、“材料驗收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。（5）滿足上述所有要求的材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備方可用于工程上。（6）根據(jù)機(jī)械設(shè)備需用計劃、質(zhì)量檢測儀器、設(shè)備需用計劃，按照招標(biāo)文件及合同條款約定、設(shè)計要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行施工機(jī)械設(shè)備、檢測儀器、設(shè)備采購，以保證滿足工程施工的質(zhì)量要求。

24、（7）、各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后應(yīng)向監(jiān)理單位報驗，進(jìn)行編號，做好臺賬登記。（8）質(zhì)量檢測設(shè)備、儀器應(yīng)能充分滿足現(xiàn)場各專業(yè)工程的質(zhì)量檢測需要。儀器、設(shè)備定期送檢保持有效檢測狀態(tài)。事中控制階段序號項目具體內(nèi)容1工序質(zhì)量控制措施工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對策；施工項目有方案；技術(shù)措施有交底；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復(fù)核；鋼筋（材）代換有制度；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案（凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如水準(zhǔn)、坐標(biāo)位置，測量放線記錄，結(jié)構(gòu)預(yù)變形控制及監(jiān)測記錄，材料合格證明、試驗報告，施工記錄，隱蔽工程記錄等）。2過程監(jiān)控（1）實施定期、不定期質(zhì)量檢查制度，

25、質(zhì)量工程師對工程現(xiàn)場進(jìn)行隨時隨地的不定期質(zhì)量巡視檢查，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，必要時發(fā)出整改通知單限期整改，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施和復(fù)查。（2、實行糾正和預(yù)防措施。對工程一般不合格，由作業(yè)人員依據(jù)檢驗人員的指令直接實施整改，可不制定糾正和預(yù)防措施。（3）對經(jīng)常出現(xiàn)的一般不合格及嚴(yán)重不合格的質(zhì)量問題，采取糾正和預(yù)防措施，技術(shù)管理部提出書面糾正措施和預(yù)防措施，總工程師審批通過后，施工管理部現(xiàn)場實施，以盡量杜絕再次出現(xiàn)相同的質(zhì)量問題。（4）實施三級檢查制度，層層把關(guān)，確保分項工程質(zhì)量合格率100，并達(dá)到創(chuàng)優(yōu)要求。工序施工階段，專職質(zhì)量工程師隨時隨地巡檢，一項工程檢驗批完成后，現(xiàn)場專業(yè)工程師組織班組自檢、互

26、檢，質(zhì)量工程師專檢，符合要求后報監(jiān)理工程師驗收，驗收合格方可進(jìn)入下道工序施工。（5）對關(guān)鍵工序、特殊工序，加強(qiáng)過程監(jiān)控，必要時由項目總工程師組織各相關(guān)人員對工序進(jìn)行策劃。（6）施工過程中跟蹤監(jiān)控有關(guān)的技術(shù)參數(shù)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)過程參數(shù)不穩(wěn)定或達(dá)不到要求時，由項目總工程師組織相關(guān)管理人員以及操作人員，從人、機(jī)、料、環(huán)、法五個方面的原因進(jìn)行分析，找到影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素，并制定相應(yīng)的措施。必要時，會同設(shè)計單位代表，業(yè)主或現(xiàn)場監(jiān)理工程師，重新對過程參數(shù)進(jìn)行評定，確保達(dá)到工序產(chǎn)品質(zhì)量的要求。事后控制階段序號項目具體內(nèi)容1成品保護(hù)每道工序監(jiān)理工程師驗收合格后，即采取成品保護(hù)措施，現(xiàn)場專業(yè)工程師隨時隨地巡視檢查，發(fā)現(xiàn)

27、現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，及時恢復(fù)。2辦理移交進(jìn)行下道工序的交接或與其他專業(yè)主承包、分包及獨(dú)立承包工程的工作面移交，做好交接記錄，對其他承包單位的接收、進(jìn)場工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和做好相關(guān)服務(wù)工作。施工工序質(zhì)量的控制施工工序質(zhì)量控制的內(nèi)容及原理如下表所示：序號項目具體內(nèi)容1工序質(zhì)量內(nèi)容一是工序活動條件的質(zhì)量；二是工序活動效果的質(zhì)量。這兩者是互為關(guān)聯(lián)的，一方面要控制工序活動條件的質(zhì)量，即每道工序投入品的質(zhì)量（即人、機(jī)、材、方法、環(huán)境和測量的質(zhì)量）是否符合要求，另一方面要控制工序活動效果的質(zhì)量，即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2工序質(zhì)量控制原理采用數(shù)理統(tǒng)計方法，通過對工序一部分（子樣）檢驗的數(shù)據(jù)

28、，進(jìn)行統(tǒng)計、分析，來判斷整道工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常。若不穩(wěn)定，產(chǎn)生異常情況，必須及時采取對策和措施予以改善，從而實現(xiàn)對工序質(zhì)量的控制。控制程序序號內(nèi)容1檢查各工序是否按程序進(jìn)行操作；2檢查測量定位是否準(zhǔn)確；3檢查“自檢、互檢、交接檢”是否真實；4檢查隱蔽工程驗收是否按程序進(jìn)行；5檢查特殊過程是否按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工；施工工序控制的主要方法序號方法具體內(nèi)容1全過程全天候進(jìn)行跟蹤監(jiān)控質(zhì)量責(zé)任工程師對過程質(zhì)量展開全過程、全天候的監(jiān)督，凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不予簽字認(rèn)可，并責(zé)令期限整改。2抓住關(guān)鍵過程進(jìn)行質(zhì)量控制根據(jù)施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵過程進(jìn)行質(zhì)量控制。為了控制關(guān)鍵過程的工程質(zhì)量，要求編制施工方案，組織質(zhì)量技術(shù)交底，下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書，對施工全過程實施質(zhì)量檢驗。工程質(zhì)量管理部加強(qiáng)對關(guān)鍵過程的檢查和監(jiān)督，使得關(guān)鍵過程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。3接受工程監(jiān)理、進(jìn)行督促整改在自檢的基礎(chǔ)上，提請監(jiān)理工程師檢驗簽字認(rèn)可，未有監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可的，不得在工程上使用或進(jìn)入下一道工序施工。對監(jiān)理工程師開具的施工不符合設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程合同約定，或者存在的測量、質(zhì)量、安全等隱患方面的整改通知，總包項目經(jīng)理部予以及時落實、跟蹤和督促限時予以整改，直至監(jiān)理工程師驗證簽字認(rèn)可為止。4嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)行過程檢驗在施工過程中