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文檔簡介

1、論當(dāng)代修建施工質(zhì)料管理摘要:在工程工程本錢用度的組成中,質(zhì)料占70乃至更多,以是質(zhì)料管理是施工企業(yè)本錢管理中的緊張環(huán)節(jié)。增強(qiáng)質(zhì)料管理,低落質(zhì)料斲喪是操縱工程本錢最緊張的本領(lǐng),對施工企業(yè)的盈虧起著決定性作用。關(guān)鍵詞:當(dāng)代修建;施工;質(zhì)料;管理1施工前的質(zhì)料預(yù)算管理事先舉行周到的觀察、籌劃。并制造需要的物質(zhì)條件。做好現(xiàn)場質(zhì)料管理,起首要做好施工前的預(yù)備。假設(shè)預(yù)備不周而匆匆開工,勢必造成雜亂,使各項(xiàng)事情處于被動。質(zhì)料供給部分必需根據(jù)質(zhì)料籌劃,并根據(jù)施工進(jìn)度,有計(jì)地構(gòu)造質(zhì)料進(jìn)常起首,搞好市場觀察,把握修建質(zhì)料的市場行情,獲得質(zhì)料采購中的自動權(quán)。其次,和諧各方,精細(xì)共同,積聚資料,做好采購資料的底子事情

2、。公正確定采購的數(shù)目,制止積存和白費(fèi);根據(jù)施工必要,按籌劃井井有條地供給所需質(zhì)料。再者,公正擺設(shè)質(zhì)料儲藏,淘汰資金占用,進(jìn)步資金利用服從。這就必要擇優(yōu)選購,只管做到先當(dāng)?shù)?,后外地;先批發(fā),后零售;比質(zhì)量,比代價,比運(yùn)距和算本錢,防范質(zhì)料舍近求遠(yuǎn),重復(fù)倒運(yùn),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,積極低落采購本錢,終極選擇運(yùn)費(fèi)少、質(zhì)量好、代價低的供給單元。2施工質(zhì)料的儲存堆放管理質(zhì)料儲存是質(zhì)料管理的中心環(huán)節(jié),對實(shí)物管理起著至關(guān)緊張的作用。儲存環(huán)節(jié)一旦管理雜亂、把關(guān)不嚴(yán),將導(dǎo)致整個質(zhì)料管理的雜亂。這個環(huán)節(jié)輕易出現(xiàn)的題目重要有以下幾個方面:疏于防火、防盜、防潮等寧靜方法。庫房質(zhì)料擺放龐雜,無標(biāo)明品名、廠家、消費(fèi)日期、型號、規(guī)

3、格等的標(biāo)識卡片。沒有登記質(zhì)料收、發(fā)、存臺帳,無月度、季度質(zhì)料收支動態(tài)表。倉管職員給采購職員出具假入庫單,同采購職員共同實(shí)行違法運(yùn)動,大概與領(lǐng)料職員同謀將庫存質(zhì)料領(lǐng)出賣掉或私分。倉管職員存心刁難供貨方,以索取利益費(fèi)。3施工歷程中的質(zhì)料管理認(rèn)真實(shí)行質(zhì)料驗(yàn)收、發(fā)放、退料、接納制度。創(chuàng)立健全原記載和種種臺賬,按日構(gòu)造盤貨,抓好業(yè)務(wù)核算。起首,對峙質(zhì)料出場驗(yàn)收,防范損虧數(shù)目,認(rèn)真做好現(xiàn)場質(zhì)料的計(jì)量驗(yàn)收和臺賬記載,差異質(zhì)料和差異的運(yùn)輸方法,接納差異的驗(yàn)收要領(lǐng)舉行驗(yàn)收。如遇數(shù)目不敷、質(zhì)量差的環(huán)境,要實(shí)時退回,并舉行索賠。其次,嚴(yán)酷實(shí)行限額領(lǐng)料制度。操縱質(zhì)料斲喪。施工技能職員根據(jù)工程必要制定詳細(xì)的質(zhì)料定額利用

4、量籌劃,對施工班組下料舉行公正利用引導(dǎo),對超定額用料,顛末緣故原由闡發(fā)后審批方可出庫。第三,根據(jù)本日質(zhì)料斲喪數(shù),接洽本月現(xiàn)實(shí)完成的工程量,闡發(fā)質(zhì)料斲喪水安然平靜節(jié)超緣故原由,制定質(zhì)料節(jié)省利用的方法,別離落實(shí)給有關(guān)職員,并根據(jù)尚可利用數(shù),從總量上操縱以后的質(zhì)料斲喪,而且要包管有所節(jié)省。第四,做好余料的接納和利用,為稽核質(zhì)料的現(xiàn)實(shí)斲喪程度,提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。現(xiàn)場平面籌劃要從現(xiàn)實(shí)動身,隨機(jī)應(yīng)變,堆料場合應(yīng)當(dāng)盡大概靠近利用所在及施工機(jī)器停放的位置,制止二次搬運(yùn),造成人工和機(jī)器的重復(fù)投入,不克不及選在影響正式工程施事情業(yè)的位置,制止堆棧、料場的搬場,現(xiàn)場運(yùn)輸途徑要穩(wěn)固,循環(huán)流通,裝卸便利,切合防潮、防水、

5、防雨和管理要求。在工程施工中,還必需搞好質(zhì)料的收、發(fā)、存等事情,以低落工程本錢。如:把發(fā)出去的油灰鏟、毛刷、電焊條等質(zhì)料,同等以舊換新,終極,把全部廢舊質(zhì)料接納,如有缺少那么舉行罰款;食堂只管用廢舊木頭燒火做飯,以節(jié)省用煤,廢鋼筋頭,那么賣到支模用的步步緊消費(fèi)商手中,如許鋼筋頭代價高,而且接納的步步緊質(zhì)量好、耐用、省鐵絲;對付泄電庇護(hù)器,一個就幾百元,利用一段時間就輕易壞,我們與廠家創(chuàng)立恒久業(yè)務(wù)往來,要求跟蹤辦事,如許就杜絕了泄電庇護(hù)器的白費(fèi)征象;對付廢舊寧靜網(wǎng),接洽廠家接納,既做到了環(huán)保施工,又做到了節(jié)省資金。4質(zhì)料進(jìn)、出倉的管理實(shí)時正確提供質(zhì)料的收支倉數(shù)目,以進(jìn)步質(zhì)料籌劃采購的正確性。起首

6、是體例單元工程質(zhì)料籌劃,要根據(jù)工程進(jìn)度籌劃,必要哪些質(zhì)料,質(zhì)料的數(shù)目必需由技能員、統(tǒng)計(jì)員、質(zhì)料員、班長共同盤算查對,層層把關(guān),并根據(jù)施工進(jìn)度實(shí)時出場,確保消費(fèi)順?biāo)扉_展。假設(shè)質(zhì)料出場數(shù)目多了,不但造成白費(fèi),而且占用大量資金,會增長工程本錢;提供數(shù)目不敷,不但影響消費(fèi),也增長了不需要的用度。質(zhì)料在點(diǎn)收入庫時,驗(yàn)收職員應(yīng)盤點(diǎn)數(shù)目是否與發(fā)貨單符合,查驗(yàn)質(zhì)量是否合條約劃定的尺度,查對規(guī)格型號及計(jì)量單元是否切合劃定的要求,并向供貨商索取有關(guān)技能證書、產(chǎn)物及格證。對殘次等不及格質(zhì)料或因施工方案變動不需用的質(zhì)料應(yīng)實(shí)時照顧供貨商,按劃定管理退貨手續(xù)。而現(xiàn)實(shí)上,現(xiàn)場驗(yàn)收職員大概因缺乏責(zé)任心,大概因收取供貨方的利益

7、而怠于查驗(yàn),致使質(zhì)料數(shù)目不敷或質(zhì)量不切合劃定要求,影響了工程質(zhì)量,給企業(yè)造成喪失。原質(zhì)料進(jìn)倉,倉管員除按要求舉行記載、驗(yàn)證外,還應(yīng)按有關(guān)劃定做好防護(hù)方法,并按質(zhì)料的名稱、規(guī)格、型號、進(jìn)貨日期等打上標(biāo)識。對出倉的原質(zhì)料要登記,并詳細(xì)記載質(zhì)料利用的部位,做到利用的可追溯性。為制止質(zhì)料利用歷程中產(chǎn)生誤用,可將其標(biāo)識復(fù)制伴同質(zhì)料一起發(fā)放,由于質(zhì)料本錢是工程本錢的緊張組成部分,故進(jìn)、出倉還應(yīng)記賬,真正做到賬賬符合,并實(shí)時將有關(guān)數(shù)據(jù)反響給財(cái)政部分,以便財(cái)政部分實(shí)時把握工程標(biāo)質(zhì)料本錢組成。5作好周轉(zhuǎn)質(zhì)料的護(hù)養(yǎng)和維修事情(1)鋼管、扣件、u型卡等周轉(zhuǎn)質(zhì)料要安規(guī)格、型號擺放整潔,而且在前次利用后要實(shí)時對其舉行除

8、銹、上油等維護(hù)事情,扣件還要查抄上面的螺絲是否還能利用,不克不及利用的要實(shí)時調(diào)換螺絲以不影響下次的利用。方木、模板等周轉(zhuǎn)質(zhì)料要在利用后要按其大孝是非堆放整潔成型,從而便于統(tǒng)計(jì)數(shù)目。(2)在利用時,相應(yīng)的賣力職員要認(rèn)真盤貨數(shù)目,質(zhì)料員管理相應(yīng)的出庫手續(xù),并由施工隊(duì)賣力職員在出庫手續(xù)上具名確認(rèn)。當(dāng)工程結(jié)算后,應(yīng)要求施工隊(duì)把周轉(zhuǎn)質(zhì)料堆放整潔便于統(tǒng)計(jì)數(shù)目;假設(shè)送還數(shù)目小于前面應(yīng)送還數(shù)目。要對施工隊(duì)做出相應(yīng)的處分方法。6工程收尾質(zhì)料管理搞好工程收尾,可以將重要?dú)饬途衩艚莸叵蛐碌氖┕すこ剔D(zhuǎn)移。當(dāng)工程靠近收尾,質(zhì)料利用已凌駕70,要認(rèn)真查抄現(xiàn)場存料,預(yù)計(jì)未開工程的用料環(huán)境,在平衡的底子上,調(diào)解原用料籌劃,消減多余,增補(bǔ)不敷,以防范工程開工后出現(xiàn)剩料的環(huán)境,為工程完、園地清制造條件。將撤除的臨建質(zhì)料盡大概思量利用,只管制止二次搬運(yùn)。對施工中產(chǎn)生的垃圾、鋼筋頭、廢物等。要盡大概的再利用,確實(shí)不克不及利用的要隨時清算,綜合利用統(tǒng)統(tǒng)資源。對付方案變動造成的多余質(zhì)料,以及不再利用的料

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