醫(yī)院人事分配制度改革方案

1、PAGE PAGE 25 XXX中醫(yī)院第X次人事分配制度改革實(shí)施方案 為進(jìn)一步推進(jìn)我院人事分配制度改革力度，根據(jù)省、市、縣的醫(yī)改精神，結(jié)合前幾次人事分配制度改革經(jīng)驗(yàn)及借鑒兄弟醫(yī)院好的做法，經(jīng)研究，決定在我院實(shí)施第五次人事分配制度改革工作。具體方案如下： 一、指導(dǎo)思想和原則 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨和國(guó)家人才建設(shè)與人事分配制度的相關(guān)規(guī)定；以二級(jí)甲等中醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，堅(jiān)持精干、高效、合理的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置原則；堅(jiān)持崗位規(guī)劃先行，逐步配齊急需人員；堅(jiān)持公開(kāi)、公正、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的人事聘用原則；以“一切以病人為中心”的服務(wù)理念為抓手，堅(jiān)持“向臨床一線(xiàn)傾斜，向高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、高

2、責(zé)任崗位傾斜，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜”的原則；堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藢?dǎo)向,全面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，雙向選擇，由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，逐步打破身份界線(xiàn)和原有分配制度，行后及某些特殊崗位實(shí)行社會(huì)化管理，以崗定薪，崗變薪變，形成員工能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，待遇能高能低，技術(shù)、管理、責(zé)任要素參與分配的新型運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化崗位職責(zé)考核，夯實(shí)成本核算管理，充分調(diào)動(dòng)全體醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，不斷推動(dòng)醫(yī)院健康發(fā)展。 二、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和崗位編制 1、院辦公室。負(fù)責(zé)院辦、黨群、人事勞資、網(wǎng)管、審計(jì)工作。崗位編制：設(shè)崗共計(jì)8個(gè)。院長(zhǎng)1名，書(shū)記1名，業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)2名（院領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)按干部管理規(guī)定執(zhí)行，暫不占

3、用臨床職稱(chēng)指標(biāo)），院辦主任1名，行政文秘干事1名（臨聘）、人事勞資網(wǎng)絡(luò)管理干事1名（臨聘）、司機(jī)1名（臨聘）。其職責(zé)按照XXX中醫(yī)院醫(yī)院管理制度、職責(zé)及法律法規(guī)匯編執(zhí)行。同時(shí)負(fù)責(zé):(1)黨建、精神文明、紀(jì)檢監(jiān)察、黨風(fēng)廉政、信訪(fǎng)維穩(wěn)、計(jì)劃生育和工青婦等工作。(2)辦公自動(dòng)化（網(wǎng)絡(luò)管理）、院務(wù)信息、宣傳（含醫(yī)院網(wǎng)站維護(hù)工作）、簡(jiǎn)報(bào)等工作。(3)組織實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲工作；院內(nèi)財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)工作。(4)協(xié)調(diào)做好院領(lǐng)導(dǎo)和全院重要活動(dòng)用車(chē)工作。(5)全面完成二級(jí)甲等中醫(yī)院辦公室、人事勞資、網(wǎng)絡(luò)管理各項(xiàng)指標(biāo)，完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 2、醫(yī)務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、病案信息管理科 。負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)、教研、醫(yī)療質(zhì)量管

4、理 、病案信息、圖書(shū)管理工作。 現(xiàn)階段設(shè)崗共計(jì)4個(gè)。設(shè)主任1名（臨床中級(jí)及以上）、醫(yī)教干事1名（臨床中級(jí)）、質(zhì)控干事1名（臨床中級(jí)）、信息病案統(tǒng)計(jì)圖書(shū)管理干事1名（臨聘）。 1）醫(yī)務(wù)科。職責(zé)按照XXX中醫(yī)院醫(yī)院管理制度、職責(zé)及法律法規(guī)匯編執(zhí)行。同時(shí)負(fù)責(zé):(1)醫(yī)療、醫(yī)技科室人員的調(diào)配。健全醫(yī)療、醫(yī)技人員業(yè)務(wù)技術(shù)檔案，負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)的審查、變更，處方權(quán)的審批等。(2)制定各類(lèi)突發(fā)醫(yī)療事件處理預(yù)案，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)和實(shí)施。(3)組織抗菌藥物臨床應(yīng)用與管理工作。(4)醫(yī)療投訴、糾紛的調(diào)查處理。(5)下鄉(xiāng)義診、對(duì)口支援等其它援外醫(yī)療工作。(6)全面完成二級(jí)甲等中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，完成院領(lǐng)導(dǎo)交

5、辦的其它工作。 規(guī)劃崗位編制2名，設(shè)主任1名（臨床中級(jí)及以上）、質(zhì)控干事1名（臨床中級(jí)及以上） 2）質(zhì)控辦。職責(zé)按照XXX中醫(yī)院醫(yī)院管理制度、職責(zé)及法律法規(guī)匯編執(zhí)行。 規(guī)劃崗位編制2名，設(shè)主任1名（臨床中級(jí)及以上）、質(zhì)控專(zhuān)家1名（臨床中級(jí)及以上） 3）病案信息室。主要職責(zé)：根據(jù)醫(yī)院工作規(guī)劃和計(jì)劃，制定病案信息發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。擬定或修改病案信息管理有關(guān)規(guī)章制度，工作流程和各級(jí)人員工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)；督促檢查制度、流程、職責(zé)的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)全院病案的回收、整理、裝訂、調(diào)閱、復(fù)印、歸檔、檢查和保管工作。負(fù)責(zé)醫(yī)院統(tǒng)計(jì)資料的收集、整理、匯總及保管工作。保證醫(yī)療統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)出有據(jù)，及時(shí)準(zhǔn)確。配合醫(yī)院

6、管理及臨床醫(yī)、教、研的需求，進(jìn)行有針對(duì)性的專(zhuān)題統(tǒng)計(jì)調(diào)查，為科學(xué)管理提供高質(zhì)量統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)。定期提供有關(guān)的醫(yī)療統(tǒng)計(jì)信息，資源共享，切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能，并為領(lǐng)導(dǎo)制定計(jì)劃、檢查工作提供依據(jù)。認(rèn)真做好疾病分類(lèi)工作，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地填報(bào)國(guó)家法定的衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)圖書(shū)室管理工作。全面完成二級(jí)甲等中醫(yī)院病案室各項(xiàng)指標(biāo)，完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 規(guī)劃崗位編制：設(shè)崗5人，主任1名、病案管理干事2名，信息統(tǒng)計(jì)檔案管理干事1名，網(wǎng)絡(luò)圖書(shū)管理干事1名 3、護(hù)理、防保（治未?。?、醫(yī)院感染管理科。負(fù)責(zé)總護(hù)理部、防?？啤⑨t(yī)院感染管理科工作。 現(xiàn)階段崗位編制：設(shè)崗2人，主任1名、護(hù)理、院感、防保干事1名1）總護(hù)

7、理部。職責(zé)按照XXX中醫(yī)院醫(yī)院管理制度、職責(zé)及法律法規(guī)匯編執(zhí)行。 規(guī)劃崗位編制：設(shè)崗2人，主任1名、護(hù)理干事1名 2）醫(yī)院感染管理科職責(zé)按照xxx中醫(yī)院醫(yī)院管理制度、職責(zé)及法律法規(guī)匯編執(zhí)行。規(guī)劃崗位編制：設(shè)崗2人，主任1名、院感干事1名 3）防?？疲ㄖ挝床。?。職責(zé)：負(fù)責(zé)傳染病管理，上報(bào)法定傳染病、死亡病人、公共衛(wèi)生事件，對(duì)傳染病報(bào)告卡規(guī)范填寫(xiě)的培訓(xùn)指導(dǎo)；各種卡片的收集、登記、網(wǎng)上填報(bào)；檢查各種情況的漏報(bào)、遲報(bào)。預(yù)防保健及新生兒兩苗接種管理；建立本院職工健康檔案，負(fù)責(zé)職業(yè)暴露防護(hù)的培訓(xùn)和處理；慢性非傳染性疾病的臨床流行病學(xué)調(diào)查和防治。健康教育知識(shí)宣傳、培訓(xùn)和考核，參與愛(ài)國(guó)衛(wèi)生等工作。全面完成二級(jí)

8、甲等中醫(yī)院總護(hù)理部、醫(yī)院感染管理科、防保科各項(xiàng)指標(biāo)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 規(guī)劃崗位編制：設(shè)兼職防保干事1名（由院感干事兼） 4、門(mén)診部。負(fù)責(zé)體檢、門(mén)診、出院回訪(fǎng)病人工作。 崗位編制：設(shè)崗共計(jì)3個(gè)。設(shè)主任1名，門(mén)診體檢、回訪(fǎng)管理干事1名（臨聘，臨床或護(hù)理專(zhuān)業(yè)），導(dǎo)醫(yī)1名（臨聘，護(hù)理專(zhuān)業(yè)）。 其職責(zé)按照xxx中醫(yī)院醫(yī)院管理制度、職責(zé)及法律法規(guī)匯編執(zhí)行。同時(shí)負(fù)責(zé):(1)定期對(duì)門(mén)診勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行督促檢查。(2)管理門(mén)診印章。監(jiān)督門(mén)診環(huán)境衛(wèi)生、提供門(mén)診服務(wù)設(shè)施。(3)擬定或修改體檢管理辦法，體檢流程及各項(xiàng)規(guī)章制度。(4)負(fù)責(zé)門(mén)診體檢管理工作，對(duì)外做好體檢宣傳聯(lián)系，建立體檢人員健康檔案，督促有

9、陽(yáng)性結(jié)果人員定期復(fù)查，對(duì)內(nèi)做好各科室體檢工作銜接協(xié)調(diào)。(5)做好返聘專(zhuān)家的工作安排。(6)承擔(dān)出院病人的回訪(fǎng)工作。(7)全面完成二級(jí)甲等中醫(yī)院門(mén)診管理各項(xiàng)指標(biāo)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 5、財(cái)務(wù)科。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、醫(yī)療保險(xiǎn)管理、物價(jià)、收費(fèi)、核算、合療工作。 現(xiàn)階段崗位編制：設(shè)崗共計(jì)8個(gè)。設(shè)主任1名、會(huì)計(jì)核算員1名（會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)）、出納物價(jià)醫(yī)保合療監(jiān)管審核員1名、合療結(jié)算員1名（臨聘）、收費(fèi)員4名（臨聘）。 1）財(cái)務(wù)科。主要職責(zé)：根據(jù)醫(yī)院規(guī)劃和計(jì)劃，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。擬定或修改財(cái)務(wù)規(guī)章制度，技術(shù)操作規(guī)程和各級(jí)人員工作職責(zé)及財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)；督促檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、操作規(guī)程和職責(zé)的落實(shí)執(zhí)行。填報(bào)各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)

10、表，管理現(xiàn)金支付和財(cái)務(wù)檔案，核銷(xiāo)各項(xiàng)支出。負(fù)責(zé)全院資產(chǎn)的管理、監(jiān)督、考核和藥品的出入庫(kù)帳務(wù)的管理及價(jià)格調(diào)整。擬訂或修改醫(yī)院內(nèi)部核算方案，核查業(yè)務(wù)收入及各類(lèi)支出。負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理工作，定期進(jìn)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核查，定期清理債權(quán)債務(wù)。負(fù)責(zé)收費(fèi)投訴的接待、調(diào)查處理工作。完成二級(jí)甲等中醫(yī)院財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)指標(biāo)及院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 規(guī)劃崗位編制：設(shè)崗共計(jì)8個(gè)。設(shè)主任兼財(cái)務(wù)總監(jiān)1名、會(huì)計(jì)核算員1名（會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)）、出納物價(jià)員1名、收費(fèi)員5名。 2）合療、醫(yī)療保險(xiǎn)管理室。主要職責(zé)：根據(jù)醫(yī)院工作規(guī)劃和計(jì)劃，制定醫(yī)療保險(xiǎn)工作規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。擬定或修改本院各種醫(yī)療保險(xiǎn)管理辦法、規(guī)章制度、管理流程和各級(jí)人員工作職責(zé)；

11、制訂醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)考核辦法；督促檢查醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和考核辦法的落實(shí)執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民、農(nóng)村合作醫(yī)療、孕免項(xiàng)目等保險(xiǎn)的政策宣傳、咨詢(xún)、信息收集等工作，負(fù)責(zé)各類(lèi)保險(xiǎn)病人審核、登記、結(jié)算工作。全面完成二級(jí)甲等中醫(yī)院各類(lèi)醫(yī)療保險(xiǎn)管理的各項(xiàng)指標(biāo)，完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 規(guī)劃崗位編制：設(shè)組長(zhǎng)1名，醫(yī)保合療監(jiān)管審核員1名，結(jié)算員1名。 6、審計(jì)室。負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作。 主要職責(zé)：（1）擬定內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度；（2）審計(jì)預(yù)算的執(zhí)行和決算；（3）審計(jì)財(cái)務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；（4）審計(jì)基本建設(shè)投資、修繕工程項(xiàng)目；（5）審計(jì)衛(wèi)生、科研、教育和各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理和使用；（6）開(kāi)展固定資

12、產(chǎn)購(gòu)置和使用、藥品和醫(yī)用耗材購(gòu)銷(xiāo)等專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查工作；（7）審計(jì)經(jīng)濟(jì)管理和效益情況；（8）審計(jì)醫(yī)院重要經(jīng)濟(jì)合同的簽訂與履行；（9）開(kāi)展中層及以下黨政負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。（10）院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)臨時(shí)交辦的審計(jì)任務(wù)。 規(guī)劃崗位編制：設(shè)組長(zhǎng)1名（會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)或相近專(zhuān)業(yè)），審計(jì)干事1名（會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)或相近專(zhuān)業(yè)）。 7、后勤保障科。負(fù)責(zé)總務(wù)科、保衛(wèi)科、基建項(xiàng)目辦工作。 現(xiàn)階段崗位編制：設(shè)崗共計(jì)10個(gè)。暫設(shè)副主任1名，水電管理員1名（臨聘），物資保管1名（臨聘），保潔員5名（臨聘），保安2名（臨聘）。 總務(wù)科職責(zé)：根據(jù)醫(yī)院工作規(guī)劃和計(jì)劃，制定后勤管理工作規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。擬定或修改后勤保障服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度

13、，管理流程和各級(jí)人員工作職責(zé)及各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查落實(shí)執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)、要害部門(mén)、房屋建筑、房屋維修等方面的安全管理，制定要害部門(mén)意外事件、停水、電、氣及火災(zāi)等應(yīng)急預(yù)案，并組織培訓(xùn)和演練。負(fù)責(zé)全院水、電、氣、冷、暖、電梯等基礎(chǔ)設(shè)施完好，保障后勤供應(yīng)工作；負(fù)責(zé)提供醫(yī)院內(nèi)部環(huán)衛(wèi)、保潔、綠化美化、餐飲、污水廢物處理等后勤服務(wù)項(xiàng)目。負(fù)責(zé)中心吸氧、中心吸引、中心呼叫系統(tǒng)及電梯、壓力容器的維護(hù)、管理及醫(yī)院的消防安全工作。負(fù)責(zé)全院被服的回收、消毒、洗滌、縫制的管理工作及后勤物資的采購(gòu)，并做到下收下送。負(fù)責(zé)固定物資及財(cái)產(chǎn)、一般設(shè)備的使用管理與調(diào)配。負(fù)責(zé)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作。全面完成二級(jí)甲等中醫(yī)院后勤保障

14、服務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)，完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 保衛(wèi)室主要職責(zé)：制定車(chē)輛管理制度、工作職責(zé)，定期檢查落實(shí)。負(fù)責(zé)全院車(chē)輛管理、調(diào)配、維護(hù)，保證車(chē)輛狀況良好，安全運(yùn)行；負(fù)責(zé)其他車(chē)輛的停放管理，確保良好秩序。負(fù)責(zé)全院安全保衛(wèi)工作，管理太平間。協(xié)助處理醫(yī)療糾紛，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 基建項(xiàng)目辦工作職責(zé)：負(fù)責(zé)醫(yī)院基本建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和初步規(guī)劃設(shè)計(jì)。按基建管理程序向有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)報(bào)批各類(lèi)手續(xù)，做好基本建設(shè)前期工作。負(fù)責(zé)基建工程項(xiàng)目的管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，確保工程質(zhì)量、工期和安全。負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中材料、設(shè)備的市場(chǎng)考察調(diào)研、信息收集、采購(gòu)、監(jiān)督、管理工作。負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目建設(shè)全部檔案資料的整理和移交歸檔

15、。完成其他項(xiàng)目的申報(bào)、管理、統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)上報(bào)。全面完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)，完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 規(guī)劃崗位編制：設(shè)崗暫定12人，主任1名，水電管理員1名，物資保管1名，保潔員6名，保安2名，急診司機(jī)2名（臨聘）。 8、內(nèi)一科。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)消化、呼吸、血液疾病、腫瘤內(nèi)科及感染性疾病學(xué)科范圍內(nèi)的常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難病及急危重癥的門(mén)診及住院診療工作。完成教學(xué)、科研工作任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程，科室管理科學(xué)化、規(guī)范化，實(shí)行全面質(zhì)量控制，維持正常醫(yī)療秩序，確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全；全面完成二級(jí)甲等中醫(yī)院內(nèi)科各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。 崗位編制：床位編制37張，考核床位30張，設(shè)主

16、任崗1個(gè)，護(hù)士長(zhǎng)崗1個(gè)。總編制22人，其中醫(yī)療10人，設(shè)高級(jí)崗2個(gè)、中級(jí)崗4個(gè)、初級(jí)崗4個(gè)；護(hù)理12人，設(shè)高級(jí)崗1個(gè)、中級(jí)崗5個(gè)、初級(jí)崗6個(gè). 9、內(nèi)二科。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)心血管、神經(jīng)內(nèi)科、內(nèi)分泌及腎病內(nèi)科范圍內(nèi)的常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難病及急危重癥的門(mén)診及住院診療工作；負(fù)責(zé)兒科學(xué)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難病及急、危重癥的門(mén)診及住院診療工作；完成教學(xué)、科研工作任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程，科室管理科學(xué)化、規(guī)范化，實(shí)行全面質(zhì)量控制，維持正常醫(yī)療秩序，確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全；全面完成二級(jí)甲等中醫(yī)院內(nèi)科各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。 崗位編制：床位編制37張，考核床位30張，設(shè)主任崗1個(gè)，護(hù)士

17、長(zhǎng)崗1個(gè)。總編制22人，其中醫(yī)療10人，設(shè)高級(jí)崗2個(gè)、中級(jí)崗4個(gè)、初級(jí)崗4個(gè)；護(hù)理12人，設(shè)高級(jí)崗1個(gè)、中級(jí)崗5個(gè)、初級(jí)崗6個(gè) 10、外一科。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)肝膽、胃腸、頸部、心胸血管、泌尿、肛腸、乳腺、體表腫瘤、外科感染、咬蟄傷及皮膚病專(zhuān)業(yè)的常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難病、急危重癥的門(mén)診和住院診療工作，完成本專(zhuān)業(yè)教學(xué)、科研任務(wù)；嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，科室管理科學(xué)化、規(guī)范化，實(shí)行全面質(zhì)量控制，維持正常醫(yī)療秩序，確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量及醫(yī)療安全；全面完成二級(jí)甲等醫(yī)院外一科各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。 崗位編制：床位編制37張，考核床位30張，設(shè)主任崗1個(gè)，護(hù)士長(zhǎng)崗1個(gè)?？偩幹?2人，其中醫(yī)療10人

18、，設(shè)高級(jí)崗2個(gè)、中級(jí)崗4個(gè)、初級(jí)崗4個(gè)；護(hù)理12人，設(shè)高級(jí)崗1個(gè)、中級(jí)崗5個(gè)、初級(jí)崗6個(gè) 11、婦產(chǎn)科。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)婦、產(chǎn)學(xué)科常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難病及急危重癥、計(jì)劃生育、母嬰保健等門(mén)診和住院診療工作；擔(dān)負(fù)婦產(chǎn)科教學(xué)、科研工作。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，科室管理科學(xué)化、規(guī)范化，實(shí)行全面質(zhì)量控制，維持正常醫(yī)療秩序，確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全；完成二級(jí)甲等醫(yī)院婦產(chǎn)科各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。 崗位編制：床位編制22張，考核床位15張，設(shè)主任崗1個(gè)，護(hù)士長(zhǎng)崗1個(gè)?？偩幹?6人，其中醫(yī)療8人，設(shè)高級(jí)崗1個(gè)、中級(jí)崗3個(gè)、初級(jí)崗4個(gè)；護(hù)理8人，設(shè)高級(jí)崗1個(gè)、中級(jí)崗3個(gè)、初級(jí)崗4個(gè) 12、外二科

19、。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)四肢、骨盆創(chuàng)傷骨科專(zhuān)業(yè)、燒燙傷整形專(zhuān)業(yè)、脊柱、神經(jīng)、血管及組織損傷的修復(fù)、骨（關(guān)節(jié)）疾病等各種常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難病及急、危重癥的門(mén)診和住院診療工作；負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的教學(xué)、科研工作；嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，科室管理規(guī)范化、科學(xué)化，實(shí)行全面質(zhì)量控制，維持正常醫(yī)療秩序，確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全；完成二級(jí)甲等中醫(yī)院創(chuàng)傷骨科各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。 崗位編制：床位編制37張，考核床位30張，設(shè)主任崗1個(gè)，護(hù)士長(zhǎng)崗1個(gè)。總編制22人，其中醫(yī)療10人，設(shè)高級(jí)崗2個(gè)、中級(jí)崗4個(gè)、初級(jí)崗4個(gè)；護(hù)理 12人，設(shè)高級(jí)崗1個(gè)、中級(jí)崗5個(gè)、初級(jí)崗6個(gè) 13、急診科。主要職責(zé)：擔(dān)負(fù)各科急危

20、重病員的院前急救、院內(nèi)救治任務(wù)和非行政班時(shí)間的門(mén)診診療工作；對(duì)重大交通事故、火災(zāi)、食物中毒和其它意外災(zāi)害事故負(fù)有及時(shí)搶救的責(zé)任與義務(wù)；緊急情況時(shí)，直接通知相關(guān)的科室主任和醫(yī)護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng)參加搶救工作，并報(bào)告醫(yī)務(wù)科和院領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)院內(nèi)門(mén)急診病人的注射、輸液等各項(xiàng)治療工作，承擔(dān)接送出入院病人工作，完成急診科的教學(xué)、科研任務(wù)；嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，科室管理科學(xué)化、規(guī)范化，實(shí)行全面質(zhì)量控制，維持正常醫(yī)療秩序，確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全；完成二級(jí)甲等中醫(yī)院急診工作各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。完成醫(yī)院下達(dá)的其它工作任務(wù)。 床位編制6張，考核床位6張，設(shè)主任崗1個(gè)，護(hù)士長(zhǎng)崗1個(gè)。總編制17人，其中

21、醫(yī)療7人，設(shè)高級(jí)崗1個(gè)、中級(jí)崗3個(gè)、初級(jí)崗3個(gè)；護(hù)理8人，設(shè)高級(jí)崗1個(gè)、中級(jí)崗3個(gè)、初級(jí)崗4個(gè)。急診司機(jī)2名（臨聘）。 14、針灸康復(fù)理療科。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)針灸、小針刀、康復(fù)理療等范疇的常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難病的門(mén)診、住院診療工作；完成科研、教學(xué)任務(wù)和后備人才的培養(yǎng)；嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，實(shí)行全面質(zhì)量控制，維護(hù)正常的醫(yī)療秩序，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全；完成二級(jí)甲等中醫(yī)院針灸康復(fù)理療科各項(xiàng)任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo)。 床位編制30張，考核床位15張，設(shè)主任崗1個(gè)，護(hù)士長(zhǎng)崗1個(gè)。總編制13人，其中醫(yī)療7人，設(shè)高級(jí)崗1個(gè)、中級(jí)崗3個(gè)、初級(jí)崗3個(gè)；護(hù)理6人，設(shè)高級(jí)崗1個(gè)、中級(jí)崗2個(gè)、初級(jí)崗3個(gè) 15

22、、口腔科。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)口腔等器官常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難病及急危重癥的門(mén)診和住院診療工作，承擔(dān)口腔學(xué)科教學(xué)、科研任務(wù)；嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，科室管理科學(xué)化、規(guī)范化，實(shí)行全面質(zhì)量控制，維護(hù)正常醫(yī)療秩序，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全；完成二級(jí)甲等中醫(yī)院口腔科各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。 崗位編制：總編制3個(gè)，醫(yī)務(wù)科代管，設(shè)中級(jí)崗1個(gè)、初級(jí)崗2個(gè) 16、手術(shù)麻醉供應(yīng)科。手術(shù)麻醉供應(yīng)科由手術(shù)麻醉科、消毒供應(yīng)室組成。手術(shù)麻醉科主要職責(zé)：承擔(dān)全院手術(shù)的麻醉工作任務(wù)；做好術(shù)前病人訪(fǎng)視、麻醉前物品準(zhǔn)備、術(shù)中管理、術(shù)后病人護(hù)送、麻醉隨訪(fǎng)、用物的整理、清潔、消毒以及麻醉儀器的保養(yǎng)；護(hù)理工作承擔(dān)全院手術(shù)前的物

23、品準(zhǔn)備、術(shù)前病人的護(hù)理訪(fǎng)視、術(shù)中的配合、無(wú)菌管理和術(shù)后的整理、術(shù)后病人的隨訪(fǎng)工作。負(fù)責(zé)手術(shù)后病人的包扎、保暖、護(hù)送和手術(shù)標(biāo)本的保管和送檢。做好無(wú)菌物品和藥品的管理。監(jiān)督檢查參加手術(shù)人員的無(wú)菌操作，注意病人安全，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。定期進(jìn)行各類(lèi)監(jiān)測(cè)。指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士和衛(wèi)生員的工作。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，科室管理科學(xué)化、規(guī)范化，實(shí)行全面質(zhì)量控制，維持正常醫(yī)療秩序，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全；完成二級(jí)甲等醫(yī)院麻醉科、手術(shù)室各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。 消毒供應(yīng)室主要職責(zé)：認(rèn)真執(zhí)行供應(yīng)室工作制度，負(fù)責(zé)全院消毒無(wú)菌物品供應(yīng)。按工作流程做好臨床醫(yī)療護(hù)理所需各類(lèi)物品的清洗、消毒、滅菌工作。負(fù)責(zé)一次

24、性醫(yī)療用品的發(fā)放、回收、毀形、消毒工作。做好供應(yīng)室各類(lèi)儀器財(cái)產(chǎn)的管理，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并定期檢查。督促按計(jì)劃定期進(jìn)行各類(lèi)監(jiān)測(cè)。做好每月的各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確填寫(xiě)和檢查各項(xiàng)報(bào)表，對(duì)工作中發(fā)生的重大問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)并分析、鑒定、總結(jié)，提出有效的防范措施。完成二級(jí)甲等中醫(yī)院供應(yīng)室各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。 崗位編制：設(shè)主任崗1個(gè)，護(hù)士長(zhǎng)崗1個(gè)，總編制12人。醫(yī)療3人，設(shè)高級(jí)崗1個(gè)、中級(jí)崗1個(gè)、初級(jí)崗1個(gè)；護(hù)理9人，設(shè)高級(jí)崗1個(gè)、中級(jí)崗3個(gè)、初級(jí)崗5個(gè) 17、檢驗(yàn)科（含輸血室）。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)全院門(mén)診、體檢、住院病人的各種臨床檢驗(yàn)及儲(chǔ)血庫(kù)工作。承擔(dān)本學(xué)科教學(xué)、科研任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，科室

25、管理科學(xué)化、規(guī)范化，實(shí)行全面質(zhì)量控制；維持正常醫(yī)療秩序，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，完成二級(jí)甲等中醫(yī)院檢驗(yàn)科（輸血室）各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。 崗位編制：設(shè)主任崗1個(gè)。總編制9人，設(shè)高級(jí)崗1個(gè)、中級(jí)崗3個(gè)、初級(jí)崗5個(gè) 18、功能科。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)全院病員的功能檢查工作任務(wù)；包括心電圖、超聲室等檢查，其中超聲檢查實(shí)行節(jié)假日值班制。承擔(dān)本學(xué)科的教學(xué)、科研任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，實(shí)行全面質(zhì)量控制，維持正常醫(yī)療秩序，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全；完成二級(jí)甲等中醫(yī)院功能檢查科各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。 崗位編制：設(shè)主任崗1個(gè)?？偩幹?人，設(shè)高級(jí)崗1個(gè)、中級(jí)崗1個(gè)、初級(jí)崗2個(gè) 19、放射科（含C

26、T室）。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)全院病員的放射影像學(xué)檢查、CT檢查，承擔(dān)本學(xué)科的教學(xué)和科研任務(wù)；嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，科室管理科學(xué)化、規(guī)范化，實(shí)行全面質(zhì)量控制，維持正常醫(yī)療秩序，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全；完成二級(jí)甲等中醫(yī)院放射科、CT室各項(xiàng)業(yè)務(wù)任務(wù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。 崗位編制：設(shè)主任崗1個(gè)?？偩幹?人，設(shè)高級(jí)崗1個(gè)、中級(jí)崗3個(gè)、初級(jí)崗5個(gè) 20、藥械科。主要職責(zé)：在醫(yī)務(wù)科指導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院病員的藥品、衛(wèi)生材料的保障供應(yīng)、中藥炮制、煎藥工作，參與成方、驗(yàn)方的開(kāi)發(fā)與利用；制劑工作及醫(yī)療器械的采購(gòu)、管理；承擔(dān)本學(xué)科教學(xué)、科研任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理法和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程；負(fù)責(zé)監(jiān)督、評(píng)價(jià)處方

27、，指導(dǎo)抗生素合理使用。科室管理科學(xué)化、規(guī)范化，實(shí)行全面質(zhì)量控制，維持正常醫(yī)療秩序，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，完成二級(jí)甲等中醫(yī)院藥械科各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。 崗位編制：設(shè)主任崗1個(gè)。總編制15人（含藥品會(huì)計(jì)1名），設(shè)高級(jí)崗2個(gè)、中級(jí)崗6個(gè)、初級(jí)崗7個(gè) 21、胃鏡室。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)內(nèi)鏡檢查工作。完成教學(xué)、科研工作任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程，科室管理科學(xué)化、規(guī)范化，實(shí)行全面質(zhì)量控制，維持正常醫(yī)療秩序，確保檢查質(zhì)量和醫(yī)療安全；全面完成二級(jí)甲等中醫(yī)院胃鏡室各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。崗位編制：總編制2個(gè)，醫(yī)務(wù)科代管，設(shè)中級(jí)醫(yī)師崗1個(gè)、初級(jí)護(hù)理崗1個(gè)。以上崗位，根據(jù)醫(yī)院及科室發(fā)展，按照因事設(shè)

28、崗的原則逐步配齊。 三、聘用辦法及程序 （一）聘用原則：1、堅(jiān)持平等、公平、公正競(jìng)爭(zhēng)原則，實(shí)行擇優(yōu)聘用。2、嚴(yán)格崗位編制，科學(xué)定崗，雙向選擇，逐級(jí)聘用，層級(jí)管理。3、實(shí)行技術(shù)職稱(chēng)評(píng)聘分離管理辦法。4、新進(jìn)院初級(jí)人員，由職能部門(mén)按計(jì)劃安排科室輪轉(zhuǎn)。5、各級(jí)人員聘用要符合本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，人員梯隊(duì)結(jié)構(gòu)要合理（職稱(chēng)、年齡、能力），對(duì)不符合者，醫(yī)院有權(quán)調(diào)配。6、臨床科主任和護(hù)士長(zhǎng)占用科室職稱(chēng)編制，由醫(yī)院統(tǒng)一聘任。7、返聘人員不占用科室職稱(chēng)及編制。8、若因任職資格限制等原因高級(jí)崗位無(wú)人上崗，科室可增聘一個(gè)下一級(jí)崗位。 （二）聘期：三年（新?lián)沃袑宇I(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員試用期半年）。 （三）聘任辦法 科主任、護(hù)

29、士長(zhǎng)及全院一般工作人員均實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法。 1、科主任、護(hù)士長(zhǎng)的聘用 （1）聘用條件：科主任既是本科室的行政管理者，又是本科的學(xué)科帶頭人、醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任人，還是院長(zhǎng)實(shí)施管理的助手和參謀，因此，要求選評(píng)科主任時(shí)，必須是整體素質(zhì)好，全局觀念強(qiáng)，業(yè)務(wù)知識(shí)全面，思想道德素質(zhì)高、會(huì)管理、懂經(jīng)營(yíng)的人員。科護(hù)士長(zhǎng)是本科室護(hù)理學(xué)科的學(xué)科帶頭人，是科主任實(shí)施管理的助手和參謀；擔(dān)負(fù)本科室護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理人員的管理、科室財(cái)產(chǎn)保管清領(lǐng)、經(jīng)濟(jì)核算及建立科室所需要的財(cái)會(huì)帳務(wù)。 （2）聘用程序 根據(jù)設(shè)崗編制，崗位任職條件，基本任務(wù)，個(gè)人報(bào)名申請(qǐng)崗位或全院職工5人以上聯(lián)名推薦，本人進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)或就職演講，人改領(lǐng)導(dǎo)小組考核考評(píng)研

30、究提出擬聘方案（科室護(hù)士長(zhǎng)需經(jīng)科主任和院總護(hù)士長(zhǎng)評(píng)選推薦），由院支部委員會(huì)、院委會(huì)決定，最后公示聘用人員名單，6日內(nèi)職工無(wú)不良反映，院長(zhǎng)聘用，簽定聘用合同和目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，頒發(fā)聘書(shū)。 2、科室工作人員聘用崗位申請(qǐng)：科室根據(jù)醫(yī)院公布的各科室定崗編制，各崗位任職條件，科室人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格、實(shí)際工作能力，所聘崗位編制情況等因素，由本人申請(qǐng)并進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)考評(píng)后（一人只能申聘一個(gè)科室的一個(gè)崗位，不能申請(qǐng)多個(gè)科室或一個(gè)科室的多個(gè)崗位），科室提出本科各級(jí)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擬聘方案，報(bào)醫(yī)院人事改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組審查無(wú)異議，由科室實(shí)施聘用，當(dāng)所申請(qǐng)的崗位競(jìng)爭(zhēng)激烈，聘用沒(méi)有把握時(shí)，可申請(qǐng)本科室的下一級(jí)

31、崗位職務(wù)或職稱(chēng)。中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘用：根據(jù)各科崗位編制情況和本人申請(qǐng)，科主任推薦，人事改革領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一測(cè)評(píng)，最后由支部委員會(huì)和院委會(huì)決定，院長(zhǎng)聘用。聘用測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)分辦法、中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)分辦法（附后）。 初級(jí)以上人員的聘用：科室根據(jù)本人申請(qǐng)，平時(shí)工作表現(xiàn)、技術(shù)水平進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)考評(píng)后，提出本科各級(jí)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擬聘方案，報(bào)醫(yī)院人事改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審查，科室聘用。 (4)行政后勤人員的聘用：根據(jù)本科室主要職責(zé)、崗位編制情況制定其崗位職責(zé)，由本人申請(qǐng)，競(jìng)爭(zhēng)考評(píng)后，報(bào)醫(yī)院人事改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查，科室聘用。高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)分辦法考核項(xiàng)目分值評(píng)分辦法學(xué)歷3中專(zhuān)：1分，大專(zhuān)：

32、1.5分，本科：2分，研究生：3分專(zhuān)業(yè)工作時(shí)間2從事本專(zhuān)業(yè)工作每年計(jì)0.2份，累計(jì)不超過(guò)2分擔(dān)任高級(jí)職稱(chēng)時(shí)間2受聘高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)每年計(jì)0.2分，累計(jì)不超過(guò)2分學(xué)術(shù)論文5發(fā)表學(xué)術(shù)論文屬?lài)?guó)家級(jí)核心期刊每篇計(jì)3分，每低一個(gè)檔次遞減1分，其中第二作者遞減0.5分科普文章2發(fā)表一篇計(jì)0.4分，累計(jì)不超過(guò)2分（本院網(wǎng)頁(yè)、內(nèi)部報(bào)刊發(fā)表均計(jì)算）新技術(shù)或新項(xiàng)目開(kāi)展5獲得一等獎(jiǎng)每項(xiàng)計(jì)5分，獲得二等獎(jiǎng)每項(xiàng)計(jì)4分，獲得三等獎(jiǎng)每項(xiàng)計(jì)3分，獲得四等獎(jiǎng)每項(xiàng)計(jì)2分，累計(jì)不超過(guò)5分、其中第二完成人遞減1分，第三完成人遞減1.5分（獲省級(jí)立項(xiàng)加9分，市級(jí)立項(xiàng)加7分，第二、第三完成人一次遞減1分）帶教3上年度每指導(dǎo)一名下級(jí)醫(yī)師計(jì)

33、1分，每帶教一名實(shí)習(xí)生計(jì)0.5分。累計(jì)不超過(guò)3分獎(jiǎng)勵(lì)2院級(jí)以上先進(jìn)工作者計(jì)2分，年度考核優(yōu)秀者計(jì)1分，其他榮譽(yù)每項(xiàng)計(jì)0.5分。累計(jì)不超過(guò)2分工作量10根據(jù)科室或?qū)I(yè)組整體的情況以及個(gè)人實(shí)際承擔(dān)的任務(wù)考核（如查房、上門(mén)診等）經(jīng)濟(jì)效益25根據(jù)科室或?qū)I(yè)組整體的情況以及個(gè)人實(shí)際完成的任務(wù)量考核技術(shù)水平10根據(jù)本人所能獨(dú)立完成的醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目情況，在本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新情況?？蒲泄ぷ髑闆r以及社會(huì)知名度學(xué)術(shù)地位等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。服務(wù)品質(zhì)5根據(jù)醫(yī)院制定出臺(tái)的有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、組織紀(jì)律規(guī)定、員工行為規(guī)范等文件要求進(jìn)行綜合考評(píng)工作能力16根據(jù)危重病人搶救指揮能力、會(huì)診水平以及指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師的能力進(jìn)行綜合考評(píng)工作執(zhí)行力5

34、根據(jù)執(zhí)行醫(yī)院和科室決策，服從科室指揮以及工作效率等方面進(jìn)行綜合考評(píng)處罰5凡受醫(yī)院紀(jì)律處分或通報(bào)批評(píng)每次扣3分，在工作中發(fā)生差錯(cuò)（經(jīng)認(rèn)定的）每次扣1分。發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重違規(guī)行為的執(zhí)行本醫(yī)院制定的相關(guān)解聘、緩聘、待聘與低聘以及處罰的有關(guān)規(guī)定中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)分辦法管理中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)分辦法考核項(xiàng)目分值評(píng)分辦法學(xué)歷3中專(zhuān)：1分，大專(zhuān)：1.5分，本科：2分，研究生：3分專(zhuān)業(yè)工作時(shí)間2從事本專(zhuān)業(yè)工作每年計(jì)0.2分，累計(jì)不超過(guò)2分擔(dān)任中級(jí)職稱(chēng)時(shí)間2受聘中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)每年計(jì)0.2分，累計(jì)不超過(guò)2分學(xué)術(shù)論文5發(fā)表學(xué)術(shù)論文屬?lài)?guó)家級(jí)核心期刊每篇計(jì)3分，每低一個(gè)檔次遞減1分，其中第二作者遞減0.5分宣傳報(bào)道2

35、發(fā)表一篇計(jì)0.4分，累計(jì)不超過(guò)2分新項(xiàng)目開(kāi)展5獲得一等獎(jiǎng)每項(xiàng)計(jì)5分，獲得二等獎(jiǎng)每項(xiàng)計(jì)4分，獲得三等獎(jiǎng)每項(xiàng)計(jì)3分，獲得四等獎(jiǎng)每項(xiàng)計(jì)2分，累計(jì)不超過(guò)5分、其中第二完成人遞減1分，第三完成人遞減1.5分（獲省級(jí)立項(xiàng)加9分，市級(jí)立項(xiàng)加7分，第二、第三完成人一次遞減1分）獎(jiǎng)勵(lì)2院級(jí)以上先進(jìn)工作者計(jì)2分，年度考核優(yōu)秀者計(jì)1分，其他榮譽(yù)每項(xiàng)計(jì)0.5分。累計(jì)不超過(guò)2分。工作任務(wù)完成情況經(jīng)濟(jì)效益30根據(jù)科室和專(zhuān)業(yè)工作特點(diǎn)制定考核辦法（如查房、上門(mén)診等方面）服務(wù)品質(zhì)5根據(jù)為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、臨床科室和客戶(hù)的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行綜合考評(píng)工作能力26根據(jù)管理知識(shí)水平，制定工作計(jì)劃、方案及組織、實(shí)施和協(xié)調(diào)能力，管理工作程序的

36、規(guī)范性及工作總結(jié)的報(bào)告和水平等進(jìn)行綜合考評(píng)工作執(zhí)行力12根據(jù)執(zhí)行醫(yī)院和科室決策，服從科室指揮以及工作效率等方面進(jìn)行綜合考評(píng)處罰5凡受醫(yī)院紀(jì)律處分或通報(bào)批評(píng)每次扣3分，在工作中發(fā)生差錯(cuò)（經(jīng)認(rèn)定的）每次扣1分。發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重違規(guī)行為的執(zhí)行本醫(yī)院制定的相關(guān)解聘、緩聘、待聘與低聘以及處罰的有關(guān)規(guī)定醫(yī)療中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)分辦法（醫(yī)技參照?qǐng)?zhí)行）考核項(xiàng)目分值評(píng)分辦法學(xué)歷3中專(zhuān)：1分，大專(zhuān)：1.5分，本科：2分，研究生：3分專(zhuān)業(yè)工作時(shí)間2從事本專(zhuān)業(yè)工作每年計(jì)0.2分，累計(jì)不超過(guò)2分擔(dān)任中級(jí)職稱(chēng)時(shí)間2受聘中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)每年計(jì)0.2分，累計(jì)不超過(guò)2分學(xué)術(shù)論文5發(fā)表學(xué)術(shù)論文屬?lài)?guó)家級(jí)核心期刊每篇計(jì)3分，每低一個(gè)

37、檔次遞減1分，其中第二作者遞減0.5分科普文章2發(fā)表一篇計(jì)0.4分，累計(jì)不超過(guò)2分（本院網(wǎng)頁(yè)、內(nèi)部報(bào)刊發(fā)表均計(jì)算）新技術(shù)或新項(xiàng)目開(kāi)展5獲得一等獎(jiǎng)每項(xiàng)計(jì)5分，獲得二等獎(jiǎng)每項(xiàng)計(jì)4分，獲得三等獎(jiǎng)每項(xiàng)計(jì)3分，獲得四等獎(jiǎng)每項(xiàng)計(jì)2分，累計(jì)不超過(guò)5分、其中第二完成人遞減1分，第三完成人遞減1.5分（獲省級(jí)立項(xiàng)加9分，市級(jí)立項(xiàng)加7分，第二、第三完成人一次遞減1分）帶教3上年度每指導(dǎo)一名下級(jí)醫(yī)師計(jì)1分，每帶教一名實(shí)習(xí)生計(jì)0.5分。累計(jì)不超過(guò)3分獎(jiǎng)勵(lì)2院級(jí)以上先進(jìn)工作者計(jì)2分，年度考核優(yōu)秀者計(jì)1分，其他榮譽(yù)每項(xiàng)計(jì)0.5分。累計(jì)不超過(guò)2分工作量20根據(jù)科室和專(zhuān)業(yè)工作特點(diǎn)制定考核辦法經(jīng)濟(jì)效益25根據(jù)科室和專(zhuān)業(yè)工作特點(diǎn)

38、制定考核辦法技術(shù)水平10根據(jù)本人所能獨(dú)立完成的醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目情況，在本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新情況?？蒲泄ぷ髑闆r以及社會(huì)知名度學(xué)術(shù)地位等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。服務(wù)品質(zhì)5根據(jù)醫(yī)院制定出臺(tái)的有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、組織紀(jì)律規(guī)定、員工行為規(guī)范等文件要求進(jìn)行綜合考評(píng)工作能力16根據(jù)診療水平、危重病人搶救，手術(shù)水平、病歷質(zhì)量、會(huì)診質(zhì)量以及帶教能力等進(jìn)行綜合考評(píng)工作執(zhí)行力5根據(jù)執(zhí)行醫(yī)院和科室決策，服從科室指揮以及工作效率等方面進(jìn)行綜合考評(píng)處罰5凡受醫(yī)院紀(jì)律處分或通報(bào)批評(píng)每次扣3分，在工作中發(fā)生差錯(cuò)（經(jīng)認(rèn)定的）每次扣1分。發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重違規(guī)行為的執(zhí)行本醫(yī)院制定的相關(guān)解聘、緩聘、待聘與低聘以及處罰的有關(guān)規(guī)定護(hù)理中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)分

39、辦法考核項(xiàng)目分值評(píng)分辦法學(xué)歷3中專(zhuān)：1分，大專(zhuān)：1.5分，本科：2分，研究生：3分專(zhuān)業(yè)工作時(shí)間2從事本專(zhuān)業(yè)工作每年計(jì)0.2分，累計(jì)不超過(guò)2分擔(dān)任中級(jí)職稱(chēng)時(shí)間2受聘中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)每年計(jì)0.2分，累計(jì)不超過(guò)2分學(xué)術(shù)論文5發(fā)表學(xué)術(shù)論文屬?lài)?guó)家級(jí)核心期刊每篇計(jì)3分，每低一個(gè)檔次遞減1分，其中第二作者遞減0.5分新技術(shù)或新項(xiàng)目開(kāi)展5獲得一等獎(jiǎng)每項(xiàng)計(jì)5分，獲得二等獎(jiǎng)每項(xiàng)計(jì)4分，獲得三等獎(jiǎng)每項(xiàng)計(jì)3分，獲得四等獎(jiǎng)每項(xiàng)計(jì)2分，累計(jì)不超過(guò)5分、其中第二完成人遞減1分，第三完成人遞減1.5分（獲省級(jí)主項(xiàng)加9分，市級(jí)立項(xiàng)加7分，第二、第三完成人一次遞減1分）帶教3上年度每指導(dǎo)一名下級(jí)醫(yī)師計(jì)1分，每帶教一名實(shí)習(xí)生計(jì)0.

40、5分。累計(jì)不超過(guò)3分獎(jiǎng)勵(lì)2院級(jí)以上先進(jìn)工作者計(jì)2分，年度考核優(yōu)秀者計(jì)1分，其他榮譽(yù)每項(xiàng)計(jì)0.5分。累計(jì)不超過(guò)2分工作量25根據(jù)科室和專(zhuān)業(yè)工作特點(diǎn)制定考核辦法服務(wù)品質(zhì)5根據(jù)醫(yī)院制定出臺(tái)的有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、組織紀(jì)律規(guī)定、員工行為規(guī)范等文件要求進(jìn)行綜合考評(píng)工作能力38根據(jù)護(hù)理水平、危重病人搶救、醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量以及帶教能力等進(jìn)行綜合考評(píng)工作執(zhí)行力5根據(jù)執(zhí)行醫(yī)院和科室決策，服從科室指揮以及工作效率等方面進(jìn)行綜合考評(píng)處罰5凡受醫(yī)院紀(jì)律處分或通報(bào)批評(píng)每次扣3分，在工作中發(fā)生差錯(cuò)（經(jīng)認(rèn)定的）每次扣1分。發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重違規(guī)行為的執(zhí)行本醫(yī)院制定的相關(guān)解聘、緩聘、待聘與低聘以及處罰的有關(guān)規(guī)定 （四）科室負(fù)責(zé)人的責(zé)

41、任、權(quán)利、獎(jiǎng)罰、監(jiān)督與考核 1、責(zé)任：認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家各項(xiàng)方針、政策及法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度；執(zhí)行上級(jí)決定，完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；組織召開(kāi)科室例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)文件及醫(yī)院會(huì)議精神，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，查房、疑難病例討論，引進(jìn)開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平；加強(qiáng)科內(nèi)管理，合理安排科室工作及值班，做好科內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算。科內(nèi)能解決的問(wèn)題盡量在科內(nèi)解決，不上交矛盾；制定科內(nèi)崗位說(shuō)明書(shū)及分配方案。 2、權(quán)利：對(duì)科內(nèi)行政事務(wù)有管理權(quán)；對(duì)科內(nèi)人員有合理調(diào)配和工作安排權(quán)；科內(nèi)經(jīng)濟(jì)分配權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)；對(duì)科室發(fā)展、技術(shù)引進(jìn)、人才培養(yǎng)、知識(shí)更新有指導(dǎo)和建議權(quán)；對(duì)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展有建議、咨詢(xún)權(quán)。 3、獎(jiǎng)勵(lì)：按照“

42、責(zé)、權(quán)、利”原則，為了充分發(fā)揮科室負(fù)責(zé)人和其它人員的積極性，提高“兩個(gè)效益”，醫(yī)院提取院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人及貢獻(xiàn)大的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 4、監(jiān)督：院長(zhǎng)對(duì)全院行政、財(cái)務(wù)、醫(yī)療負(fù)責(zé)，副院長(zhǎng)對(duì)院長(zhǎng)及所分管工作負(fù)責(zé)，院領(lǐng)導(dǎo)接受上級(jí)部門(mén)及全院職工的監(jiān)督；科室負(fù)責(zé)人接受醫(yī)院及科內(nèi)職工的監(jiān)督；行政后勤人員接受臨床一線(xiàn)人員的監(jiān)督；各科醫(yī)務(wù)人員必須接受科室負(fù)責(zé)人及上級(jí)醫(yī)師的監(jiān)督和指導(dǎo)。 5、年度考核：對(duì)全院職工實(shí)行綜合年度考核。 四、關(guān)于實(shí)施聘用的有關(guān)規(guī)定 （一）凡是經(jīng)職改部門(mén)認(rèn)定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格、執(zhí)業(yè)資格的人員即具備相應(yīng)崗位的任職條件。 （二）對(duì)于某些熱點(diǎn)或關(guān)鍵崗位，醫(yī)院擬提出相關(guān)調(diào)整聘用意見(jiàn)，所

43、在科室應(yīng)原則執(zhí)行。 （三）對(duì)于已取得的任職資格，又沒(méi)有競(jìng)聘到相應(yīng)崗位、職務(wù)，可下聘一級(jí)職務(wù)，績(jī)效工資待遇按實(shí)際聘用崗位職務(wù)、職稱(chēng)執(zhí)行，原任職資格作為檔案職稱(chēng)保留。 （四）醫(yī)技專(zhuān)業(yè)資格證規(guī)定：本科學(xué)歷三年內(nèi)、大專(zhuān)學(xué)歷四年內(nèi)、中專(zhuān)學(xué)歷6年內(nèi)未取得醫(yī)師資格證者；護(hù)理專(zhuān)業(yè)2年內(nèi)未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證書(shū)者（2次考試機(jī)會(huì)），于次年元月份起，正式職工或參照人員：發(fā)職務(wù)工資+薪級(jí)工資+護(hù)士10% +津貼（指未納入、山區(qū)、艱苦地區(qū)津貼、基礎(chǔ)性補(bǔ)貼）的70% ；聘用三本、大中專(zhuān)學(xué)歷：發(fā)職務(wù)工資+薪級(jí)工資+護(hù)士10% +津貼（指未納入、山區(qū)、艱苦地區(qū)津貼）的70%，不享受效益工資，至取得相應(yīng)資格證、執(zhí)業(yè)證為止。如工作不稱(chēng)

44、職或規(guī)定時(shí)限內(nèi)未取得專(zhuān)業(yè)資格者按xxx中醫(yī)院聘用人員解聘、辭聘實(shí)施辦法（X中醫(yī)字201116號(hào)）文件執(zhí)行予以解聘。 （五）工作程序：每年12月底由相關(guān)職能部門(mén)審核所屬專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資格、考核結(jié)果上報(bào)院辦公室，院辦公室向財(cái)務(wù)科開(kāi)具工資介紹信。 （六）對(duì)于全院所有在職人員，在實(shí)施人事制度改革評(píng)聘中，沒(méi)有聘用到崗位，均按待崗人員對(duì)待。 （七）病退按上級(jí)文件規(guī)定辦理。 五、有關(guān)問(wèn)題的處理 （一）允許職工在院內(nèi)進(jìn)行合理流動(dòng)，對(duì)內(nèi)部流動(dòng)做如下規(guī)定 1、本科室同級(jí)職稱(chēng)職務(wù)人員多，聘用本級(jí)技術(shù)職稱(chēng)職務(wù)的可能性小，在征得流向科室同意后，可以向該科室申請(qǐng)聘用本級(jí)職稱(chēng)職務(wù)或下一級(jí)職稱(chēng)職務(wù)。2、臨床科室人員一般不允許向

45、醫(yī)技科室、行政后勤科室流動(dòng)，但在所流向科室有崗位編制、并符合競(jìng)聘任職條件，在征得上述科室同意后，可以向這些科室流動(dòng)，其工資待遇享受流向崗位的待遇。 （二）落聘、待崗人員處理辦法 1、未被院內(nèi)任何科室聘用的人員，按院內(nèi)待崗處理。2、對(duì)于落聘待崗人員按下列方式對(duì)待：（1）分流到有崗位編制的科室，但必須征得該科室同意，享受該崗位的待遇；（2）通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作觀念，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)書(shū)面寫(xiě)一份思想認(rèn)識(shí)體會(huì)，再到有崗位編制的科室應(yīng)聘，在培訓(xùn)期間（2月）只發(fā)檔案工資70%，（含基礎(chǔ)補(bǔ)貼、不含獎(jiǎng)勵(lì)津貼）；不享受績(jī)效工資。 通過(guò)以上方式仍無(wú)科室接收的人員，按以下規(guī)定對(duì)待。符合退養(yǎng)條件者，可申

46、請(qǐng)?zhí)崆巴损B(yǎng)。不愿辦理者一年內(nèi)只發(fā)檔案工資60%（含基礎(chǔ)補(bǔ)貼、不含獎(jiǎng)勵(lì)津貼）。 (三)正式職工提前退養(yǎng)管理規(guī)定 1、提前退養(yǎng)的條件：凡年滿(mǎn)50周歲以上的護(hù)理正式人員或行后人員可以申請(qǐng)?zhí)崆巴损B(yǎng)。 2、提前退養(yǎng)人員的待遇：（1）按職務(wù)工資+薪級(jí)工資+教護(hù)提高l0%+邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼+末納入津貼+山區(qū)補(bǔ)貼+基礎(chǔ)補(bǔ)貼的90%計(jì)算。（2）符合國(guó)家調(diào)資政策時(shí)，可參加調(diào)整檔案工資，到法定退休年齡時(shí)，辦理退休手續(xù)。（3）醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金等按規(guī)定執(zhí)行，退養(yǎng)期間福利待遇（指取暖、降溫費(fèi)）按退休職工對(duì)待。 3、提前退養(yǎng)人員的管理：提前退養(yǎng)人員由院辦公室統(tǒng)一管理；退養(yǎng)期間，除國(guó)家政策原因外，本人不得要求重返工作崗位；內(nèi)

47、部退養(yǎng)期間，未發(fā)生違法亂紀(jì)及違反醫(yī)院有關(guān)規(guī)定者，年度考核視為稱(chēng)職，否則按在職人員考核辦法考核；提前退養(yǎng)人員不得在本縣內(nèi)應(yīng)聘到其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)從事醫(yī)療工作，不得從事與醫(yī)院利益相?；驌p壞醫(yī)院利益、形象的工作，否則，醫(yī)院將停發(fā)工資待遇。4、辦理提前退養(yǎng)的程序：本人向所在科室申請(qǐng)，填寫(xiě)提前退養(yǎng)申請(qǐng)表，經(jīng)醫(yī)院研究審核批準(zhǔn)。院辦公室辦理相關(guān)手續(xù)。 (四)關(guān)于返聘退休衛(wèi)技專(zhuān)業(yè)人員的管理。按照xxx中醫(yī)院返聘衛(wèi)技專(zhuān)業(yè)人員管理規(guī)定執(zhí)行。 六、分配制度改革 根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策及醫(yī)改的要求、結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，堅(jiān)持按照績(jī)效優(yōu)先、按勞分配、兼顧公平的原則；兼顧國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益，確保職工的工資收入與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)成正比；實(shí)行

48、工資總額宏觀控制，崗位工資+績(jī)效工資總額控制在當(dāng)月收毛收入38%以?xún)?nèi)的原則。國(guó)家政策性調(diào)資，醫(yī)院對(duì)基本工資及績(jī)效工資做相應(yīng)的調(diào)整。職工福利待遇及勞動(dòng)保護(hù)按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行?？?jī)效工資核算的重點(diǎn)體現(xiàn)管理要素、技術(shù)要素、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)要素、工作量、投入與產(chǎn)出等要素；實(shí)行院、科兩級(jí)全成本核算，加大科室主任的管理權(quán)、分配權(quán)，明確責(zé)、權(quán)、利。對(duì)行政后勤聘用人員實(shí)行社會(huì)化管理，逐步做到其工資與xxx同級(jí)同類(lèi)人員工資水平相適應(yīng)。 （一）工資組成正式職工、臨床一線(xiàn)聘用衛(wèi)技人員：工資由基本工資和活的績(jī)效工資兩部分組成；行后聘用人員（不含司機(jī)、保潔員、保安）：工資由基本工資、固定績(jī)效工資、院齡工資三部分組成；司機(jī)工資：由基本

49、工資、固定績(jī)效工資、院齡工資、出車(chē)補(bǔ)貼四部分組成保潔員、保安：工資由固定基本工資和固定績(jī)效工資兩部分組成。 院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)實(shí)行職務(wù)津貼。 1、正式職工或參照正式人員基本工資：由職務(wù)工資+薪級(jí)工資+教護(hù)提高l0%+邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼+末納入津貼+山區(qū)補(bǔ)貼+基礎(chǔ)補(bǔ)貼構(gòu)成。2、臨床一線(xiàn)聘用衛(wèi)技人員基本工資：參照正式同級(jí)同類(lèi)人員其基本工資由職務(wù)工資+薪級(jí)工資+護(hù)士10% +未納入津貼+山區(qū)補(bǔ)貼+艱苦地區(qū)津貼構(gòu)成 3、行后聘用人員（不含保潔員、保安）基本工資：參照人事部門(mén)規(guī)定的普工基本工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，即崗位工資+薪級(jí)工資。 4、保潔員、保安基本工資600元。 5、績(jī)效工資： （1）績(jī)效工資分配原則績(jī)效工

50、資分配是體現(xiàn)工作風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、技術(shù)、工作量、管理的主要分配方式，盡可能達(dá)到按勞分配，勞有所酬，適當(dāng)兼顧公平的原則。實(shí)行院、科二級(jí)核算，科室必須建立核算方案，將責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到每個(gè)崗位，適當(dāng)拉開(kāi)分配差距，禁止平均分配?？剖腋鶕?jù)自身工作性質(zhì)，重點(diǎn)結(jié)合工作任務(wù)完成情況、工作績(jī)效、工作能力、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等因素參照醫(yī)院制定的績(jī)效工資系數(shù)進(jìn)行分配。 （2）績(jī)效工資發(fā)放指導(dǎo)意見(jiàn)臨床醫(yī)技類(lèi)（不分正式或聘用）：有資格證者，參考系數(shù)如下：主任醫(yī)師、主任護(hù)師、主任技師2.0；副主任醫(yī)師、副主任護(hù)師、副主任技師1.7；主治醫(yī)師、主管護(hù)師、主管技師1.5；醫(yī)師、護(hù)師、技師1.3；醫(yī)士、護(hù)士、技士1.0。未取得資格證者，固定科

51、室后本科、大專(zhuān)、中專(zhuān)分別按0.7、0.6、0.5計(jì)發(fā)，凡兩個(gè)考試年仍未取得資質(zhì)的執(zhí)行四、關(guān)于實(shí)施聘用的有關(guān)規(guī)定之（四）資格證規(guī)定。因科室管理工作需要，任科室負(fù)責(zé)人者，系數(shù)可增加0.1。新調(diào)入衛(wèi)技人員，試用期1個(gè)月，試用期按本人檔案工資發(fā)放，試用期滿(mǎn)，經(jīng)綜合考核合格，參與競(jìng)爭(zhēng)上崗,執(zhí)行基本工資和所聘崗位相應(yīng)的績(jī)效工資。行政職能科室績(jī)效工資的確定行政后勤新分配的正式大中專(zhuān)畢業(yè)生一個(gè)月內(nèi)無(wú)績(jī)效工資，次月績(jī)效工資按全院平均績(jī)效工資0.8計(jì)發(fā)，在考核合格情況下，第二年1.2。行政職能科室正式職員、主任及院領(lǐng)導(dǎo)。按臨床醫(yī)技全體人員平均績(jī)效工資計(jì)算，職員1.2；科室主任1.4（聘用人員擔(dān)任科室負(fù)責(zé)人者1.2

52、）；副院長(zhǎng)1.7；院長(zhǎng)、書(shū)記2.0。行后工勤崗位臨聘人員效績(jī)工資：按照社會(huì)化用工的要求，按不同崗位及任職時(shí)間確定績(jī)效工資，即崗位績(jī)效工資及院齡工資。院齡工資25元/年，在醫(yī)院工作滿(mǎn)三年開(kāi)始計(jì)算（含三年），所有人員績(jī)效工資均納入每月綜合目標(biāo)考核，每少一個(gè)百分點(diǎn)扣1%。 1）收費(fèi)人員、合療結(jié)算員：崗位績(jī)效工資1150元+院齡工資。 2）財(cái)務(wù)人員：有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)者，崗位績(jī)效工資1500元+院齡工資；有專(zhuān)業(yè)準(zhǔn)入資格者，崗位績(jī)效工資1300元+院齡工資。 3）病案信息管理員、導(dǎo)醫(yī)、行政文秘干事、人事勞資網(wǎng)絡(luò)管理干事、門(mén)診體檢住院回訪(fǎng)管理干事：崗位績(jī)效工資1100元+院齡工資。 4）后勤庫(kù)管員、水電、電梯

53、管理員，崗位績(jī)效工資1050元+院齡工資。5）司機(jī)：崗位績(jī)效工資1450元+院齡工資+出車(chē)補(bǔ)貼。行政司機(jī)按照國(guó)家出差補(bǔ)貼規(guī)定執(zhí)行。救護(hù)車(chē)司機(jī)每接一位住院病人補(bǔ)貼10元。6）保潔員、保安崗位績(jī)效工資200元。 3、績(jī)效工資發(fā)放管理辦法 1）財(cái)務(wù)科具體負(fù)責(zé)全院各科績(jī)效工資核算工作，每季度向人改領(lǐng)導(dǎo)小組公開(kāi)績(jī)效工資核算情況；每半年進(jìn)行全面總結(jié)、分析，并提出修改意見(jiàn)報(bào)院長(zhǎng)審核，經(jīng)研究同意后，對(duì)核算方案進(jìn)行補(bǔ)充及完善；每年向職工代表大會(huì)公開(kāi)績(jī)效工資考核發(fā)放情況。2）科室績(jī)效工資方案須報(bào)人改領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后，方可執(zhí)行?？剖铱?jī)效工資發(fā)放結(jié)果須在每月10號(hào)前報(bào)財(cái)務(wù)科審核備案。 3）臨床科室為體現(xiàn)醫(yī)師系列人員

54、在醫(yī)療活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)高、責(zé)任人和主導(dǎo)作用，可在科室績(jī)效工資中另行提取5%作為醫(yī)師補(bǔ)貼，2%作為護(hù)理補(bǔ)貼，由科室內(nèi)部自行分配。4）績(jī)效工資發(fā)放順序：先核發(fā)一線(xiàn)，后核發(fā)行政后勤科室。 (二)職務(wù)津貼及通訊費(fèi)的確定 為體現(xiàn)管理責(zé)任，對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)實(shí)行職務(wù)津貼及通訊費(fèi)補(bǔ)貼，并與綜合目標(biāo)責(zé)任考核掛勾，若不再擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)或不能全面履行相應(yīng)職責(zé)的，自動(dòng)取消職務(wù)津貼及通訊費(fèi)補(bǔ)貼。具體如下，職務(wù)津貼，科主任400元，護(hù)士長(zhǎng)350元，副院長(zhǎng)500元，院長(zhǎng)、書(shū)記600元。通訊費(fèi)：司機(jī)70元，科主任60元，護(hù)士長(zhǎng)50元，副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)、書(shū)記按規(guī)定執(zhí)行。職務(wù)津貼每季度考核后發(fā)放。 （三）核算辦法 1、制定核算辦法

55、的原則：在國(guó)有資產(chǎn)增值、醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的前提下，職工個(gè)人收入穩(wěn)步增長(zhǎng)的原則；在完成政府、醫(yī)院指令性任務(wù)及科室基本職責(zé)后，因工作性質(zhì)或新成立的確需醫(yī)院扶持的科室，給予6個(gè)月扶持期，在扶持期內(nèi)，醫(yī)院?；竟べY和80%的績(jī)效工資（全院平均績(jī)效工資），科室收入穩(wěn)定后，按正常程序核算；核算工作由核算員完成，財(cái)務(wù)科主任審核，院長(zhǎng)簽字后執(zhí)行，相關(guān)數(shù)據(jù)由醫(yī)務(wù)、質(zhì)控員、辦公室、財(cái)務(wù)、藥械及后勤保障科按時(shí)提供。核算周期，從上月26日至本月25日為一個(gè)核算周期。上月的核算結(jié)果在本月效益工資中體現(xiàn)獎(jiǎng)懲，臨床一線(xiàn)科室核算必須在每月2號(hào)前完成；新進(jìn)醫(yī)院人員起薪時(shí)間以核算周期為準(zhǔn)。 2、科室績(jī)效工資計(jì)算方法 （1）科室提取

56、收入=科室執(zhí)行項(xiàng)目提取比例。（2）科室純收入=科室提取收入(綜合質(zhì)量考核分值+醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核分值)100%。（3）科室凈收入=科室純收入-(固定資產(chǎn)折舊+醫(yī)用耗材+科室辦公支出)科室提取比例。（4）科室核算績(jī)效工資=科室凈收入一科室基本工資。（5）科室實(shí)發(fā)績(jī)效工資=科室核算績(jī)效工資一(科室核算績(jī)效工資-科室人員應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)津貼之和) 醫(yī)院提取調(diào)節(jié)比例 3、科室收入項(xiàng)目收入項(xiàng)目就診科室執(zhí)行科室收入項(xiàng)目就診科室執(zhí)行科室炮制煎藥收入100%中草藥收入8%14%掛號(hào)收入75%門(mén)診輸液20%80%診察收入100%床位收入l00%治療收入10%90%CT超聲心電放射收入25%75%護(hù)理收入l00%手術(shù)收入40%60%麻醉收入5%95%材料收入100%采血收入100%檢驗(yàn)、胃鏡、針灸20%80%救護(hù)車(chē)收入100%補(bǔ)助收入100元/例 4、科室支出項(xiàng)目 （1）人 5、醫(yī)院提取項(xiàng)目及比例 醫(yī)院提取項(xiàng)目包含發(fā)展基金(支付本金利息)、獎(jiǎng)勵(lì)基金、人才基金、醫(yī)院運(yùn)行成本。 科室分擔(dān)比例：以科室每月凈收入為基數(shù)，內(nèi)一科、內(nèi)二