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1、工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效提升方法的運(yùn)用探索引言最近幾年來, 伴隨我國(guó)建筑工程數(shù)量的不斷增多, 原有的工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法已經(jīng)不能夠滿足施工需求, 為了更好的提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率, 相關(guān)管理人員要運(yùn)用先進(jìn)的施工管理理念, 對(duì)原有的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行完善, 在滿足建筑工程施工需求的基礎(chǔ)之上,不斷提升建筑工程整體經(jīng)濟(jì)效益。鑒于此,本文主要分析建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效的提升方法,從而推動(dòng)我國(guó)建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展。研究建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效提升方法的現(xiàn)實(shí)意義在建筑工程施工過程中, 如果施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位, 會(huì)損耗大量的施工材料,降低施工人員的工作積極性。因此,做好建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作特別的重要
2、。 通過提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效,能夠幫助工程中的施工管理人員更加全面的了解施工進(jìn)度,包括施工現(xiàn)場(chǎng)中各項(xiàng)施工材料的使用情況, 為建筑工程施工人員提供良好的技術(shù)支持,保證建筑工程施工質(zhì)量得到更好的提升,促進(jìn)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。除此之外,通過研究建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效提升方法,能夠保證施工現(xiàn)場(chǎng)中各項(xiàng)原材料得到高效利用,減少施工安全事故的發(fā)生。從建筑工程施工人員角度來分析, 通過認(rèn)真遵守施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,能夠保證工程能夠如期完工, 降低施工現(xiàn)場(chǎng)中各項(xiàng)原材料的損耗率。在一些建筑施工規(guī)模較大的工程當(dāng)中,由于占地面積較大,在一定程度上增加了施工現(xiàn)場(chǎng)管理難度, 施工管理人員要不斷優(yōu)化原有的施工現(xiàn)場(chǎng)管
3、理方案, 在提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效的同時(shí), 不斷降低施工安全事故發(fā)生的可能性,保證工程經(jīng)濟(jì)效益 1。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效提升方法的運(yùn)用現(xiàn)狀現(xiàn)階段,我國(guó)建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展, 有力的推動(dòng)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,但是, 我國(guó)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效較差,影響建筑工程的整體施工進(jìn)度,在應(yīng)用建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效提升方法的過程中,主要存在以下問題: 建筑工程施工對(duì)周圍生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生的污染問題,由于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)條件較差, 需要大量的施工材料與設(shè)備,會(huì)對(duì)周圍的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生一定污染。施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系中存在較多缺陷,降低工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效。此外,建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效提升過程中, 由于施工管理人
4、員對(duì)自身工作缺乏足夠的重視,會(huì)影響建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的順利開展。為了保證建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效得到更好的提升, 建筑工程中的施工管理人員還要結(jié)合各項(xiàng)施工材料與施工機(jī)械設(shè)備的使用情況,對(duì)原有的施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系進(jìn)行優(yōu)化,在提升施工現(xiàn)場(chǎng)中各項(xiàng)施工材料利用率的同時(shí),減小建筑工程施工對(duì)周圍生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生的影響2。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效提升方法的運(yùn)用控制策略3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理由于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中的安全管理不到位, 會(huì)嚴(yán)重降低工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效,很容易引發(fā)嚴(yán)重的施工安全事故。因此,為了更好的提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效, 施工管理人員要適當(dāng)加大建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度, 并適當(dāng)加大對(duì)工
5、程中的施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),提升建筑工程施工人員的安全管理意識(shí),防患于未然,從根本上降低建筑工程施工安全事故的發(fā)生概率, 保證工程中的各項(xiàng)施工材料與設(shè)備得到更好應(yīng)用。在開展建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作時(shí),施工管理人員要注意以下問題:制定合理的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,并結(jié)合該安全管理制度實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題, 制定相應(yīng)的解決方案。對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中的大型施工設(shè)備進(jìn)行安全檢查,一旦發(fā)現(xiàn)安全施工設(shè)備運(yùn)行效率較差, 要及時(shí)調(diào)整,并定期進(jìn)行維護(hù)與檢查,保證建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中的各項(xiàng)施工設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。 通過加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,能夠有效消除工程中的施工安全隱患,保證建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效得到更
6、好的提升, 減少施工設(shè)備損耗。3.2 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理想要提升建筑工程施工質(zhì)量, 做好施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作至關(guān)重要,如果建筑工程施工材料質(zhì)量不過關(guān),會(huì)降低工程整體施工質(zhì)量,故建筑工程施工管理人員要不斷加大施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理力度,保證工程施工現(xiàn)場(chǎng)中的各項(xiàng)材料得到更加規(guī)范的管理,在提升建筑工程總體施工質(zhì)量的同時(shí),減少施工材料的浪費(fèi)。例如,在某大型建筑工程當(dāng)中,施工管理人員通過認(rèn)真管理各項(xiàng)施工材料,能夠保證工程如期完工,進(jìn)一步提升了該建筑工程的整體效益。對(duì)于建筑工程施工管理人員來講,在管理施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)材料的過程當(dāng)中,要重點(diǎn)注意以下問題:做好施工材料保存工作, 針對(duì)已經(jīng)進(jìn)入到建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中的各項(xiàng)施工
7、材料,要結(jié)合施工材料的特性,制定科學(xué)的管理措施,減小外界環(huán)境對(duì)施工材料質(zhì)量的影響。根據(jù)工程整體施工進(jìn)度, 及時(shí)與工程中的物資采購(gòu)人員進(jìn)行溝通,為施工人員提供充足的施工材料,不斷降低建筑工程施工成本。3.3 施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要具備良好的成本管理意識(shí), 對(duì)原有的施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度進(jìn)行完善與改進(jìn), 在提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理成效的同時(shí), 真正達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。 在開展建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理工作時(shí), 施工管理人員要注意以下問題: 運(yùn)用先進(jìn)的施工成本管理理念, 明確施工成本管理流程, 針對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度實(shí)施過程中存在的問題,制定合理的解決方案。適當(dāng)加大
8、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理力度, 并選擇科學(xué)的成本管理指標(biāo),從根本上保證建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理更加規(guī)范。 通過適當(dāng)加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理力度, 能夠幫助施工管理人員更好的明確自身管理職責(zé), 提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)整體管理成效, 降低工程的施工成本。在一些建設(shè)規(guī)模比較大的建筑工程當(dāng)中, 由于施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理難度比較大, 對(duì)施工管理人員的要求高, 為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理工作能夠順利開展, 工程中的施工管理人員要對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),并不斷引進(jìn)先進(jìn)的施工工藝, 滿足施工人員的施工需求,真正達(dá)到降低建筑工程施工成本的目的。3.4 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理想要更好的提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效, 施工管
9、理人員還要不斷加大施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理力度, 減小工程施工對(duì)周圍生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生的污染,進(jìn)一步提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率。例如,在某建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中,施工管理人員通過制定完善的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度,將施工現(xiàn)場(chǎng)中的垃圾進(jìn)行集中處理, 能夠保證建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境質(zhì)量得到更好的提升, 為周圍居民提供一個(gè)更加干凈、 舒適的生活環(huán)境 3。通過對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行綜合管理, 能夠有效提升建筑工程整體施工質(zhì)量, 減少施工材料的損耗與浪費(fèi)。 伴隨我國(guó)建筑工程施工規(guī)模的不斷擴(kuò)大, 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理難度越來越大,對(duì)施工管理人員的要求不斷提升,因此,建筑工程中的施工管理人員要充分認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性, 結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理過程中可能出現(xiàn)的問題, 制定科學(xué)的解決對(duì)策, 不斷提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理成效。結(jié)束語
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