弱電智能化工程施工組織設計方案

1、word 完美格式word 完美格式精心整理學習幫手精心整理學習幫手施工組織設計方案1、項目組織管理本公司作為弱電系統(tǒng)工程的專業(yè)承包企業(yè)，在技術力量、項目管理及工程質量管理施工生產諸要素的需求。工，并保證整個項目質量、進度和安全等目標得以全面實現(xiàn)。我們將努力做到：組建最佳承包管理項目組，適應承包管理要求根據(jù)本工程承包管理需要及我們的經驗，擬配備由 3 人左右組成的承包管理項目目經理、技術經理、現(xiàn)場主管、質量/安全主管、現(xiàn)場管理人員組成。管理班子的組織體系和人員配備突出加強指導、協(xié)調和管理能力。認真做好施工準備，創(chuàng)造良好的施工條件3)認真落實各項規(guī)章制度辦法，并認真予以落實和執(zhí)行。條款和附件的要

2、求和規(guī)定。2、項目管理人員的組成項目經理項目組織管理機構見下圖。項目經理工地經理技熟普術練工地經理技熟普術練通人工工員人人材料管理員項目管理人員配備：工程項目經理工地經理材料管理員項目經理職責各項管理制度，維護公司的權益。主持項目部的工作，負責項目部的管理，對項目部承擔的工程負全面責任。貫徹實施 ISO9001：2000 標準，對工程質量負責，確保質保體系在項目部行補救處理。期。負責文明施工、安全生產的領導，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題的苗頭。負責組織竣工資料的收集和編寫，并及時組織驗收、結算。負責做好項目總結，并協(xié)助有關部門進行項目檢查和評獎申報工作。工地經理統(tǒng)籌管理所轄系統(tǒng)的工作；（設計變更、調試大

3、綱、測試記錄、竣工文檔等；組織與其它專業(yè)的技術溝通，解決工程中的技術問題；組織施工人員參加技術培訓，提高專業(yè)素質；對項目經理負責，配合項目經理全力開展技術、質量和進度管理。材料管理員職責（含材料、設備、工具等，下同）的管理，做好物資計劃，避免二次搬運確保物資供應。負責辦理甲供物資驗收、保管和入庫工作。負責辦理自供物資申購、調撥工作。負責對工程物資驗收工作，確保工程物資質量符合規(guī)定的要求。3、主要施工管理人員、技術人員、施工人員情況現(xiàn)場密切保持聯(lián)系，及時準確的提供相關服務。公司總部對項目現(xiàn)場的主要支持措施：公司直接指揮項目部項目經理；公司財務物資部負責支持項目部材料管理、材料采購，并進行質量監(jiān)督

4、；技術部負責技術支持項目部，同時負責施工質量檢測；工程部負責支持項目部施工，對工程項目的施工、質量進行管理；主要施工管理人員表姓名姓名職務職稱工作經歷胡翔莉項目經理工程師哈爾濱音樂廳弱電工程等魏慶華魏慶華工地經理技術人員漠河首站海關綜合樓綜合弱電工程李成才工地工長技術人員延邊大學圖書館弱電工程等季中民技術人員延邊大學圖書館弱電工程等龔爽技術人員延邊大學圖書館弱電工程等楊大勇技術人員延邊大學圖書館弱電工程等1、主要施工工序1.1、線管橋架敷設要求技術準備準備施工機具、材料。筑物的美觀。作業(yè)條件、暗管敷設32根據(jù)施工圖尺寸和位置施工。、明管敷設word 完美格式word 完美格式精心整理學習幫手精

5、心整理學習幫手的直徑及橋架尺寸。暗管敷設一次預埋到位，不堵不漏，保證后續(xù)穿線工作的順利實施。暗配管大都沿墻角挖溝預埋， 具體做法如下：50cm，將盤管預埋進去，等穿線完畢回填，鋪磚。明配管的敷設本工程弱電系統(tǒng)，所需明配管根據(jù)圖紙要求部分采用鍍鋅鋼管，部分采用PVC不管采用什么管材，都必須有產品合格證和驗質單；管口平齊、光滑，不得有毛刺；管路續(xù)接要求無彎曲時，30m；一個彎曲時，20m；二個彎曲時，15m；三個彎曲時，8m； 管與箱、盒連接箱、盒開孔整齊，并與管徑相吻合。要求一管一孔，不得開長孔和電氣焊開孔應刷防銹漆。用定型盒時，不用的孔，不得敲落蓋片。間距均勻、排列整齊。固定點間距均勻，中間管

6、卡最大距離見表PVC管直（mm）最大距離（m）15-2025-3040-5065-1001.52.02.53.5用金屬軟管做接地導體。允許偏差項目項目彎曲半徑及偏差允1管子最小彎曲半管子只有一個彎曲徑管子有二個彎曲以上=4D=6D許2管子彎曲處的彎扁度=0.1D偏15-2030mm差項3管子直徑20-30固定點間距（mm）40-5040mm50mm目65-10060mm4水平垂直敷平直度設任意2m內垂直度3mm3mm操作工藝穿線前要檢查管路護口是否齊全，缺損的應補齊。PVC 管穿線前應對所穿放的導線進行線間和對地絕緣測試，絕緣電阻不應低于30M；搖測時，應選用相應電壓等級的絕緣搖表測試。求，并

7、有產品合格證和驗質單。綁到所穿放 PVC 管的帶線上，從一端緩緩拉出，拉時用力適度，兩邊配合進行，管路后按標志編好線頭。管內穿線時，應嚴格按照圖紙施工，不同系統(tǒng)、不同電壓的導線，嚴禁同管敷設。40%，導線在管內不允許有接頭、背扣、擰花等現(xiàn)象。導線連接應長度適宜、牢固、正確、不損傷線芯，應該纏繞緊密。求，并進行絕緣測試。6線、絕緣不好的情況，并做好測試記錄。1.2、線纜敷設施工工藝1、線纜布放前核對型號規(guī)格、程式、路由及位置與設計規(guī)定相符。技術要求1、所有線纜都應進行根據(jù)其系統(tǒng)要求統(tǒng)一編號，并在電纜上可靠標注。2、線纜在布放時，按類別在規(guī)定長度進行綁扎。3、所有接線、接頭都應采用焊接或接插件連接

8、并緊固。4、所有線纜都應敷設在線管內保護。5、線管接口處應進行技術處理，確保線纜敷設時安全。6、各線纜間的最小凈距應符合設計要求。7、線纜的布放應平直，不得產生扭絞、打圈等現(xiàn)象，不應受到外力的擠壓和損傷。8、線纜在布放前兩端應貼有標簽，以表明起始和終端位置，標簽書寫應清晰，端正和正確。9、線纜布放時應有冗余，按設計要求預留長度。101.5m。11、1280%。2、周界防范（紅外對射）系統(tǒng)施工工藝、準備安裝前應檢查設備外形完整；型號、規(guī)格符合設計規(guī)定。齊全；各種螺絲必須緊固；防震加固措施。word 完美格式word 完美格式精心整理學習幫手精心整理學習幫手、設備安裝A.紅外對射安裝裝 。避免盲區(qū)

9、，二對相鄰的主動紅外入侵探測器要求交叉安裝，一般要求交叉間距要300mm，即在至少300mm測器光束方向要相反。正常工作。角和漏洞，致使周界防范設備無法合理安裝，造成達不到探測效果。3、保障措施、技術保障措施措施：正確選用支架式和固定方式，防止扭斜現(xiàn)象，保證支架平直牢固。切割導線管時，用銼刀光口，管子穿入盒箱時必須在盒箱內外加鎖緊螺母。線纜敷設前，根據(jù)設計圖紙繪制“電纜敷設圖號規(guī)格、電纜放置順序，便于查找，防止信息互相干擾。word 完美格式word 完美格式精心整理學習幫手精心整理學習幫手、成本降低保障措施出合理化建議，作到省時、省力、省材料。免事過境遷發(fā)生漏算或造成補簽困難。采購材料要廣開

10、門路，綜合比質、比價，擇優(yōu)采購，節(jié)約材料費。本。成積壓。剩余退回庫中。按圖施工，核對尺寸，避免返回，浪費人力、材料。文明施工，運輸、卸貨認真，避免磕碰損壞中丟失成品，造成二次加工。率。1、安全生產、文明施工總目標杜絕重大傷亡事故，輕傷安全事故控制在最低，實現(xiàn)“四無（即無重傷、無死亡、無中毒、無火災；安全管理基本原則關系，堅持六項基本管理原則。正確處理五種關系1、安全與危險并存2、安全與生產統(tǒng)一3、安全與質量的包涵4、安全與速度互保5、安全與效益兼顧堅持安全管理六項基本原則1、管生產同時管安全2、堅持安全管理的目標性3、必須貫徹預防為主的方針、堅持“四全”動態(tài)管理，施工中必須堅持全員、全過程、全

11、方位、全天候的動態(tài)安全管理5、安全管理重在控制6、在管理中發(fā)展、提高安全管理措施1、落實安全責任，實施責任管理必須同時承擔進行安全管理、實現(xiàn)安全生產的責任。領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產的責任。落實，定期檢查安全責任落實情況，及時報告。項目經理是施工項目安全管理第一責任人。各級職能部門、人員，在各自業(yè)務范圍內，對實現(xiàn)安全生產的要求負責。負責。2、施工項目應通過監(jiān)察部門的安全生產資質審查，并得到認可。目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。門核發(fā)的安全操作合格證時，施工項目必須承擔管理責任。3、施工項目負責施工生產中物的狀態(tài)審驗與認可，承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任。接受由

12、此而出現(xiàn)的經濟損失。4、一切管理、操作人員均需與施工項目簽訂安全協(xié)議，向施工項目做出安全保證。5、安全生產責任落實情況的檢查，應認真、詳細的記錄，做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。安全教育與訓練1、一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質。不僅要使操作者掌握安全生產知識，而且能正確、認真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為。3、堅持每月集中組織員工進行一次安全生產教育，安全教育的內容隨實際需要而確定。3、安全施工管理條例1、嚴禁從高處向下拋工具，材料，繩索等雜物。2、嚴禁酒后上崗操作。3、建立安全工具檢查制度，不符合規(guī)定的及時更換。4、施工中使用的臨時線路，必須布置整齊、安全，不得有破裂和線芯裸露

13、在外的每天下班時切斷總電源，確保用電安全。5、禁止帶電操作，禁止帶負荷送電或斷電，試燈或通電試驗時的導線接頭必須包好絕緣膠布，不得裸露在外，帶電設備要掛警告牌。6、帶電作業(yè)必須兩人進行，禁止一個操作，所有用電設備必須裝設漏電保護器，并設專人檢查維修。7、使用沖擊鉆和電鉆時，外殼必須接地，潮濕處應穿絕緣鞋，戴絕緣手套，以防觸電。8、加強現(xiàn)場物資管理，防止盜竊事件發(fā)生。4、文明施工管理辦法1、堅持佩戴施工證入場制度，服從門衛(wèi)檢查。2、加強施工人員法制教育，提高施工人員法制觀念，防止和杜絕盜竊和斗毆事件發(fā)生。3、嚴禁施工人員赤膊上陣，嚴禁違章作業(yè)、野蠻施工，注意安全和形象。4、所有材料按計劃進場，進

14、場后要按指定地點堆碼整齊。5、標準化管理圖表要齊全，清晰，實用，漂亮。6、現(xiàn)場環(huán)境實行分片包干，劃分管理區(qū)域，做到干活腳下清，活完料清，工完場清。7、建立文明、衛(wèi)生、安全防火檢查制度，除公司每月定期檢查一次以外，項目部作環(huán)境。5、環(huán)境保護措施項目部應根據(jù) 環(huán)境管理系列標準GB/T24000ISO14000 建立項目環(huán)境監(jiān)控體系，不斷反饋監(jiān)控信息，采取整改措施。1、施工現(xiàn)場泥漿和污水。2、除有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔化瀝青和焚燒油氈、油漆，亦不得填。3、建筑垃圾、渣土應在指定地點堆放，每日進行清理。裝載建筑材料、垃圾或渣土的車輛，應采取防止塵土飛揚、灑落或流溢的有效措施。4、在施工作業(yè)

15、前，項目經理部應按規(guī)定申請批準，還應將作業(yè)計劃、影響范圍、振動，應采取相應措施予以控制。5、經過施工現(xiàn)場的地下管線，標出位置，加以保護。施工時發(fā)現(xiàn)文物、古跡、爆炸物、電纜等，應當停止施工。第五節(jié)、配合施工協(xié)作及成品護措施1.與甲方配合1.2 有關施工中主要設備的供電由甲方負責提供。甲方提供本工程范圍內各系統(tǒng)有關管道的施工圖。2、土建成品保護措施上隨意開洞、開槽，未經許可不得擅自切割結構鋼筋。出場。3、安裝成品保護措施第六節(jié)、質量保證措施及組織措施1、質量目標本工程質量目標：合格。證體系，確保我公司的質量目標在每一項工程項目中得以實現(xiàn)。管理體系，成立以項目經理為首、專職質檢員為骨干的質量小組，嚴

16、格按 ISO9000 質量體系標準對每道工序質量進行管理。2、質量保證體系地進行全面的質量檢查，對施工質量進行全面的監(jiān)控。2.1、公司質量保證體系ISO9001:2000ISO9001:2000word 完美格式word 完美格式精心整理精心整理學習幫手2.2、工程質量保證體系質量體系文件：有關國家或專業(yè)標準規(guī)范調（測）試及驗收報告，溝通記錄表，設計變更記錄等等。3、質量控制組織措施總經理總經理部門經理部門經理技術負責人項目經理部項目經理部質量生產技術質量生產技術現(xiàn)專場工業(yè)檢資管長技測料理術word 完美格式word 完美格式精心整理學習幫手精心整理學習幫手施工隊伍施工隊伍圖：質量管理體系組織

17、結構框圖、質量管理職責分配規(guī)范、標準的執(zhí)行，參加編制和審批質保措施計劃、施工方案和技術措施，重大事故調查分析、處理，質量培訓教育和特殊工種考核，做好交工后服務工作。、質量保證措施作和業(yè)務管理的關系，正確處理質量和成本的關系。做好以下幾方面工作。設計資料的規(guī)范化和制圖的質量標準線管槽施工的質量檢查和監(jiān)督現(xiàn)場設備（或前端設備）的安裝前設備質量控制現(xiàn)場設備（或前端設備）的安裝質量檢查和監(jiān)督系統(tǒng)設備調試的質量控制隱蔽工程驗收成品保護建立崗位責任制施工員培訓4、質量管理的文件量管理卡、設備/材料報驗報審單、隱蔽工程驗收單、中間工程驗收單、設計變更記錄說明單。1、售后服務內容我公司是一家專業(yè)的弱電工程商，

18、公司領導一貫高度重視每一項工程的售后服務。11統(tǒng)的正常運行所必須的技術支持和管理支持的延續(xù)。、服務響應時間14、保修期限1修期結束后，實行終身維修服務，設備如有損壞，將僅收取更換的零配件成本和少量的人工費。、售后服務體系及技術力量豐富、技術精良的售后服務人員和組織。機構的技術支持，遇有疑難問題可隨時得到支持。用戶提出問題開故障單秘書備檔用戶提出問題開故障單秘書備檔服務經理審批分配任務通知相關工程師指定其他工程師NO工程師與客戶聯(lián)進行電話解答需要YES指派工程師到現(xiàn)場問題解決NO反饋給服務經理NO問題解決YESYES與用戶確認填寫故障單秘書備檔、主要設備保障措施序號設備名稱單位數(shù)量序號設備名稱單

19、位數(shù)量周界防范系統(tǒng)130M對35260M對25380M對194110M對142、系統(tǒng)培訓計劃安排造和原理，熟悉系統(tǒng)的功能，能夠熟練的操作系統(tǒng)并能排除常見故障，有能力處理一般的問題，并消除系統(tǒng)因使用或操作不當而引起的故障，減少突發(fā)故障的發(fā)生。、培訓的組織管理1、我公司將預先編制一套詳盡的培訓計劃，列出每項課程的大綱、培訓資料、教資料要求，使有關培訓能收預期的效果。2、根據(jù)學校的要求，在培訓實施工程中進行必要的調整。3、對培訓內容和計劃進行審查、確認。、培訓計劃內容方面都能熟練掌握。業(yè)主接管本系統(tǒng)后能勝任系統(tǒng)的運行和維護工作，熟練操作設備，了解設備的結構。1、系統(tǒng)硬件、軟件組成及功能特點。2、各系統(tǒng)構成及工作原理。3、系統(tǒng)運行過程中的維護。4、疑難問題解答。、系統(tǒng)管理人員的培訓1、對整個系統(tǒng)的運行和原理有充分的了解，理解設計意圖和思想。2、學習國內目前的管理規(guī)范和維護體系。3、培訓安排如下：地點時間培訓內容系統(tǒng)原理物業(yè)物業(yè)指定地點2系統(tǒng)、設備的操作與維護介紹系統(tǒng)重要參數(shù)的設定和修改竣工資料的查閱管理注意事項及建議、系統(tǒng)工程維護人員的培訓1、對整個系統(tǒng)的運行和原理、操作和故障排除有充分的了解，掌握本智能化項目的設計圖紙和設計方案。2、清楚的了解各種設備的性能和參數(shù)。3、學習整個系統(tǒng)的安裝、調試和維護。4、