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1、地下室剪力墻裂縫修補(bǔ)加固專(zhuān)項(xiàng)施工方案目錄第一章。編譯說(shuō)明第二章項(xiàng)目概況及主要依據(jù)2.1項(xiàng)目概述2.2加固施工的主要依據(jù).建設(shè)計(jì)劃_3.1 裂壓充填3.1.1 材料品牌、規(guī)格、型號(hào)、性能要求等3.1.2 接縫膠在混凝土裂縫中的應(yīng)用3.1.3 施工方法及注意事項(xiàng)第四章 施工管理辦法第五章質(zhì)量保證措施第六章 安全管理措施第一章準(zhǔn)備說(shuō)明本建設(shè)方案是四川省建筑科學(xué)研究院、四川省新型建筑技術(shù)工程公司,經(jīng)過(guò)認(rèn)真實(shí)地考察,根據(jù)有關(guān)規(guī)范編制而成。根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)和功能要求,本著合理使用業(yè)主資金和對(duì)工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的精神,我們的編制原則是“經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、合理、優(yōu)質(zhì)、安全高效”,同時(shí)注重一些先進(jìn)工藝。使用,提高工
2、程技術(shù)含量,使工程質(zhì)量和工期得到有效控制。該施工方案不僅在施工方法的選擇上力求科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì),而且針對(duì)結(jié)構(gòu)加固、房屋維修等建筑行業(yè)的一些常見(jiàn)問(wèn)題,提出了具體的對(duì)策。為合格和加快建設(shè)進(jìn)度提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。第二章項(xiàng)目概況及主要依據(jù)2.1 項(xiàng)目概述藍(lán)天城市廣場(chǎng)位于金塘縣新建路133號(hào),地下室現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)已完成。由于原設(shè)計(jì)的剪力墻又大又厚,混凝土在收縮變形過(guò)程中出現(xiàn)收縮裂縫,裂縫不影響剪力墻原有的承載力和安全性,但裂縫應(yīng)采用密封膠密封。壓力注膠滿足要求。其耐用性要求。2.2加固施工的主要依據(jù)1、裂縫修復(fù)封閉處理設(shè)計(jì)方案2. 混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范GB 50367-20063. 建筑結(jié)構(gòu)加固工程施工質(zhì)
3、量驗(yàn)收規(guī)范GB50 550 -2 0104. 碳纖維板增強(qiáng)混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范(2007版) CECS 146:2003;建設(shè)計(jì)劃裂縫壓力注膠密封處理施工工藝:操作臺(tái)架設(shè)裂紋面打磨埋入注膠嘴裂紋面與注膠嘴密封裂紋壓力注膠交接驗(yàn)收裂壓注膠修復(fù)處理示意圖:3.1。裂壓灌裝3.1.1 材料品牌、規(guī)格、型號(hào)、性能要求等規(guī)格及用途:本項(xiàng)目使用的CH-4A微縫灌封膠由環(huán)氧樹(shù)脂、固化劑、助劑等組成,具有粘度低、滲透力強(qiáng)、不含有機(jī)溶劑、固化物基本不收縮、粘結(jié)強(qiáng)度高、熱量釋放。劣質(zhì)特征。適用于各種建筑物、混凝土結(jié)構(gòu)、路面裂縫的修補(bǔ)、灌漿、粘結(jié)等工程。適用裂紋處理對(duì)象:可用于裂縫小于1mm的非潮濕多水環(huán)境的澆筑工程
4、施工。物理特性:項(xiàng)目結(jié)果項(xiàng)目結(jié)果外部的A組(主劑)透明堿性無(wú)色液體 B組(固化劑)淡黃色透明液體混合密度1.1 克/厘米3混合粘度(25)320-360mpa.s適用時(shí)期250g40min使用率A:B=10:4-5(重量比)固化條件2-14條件下14天可測(cè)溫14-20條件下10天即可測(cè)溫溫度25條件下,7天即可檢測(cè)溫度30條件下,5天即可檢測(cè)技術(shù)指標(biāo):測(cè)試項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要求試驗(yàn)結(jié)果鋼鋼的抗拉剪切強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)(MPa)1021.7膠體性質(zhì)抗拉強(qiáng)度(MPa)2033.7拉伸彈性模量(MPa)15002201.0抗壓強(qiáng)度(MPa)5065.1抗彎強(qiáng)度(MPa)30,且不得脆性(碎片)失效58.03.1.2接縫
5、膠在混凝土裂縫中的應(yīng)用填縫膠是A、B兩組分的結(jié)構(gòu)膠,粘度低、放熱少、松散比、適用期長(zhǎng)、漿料澆注工藝簡(jiǎn)單。特點(diǎn): 1、滲透力強(qiáng)、粘度低; 2、抗老化、耐水、耐酸、堿性好; 3、無(wú)揮發(fā)性溶劑,硬化時(shí)不收縮; 4、固化后具有優(yōu)良的韌性和抗沖擊性。使用范圍:本產(chǎn)品廣泛用于混凝土橋梁、房屋、水利、路面等工程裂縫的注水泥修補(bǔ),以及混凝土中的蜂窩、松散等缺陷的注筋修補(bǔ),玻璃鋼抗-腐蝕、結(jié)構(gòu)表面涂層防腐、施工。適用于混凝土構(gòu)件、磚混構(gòu)件產(chǎn)生的縫隙進(jìn)行澆注、粘結(jié),以達(dá)到裂縫修補(bǔ)加固的目的。3.1.3 施工方法及注意事項(xiàng):(1)密封裂縫,使鋼筋與空氣隔絕,避免鋼筋過(guò)早氧化腐蝕; (2)將裂縫兩側(cè)的混凝土連接起來(lái),
6、使裂縫兩側(cè)的混凝土協(xié)同工作,同時(shí)達(dá)到防水堵漏的效果。3.1.3.1 施工順序:打磨裂紋面埋膠嘴堵料封縫裂紋壓力下注膠膠體固化3.1.3.2 施工方法:用角磨機(jī)沿裂縫寬度每邊打磨約5cm寬,以去除裂縫附近的灰塵和油污;確定注膠嘴的位置,用電錘打孔,注膠嘴之間的距離約為30厘米。按裂縫越細(xì)、距離越小的原則考慮,但每條裂縫不應(yīng)少于2個(gè)注膠嘴;將噴嘴插入孔中;膠水,用批刀涂抹在裂縫上,壓實(shí)并密封裂縫;待硬化,總則硬化時(shí)間為12小時(shí)左右;按比例配制接縫膠,每次不宜多加,以免粘稠度變大,一用就失效;將壓膠機(jī)連接到預(yù)制的上膠嘴,開(kāi)始?jí)耗z;當(dāng)相鄰注膠嘴出膠或注漿壓力持續(xù)在0.3Mpa以上時(shí),更換下一個(gè)注膠嘴;
7、垂直注入裂縫總則遵循自下而上的原則;裂縫全部填滿24小時(shí)后,可拆除注漿嘴和密封材料,清理裂縫表面;3.1.3.3施工注意事項(xiàng)使用優(yōu)質(zhì)密封膠和灌封膠;裂縫表面處理要徹底,保證裂縫閉合的嚴(yán)密性;必須布置在裂縫的分叉處,每條裂縫的注漿嘴數(shù)量不得少于2個(gè);澆筑裂縫時(shí),垂直裂縫應(yīng)自下而上澆筑;水平裂縫應(yīng)由低端向高端澆注;由下往上注膠時(shí),先將上面相鄰的注膠嘴拔出,出膠時(shí)將其塞入注膠嘴,保持注膠機(jī)壓力在0.3Mpa以上,使膠水流出。液體可以完全填滿裂縫。.施工管理措施4.1工期保障措施本項(xiàng)目將嚴(yán)格控制每一道工序的工作質(zhì)量;全面實(shí)施計(jì)劃控制,制定階段性工期目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)線路工期,以小節(jié)點(diǎn)維護(hù)大節(jié)點(diǎn),動(dòng)態(tài)管
8、理工期,確保階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)施工中影響關(guān)鍵線路的因素,及時(shí)分析原因,尋找解決辦法;并及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,然后根據(jù)調(diào)整后的重點(diǎn)線路組織實(shí)施。4.2提前準(zhǔn)備各項(xiàng)任務(wù)組織相關(guān)管理人員和部分工人熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)和施工圖紙,完善水電等施工設(shè)施。人員進(jìn)場(chǎng)的同時(shí),調(diào)動(dòng)相應(yīng)的施工機(jī)械,采購(gòu)施工材料。4.3制定合理的計(jì)劃制定合理的方案,可以有效減少重復(fù)勞動(dòng),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,打造精品優(yōu)質(zhì)工程。需要為本項(xiàng)目制定有針對(duì)性的施工方案和技術(shù)交底。項(xiàng)目要按計(jì)劃制定方案,制定詳細(xì)、有針對(duì)性、可操作的施工方案,做到在管理和運(yùn)營(yíng)層面對(duì)施工技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握,使項(xiàng)目建設(shè)能夠有序、按時(shí)、高質(zhì)量地完成。4.4資源保障措施安排充
9、足的人力資源,并結(jié)合文明施工的要求,及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng),使工作完成,物料堆放有序,減少停工和閑置工作網(wǎng)站沖突造成的。加強(qiáng)生活和后勤管理,盡可能改善員工生活,穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)。最大限度地提高施工機(jī)械化程度,以精良的設(shè)備確保工期目標(biāo)的順利完成。確保各種機(jī)器和人員就位。加大物資采購(gòu)和運(yùn)輸管理,狠抓機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),避免因物資短缺造成的停工、閑置。4.5加強(qiáng)各部門(mén)協(xié)調(diào)施工期間,成立了專(zhuān)門(mén)的協(xié)調(diào)部門(mén),負(fù)責(zé)與業(yè)主聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)各工種和施工隊(duì)伍的工作,了解業(yè)主和設(shè)計(jì)意圖,努力為項(xiàng)目的建設(shè)創(chuàng)造條件.各階段的場(chǎng)地布置方案與材料采購(gòu)、設(shè)備訂購(gòu)、資源調(diào)配等輔助計(jì)劃相協(xié)調(diào),對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行宏觀調(diào)控,在施工緊張的情況下保持場(chǎng)地井然有序。
10、第五章。質(zhì)量保證措施5.1技術(shù)和質(zhì)量管理措施1、認(rèn)真執(zhí)行政府相關(guān)法律、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照?qǐng)D紙執(zhí)行。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件,以工作質(zhì)量保證過(guò)程質(zhì)量,以過(guò)程質(zhì)量保證工程質(zhì)量。2 、以精品工程為目標(biāo),加強(qiáng)技術(shù)管理,優(yōu)化技術(shù)方案。技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)詳細(xì)、清晰、準(zhǔn)確、及時(shí)。實(shí)行三級(jí)公開(kāi)制度,即在項(xiàng)目開(kāi)工前,由項(xiàng)目總工程師向項(xiàng)目管理人員和分包單位主要負(fù)責(zé)人公開(kāi)施工組織設(shè)計(jì);開(kāi)展施工公開(kāi),明確技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工控制要點(diǎn)、難點(diǎn)及預(yù)防和糾正措施;施工班組長(zhǎng)配備專(zhuān)業(yè)領(lǐng)班和質(zhì)檢員,參與施工人員向施工人員交底。3、嚴(yán)格質(zhì)量管理,樹(shù)立不返工就是最大節(jié)約的理念,不返工可以加快施工進(jìn)度。工長(zhǎng)和質(zhì)
11、檢員應(yīng)隨時(shí)檢查施工過(guò)程,對(duì)未按交底施工、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的,立即停止糾正。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,確保合格率。4、積極接受監(jiān)理工程師和施工單位代表的監(jiān)督檢查,對(duì)提出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改或返工,直至批準(zhǔn)后進(jìn)入下一道工序,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系 “文檔”中的相關(guān)文檔要求。5 、做好各階段的質(zhì)量控制(1) 事前質(zhì)量控制正式施工前質(zhì)量控制的重點(diǎn)是為施工做準(zhǔn)備。施工準(zhǔn)備應(yīng)貫穿施工全過(guò)程,包括整體施工準(zhǔn)備、單元項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、分項(xiàng)和分項(xiàng)施工準(zhǔn)備、開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備、開(kāi)工后各施工階段的施工準(zhǔn)備。各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作由專(zhuān)人負(fù)責(zé),項(xiàng)目管理人員集體參與編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。各項(xiàng)施工準(zhǔn)備計(jì)劃的編制包括:技術(shù)準(zhǔn)備
12、、材料準(zhǔn)備、人工準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。(2) 過(guò)程質(zhì)量控制本項(xiàng)目質(zhì)量控制的策略是:全面控制施工過(guò)程,重點(diǎn)控制過(guò)程質(zhì)量。每個(gè)施工過(guò)程之間的交接檢驗(yàn)由專(zhuān)職質(zhì)量檢驗(yàn)員監(jiān)督。讓專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的交接檢查成為一種習(xí)慣。對(duì)于重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,在施工組織設(shè)計(jì)中制定單獨(dú)的計(jì)劃和單獨(dú)的質(zhì)量保證措施。任何單個(gè)項(xiàng)目在施工前或施工期間,由領(lǐng)班負(fù)責(zé)書(shū)面技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物交底。隱蔽工程的驗(yàn)收,應(yīng)按合同規(guī)定的時(shí)間提前通知監(jiān)理和施工方,留有一定的回旋余地。質(zhì)量問(wèn)題的處理必須由負(fù)責(zé)人填寫(xiě),由負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,填寫(xiě)審核結(jié)果,處理方案經(jīng)設(shè)計(jì)監(jiān)理批準(zhǔn),按規(guī)定處理滿足三合一系統(tǒng)的要求。每個(gè)成品的保護(hù)都有專(zhuān)門(mén)的計(jì)劃,由專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)班負(fù)責(zé)定期檢查成品保護(hù)
13、措施的落實(shí)情況。監(jiān)理、施工方、專(zhuān)職質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)控實(shí)行一票否決,任何人不得干預(yù)(如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程不予受理、質(zhì)量問(wèn)題不予處理)與、擅自更改設(shè)計(jì)圖紙、擅自替代或使用合格材料、無(wú)證操作人員未經(jīng)資格審查等)只要其中一項(xiàng)不符合要求,質(zhì)量可以拒收,由項(xiàng)目總工程師簽定返工的返工訂單。各類(lèi)質(zhì)量文件(包括:材料合格證、檢測(cè)報(bào)告、施工記錄、隱蔽工程記錄、設(shè)計(jì)變更記錄、竣工圖等)進(jìn)行編目歸檔,資料專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管。工程竣工驗(yàn)收后,按合同要求交接存檔。(3) 事后質(zhì)量控制各分項(xiàng)完成后,首先組織自檢,采用目檢法(看、摸、敲、照)和實(shí)測(cè)法(靠、掛、測(cè)、蓋)。自查結(jié)束后,由監(jiān)理施工方進(jìn)行檢查,施工方組織施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)
14、等單位對(duì)子項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)證。質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品,應(yīng)進(jìn)行返工修整,直至符合要求。6 、所有來(lái)料、設(shè)備必須齊全、有效。來(lái)料應(yīng)與樣品相匹配。建筑材料必須通過(guò)符合資質(zhì)要求的實(shí)驗(yàn)室復(fù)檢后方可使用。7、加強(qiáng)分包隊(duì)伍選拔管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),開(kāi)展質(zhì)量和勞動(dòng)競(jìng)賽。不能滿足要求的分包單位必須堅(jiān)決予以解散。8 、做好試驗(yàn)、計(jì)量、計(jì)量和技術(shù)資料的管理工作,符合建設(shè)工程資料管理規(guī)定(DB11/T695-2009)的要求。第六章。安全管理措施6.1 安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“五不”無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)倒塌、無(wú)重大人員傷亡、無(wú)重大機(jī)械事故。施工人員輕傷率控制在1以內(nèi)。6.2建立安全管理團(tuán)隊(duì)本項(xiàng)目成立安全管理團(tuán)
15、隊(duì)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)安全措施進(jìn)行審議和監(jiān)督,并設(shè)有專(zhuān)職安全員,負(fù)責(zé)日常安全防護(hù)和監(jiān)督檢查。成立由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任安全生產(chǎn)組長(zhǎng),生產(chǎn)經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng),項(xiàng)目部全體成員為班組成員,落實(shí)安全管理全員。6.3建立安全管理體系1、安全技術(shù)交底制度:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,各級(jí)管理人員必須親自按規(guī)定分步進(jìn)行書(shū)面交底。落實(shí)班前安全例會(huì)和逐級(jí)安全通報(bào)制度。安全交底必須有針對(duì)性,被交底人必須在安全交底上簽字,明確安全責(zé)任。2 、班前檢查制度:專(zhuān)職安全員必須督促操作班組對(duì)安全防護(hù)措施進(jìn)行安全檢查。3、驗(yàn)收制度:大中型機(jī)械設(shè)備安裝和臨時(shí)電力工程實(shí)行驗(yàn)收制度,不驗(yàn)收的不得投入使用。4、定
16、期檢查和隱患整改制度:項(xiàng)目管理部每周組織相關(guān)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查,對(duì)存在的安全問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)整改,對(duì)安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)進(jìn)行必要的反復(fù)交底。每周組織一次定期安全生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患確定整改措施、時(shí)間和人員,并做好安全隱患整改記錄。5 、管理人員和特種作業(yè)人員實(shí)行培訓(xùn)制度:由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織,加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的安全考核,增強(qiáng)安全意識(shí),杜絕違規(guī)指揮。6、落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度和事故報(bào)告制度。、危急停工制度:一旦發(fā)生對(duì)員工生命財(cái)產(chǎn)安全的威脅,應(yīng)立即停止工作,立即報(bào)告,及時(shí)采取措施消除危險(xiǎn)。、持證上崗制度:電工、電焊工等特殊工種必須持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。9、應(yīng)急預(yù)案體系:根據(jù)公司三合一制度文件
17、和公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案及五項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案編制應(yīng)急預(yù)案,一旦發(fā)生事故立即啟動(dòng)預(yù)案重大傷害事故。10、安全數(shù)據(jù)簽名制度:為保證安全工作有章可循,有準(zhǔn)確的文本和數(shù)字文件依據(jù)核對(duì),必須完善各級(jí)安全交底、驗(yàn)收程序、協(xié)議、各種文件簽發(fā)簽名程序。、安全生產(chǎn)責(zé)任制:設(shè)立專(zhuān)職安全員,負(fù)責(zé)全面安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查指導(dǎo),堅(jiān)持安全生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)安排誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。生產(chǎn)體系,確保指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。12、安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度:做好進(jìn)場(chǎng)人員和外包團(tuán)隊(duì)人員的入職安全教育,提高外包團(tuán)隊(duì)人員的安全防護(hù)意識(shí),讓大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)所有施工人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn),并組織學(xué)習(xí)上級(jí)發(fā)布的安全生產(chǎn)法規(guī),使施工人
18、員了解“安全第一,預(yù)防為主”的方針。6.4基本安全防護(hù)管理措施1、安全防護(hù)設(shè)備:對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要、合理的投資。重要的勞動(dòng)防護(hù)用品必須從指定廠家采購(gòu)。進(jìn)入工地的施工人員必須佩戴安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶,并提供三寶(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))。2 、認(rèn)真貫徹落實(shí)市建委發(fā)布的北京市建筑工地安全防護(hù)基本規(guī)范及相關(guān)規(guī)章制度。做好“三寶四口五肢”保護(hù)工作,減少五種重大傷害事故的發(fā)生。3 、各類(lèi)腳手架應(yīng)規(guī)范管理,并用綠色密網(wǎng)安全網(wǎng)封閉保護(hù),并設(shè)置足夠的安全繩,加強(qiáng)施工檢查。保持防護(hù)設(shè)備完好,以控制安全施工。腳手架拆除時(shí),不得有其他人員操作,并應(yīng)設(shè)專(zhuān)人監(jiān)督。4 、各種工種從事上下三維交叉作業(yè)時(shí),不得在同一垂直方向上作業(yè)。下層的操作必須在上層的高度決定的可能的墜落半徑之外。如果不能滿足,則應(yīng)設(shè)置硬隔離安全層。5、新開(kāi)的水鉆切割施工過(guò)程中,設(shè)置專(zhuān)人監(jiān)控,防止芯子掉落傷人。6.5臨時(shí)用電安全管理措施1、臨時(shí)用電必須按要求施工,并建立必要的內(nèi)部行業(yè)檔案。除了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)線路設(shè)施進(jìn)行日常檢查外,還必須每半個(gè)月進(jìn)行一次系統(tǒng)檢查。2、臨時(shí)配電線路必須按規(guī)范架設(shè)整齊,電纜不得沿路明敷,配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級(jí)配電,各種配電箱和開(kāi)關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置
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