代理家長團(tuán)隊管理制度

1、代理家長團(tuán)隊管理制度例會制度為了加強(qiáng)管理及時了解留守兒童活動進(jìn)展情況，便于相互溝通協(xié)作，盡快提高代理家長工作能力，實行例會制度。準(zhǔn)時到會，不遲到、不早退、不曠會、不得請人代開不能無故缺席代理家長團(tuán)隊的例會,特殊原因不能到會的須請假一個學(xué)期開會請假不得超過三次優(yōu)秀代理家長評選與開會次數(shù)以及請假情況直接掛鉤出席會議時全體到會成員必須自帶筆記本和筆，并做好會議記錄每次會議之后每人需寫一篇會議總結(jié)考勤考核制度：實行簽到制、考核制、經(jīng)驗交流制。納入年終優(yōu)秀代理家長考核會議內(nèi)容：各項留守兒童活動之前的討論，聽取個代理家長工作匯報，小結(jié)上周工作，安排布置本周工作。 參加人員：全體代理家長人員。會議地點：院學(xué)

2、生會辦公室。議事規(guī)則：會議由代理家長團(tuán)隊隊長主持會議每周召開一次，原則上周日晚上八點半舉行，或根據(jù)工作需要召開各代理家長成員于每周日下午六點前將上周總結(jié)發(fā)到代理家長公共郵箱王坤負(fù)責(zé)會議的相關(guān)準(zhǔn)備工作，并作記錄二、小組制度 為了更好地加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，特將團(tuán)隊分為若干小組，每個小組有組長一名，組員待定。（一）策劃組：由徐遠(yuǎn)東擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)節(jié)假日一些活動的策劃工作; （二）監(jiān)督組：由宋旻擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)監(jiān)督大家的總結(jié)是否按時交納總結(jié)； （三）財務(wù)組：由葉盛根擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)記錄活動支出與報賬工作； （四）學(xué)習(xí)組：由包歡、許靜彤擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)成績差的留守兒童的學(xué)習(xí)問題； （五）編輯組：由王莉、郭素珍擔(dān)任組長

3、，材料匯總與總結(jié)工作由馬梁英負(fù)責(zé)。 每個小組應(yīng)各盡其職，讓我們團(tuán)隊所做的事情能夠事半功倍三、評選制度代理家長服務(wù)隊每年都會評出若干校級優(yōu)秀代理家長，具體評選標(biāo)準(zhǔn)參照：1、在去渡口小學(xué)支教期間不得以任何名義不去，在出現(xiàn)嚴(yán)重情況下將對其進(jìn)行開除處理以及將其報入學(xué)院，對其將進(jìn)行通報批評。2、每次從支教回來必須每人學(xué)一篇心得（不少與800字）。3、部門工作中要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作的精神，在本人有空余時間時不得以任何理由拒絕臨時性的工作安排。4、原則上要求已結(jié)對的“代理家長”服務(wù)期必須滿一年。5、“代理家長”應(yīng)在掌握留守兒童基本情況的基礎(chǔ)上，做到“三個一”：每個星期與留守兒童通一次話或通一封信；每個月進(jìn)行一次家

4、訪；每個月與留守兒童的家長通一次話。同時，要求“代理家長”在適當(dāng)情況下與留守兒童班主任聯(lián)系，以便全面了解留守兒童在校表現(xiàn)及學(xué)習(xí)情況。6、“代理家長”應(yīng)把留守兒童的喜怒哀樂放在心上，注重留守兒童的心理健康、道德情操、審美情趣的教育，與留守兒童溝通情感，彌補(bǔ)留守兒童親情的缺失。7、關(guān)心留守兒童的飲食起居，給留守兒童提供力所能及的幫助，協(xié)助家長處理突發(fā)情況等。8、對于留守兒童的不良行為應(yīng)早發(fā)現(xiàn)、早引導(dǎo)，及時矯正不良行為習(xí)慣，轉(zhuǎn)化“問題學(xué)生”。四 、 獎懲制度：表現(xiàn)優(yōu)秀的代理家長在任期滿一年后頒發(fā)由校團(tuán)委蓋章的“優(yōu)秀代理家長”并開加分條。 服務(wù)隊將對活動進(jìn)展情況進(jìn)行定期抽查，對于不合格的“代理家長”，服務(wù)隊將對其進(jìn)行批評教育，限期改正。若仍無改觀者，服務(wù)隊將取消其“代理家長”資格，并予以全院通報批評。五、物品購用制度1、代理家長活動所需