工程施工合理化建議

1、共享共享編輯工程施工合理化建議工程進(jìn)度打算保證制度治理的原則為保證工程總體進(jìn)度打算的順當(dāng)完成，首先需在工程部治理體系中重點(diǎn)制度和獎(jiǎng)罰方法。工程進(jìn)度打算保證制度進(jìn)度把握的主要方法有：行政方法、經(jīng)濟(jì)方法和治理技術(shù)方法。使用行措施和信息治理措施等。進(jìn)度打算的實(shí)施監(jiān)視與調(diào)整。在打算實(shí)施過(guò)程中，對(duì)施工隊(duì)伍實(shí)際進(jìn)度施工隊(duì)伍實(shí)行調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)峻滯后于打算進(jìn)度時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告工程經(jīng) 理，由工程經(jīng)理與施工隊(duì)伍協(xié)商實(shí)行相應(yīng)措施。定期最少一個(gè)月一次召開(kāi)工建立進(jìn)度打算系統(tǒng)：在總體進(jìn)度打算的根底框架上，依照業(yè)主的具體要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，成季度、月、周的進(jìn)度打算。建立工地例會(huì)制度：定期召開(kāi)全體參施隊(duì)伍和對(duì)口治理人員參

2、與的工地例會(huì)，工程經(jīng)理部每來(lái)確保每周、每月進(jìn)度打算的完成。建立工作任務(wù)負(fù)責(zé)制度：對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程，都將相應(yīng)責(zé)任落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人身上，同時(shí)引入獎(jiǎng)懲施，形成鼓勵(lì)機(jī)制。的工作打算、實(shí)施狀況及任務(wù)負(fù)責(zé)人。材料及物資打算精細(xì)化：對(duì)應(yīng)于總體進(jìn)度打算和分項(xiàng)工程進(jìn)度打算，設(shè)備落實(shí)到位。加強(qiáng)內(nèi)部治理協(xié)調(diào)：明確生產(chǎn)、安全、技術(shù)、測(cè)量、質(zhì)檢、試驗(yàn)、材料等與現(xiàn)場(chǎng)直接相關(guān)的各職能部門的工作關(guān)系和工作流程，使每個(gè)治理人員對(duì)自己的工作做到目標(biāo)明 削減因治理緣由造成的誤工狀況。其次節(jié) 降低造價(jià)的合理化建議1.本錢把握目標(biāo)在確保本工程工期、質(zhì)量的前提下，通過(guò)科學(xué)的治理，承受技術(shù)、算本錢目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，力爭(zhēng)降低工程本錢。工程本錢治理體

3、系建立、健全以工程經(jīng)理為首的本錢治理體系，以工程主管會(huì)計(jì)作為工程度運(yùn)行良好。本錢治理制度工程的施工本錢目標(biāo)使工程實(shí)際本錢始終把握在合同價(jià)范圍之內(nèi)，并保潤(rùn)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。本錢治理核算形式工程工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、本錢等進(jìn)展全面治理核算，竣工決算和各項(xiàng)本錢分析。預(yù)算本錢工程預(yù)算本錢是依據(jù)現(xiàn)行山西省相關(guān)定額及工程類別取費(fèi)，并結(jié)合具體的預(yù)算本錢。打算本錢打算本錢是在預(yù)算本錢的根底上，依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和歷年來(lái)在單位工依據(jù)本錢組織的內(nèi)容經(jīng)分解后組成。本錢把握本錢依據(jù)判定的本錢目標(biāo)，執(zhí)行本錢治理程序，對(duì)本錢形式的每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)向工程經(jīng)理供給人員使用狀況報(bào)表。對(duì)材料費(fèi)把握：材料費(fèi)的把握主要從

4、材料選購(gòu)單價(jià)入手，在市場(chǎng)價(jià)格低工藝。施工把握中的本錢把握是通過(guò)準(zhǔn)時(shí)的本錢分析，檢查各個(gè)時(shí)期各項(xiàng)費(fèi)用力。降低本錢的措施治理節(jié)約措施高價(jià)低，按用料時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，承受公司集中選購(gòu)，降低材料選購(gòu)本錢。到一袋水泥、一把鐵絲上。節(jié)約租賃費(fèi)用。格限額領(lǐng)料，建立節(jié)約用材嘉獎(jiǎng)措施。模，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低施工本錢。加強(qiáng)機(jī)械修理保養(yǎng)，提高作業(yè)率，既保證進(jìn)度，又節(jié)約費(fèi)用。技術(shù)節(jié)約措施在型鋼、鋼筋下料中，提前編制材料打算，合理配料。模板施工中，通過(guò)依據(jù)構(gòu)造構(gòu)件的不同部位的施工特點(diǎn)進(jìn)展選型，加砼成型后到達(dá)清水面效果。承受在混凝土中摻加粉煤灰，利用粉煤灰后期強(qiáng)度的施工技術(shù)，一方損耗。下道工序?qū)ι系拦ば虺善返钠茐?，?duì)于人為破壞

5、行為，賜予重懲。加大計(jì)算機(jī)在工程施工中的技術(shù)應(yīng)用，通過(guò)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)經(jīng)理部范圍內(nèi)整體的辦公效率，保證資源的統(tǒng)一性，使工程治理走向科學(xué)、系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化。材料節(jié)約措施數(shù)、稱重或量方。加強(qiáng)木材從進(jìn)場(chǎng)到保管的治理工作，加強(qiáng)木材的周轉(zhuǎn)、節(jié)約木材。現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展“修廢利舊”活動(dòng)，利用工程的一些下腳料制造一局部施工工具，如手錘、鋼釬、安全防護(hù)欄、木抹子等。進(jìn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)料必需嚴(yán)格按規(guī)定碼放，使用合理，嚴(yán)禁長(zhǎng)料短用、優(yōu)料板及腳手架時(shí)，不準(zhǔn)從高處摔扔，并準(zhǔn)時(shí)修理與保養(yǎng)。其它節(jié)約措施材料等措施降低本錢。第三節(jié) 提高工程質(zhì)量的合理化建議質(zhì)量把握其根底在于對(duì)工序質(zhì)量的有效把握，要提高本工程工程的施工質(zhì) 工程科學(xué)開(kāi)展觀的精神面貌和技術(shù)

6、治理水平，最終到達(dá)提高工程質(zhì)量之目的。 一、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)治理的優(yōu)化施工，嚴(yán)禁不合格隊(duì)伍參與各項(xiàng)程的施工。處理好各種關(guān)系，為工程制造出良好的施工環(huán)境。過(guò)程中嚴(yán)格檢查，有據(jù)可依。組建專業(yè)性強(qiáng)的質(zhì)量檢查小組，嚴(yán)把施工中每道工序的質(zhì)量關(guān)。狀況。在檢查中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)常對(duì)各施工單位進(jìn)展質(zhì)量意識(shí)教育。及質(zhì)量活動(dòng)狀況。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)治理，能促進(jìn)本工程施工技術(shù)治理，優(yōu)化施工工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境、消防、保安也均能得到有效的保障。二、建議業(yè)主設(shè)立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)嘉獎(jiǎng)金由業(yè)主、監(jiān)理、承包人共同商定工程，工程到達(dá)優(yōu)良級(jí)的予以嘉獎(jiǎng)。三、建議樂(lè)觀應(yīng)用材料、技術(shù)、工藝建議成立設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、業(yè)主、施工單位四方技術(shù)專家小組，共例如：BT20長(zhǎng)效脫模劑。(1)保護(hù)模板，保護(hù)模板免遭磨損；提高混凝土外觀質(zhì)量，可到達(dá)清水混凝土效果；90%2022200土工程中應(yīng)用。GS32現(xiàn)在國(guó)家已不允許用粘土磚來(lái)砌墻體，但是承受其他砌體材料時(shí)，存在GS32S