公路工程施工安全管理辦法有哪些

1、 公路工程施工安全管理辦法有哪些 施工掌握與管理的工作必需要有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)的管理制度和體系，在大路工程管理中，同樣應(yīng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系，加強(qiáng)建設(shè)過程監(jiān)管力度，確保項(xiàng)目正常進(jìn)行。大路的工程建設(shè)是以各個(gè)長(zhǎng)期的且相對(duì)簡(jiǎn)單的過程，要做好施工技術(shù)管理和掌握工作，就應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)檢測(cè)施工狀況并不斷地做好調(diào)整。 一、平安管理問題 一些施工企業(yè)在管理工作中未能對(duì)施工平安管理賜予應(yīng)有的重視，未能真正熟悉到施工平安生產(chǎn)的重大責(zé)任。至于國(guó)家現(xiàn)行的建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)范，不能準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)、貫徹、落實(shí)到每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。文明施工監(jiān)管不力，檢查不到位，懲罰不到位。而且有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理忙于日常事務(wù)，只是口頭說說平安生產(chǎn)、文明施

2、工或走過場(chǎng)，以應(yīng)付檢查。有些工地的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員既是施工員，又是技術(shù)員，還是平安員，身兼數(shù)職。隱患的消退是隨便的、不徹底的，甚至是重大危急源、擔(dān)心全狀態(tài)，對(duì)平安生產(chǎn)沒有實(shí)際保障。這些平安管理上的不規(guī)范，的確給施工的順當(dāng)進(jìn)行帶來了巨大的平安隱患。 二、平安管理措施 1、加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，充分了解圖紙 施工單位和企業(yè)在施工過程中都離不開施工圖紙。全部的施工工作都將根據(jù)圖紙進(jìn)行，而圖紙的設(shè)計(jì)關(guān)系到工程的順當(dāng)施工和整個(gè)工程的質(zhì)量。因此，施工前應(yīng)做好施工圖的會(huì)審工作。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)抽調(diào)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審。只有通過聯(lián)審的施工圖紙才能作為施工指導(dǎo)，不合格的圖紙不能用于施工。此外，還應(yīng)建立完善的檔案管理制

3、度，具體記錄施工過程中消失的問題及解決方案，以備日后參考和使用。 2、監(jiān)督工程細(xì)節(jié)，把握整體質(zhì)量 由于地質(zhì)不同，不同地區(qū)和路段的大路建設(shè)難度和施工方法也不同。但在工程質(zhì)量掌握方面，監(jiān)理工程師遵循的規(guī)章是全都的。總的來說，監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)實(shí)際簽訂的合同、大路施工規(guī)范和大路圖紙規(guī)劃，對(duì)大路工程的施工全過程進(jìn)行全面監(jiān)督和管理，充分保證大路工程能按質(zhì)按量完成。這是一個(gè)好的高速大路監(jiān)理必需要做的。 除了采納以上方法進(jìn)行大路工程項(xiàng)目管理，還可以利用建筑工程項(xiàng)目管理軟件來提高平安管理水平。建筑工程項(xiàng)目管理軟件能實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目上的一些信息數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)、處理與傳遞，能關(guān)心管理人員在第一時(shí)間發(fā)覺平安隱患，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施，