XZ-18獎懲管理辦法規(guī)定規(guī)定

1、工作文件文件編號： XZ-18版本： B改次：0獎懲管理辦法頁 碼第 1 頁共 7 頁 目的:為獎勵好人好事，懲戒越軌行為，特制定獎懲管理辦法。 范圍：所有XX物業(yè)管理有限公司正式聘用、試用以及臨時工均適用之。 獎懲類別獎勵類嘉獎：獎勵人民幣10元；小功：獎勵人民幣20元；大功：獎勵人民幣50元；重獎（或加薪）；晉級（詳參“晉升管理辦法”）；懲罰類警告：罰款人民幣10元；小過：罰款人民幣20元；大過：罰款人民向50元；降薪或降職；開除；同年度功過相抵標(biāo)準(zhǔn)如下：一次嘉獎抵一次警告；一次小功抵一次小過；一次大過抵一次大功；獎懲計算標(biāo)準(zhǔn)兩次嘉獎等于一次小功；兩次小功等于一次大功；兩次警告等于一次小過

2、；兩次小過等于一次大過；3.三次以上（不含）大過者不記預(yù)告除名處理。所有平時獎懲全部列入年終考績工作文件文件編號： XZ-18版本： B改次：0獎懲管理辦法頁 碼第 2 頁共 7 頁獎懲明細(xì).以下情形記嘉獎一次品行端正,工作努力,能適時完成工作成果突出者；維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，有具體事實者；遵紀(jì)守法,聽從指揮,互相協(xié)作,事跡突出者；熱愛本職工作,熱心服務(wù),有具體事跡者；工作認(rèn)真同負(fù)責(zé),維護(hù)公司正常秩序或何證產(chǎn)品質(zhì)量,成績顯著者；拾金不昧,價值在100元以內(nèi)者(含)；公司其他規(guī)章上規(guī)定之記嘉獎之行為者；有其它事跡可以讓其他員工楷模者；下情形給予記小功一次對于工程技術(shù),工藝流程或管理制度,提出具體建議方案

3、,經(jīng)采納施行確有成效者；節(jié)儉物料,節(jié)約費(fèi)用或?qū)U料利有顯著成效者；領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展相當(dāng)有成效者；預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程使生產(chǎn)不致中斷者；檢舉違規(guī)或損害公司利益行為者；遇到災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，并措施當(dāng)者；發(fā)現(xiàn)異常狀況及時處理或報告,從而避免或減少公司損失或使同仁免受傷害者；遇緊急需要或異常狀況,不辭辛苦忘我工作,從而維護(hù)公司正常生產(chǎn)或生活避免或減少公司損失者；拾金不昧,價值在人民幣100元-300元(含)以上者；公司其他規(guī)章上規(guī)定之記小功之獎勵行為者；具有其他有較大功績者。 .以下事跡給予記大功一次工作文件文件編號： XZ-18版本： B改次：0獎懲管理辦法頁 碼第 3 頁共 7 頁遇有

4、意外事故或突發(fā)事故,奮不顧身不避危難,因而避免公司損失或人員傷亡者；保護(hù)公司安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有實際功績者；維護(hù)公司利益，竭盡全力，避免重大損失有具體事實者；公司其他規(guī)章上規(guī)定之記大功之獎勵行為者；具有其它重大功績,足為其他從業(yè)人員之模范表率有具體事實者；. 以下事跡給予記重獎或晉級有研究發(fā)明，對本公司有重大貢獻(xiàn)者。一年以內(nèi)記大功滿3次者；服務(wù)滿3年，考績優(yōu)良，未曾記過小過以上處分者；其他具有特殊重大功績者。 重獎 依實際情形個案處理；特別獎金均需提報總經(jīng)理核決并通過董事會會簽后生效； .以下情形予以記警告一次處分工作時間聊天,嬉戲,閱讀與無關(guān)職務(wù)工作的書報雜志或從事規(guī)定以外工作者；工作時

5、間內(nèi)無特殊理由擅自離開工作崗位者；工作不力、屢教不改者；因過失致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者；妨礙現(xiàn)場工作秩序或安全衛(wèi)生規(guī)定者；初次不服從主管合理指揮者；浪費(fèi)公物情節(jié)輕微者；檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真招待職務(wù)者；出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品出公司而拒絕保安人員檢查者；未依公司規(guī)定著裝或佩戴公司證,經(jīng)指正不改者；在飯?zhí)镁筒筒慌抨?不守紀(jì)律或無理取鬧者,品行不端,不文明禮貌,辱罵他人者； 工作文件文件編號： XZ-18版本： B改次：0獎懲管理辦法頁 碼第 4 頁共 7 頁無故不參加早會,例會或集會者；非因工作需要,私進(jìn)入管制區(qū)內(nèi)者；指定受訓(xùn)人員無故不參加教育訓(xùn)練課程者；督導(dǎo)不周,致工作發(fā)生錯誤者；在工作現(xiàn)場

6、吃東西者；公司其他規(guī)章上規(guī)定之記警告處分之行為者；其他違紀(jì)行為但情節(jié)輕微者； .以下情形予以記小過處分對上級指示或有期限之命令未申報正當(dāng)理由而未能如期完成或處理不當(dāng)者；直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)而予以隱瞞庇護(hù)或不舉報者；因疏忽工作馬虎致使機(jī)器設(shè)備,物品材料受損失或作傷及人員者但情節(jié)不太嚴(yán)重者；在工作場所喧嘩,吵鬧,妨礙他人工作者；投機(jī)取巧取隱瞞蒙蔽,謀取非份利益者但情節(jié)不太嚴(yán)重者；未經(jīng)許可,私自操作他人機(jī)器或使用物品者；攜帶威險物品進(jìn)入公司者；破壞消防設(shè)施或消防標(biāo)記者；附和罷工、怠工者；隨地吐痰亂丟紙屑果殼,破壞環(huán)境衛(wèi)生者；辦理交接時無特別理由而未能按期辦妥者；公司其他規(guī)章上規(guī)定之記小過處

7、分之行為者；其他情節(jié)較大之過失。以下情形予以記大過處分對同事惡意攻擊、誣告、偽證而制造事端者；擅自帶外人進(jìn)公司參者；工作時間睡覺者；在工作場所禁煙區(qū)吸煙者；擅離職守,致使發(fā)生故障或意外,使公司蒙受損失者；工作文件文件編號： XZ-18版本： B改次：0獎懲管理辦法頁 碼第 5 頁共 7 頁泄漏生產(chǎn)或事務(wù)機(jī)密者；攜帶違禁物品入公司而不聽制止者；丟失重要文件,機(jī)件,物件或工具者；非經(jīng)許可,私自張貼文告或擅自撕毀公司文告者；擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失者；拒絕聽從主管人員合理指揮安排,經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從者；違反安全規(guī)定措施,致使公司蒙受重大損失者；工作時間在工作場所內(nèi)制造私人物者；涂畫墻壁物器有

8、礙觀瞻仰有具體事實者；造謠生事、散播謠言致使公司形象受損者；代人打卡,托人打卡或偽造出勤記錄者；惡言吵罵，慫恿同事打架或吵罵者；遇突發(fā)事件,緊急需要不配合行動,致使公司遭受重大損失者；簽名、盜用印信或未經(jīng)許可擅自使用印信者；上規(guī)定之記大過處分之行為者；其他重大違規(guī)行為者； 以下情形予以不經(jīng)預(yù)告除名處理 訂立勞動合同契約時以虛偽意思表示，使公司誤信有受損害者；威脅主管及其親屬或唆使他人對公司負(fù)責(zé)人及其親屬、代理人或其他共同工作之員工實施暴行或有重大侮辱行為者；違反勞動契約或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重者；故意損壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品或其他公司物品致使公司受到損害者；故意泄露公司技術(shù)、營業(yè)上機(jī)密,致使公司受

9、到損害者；無正當(dāng)理由連續(xù)曠工2天(含)或一年內(nèi)累計曠工達(dá)三天者；張貼散發(fā)煽動性文字、圖畫、圖書，惡意挑撥勞資感情致使公司發(fā)生重大損失有具體事實者；非法煽動怠工或罷工者；工作文件文件編號： XZ-18版本： B改次：0獎懲管理辦法頁 碼第 6 頁共 7 頁侵占公物有具體事實者；聚眾要脅,妨礙生產(chǎn)秩序者；營私舞蔽而對公司造成較大損失有具體事實者；在外從事與公司利益相沖突的工作情節(jié)嚴(yán)重者；攜帶刀械或其他任何有殺傷力之武器進(jìn)入公司區(qū)域者；搞離職守致使公司遭受重大損失者；利用公司名義在外遭遙撞騙有確實證據(jù)者；在公司內(nèi)互毆或打人者；偷竊公司或其他員工財物者；在公司內(nèi)聚賭,吸食毒品或有傷風(fēng)化之行為者；工作上

10、有重大過失致使公司蒙受重大損失或工作人員受到傷害者；全年度記有3次大過以上者(含)且過功過相抵者；參加非法組織者；犯有法律責(zé)任被公安機(jī)關(guān)拘留或判刑者；違反操作或安全規(guī)程,造成他人員傷亡或財產(chǎn)受到重大損失者；有嚴(yán)重欺騙行為者(如持假證件騙取工公司福利或所得等)；利用公司財物、人力作私人用途或誘使他人作同樣行為情節(jié)嚴(yán)重者；非法取得收取不當(dāng)傭金,介紹費(fèi),手續(xù)費(fèi)等等；公司其他規(guī)章上規(guī)定之開除處分之行為者；其他重大惡性違紀(jì)行為者；獎懲申請流程任何獎懲申請,申請人一律為組長組以上干部方可提出申請；申請單位依實際情況填寫員工獎懲通知書 ,并經(jīng)過核準(zhǔn)主管核準(zhǔn)交行政部；行政部依相關(guān)條文予以審核申請；行政部依條文打正式公告張貼于公告欄內(nèi),公告全公司；員工所有獎懲記錄，將由行政部在員工獎懲記錄表予以登記并歸入員工個人人事檔案備案，作為年終考評與晉升調(diào)職之重要參考依據(jù)。工作文件文件編號： XZ-18版本：