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文檔簡介
1、粉末冶金項目可行性分析報告一、 粉末冶金制品行業(yè)分析二、 行業(yè)競爭環(huán)境分析三、 項目 04-06四、 項目投資方案及預(yù)算五、 項目投資收益分析六、 項目風(fēng)險分析及退出成本七、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及設(shè)想八、 可行性分析報告結(jié)論一、粉末冶金制品行業(yè)分析一、粉末冶金制品行業(yè)分析(鐵粉、有色金屬粉)經(jīng)過混料、壓制、燒結(jié)及后續(xù)加工制末冶金行業(yè)將有一個大的發(fā)展,使用領(lǐng)域也將不斷擴大。行業(yè)發(fā)展歷史我國的粉末冶金行業(yè)自“八五”以來,經(jīng)過近10從一個十分落后的行業(yè)發(fā)展成為了一個技術(shù)比較先進,產(chǎn)品水平較高、具有相當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模求發(fā)展、抓市場、抓銷售、抓資金回籠,并引進了數(shù)項先進技術(shù),對“八五”期間引進的先進設(shè)備和技術(shù)進行了
2、消化吸收,企業(yè)技術(shù)水平和裝備水平進一步提高。近十年來,國外10%20%前,我國粉末冶金行業(yè)處在成長期。行業(yè)地域分布狀況全國粉末冶金企業(yè)最多的幾個省份是:浙江 50 家,江蘇 30 家,上海 15 家,湖北 14家,山東131210集中在江浙和其它經(jīng)濟較發(fā)達的地區(qū)。行業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)狀況目前我國有粉末冶金企、事業(yè)單位 400 多家,包括粉末冶金制品企業(yè)、制粉企業(yè)、專用設(shè)備企業(yè)、科研院所等。國內(nèi)粉末冶金(制品)18910590以上。整個行業(yè)中沒有哪家企業(yè)能夠占據(jù)絕對壟斷地位,行業(yè)規(guī)模相對比較分散。行業(yè)整體經(jīng)濟效益狀況9.47,22.24,5.45,凈資產(chǎn)收9.33,行業(yè)整體盈利能力強,存在較高的財務(wù)杠桿
3、效應(yīng)。世界其它地區(qū)同行業(yè)發(fā)展簡述在國外,美國是粉末冶金行業(yè)的領(lǐng)先者,緊隨其后的是歐洲和日本,這三個市場無論度重視;有色金屬粉末制品和粉末合金制品也成為熱點。行業(yè)市場需求分析1.7開發(fā)和研究主要是一些院校及研究所,如中南大學(xué)、華南理工大學(xué)、北京科技大學(xué)等。國內(nèi)外金屬粉末原材料供應(yīng)情況1.7開發(fā)和研究主要是一些院校及研究所,如中南大學(xué)、華南理工大學(xué)、北京科技大學(xué)等。國內(nèi)外金屬粉末原材料供應(yīng)情況國內(nèi)外粉末冶金設(shè)備供應(yīng)情況二、行業(yè)競爭環(huán)境分析二、行業(yè)競爭環(huán)境分析優(yōu)勢(S):機會(O):112、 設(shè)備先進,起點高,產(chǎn)品質(zhì)量有保障;優(yōu)勢(S):機會(O):112、 設(shè)備先進,起點高,產(chǎn)品質(zhì)量有保障;源分散
4、,整體競爭力不強;32、 珠三角地區(qū)是家電和電機行業(yè)的主要生產(chǎn)基地,4、 具有穩(wěn)定的客戶資源,業(yè)務(wù)金額較大,生產(chǎn)現(xiàn)實需求量很大;基地有一定的地域優(yōu)勢;3、 汽車及裝備制造業(yè)的飛速發(fā)展5劣勢(W):區(qū)產(chǎn)業(yè)升級,潛在市場巨大。威脅(T):11面臨一定經(jīng)營風(fēng)險;223主要競爭對手分析目前我們的主要競爭對手不是國內(nèi)企業(yè)而是國外企業(yè)或外資企業(yè),如等日資和臺資企業(yè)。他們的產(chǎn)品技術(shù)含量相對較高,設(shè)備先進,主要是進口設(shè)備,并且依賴國外先進技術(shù)支持,在行業(yè)內(nèi)具有較強的競爭能力。具體如下:結(jié)論:我們的設(shè)備投資規(guī)模和以上幾家企業(yè)相比不相上下,技術(shù)水平也相差不多。而定位暫時會避開和他們正面競爭。2-3 年以后,我們在
5、技術(shù)、設(shè)備投資和客戶資源會進一步的擴大和提高,完全有能力和他們競爭。行業(yè)進入門檻壁壘力難于做出高質(zhì)量的產(chǎn)品,無法參和市場競爭。缺乏。人才問題是進入行業(yè)的一個重大壁壘。34粉末冶金專業(yè)屬于一種偏門行業(yè),大多數(shù)人對此不感興趣或關(guān)注程度不高。04-06產(chǎn)品和目標(biāo)市場定位項目經(jīng)營前三年,產(chǎn)品定位于含油軸承和普通結(jié)構(gòu)件;以后視項目經(jīng)營情況和行業(yè)發(fā) 展環(huán)境,適時進入汽車、摩托車、國防工業(yè)等高端產(chǎn)品領(lǐng)域,特別是汽車零部件行業(yè)是將來粉末冶金行業(yè)的重點,再加之廣東已成為中國華南的汽車中心,更有地域優(yōu)勢,因此在未來三年以后我們的產(chǎn)品定位將會逐漸以汽車零部件作為重點。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)根據(jù)我們的目標(biāo)市場定位,初步確定新項目前
6、三年的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如下表(2:名稱含油軸承普通結(jié)構(gòu)件銅鐵合金制品銅制品家用電器 辦公用品 電動工具 鎖具五金雜件項目 04 年度市場需求預(yù)測值萬元。依據(jù)如下:項目 05-06 年度的市場需求預(yù)測項目 04-06 年度經(jīng)營目標(biāo)04-06表(4:04-06年銷售收入預(yù)測及投資規(guī)劃04年05年06年含稅銷售收入(萬元)含油軸承結(jié)構(gòu)件最大含油軸承產(chǎn)能結(jié)構(gòu)件投資總額(萬元)說明:1()里是指按產(chǎn)品總重量2、銷售收入是指含稅銷售收入,下同。總體經(jīng)營思路建立起新公司品牌知名度和良好企業(yè)形象,前期要大力加強宣傳力度。在產(chǎn)品價格上,堅持高品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的信譽而不打價格戰(zhàn)。在行業(yè)內(nèi)逐步建立起良好的售后服務(wù)和產(chǎn)品
7、質(zhì)量口碑。以最優(yōu)的性價比開拓新的客戶市場。低價鼓勵長期和大宗客戶,穩(wěn)定客戶資源。采取銷售折扣方式鼓勵客戶盡快付款,加快資金周轉(zhuǎn)。四、項目投資方案及預(yù)算四、項目投資方案及預(yù)算項目設(shè)備投資A、設(shè)備投資的幾個原則:要保證設(shè)備的技術(shù)先進性,在國內(nèi)同行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先,關(guān)鍵設(shè)備采用進口設(shè)備。51008盡可能保證采購設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化,降低維護保養(yǎng)費用。B、設(shè)備投資進度安排基建工程方案基建工程方案1120031220043要求建立一流的廠房,預(yù)留將來擴展空間,同時其他生產(chǎn)辦公工程要全部配套,包括辦公樓、宿舍、食堂、停車場、員工活動場所、消防工程、環(huán)保工程、網(wǎng)絡(luò)通訊工程、公投資預(yù)算A、固定資產(chǎn)投資預(yù)算設(shè)備投資萬元土地萬
8、元(畝)廠房、辦公樓、宿舍及其它土建工程等萬辦公和生產(chǎn)用車固定資產(chǎn)合計萬元萬B、流動資金投入萬元C、項目經(jīng)費萬元項目總投資預(yù)算合計萬元說明:詳細(xì)預(yù)算見粉末冶金項目資金預(yù)算表五、投資收益分析項目生產(chǎn)銷售情況根據(jù)上述市場預(yù)測、投資規(guī)模以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu),則項目三年產(chǎn)品生產(chǎn)銷售情況如下: 表(5)三年產(chǎn)品生產(chǎn)銷售表單位:噸、萬元04年年產(chǎn)品名稱銷售產(chǎn)量收入銷售銷售產(chǎn)量收入收入含油銅鐵合金制品軸承銅基制品小計家用電器辦公設(shè)備結(jié)構(gòu)件電動工具鎖具五金雜件小計合計產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)和盈利分析項目盈虧平衡點分析(表 9)/(單價單位變動成本)產(chǎn)品名稱銅鐵合金含油軸承銅基含油軸承家用電器辦公設(shè)備電動工具鎖具盈虧平衡銷售量(
9、噸)盈虧平衡銷售收入(萬元)五金雜件合計五金雜件合計項目投資收益估算項目靜態(tài)投資回收期估算六、項目風(fēng)險分析和退出成本分析六、項目風(fēng)險分析和退出成本分析投資風(fēng)險粉末冶金行業(yè)屬于資金和技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè),相比家電等傳統(tǒng)制造業(yè)而言,投入產(chǎn)出將面臨固定成本攤銷的巨大壓力。目前我們經(jīng)過反復(fù)研究,對投資策略進行了調(diào)整,確立了“整體規(guī)劃、分步投入,控制風(fēng)險、穩(wěn)步經(jīng)營”的指導(dǎo)思想。選址風(fēng)險稅收政策風(fēng)險人才風(fēng)險市場及客戶風(fēng)險退出成本匡算主要考慮存貨折價、廠房設(shè)備和人員安置三方面的成本,具體匡算結(jié)果如下:七、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及設(shè)想總體發(fā)展思路中長期發(fā)展規(guī)劃及設(shè)想(2006 年度以后)具體保障措施能夠充分調(diào)動經(jīng)營班子的積極性。擁有較強實力的技術(shù)人才隊伍。ISO9000品認(rèn)證等
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