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文檔簡介
1、機械設備的租賃規(guī)范1、為提高機械設備的利用率,保證機械設備的保值和增值,資產(chǎn)管理運營部和各分公司要積極開展對內(nèi)、對外的機械設備經(jīng)營、租賃業(yè)務。 2、機械設備租賃原則上先建設公司和集團公司內(nèi)部調(diào)劑,不足部分申請購置或從外部租賃。3、各單位施工用機械設備,應提前20天向公司資產(chǎn)管理運營部申報需用計劃,公司內(nèi)部各單位之間不能滿足的報建設公司資產(chǎn)管理運營部解決。 4、公司所屬機械設備實行租賃制,內(nèi)部租賃費按機械設備、料具租賃費標準執(zhí)行(租賃價格中不含進出廠、燃油、人員工資、保養(yǎng)修理、保險、檢測、拆裝等費用,以上費用由承租單位承擔)。5、租賃費收取標準均執(zhí)行月/日核算標準,租賃期限未達到30天的按日標準
2、收費,達到30天以上的按月標準收費。6、承租單位按季度以50%的現(xiàn)金支付租賃費,剩余部分可轉賬支付,未按制度足額支付租賃費現(xiàn)款的單位按公司財務制度年終收繳往來利息。 7、同一地區(qū)機械設備的調(diào)遣費由調(diào)入單位承擔,不同地區(qū)的調(diào)遣費由調(diào)入單位和建設公司各承擔一半。退租時確無承租單位的運費由建設公司承擔。 8、公司資產(chǎn)管理運營部要為承租單位提供性能良好的機械設備,租賃雙方要簽訂租賃合同,要做好交接時機械設備狀況的記錄并簽字確認。 9、承租單位按規(guī)定使用機械的情況下,公司資產(chǎn)管理運營部對出租的機械設備自交接之日起保修三個月,保修期內(nèi)因承租單位責任導致的修理費由承租單位承擔。 10、工程未完工在停工期間或
3、該工程后續(xù)仍需使用的機械設備不允許報停(租賃費仍按標準正常收?。就9た蓤笸蓚€月。工程完工后或該工程后續(xù)不再使用的機械設備要及時退租,機械設備退租時,其性能等要與開始租賃時的機械狀況基本相符,若性能下降嚴重、損壞或缺件的其修理費由承租單位承擔(按規(guī)定使用的正常磨損除外)。 11、偏遠地區(qū)工程完工或該工程后續(xù)不再使用需退租的機械設備向公司提出書面申請,經(jīng)公司批準后可原地封存,承租單位要做好其看護工作,封存期間公司停止收費(公司指標相應核減),需解封時承租單位向公司辦理有關手續(xù)后使用。12、各單位要積極開展對外機械設備的出租工作,使機械設備的效益最大化。設備所屬單位和承租單位對暫時閑置不用的
4、機械設備報公司批準后可對外出租。承租單位將已租賃的公司機械設備對外出租時,承租單位和設備所屬單位所簽定的合同繼續(xù)有效,設備所屬單位按原合同標準收費,對外出租的收入歸承租單位所有,對外出租的合同報公司審核備案。13、各分公司所屬機械設備對內(nèi)租賃時比照本制度內(nèi)部租賃的規(guī)定執(zhí)行。14、需外租機械設備的,按集團公司和建設公司外租機械設備租賃流程和相關規(guī)定辦理,外租機械資料必須及時完善上報建設公司審核備案,機械資料審核上報備案工作需在20個工作日完善,超期上報或補報資料所造成的一切責任由承租單位自行負責。1)、外租時間在一個月以內(nèi)的,由分公司經(jīng)理審批后租賃。外租時間在一個月以上的,將外租機械設備審批表報
5、建設資產(chǎn)管理部審核,建設公司主管領導和集團公司資產(chǎn)管理部審批同意后方可外租。2)、外租機械設備由分公司資產(chǎn)管理部組織,分公司主管領導、資產(chǎn)、財務、紀委等部門招標租賃。租賃的機械設備證件及相關手續(xù)必須齊全有效,使用和安全性能必須良好。3)、將招標結果上報建設公司資產(chǎn)管理運營部,經(jīng)集團公司資產(chǎn)管理部審批同意后方可辦理合同簽訂事宜。4)、機械設備租賃合同,報集團公司資產(chǎn)管理部評審同意后簽訂,合同按規(guī)定蓋合同專用章。5)、招標結果和相關資料及合同報集團公司資產(chǎn)管理部備案。 15、租賃和各工程之間調(diào)轉機械設備的進出廠手續(xù)必須齊全有效,要安排人員對進出廠數(shù)量及附件認真清點并做好記錄,進出廠清單必須有主管經(jīng)理、工長、設備員簽字,要保存好相關的租賃手續(xù),確保進出廠時間及數(shù)量準確無誤。 16、租賃的機械設備(含零星租用和倒運材料等)必須建立租賃費臺帳。租賃費要嚴格按租賃合同的型號、數(shù)量、單價和實際租用時間按月核定。17、任務單和租賃費結算單必須寫明租賃物品的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、工作內(nèi)容和工作量、單價、總金額、結算起止日期,要有項目經(jīng)理(主管經(jīng)理)、工長、設備
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